VSECU · Industria(servicios de ingeniería) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
VSE Corp declaró unas ventas de 1,1 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 4,3 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se mantuvo en torno al 8,1 % desde 2017, y ganó un 4,0 % sobre su capital invertido en el último año. De los 87,6 millones $ que generó su operación en 10 años, un 1212,7 % fue a compras de empresas y un 117,9 % a reinvertir en el negocio; el número de acciones subió un 95,4 %. En los filtros contables, supera 6 de las 8 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 5,61, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20251,1 mil M+4,3 % al año en 9 años
Margen operativo8,1 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido4,0 %3,2 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones-7,1 Mel -0,6 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA1,7×deuda neta de 223,4 M
F-score de Piotroski6/8pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
-0,5 mil M00,5 mil M1,0 mil M1,5 mil M
2017Ventas 760,1 MBeneficio operativo 54,3 M
2018
2018Ventas 697,2 MBeneficio operativo 54,2 M
2019Ventas 752,6 MBeneficio operativo 60,3 M
2020Ventas 661,7 MBeneficio operativo 13,9 M
2021Ventas 481,4 MBeneficio operativo -2,7 M
2022Ventas 669,4 MBeneficio operativo 53,6 M
2023Ventas 544,0 MBeneficio operativo 50,1 M
2024Ventas 786,3 MBeneficio operativo 58,8 M
2025Ventas 1,1 mil MBeneficio operativo 89,6 M
2017201820182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+18,4 %
+10,9 %
+4,3 %
Beneficio operativo
+18,7 %
+45,1 %
+5,7 %
Beneficio neto
-25,3 %
—
-12,5 %
Beneficio por acción
-36,8 %
—
-18,8 %
Flujo de caja libre por acción
—
-37,6 %
-26,5 %
Dividendo por acción
-0,8 %
+1,6 %
+4,6 %
Acciones
+18,3 %
+14,0 %
+7,7 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
2018Operativo 7,8 %Neto 5,0 %Flujo de caja libre 2,3 %
2019Operativo 8,0 %Neto 4,9 %Flujo de caja libre 1,1 %
2020Operativo 2,1 %Neto -0,8 %Flujo de caja libre 4,7 %
2021Operativo -0,6 %Neto 1,7 %Flujo de caja libre -5,8 %
2022Operativo 8,0 %Neto 4,2 %Flujo de caja libre -0,5 %
2023Operativo 9,2 %Neto 7,2 %Flujo de caja libre -7,4 %
2024Operativo 7,5 %Neto 1,9 %Flujo de caja libre -6,6 %
2025Operativo 8,1 %Neto 1,1 %Flujo de caja libre 0,5 %
2017201820182019202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 9,4 %
-30 %-20 %-10 %0 %10 %20 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 10,1 %
2018
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 8,6 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 7,6 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido -27,8 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido -0,5 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 5,4 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 3,7 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 3,4 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 4,0 %
2017201820182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-300 M-200 M-100 M0100 M
2017Beneficio económico 3,2 M
2018
2018Beneficio económico -4,1 M
2019Beneficio económico -11,6 M
2020Beneficio económico -225,9 M
2021Beneficio económico -69,6 M
2022Beneficio económico -29,4 M
2023Beneficio económico -60,3 M
2024Beneficio económico -85,8 M
2025Beneficio económico -93,8 M
2017201820182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
0,8 %
Rentabilidad sobre activos
0,6 %
Rotación de activos
0,55×
Gastos generales (SG&A)
1,2 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-100 M-50 M050 M
2017Beneficio neto 39,1 MFlujo de caja libre 46,7 MTras pagos en acciones 43,6 M
2018
2018Beneficio neto 35,1 MFlujo de caja libre 15,7 MTras pagos en acciones 12,7 M
2019Beneficio neto 37,0 MFlujo de caja libre 8,4 MTras pagos en acciones 5,1 M
2020Beneficio neto -5,2 MFlujo de caja libre 31,3 MTras pagos en acciones 28,5 M
2021Beneficio neto 8,0 MFlujo de caja libre -28,1 MTras pagos en acciones -32,1 M
2022Beneficio neto 28,1 MFlujo de caja libre -3,2 MTras pagos en acciones -7,6 M
2023Beneficio neto 39,1 MFlujo de caja libre -40,5 MTras pagos en acciones -48,2 M
2024Beneficio neto 15,3 MFlujo de caja libre -51,7 MTras pagos en acciones -60,1 M
