Walt Disney Co

DIS · Consumo discrecional (services-miscellaneous amusement & recreation) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 27/09/2025

Walt Disney Co declaró unas ventas de 94,4 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 6,2 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se estrechó del 26,8 % en 2017 al 18,6 %, y ganó un 10,2 % sobre su capital invertido en el último año. De los 93,7 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 46,8 % fue a reinvertir en el negocio y un 20,7 % a recompras; el número de acciones subió un 14,8 %. En los filtros contables, supera 7 de las 8 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 2,58, está en la zona gris y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.

Ventas, ejercicio 2025 94,4 mil M +6,2 % al año en 9 años

Margen operativo 18,6 % margen bruto del —

Rentabilidad sobre el capital invertido 10,2 % 7,1 % de media en 5 años

Flujo de caja libre tras pagos en acciones 8,7 mil M el 9,2 % de las ventas

Deuda neta ÷ EBITDA 1,6× deuda neta de 36,3 mil M

F-score de Piotroski 7/8 pruebas de mejora superadas

¿Crece?

Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.

VentasBeneficio operativo

Crecimiento compuesto anual
	3 años	5 años	9 años
Ventas	+4,5 %	+7,6 %	+6,2 %
Beneficio operativo	+13,1 %	+16,7 %	+1,9 %
Beneficio neto	+58,0 %	—	+3,7 %
Beneficio por acción	+58,5 %	—	+2,1 %
Flujo de caja libre por acción	+112,5 %	+22,9 %	+0,1 %
Dividendo por acción	—	+2,6 %	-4,8 %
Acciones	-0,3 %	+0,0 %	+1,5 %

Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.

¿Gana más de lo que le cuesta su capital?

Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.

    BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
    
  

Rentabilidad sobre el capital invertido

Rentabilidad sobre el capital invertido Coste del capital hoy · 8,6 %

Beneficio económico

(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.

Rentabilidad sobre fondos propios: 11,3 %
Rentabilidad sobre activos: 6,3 %
Rotación de activos: 0,48×
Gastos generales (SG&A): 17,5 % de las ventas

¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?

El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.

Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones

Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025

93,7 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.

Reinvertido en el negocio 47 % 43,9 mil M
Compras de empresas 0 % 0
Dividendos 13 % 12,6 mil M
Recompras de acciones 21 % 19,4 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 19 % 17,8 mil M

En esos mismos años pagó 7,4 mil M en acciones. El número de acciones subió un 14,8 %. 12,0 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.

Por acción

    Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
    
  

Acciones en circulación

Acciones diluidas

¿Cómo de sólido es el balance?

La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.

Deuda neta

Deuda neta ÷ EBITDA: 1,6×
Cobertura de intereses: 10× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez: 0,71 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja: — cobra en 51 d

Tres filtros clásicos de las cuentas

Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.

F-score de Piotroski

¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.

7de 8 pruebas superadas

RentableRentabilidad sobre activos por encima de cero superada
Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cero superada
Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antes superada
Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos) superada
Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos superada
Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes no superada
Sin acciones nuevasEl número de acciones no creció superada
Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declarado sin datos
Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antes superada

Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.

Z''-score de Altman

¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?

2,58zona gris

Fondo de maniobra ÷ activos -0,05 × 6,56-0,33
Beneficios retenidos ÷ activos 0,31 × 3,26+1,00
Beneficio operativo ÷ activos 0,09 × 6,72+0,60
Fondos propios ÷ pasivo 1,25 × 1,05+1,32

Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.

M-score de Beneish

¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?

-2,57por debajo de la línea de -1,78

Cobros frente a ventas 1,00+0,92
Margen bruto a la baja 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,53
Activos blandos 0,98+0,40
Crecimiento de ventas 1,03+0,92
Amortización más lenta 1,04+0,12
Gastos generales frente a ventas 1,01-0,17
Beneficio que no es caja -0,03-0,13
Endeudamiento al alza 0,94-0,31

Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.

Dónde se contradicen los estados financieros

Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.

No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.

¿Cuánto vale, con qué supuestos?

Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.

