WEN · Consumo discrecional(comercio minorista: restauración y bares) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 28/12/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
Wendy's Co declaró unas ventas de 2,2 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 4,7 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se estrechó del 21,9 % en 2017 al 15,8 %, y ganó un 8,7 % sobre su capital invertido en el último año. De los 2,9 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 62,5 % fue a recompras y un 38,8 % a dividendos; el número de acciones bajó un 27,3 %. En los filtros contables, supera 4 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 1,13, está en la zona gris y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; saltan 3 de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20252,2 mil M+4,7 % al año en 9 años
Margen operativo15,8 %margen bruto del 63,6 %
Rentabilidad sobre el capital invertido8,7 %9,0 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones228,0 Mel 10,5 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA5,0×deuda neta de 2,5 mil M
F-score de Piotroski4/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
01,0 mil M2,0 mil M3,0 mil M
2017Ventas 1,4 mil MBeneficio operativo 314,8 M
2017Ventas 1,2 mil MBeneficio operativo 214,8 M
2018Ventas 1,6 mil MBeneficio operativo 249,9 M
2019Ventas 1,7 mil MBeneficio operativo 262,6 M
2021Ventas 1,7 mil MBeneficio operativo 269,3 M
2022Ventas 1,9 mil MBeneficio operativo 367,0 M
2023Ventas 2,1 mil MBeneficio operativo 353,3 M
2023Ventas 2,2 mil MBeneficio operativo 382,0 M
2024Ventas 2,2 mil MBeneficio operativo 371,4 M
2025Ventas 2,2 mil MBeneficio operativo 343,5 M
2017201720182019202120222023202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+1,3 %
+4,7 %
+4,7 %
Beneficio operativo
-0,9 %
+5,0 %
+1,0 %
Beneficio neto
-2,4 %
+7,0 %
+2,7 %
Beneficio por acción
+1,2 %
+10,5 %
+6,4 %
Flujo de caja libre por acción
+15,7 %
+5,8 %
+25,3 %
Dividendo por acción
+10,5 %
+18,6 %
+12,1 %
Acciones
-3,5 %
-3,2 %
-3,5 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 4,0 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %
2017
2017
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 6,7 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 7,5 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 7,4 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 10,9 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 7,8 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 9,1 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 8,8 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 8,7 %
2017201720182019202120222023202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
050,0 M100,0 M150,0 M200,0 M
2017
2017
2018Beneficio económico 80,4 M
2019Beneficio económico 97,3 M
2021Beneficio económico 95,3 M
2022Beneficio económico 192,5 M
2023Beneficio económico 124,1 M
2023Beneficio económico 156,1 M
2024Beneficio económico 144,4 M
2025Beneficio económico 133,9 M
2017201720182019202120222023202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
140,6 %
Rentabilidad sobre activos
3,3 %
Rotación de activos
0,44×
Gastos generales (SG&A)
11,6 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
0200,0 M400,0 M600,0 M
2017Beneficio neto 129,6 MFlujo de caja libre 43,8 MTras pagos en acciones 25,7 M
2017Beneficio neto 194,0 MFlujo de caja libre 157,1 MTras pagos en acciones 136,2 M
2018Beneficio neto 460,1 MFlujo de caja libre 154,4 MTras pagos en acciones 136,5 M
2019Beneficio neto 136,9 MFlujo de caja libre 214,5 MTras pagos en acciones 195,8 M
2021Beneficio neto 117,8 MFlujo de caja libre 215,4 MTras pagos en acciones 196,5 M
2022Beneficio neto 200,4 MFlujo de caja libre 267,8 MTras pagos en acciones 245,8 M
2023Beneficio neto 177,4 MFlujo de caja libre 174,4 MTras pagos en acciones 149,8 M
2023Beneficio neto 204,4 MFlujo de caja libre 260,4 MTras pagos en acciones 236,6 M
2024Beneficio neto 194,4 MFlujo de caja libre 260,9 MTras pagos en acciones 237,9 M
2025Beneficio neto 165,1 MFlujo de caja libre 242,6 MTras pagos en acciones 228,0 M
2017201720182019202120222023202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025
2,9 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 31 %889,9 M
Compras de empresas 9 %260,3 M
Dividendos 39 %1,1 mil M
Recompras de acciones 63 %1,8 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -41 %-1,2 mil M
En esos mismos años pagó 202,5 M en acciones. El número de acciones bajó un 27,3 %. 1,6 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$0,50$1,00$1,50$2,00
2017Beneficio por acción $0,49Flujo de caja libre por acción $0,16Dividendo por acción $0,24
2017Beneficio por acción $0,77Flujo de caja libre por acción $0,62Dividendo por acción $0,27
2018Beneficio por acción $1,88Flujo de caja libre por acción $0,63Dividendo por acción $0,33
2019Beneficio por acción $0,58Flujo de caja libre por acción $0,91Dividendo por acción $0,41
2021Beneficio por acción $0,52Flujo de caja libre por acción $0,94Dividendo por acción $0,28
2022Beneficio por acción $0,89Flujo de caja libre por acción $1,19Dividendo por acción $0,42
2023Beneficio por acción $0,82Flujo de caja libre por acción $0,81Dividendo por acción $0,49
2023Beneficio por acción $0,97Flujo de caja libre por acción $1,23Dividendo por acción $0,99
2024Beneficio por acción $0,95Flujo de caja libre por acción $1,27Dividendo por acción $0,99
2025Beneficio por acción $0,85Flujo de caja libre por acción $1,25Dividendo por acción $0,67
2017201720182019202120222023202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
180,0 M200,0 M220,0 M240,0 M260,0 M280,0 M
2017Acciones diluidas 266,7 M
2017Acciones diluidas 252,3 M
2018Acciones diluidas 245,0 M
2019Acciones diluidas 235,1 M
2021Acciones diluidas 228,0 M
2022Acciones diluidas 224,4 M
2023Acciones diluidas 215,8 M
2023Acciones diluidas 211,5 M
2024Acciones diluidas 205,6 M
2025Acciones diluidas 194,0 M
2017201720182019202120222023202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
01,0 mil M2,0 mil M3,0 mil M
2017
2017
2018Deuda neta 1,9 mil M
2019Deuda neta 2,0 mil M
2021Deuda neta 1,9 mil M
2022Deuda neta 2,1 mil M
2023Deuda neta 2,1 mil M
2023Deuda neta 2,2 mil M
2024Deuda neta 2,3 mil M
2025Deuda neta 2,5 mil M
2017201720182019202120222023202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
5,0×
Cobertura de intereses
3× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,76 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
7 días cobra en 18 d, existencias 3 d, paga en 14 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
4de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
1,13zona gris
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,05 × 6,56+0,35
Beneficios retenidos ÷ activos 0,09 × 3,26+0,29
Beneficio operativo ÷ activos 0,07 × 6,72+0,47
Fondos propios ÷ pasivo 0,02 × 1,05+0,03
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,44por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,25+1,15
Margen bruto a la baja 1,02+0,54
Activos blandos 1,02+0,41
Crecimiento de ventas 0,97+0,86
Amortización más lenta 0,98+0,11
Gastos generales frente a ventas 1,02-0,18
Beneficio que no es caja -0,04-0,17
Endeudamiento al alza 1,02-0,33
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
Las cuentas por cobrar crecen un 21 % frente a unas ventas que crecen un -3 %.
