LOW · Consumo discrecional(retail-lumber & other building materials dealers) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 30/01/2026
Lowes Companies Inc declaró unas ventas de 86,3 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 3,2 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 9,0 % en 2017 al 11,8 %, y ganó un 25,8 % sobre su capital invertido en el último año. De los 78,6 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 72,1 % fue a recompras y un 24,5 % a dividendos; el número de acciones bajó un 36,4 %. En los filtros contables, supera 6 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 0,63, está en la zona de peligro y su M-score de Beneish está por encima de la línea de -1,78; saltan 2 de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202686,3 mil M+3,2 % al año en 9 años
Margen operativo11,8 %margen bruto del 33,5 %
Rentabilidad sobre el capital invertido25,8 %38,0 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones7,4 mil Mel 8,6 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA3,1×deuda neta de 38,8 mil M
F-score de Piotroski6/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
025,0 mil M50,0 mil M75,0 mil M100,0 mil M
2017Ventas 65,0 mil MBeneficio operativo 5,8 mil M
2018Ventas 68,6 mil MBeneficio operativo 6,6 mil M
2019Ventas 71,3 mil MBeneficio operativo 4,0 mil M
2020Ventas 72,1 mil MBeneficio operativo 6,3 mil M
2021Ventas 89,6 mil MBeneficio operativo 9,6 mil M
2022Ventas 96,2 mil MBeneficio operativo 12,1 mil M
2023Ventas 97,1 mil MBeneficio operativo 10,2 mil M
2024Ventas 86,4 mil MBeneficio operativo 11,6 mil M
2025Ventas 83,7 mil MBeneficio operativo 10,5 mil M
2026Ventas 86,3 mil MBeneficio operativo 10,2 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
-3,8 %
-0,8 %
+3,2 %
Beneficio operativo
-0,0 %
+1,0 %
+6,3 %
Beneficio neto
+1,1 %
+2,7 %
+8,9 %
Beneficio por acción
+5,2 %
+8,8 %
+14,5 %
Flujo de caja libre por acción
+8,4 %
+2,1 %
+11,7 %
Dividendo por acción
+7,8 %
+15,7 %
+15,6 %
Acciones
-3,9 %
-5,7 %
-4,9 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 5,1 %
0,0 %200,0 %400,0 %600,0 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 50,1 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 59,0 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 62,7 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 122,8 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 506,2 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 46,8 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 37,1 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 42,4 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 37,7 %
2026Rentabilidad sobre el capital invertido 25,8 %
2017201820192020202120222023202420252026
Beneficio económico
Beneficio económico
02,5 mil M5,0 mil M7,5 mil M10,0 mil M
2017Beneficio económico 3,1 mil M
2018Beneficio económico 3,8 mil M
2019Beneficio económico 2,5 mil M
2020Beneficio económico 4,6 mil M
2021Beneficio económico 7,2 mil M
2022Beneficio económico 8,1 mil M
2023Beneficio económico 6,2 mil M
2024Beneficio económico 7,7 mil M
2025Beneficio económico 6,9 mil M
2026Beneficio económico 6,2 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
—
Rentabilidad sobre activos
12,3 %
Rotación de activos
1,59×
Gastos generales (SG&A)
19,5 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
02,5 mil M5,0 mil M7,5 mil M10,0 mil M
2017Beneficio neto 3,1 mil MFlujo de caja libre 4,5 mil MTras pagos en acciones 4,4 mil M
2018Beneficio neto 3,4 mil MFlujo de caja libre 3,9 mil MTras pagos en acciones 3,8 mil M
2019Beneficio neto 2,3 mil MFlujo de caja libre 5,0 mil MTras pagos en acciones 4,9 mil M
2020Beneficio neto 4,3 mil MFlujo de caja libre 2,8 mil MTras pagos en acciones 2,7 mil M
2021Beneficio neto 5,8 mil MFlujo de caja libre 9,3 mil MTras pagos en acciones 9,1 mil M
2022Beneficio neto 8,4 mil MFlujo de caja libre 8,3 mil MTras pagos en acciones 8,0 mil M