Ventas

Ventas de partida

M $

ventas del ejercicio 2025

Crecimiento el primer año

las ventas crecieron un +7,7 % al año en los últimos 5 años; se apaga hasta la tasa terminal en el último año

Años hasta estabilizarse

años

diez años para que el crecimiento se apague hasta la tasa terminal

La caja de cada venta

Margen de flujo de caja libre hoy

flujo de caja libre de la empresa tras pagos en acciones ÷ ventas, los últimos 3 ejercicios juntos

Margen en el último año

el margen en el año diez; por defecto el negocio mantiene el de hoy

Contar los pagos en acciones como un costeSe paga en acciones en vez de en dinero, y la soportan los accionistas mediante la dilución. La mayoría de cifras de flujo de caja libre la dejan fuera.

El largo plazo

Crecimiento después, para siempre

crecimiento para siempre a partir del año diez, por debajo del tipo sin riesgo: ninguna empresa crece más que la economía para siempre

La tasa de descuento

Tipo sin riesgo

rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años (FRED, DGS10), 24/09/2026

Beta

no se mide en esta página pública, que solo usa documentos públicos: 1,0 supone que se mueve como el mercado. Entra para medirla con precios

Prima de riesgo de la renta variable

la rentabilidad extra que se exige por tener acciones; no se puede medir, y lo habitual es un 4–6 %

Coste de la deuda, antes de impuestos

gasto por intereses ÷ deuda = 4,3 %, acotado entre el tipo sin riesgo y +8 puntos

Tipo impositivo

tipo efectivo del último ejercicio, 11,9 %, acotado entre el 0 y el 35 %

El precio

Precio de la acción

Escribe el precio que ves en tu bróker. Solo se usa para las preguntas inversas: qué implica ese precio.

Volver a los valores por defecto

SEC de los documentos presentados Tesoro la rentabilidad a 10 años medido a partir de precios supuesto no se puede medir tuyo lo has cambiado tú

Valor por acción, con estos supuestos $88,73 descontado al 8,6 % anual · el 58 % de él, de después del año 10

$57,83el 80 % de 5.000 simulaciones$135,80

Prudente $46,62 3,5 % de crecimiento · 8,6 % de margen · 9,6 % de descuento · 2,0 % para siempre

Tus supuestos $88,73 7,5 % de crecimiento · 10,1 % de margen · 8,6 % de descuento · 2,5 % para siempre

Generoso $170,18 11,5 % de crecimiento · 11,6 % de margen · 7,6 % de descuento · 3,0 % para siempre

Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.

Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre

	Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio	13,0×
Valor de empresa ÷ EBITDA	8,6×
Valor de empresa ÷ ventas	2,1×
Rentabilidad por flujo de caja libre	5,4 %

De los flujos de caja a un valor por acción

10 años de flujo de caja, hoy83,3 mil M

Todo lo de después, hoy113,8 mil M

El negocio entero197,0 mil M

Menos la deuda neta-36,3 mil M

Lo que es de los accionistas160,7 mil M

Repartido entre 1,8 mil M acciones: $88,73 cada una.

La proyección junto a su historia

El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.

DeclaradoProyectado

Año a año

	2026	2027	2028	2029	2030	2031	2032	2033	2034	2035
Ventas	101,5 mil M	108,6 mil M	115,5 mil M	122,2 mil M	128,7 mil M	134,8 mil M	140,4 mil M	145,4 mil M	149,9 mil M	153,6 mil M
Crecimiento	7,5 %	6,9 %	6,4 %	5,8 %	5,3 %	4,7 %	4,2 %	3,6 %	3,1 %	2,5 %
Margen de caja	10,1 %	10,1 %	10,1 %	10,1 %	10,1 %	10,1 %	10,1 %	10,1 %	10,1 %	10,1 %
Flujo de caja libre	10,3 mil M	11,0 mil M	11,7 mil M	12,4 mil M	13,0 mil M	13,6 mil M	14,2 mil M	14,7 mil M	15,2 mil M	15,6 mil M
Vale hoy	9,5 mil M	9,3 mil M	9,1 mil M	8,9 mil M	8,6 mil M	8,3 mil M	8,0 mil M	7,6 mil M	7,2 mil M	6,8 mil M

Si se mueven los datos menos conocidos

El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.