Tranquila
Un giro hacia clientes más grandes con plazos más largos, o ventas concentradas al final del periodo.
Preocupante
Se está vendiendo con crédito más laxo, o se han anotado ventas que quizá nunca se cobren.
La inversión en activo fijo (102M) está muy por debajo de la amortización (152M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
La deuda neta equivale a 5,0 veces el EBITDA.
Tranquila
Un sector estable con flujos predecibles y vencimientos holgados.
Preocupante
Poco margen si caen los resultados; lo que hay que mirar es el calendario de vencimientos.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
El 87 % del valor viene de después del año 10: esta valoración descansa sobre todo en el largo plazo, que es justo lo que menos se sabe.
Valor por acción, con estos supuestos$95,95descontado al 4,0 % anual · el 87 % de él, de después del año 10
$36,92el 80 % de 3.474 simulaciones$131,37
Prudente$27,480,5 % de crecimiento · 11,1 % de margen · 5,0 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$95,954,5 % de crecimiento · 13,1 % de margen · 4,0 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso—8,5 % de crecimiento · 15,0 % de margen · 3,0 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
112,8×
Valor de empresa ÷ EBITDA
42,5×
Valor de empresa ÷ ventas
9,7×
Rentabilidad por flujo de caja libre
1,2 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy2,8 mil M
Todo lo de después, hoy18,3 mil M
El negocio entero21,1 mil M
Menos la deuda neta-2,5 mil M
Lo que es de los accionistas18,6 mil M
Repartido entre 194,0 M acciones: <strong>$95,95</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
0200,0 M400,0 M600,0 M
2017Declarado 25,7 M
2017Declarado 136,2 M
2018Declarado 136,5 M
2019Declarado 195,8 M
2021Declarado 196,5 M
2022Declarado 245,8 M
2023Declarado 149,8 M
2023Declarado 236,6 M
2024Declarado 237,9 M
2025Declarado 228,0 M
2026Proyectado 297,0 M
2027Proyectado 309,7 M
2028Proyectado 322,3 M
2029Proyectado 334,6 M
2030Proyectado 346,7 M
2031Proyectado 358,4 M
2032Proyectado 369,8 M
2033Proyectado 380,7 M
2034Proyectado 391,0 M
2035Proyectado 400,8 M
2017201820212023202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
2,3 mil M
2,4 mil M
2,5 mil M
2,6 mil M
2,7 mil M
2,7 mil M
2,8 mil M
2,9 mil M
3,0 mil M
3,1 mil M
Crecimiento
4,5 %
4,3 %
4,1 %
3,8 %
3,6 %
3,4 %
3,2 %
2,9 %
2,7 %
2,5 %
Margen de caja
13,1 %
13,1 %
13,1 %
13,1 %
13,1 %
13,1 %
13,1 %
13,1 %
13,1 %
13,1 %
Flujo de caja libre
297,0 M
309,7 M
322,3 M
334,6 M
346,7 M
358,4 M
369,8 M
380,7 M
391,0 M
400,8 M
Vale hoy
285,5 M
286,2 M
286,3 M
285,8 M
284,7 M
283,0 M
280,7 M
277,8 M
274,3 M
270,3 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
3,0 %
100
152
305
—
—
3,5 %
72
98
149
299
—
4,0 %
55
70
96
146
295
4,5 %
44
54
69
94
143
5,0 %
36
43
53
67
92
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
0,5 %
2,5 %
4,5 %
6,5 %
8,5 %
10,4 %
61
68
76
84
93
11,8 %
69
77
86
95
106
13,1 %
77
86
96
106
118
14,4 %
86
96
106
118
130
15,7 %
94
105
116
129
142
Todos los datos moviéndose a la vez
3.474 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$36,92
Mediana$71,86
Percentil 90$131,37
$50,00$100,00$150,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$50,93</b> y <b>$101,50</b>; una de cada diez por debajo de $36,92, una de cada diez por encima de $131,37.
¿Tiene sentido el largo plazo?
38,7×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 38,7 veces el EBITDA de ese año.
Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
87 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,17 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,17 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,17 % × (1 − 27,4 %) = <strong>3,76 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>4,02 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.