2023Beneficio neto 6,4 mil MFlujo de caja libre 6,8 mil MTras pagos en acciones 6,5 mil M
2024Beneficio neto 7,7 mil MFlujo de caja libre 6,2 mil MTras pagos en acciones 6,0 mil M
2025Beneficio neto 7,0 mil MFlujo de caja libre 7,7 mil MTras pagos en acciones 7,5 mil M
2026Beneficio neto 6,7 mil MFlujo de caja libre 7,7 mil MTras pagos en acciones 7,4 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2026
78,6 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 21 %16,5 mil M
Compras de empresas 16 %13,0 mil M
Dividendos 25 %19,3 mil M
Recompras de acciones 72 %56,6 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -34 %-26,8 mil M
En esos mismos años pagó 1,6 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 36,4 %. 55,0 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$5,00$10,00$15,00
2017Beneficio por acción $3,51Flujo de caja libre por acción $5,05Dividendo por acción $1,27
2018Beneficio por acción $4,10Flujo de caja libre por acción $4,69Dividendo por acción $1,53
2019Beneficio por acción $2,85Flujo de caja libre por acción $6,18Dividendo por acción $1,79
2020Beneficio por acción $5,50Flujo de caja libre por acción $3,61Dividendo por acción $2,08
2021Beneficio por acción $7,78Flujo de caja libre por acción $12,34Dividendo por acción $2,27
2022Beneficio por acción $12,08Flujo de caja libre por acción $11,82Dividendo por acción $2,84
2023Beneficio por acción $10,20Flujo de caja libre por acción $10,71Dividendo por acción $3,76
2024Beneficio por acción $13,23Flujo de caja libre por acción $10,58Dividendo por acción $4,33
2025Beneficio por acción $12,25Flujo de caja libre por acción $13,55Dividendo por acción $4,52
2026Beneficio por acción $11,88Flujo de caja libre por acción $13,66Dividendo por acción $4,71
2017201820192020202120222023202420252026
Acciones en circulación
Acciones diluidas
500,0 M600,0 M700,0 M800,0 M900,0 M
2017Acciones diluidas 881,0 M
2018Acciones diluidas 840,0 M
2019Acciones diluidas 812,0 M
2020Acciones diluidas 778,0 M
2021Acciones diluidas 750,0 M
2022Acciones diluidas 699,0 M
2023Acciones diluidas 631,0 M
2024Acciones diluidas 584,0 M
2025Acciones diluidas 568,0 M
2026Acciones diluidas 560,0 M
2017201820192020202120222023202420252026
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-20,0 mil M020,0 mil M40,0 mil M
2017Deuda neta -48,0 M
2018Deuda neta 549,0 M
2019Deuda neta 211,0 M
2020Deuda neta 1,2 mil M
2021Deuda neta -4,7 mil M
2022Deuda neta 23,2 mil M
2023Deuda neta 32,4 mil M
2024Deuda neta 34,8 mil M
2025Deuda neta 33,6 mil M
2026Deuda neta 38,8 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Deuda neta ÷ EBITDA
3,1×
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,08 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
53 días cobra en 5 d, existencias 110 d, paga en 62 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✓Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antessuperada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
0,63zona de peligro
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,03 × 6,56+0,18
Beneficios retenidos ÷ activos -0,20 × 3,26-0,65
Beneficio operativo ÷ activos 0,19 × 6,72+1,26
Fondos propios ÷ pasivo -0,15 × 1,05-0,16
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
6,73por encima de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 11,24+10,35
Margen bruto a la baja 1,00+0,53
Activos blandos 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,40
Crecimiento de ventas 1,03+0,92
Amortización más lenta 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,12
Gastos generales frente a ventas 1,04-0,18
Beneficio que no es caja -0,06-0,28
Endeudamiento al alza 0,87-0,29
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
Las cuentas por cobrar crecen un 1060 % frente a unas ventas que crecen un 3 %.
Tranquila
Un giro hacia clientes más grandes con plazos más largos, o ventas concentradas al final del periodo.
Preocupante
Se está vendiendo con crédito más laxo, o se han anotado ventas que quizá nunca se cobren.