La tasa de descuento y el crecimiento para siempre

descuento ↓ · para siempre →	1,5 %	2,0 %	2,5 %	3,0 %	3,5 %
7,6 %	92	101	110	122	137
8,1 %	84	90	99	108	120
8,6 %	76	82	89	97	106
9,1 %	70	75	80	87	95
9,6 %	64	68	73	79	85

El crecimiento del primer año y el margen final

margen ↓ · crecimiento →	3,5 %	5,5 %	7,5 %	9,5 %	11,5 %
8,1 %	58	64	71	79	87
9,1 %	65	72	80	89	98
10,1 %	72	80	89	98	108
11,1 %	79	88	97	108	119
12,2 %	87	96	106	117	129

Todos los datos moviéndose a la vez

5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.

Percentil 10$57,83

Mediana$88,75

Percentil 90$135,80

La mitad de las simulaciones caen entre $71,18 y $110,79; una de cada diez por debajo de $57,83, una de cada diez por encima de $135,80.

¿Tiene sentido el largo plazo?

7,0×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 7,0 veces el EBITDA de ese año.
7 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 38 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 7 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 7 % de media.
58 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.

La tasa de descuento, desmontada

Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = 10,18 %.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,18 % × (1 − 11,9 %) = 4,56 %.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): 8,63 %, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.

Lo que ha presentado últimamente

Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.

Trimestral 05/08/2026

Informe trimestral

Resultados 05/08/2026

Publicó resultados

Trimestral 06/05/2026

Informe trimestral

Resultados 06/05/2026

Publicó resultados

Evento 20/03/2026

Cambió un consejero o un directivo; publicó el resultado de una votación de accionistas

Evento 03/03/2026

Publicó otra información

Evento 24/02/2026

Cambió un consejero o un directivo

Evento 12/02/2026

Publicó otra información

Estimaciónen 38 d

Resultados del periodo que termina el 26/09/2026

Empresas parecidas

Primero la misma industria según la SEC (services-miscellaneous amusement & recreation), después el resto de consumo discrecional.

AMZN Amazon Com Inc TSLA Tesla, Inc.HD Home Depot, Inc.MCD Mcdonalds Corp TJX TJX Companies Inc LOW Lowes Companies Inc SBUX Starbucks Corp MAR Marriott International Inc

Todas las cifras, año a año

10 ejercicios · 30 medidas

	2017	2018	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Tamaño
Ventas	55,1 mil M	59,4 mil M	—	69,6 mil M	65,4 mil M	67,4 mil M	82,7 mil M	88,9 mil M	91,4 mil M	94,4 mil M
Crecimiento de las ventas	—	+7,8 %	—	—	-6,1 %	+3,1 %	+22,7 %	+7,5 %	+2,8 %	+3,4 %
Beneficio operativo	14,8 mil M	15,7 mil M	—	14,8 mil M	8,1 mil M	7,8 mil M	12,1 mil M	12,9 mil M	15,6 mil M	17,6 mil M
Beneficio neto	9,0 mil M	12,6 mil M	—	11,1 mil M	-2,9 mil M	2,0 mil M	3,1 mil M	2,4 mil M	5,0 mil M	12,4 mil M
Márgenes
Margen bruto	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Margen operativo	26,8 %	26,4 %	—	21,3 %	12,4 %	11,5 %	14,7 %	14,5 %	17,1 %	18,6 %
Margen neto	16,3 %	21,2 %	—	15,9 %	-4,4 %	3,0 %	3,8 %	2,6 %	5,4 %	13,1 %
Margen de flujo de caja libre	15,8 %	16,5 %	—	1,6 %	5,5 %	2,9 %	1,3 %	5,5 %	9,4 %	10,7 %
I+D ÷ ventas	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
SG&A ÷ ventas	14,8 %	14,9 %	—	16,6 %	18,9 %	20,0 %	19,8 %	17,3 %	17,2 %	17,5 %
Caja
Flujo de caja libre	8,7 mil M	9,8 mil M	—	1,1 mil M	3,6 mil M	2,0 mil M	1,1 mil M	4,9 mil M	8,6 mil M	10,1 mil M
Pagos en acciones	364,0 M	393,0 M	—	711,0 M	525,0 M	600,0 M	977,0 M	1,1 mil M	1,4 mil M	1,4 mil M
Flujo de caja libre tras pagos en acciones	8,4 mil M	9,4 mil M	—	397,0 M	3,1 mil M	1,4 mil M	82,0 M	3,8 mil M	7,2 mil M	8,7 mil M
Flujo de caja libre de la empresa	9,2 mil M	12,5 mil M	—	10,9 mil M	14,9 mil M	12,0 mil M	8,5 mil M	8,6 mil M	10,7 mil M	12,4 mil M
Flujo de caja libre ÷ beneficio neto	1,0×	0,8×	—	0,1×	-1,3×	1,0×	0,3×	2,1×	1,7×	0,8×
Inversión ÷ ventas	6,6 %	7,5 %	—	7,0 %	6,2 %	5,3 %	6,0 %	5,6 %	5,9 %	8,5 %
Rentabilidad
Rentabilidad sobre el capital invertido	—	20,0 %	—	8,6 %	8,0 %	5,4 %	5,7 %	6,3 %	8,1 %	10,2 %
Rentabilidad sobre fondos propios	—	25,8 %	—	12,4 %	-3,4 %	2,3 %	3,3 %	2,4 %	4,9 %	11,3 %
Rentabilidad sobre activos	—	12,8 %	—	5,7 %	-1,4 %	1,0 %	1,5 %	1,1 %	2,5 %	6,3 %
Rotación de activos	—	0,6×	—	0,4×	0,3×	0,3×	0,4×	0,4×	0,5×	0,5×
Beneficio económico	—	7,9 mil M	—	-99,5 M	-907,7 M	-4,6 mil M	-4,2 mil M	-3,4 mil M	-739,1 M	2,4 mil M
Por acción
Beneficio por acción	$5,69	$8,36	—	$6,64	$-1,58	$1,09	$1,72	$1,29	$2,72	$6,85
Flujo de caja libre por acción	$5,53	$6,52	—	$0,67	$1,99	$1,09	$0,58	$2,68	$4,67	$5,56
Dividendo por acción	$1,55	$1,67	—	$1,74	$0,88	$0,00	$0,00	$0,00	$0,75	$1,00
Tasa de reparto	27,2 %	20,0 %	—	26,2 %	—	0,0 %	0,0 %	0,0 %	27,5 %	14,5 %
Valor contable por acción	—	$32,36	—	$53,35	$46,23	$48,44	$52,78	$55,15	$53,00	$57,83
Acciones diluidas	1,6 mil M	1,5 mil M	—	1,7 mil M	1,8 mil M	1,8 mil M	1,8 mil M	1,8 mil M	1,8 mil M	1,8 mil M
Balance
Deuda neta	—	16,7 mil M	—	41,6 mil M	40,7 mil M	38,4 mil M	36,8 mil M	32,2 mil M	39,8 mil M	36,3 mil M
Deuda neta ÷ EBITDA	—	0,9×	—	2,2×	3,0×	3,0×	2,1×	1,8×	1,9×	1,6×
Cobertura de intereses	29,1×	23,0×	—	11,9×	4,9×	5,0×	7,8×	6,5×	7,5×	9,7×
Ratio de liquidez	—	0,9×	—	0,9×	1,3×	1,1×	1,0×	1,1×	0,7×	0,7×
Ciclo de conversión de caja (días)	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Puntuaciones
F-score de Piotroski	—	3	0	1	3	6	7	6	6	7
Z'' de Altman	—	4,76	—	2,01	1,91	1,79	2,02	2,18	2,15	2,58
M de Beneish	—	—	—	—	-2,99	-2,51	-2,52	-2,65	-2,66	-2,57

Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.