La deuda neta equivale a 3,1 veces el EBITDA.
Tranquila
Un sector estable con flujos predecibles y vencimientos holgados.
Preocupante
Poco margen si caen los resultados; lo que hay que mirar es el calendario de vencimientos.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
El 77 % del valor viene de después del año 10: esta valoración descansa sobre todo en el largo plazo, que es justo lo que menos se sabe.
Valor por acción, con estos supuestos$411,60descontado al 5,1 % anual · el 77 % de él, de después del año 10
$210,14el 80 % de 4.615 simulaciones$783,24
Prudente$158,03-4,5 % de crecimiento · 7,7 % de margen · 6,1 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$411,60-0,5 % de crecimiento · 9,0 % de margen · 5,1 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$1.481,153,5 % de crecimiento · 10,4 % de margen · 4,1 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
34,6×
Valor de empresa ÷ EBITDA
21,8×
Valor de empresa ÷ ventas
3,1×
Rentabilidad por flujo de caja libre
3,2 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy61,3 mil M
Todo lo de después, hoy208,0 mil M
El negocio entero269,3 mil M
Menos la deuda neta-38,8 mil M
Lo que es de los accionistas230,5 mil M
Repartido entre 560,0 M acciones: <strong>$411,60</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
02,5 mil M5,0 mil M7,5 mil M10,0 mil M
2017Declarado 4,4 mil M
2018Declarado 3,8 mil M
2019Declarado 4,9 mil M
2020Declarado 2,7 mil M
2021Declarado 9,1 mil M
2022Declarado 8,0 mil M
2023Declarado 6,5 mil M
2024Declarado 6,0 mil M
2025Declarado 7,5 mil M
2026Declarado 7,4 mil M
2027Proyectado 7,8 mil M
2028Proyectado 7,7 mil M
2029Proyectado 7,8 mil M
2030Proyectado 7,8 mil M
2031Proyectado 7,9 mil M
2032Proyectado 7,9 mil M
2033Proyectado 8,1 mil M
2034Proyectado 8,2 mil M
2035Proyectado 8,4 mil M
2036Proyectado 8,6 mil M
2017201920212023202520272029203120332035
Año a año
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Ventas
85,9 mil M
85,7 mil M
85,9 mil M
86,3 mil M
87,0 mil M
88,0 mil M
89,3 mil M
91,0 mil M
92,9 mil M
95,3 mil M
Crecimiento
-0,5 %
-0,2 %
0,2 %
0,5 %
0,8 %
1,2 %
1,5 %
1,8 %
2,2 %
2,5 %
Margen de caja
9,0 %
9,0 %
9,0 %
9,0 %
9,0 %
9,0 %
9,0 %
9,0 %
9,0 %
9,0 %
Flujo de caja libre
7,8 mil M
7,7 mil M
7,8 mil M
7,8 mil M
7,9 mil M
7,9 mil M
8,1 mil M
8,2 mil M
8,4 mil M
8,6 mil M
Vale hoy
7,4 mil M
7,0 mil M
6,7 mil M
6,4 mil M
6,1 mil M
5,9 mil M
5,7 mil M
5,5 mil M
5,4 mil M
5,2 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
4,1 %
429
537
714
1.053
1.977
4,6 %
349
421
527
700
1.033
5,1 %
291
341
412
515
685
5,6 %
247
285
334
403
506
6,1 %
213
242
279
328
395
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
-4,5 %
-2,5 %
-0,5 %
1,5 %
3,5 %
7,2 %
259
291
326
364
405
8,1 %
294
330
369
411
456
9,0 %
329
369
412
458
509
9,9 %
364
407
454
505
561
10,8 %
399
446
497
552
612
Todos los datos moviéndose a la vez
4.615 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$210,14
Mediana$391,56
Percentil 90$783,24
$500,00$1.000,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$282,95</b> y <b>$557,03</b>; una de cada diez por debajo de $210,14, una de cada diez por encima de $783,24.
¿Tiene sentido el largo plazo?
25,0×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 25,0 veces el EBITDA de ese año.
Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
77 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,68 % × (1 − 23,9 %) = <strong>5,08 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>5,08 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.