2025Beneficio neto 11,7 MFlujo de caja libre 5,7 MTras pagos en acciones -7,1 M
2017201820182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025
87,6 M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 118 %103,3 M
Compras de empresas 1213 %1,1 mil M
Dividendos 50 %44,1 M
Recompras de acciones 0 %0
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -1281 %-1,1 mil M
En esos mismos años pagó 49,5 M en acciones. El número de acciones subió un 95,4 %.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
-$4-$2$0$2$4$6
2017Beneficio por acción $3,60Flujo de caja libre por acción $4,29Dividendo por acción $0,26
2018
2018Beneficio por acción $3,21Flujo de caja libre por acción $1,44Dividendo por acción $0,30
2019Beneficio por acción $3,35Flujo de caja libre por acción $0,76Dividendo por acción $0,34
2020Beneficio por acción $-0,47Flujo de caja libre por acción $2,84Dividendo por acción $0,36
2021Beneficio por acción $0,63Flujo de caja libre por acción $-2,23Dividendo por acción $0,35
2022Beneficio por acción $2,19Flujo de caja libre por acción $-0,25Dividendo por acción $0,40
2023Beneficio por acción $2,76Flujo de caja libre por acción $-2,85Dividendo por acción $0,38
2024Beneficio por acción $0,85Flujo de caja libre por acción $-2,88Dividendo por acción $0,39
2025Beneficio por acción $0,55Flujo de caja libre por acción $0,27Dividendo por acción $0,39
2017201820182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
10 M15 M20 M25 M
2017Acciones diluidas 10,9 M
2018
2018Acciones diluidas 10,9 M
2019Acciones diluidas 11,0 M
2020Acciones diluidas 11,0 M
2021Acciones diluidas 12,6 M
2022Acciones diluidas 12,8 M
2023Acciones diluidas 14,2 M
2024Acciones diluidas 18,0 M
2025Acciones diluidas 21,2 M
2017201820182019202020212022202320242025
Deuda y liquidez
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
0200 M400 M600 M
2017Deuda neta 171,9 M
2018
2018Deuda neta 160,4 M
2019Deuda neta 269,3 M
2020Deuda neta 250,7 M
2021Deuda neta 284,1 M
2022Deuda neta 286,0 M
2023Deuda neta 421,6 M
2024Deuda neta 400,7 M
2025Deuda neta 223,4 M
2017201820182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
1,7×
Cobertura de intereses
4× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
3,76 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 63 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 8 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✕Sin acciones nuevasEl número de acciones no crecióno superada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
5,61zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,32 × 6,56+2,12
Beneficios retenidos ÷ activos 0,20 × 3,26+0,64
Beneficio operativo ÷ activos 0,04 × 6,72+0,30
Fondos propios ÷ pasivo 2,44 × 1,05+2,56
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,01por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 0,85+0,78
Margen bruto a la baja 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,53
Activos blandos 1,27+0,51
Crecimiento de ventas 1,41+1,26
Amortización más lenta 0,95+0,11
Gastos generales frente a ventas 0,69-0,12
Beneficio que no es caja -0,01-0,04
Endeudamiento al alza 0,64-0,21
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
La inversión en activo fijo (21M) está muy por debajo de la amortización (40M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$27,18descontado al 9,4 % anual · el 55 % de él, de después del año 10
$5,14el 80 % de 5.000 simulaciones$54,68
Prudente$13,167,0 % de crecimiento · 2,9 % de margen · 10,4 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$27,1811,0 % de crecimiento · 3,4 % de margen · 9,4 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$52,8315,0 % de crecimiento · 4,0 % de margen · 8,4 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
49,3×
Valor de empresa ÷ EBITDA
6,2×
Valor de empresa ÷ ventas
0,7×
Rentabilidad por flujo de caja libre
-1,2 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy360,1 M
Todo lo de después, hoy440,5 M
El negocio entero800,6 M
Menos la deuda neta-223,4 M
Lo que es de los accionistas577,2 M
Repartido entre 21,2 M acciones: <strong>$27,18</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-100 M-50 M050 M100 M
2017Declarado 43,6 M
2018
2018Declarado 12,7 M
2019Declarado 5,1 M
2020Declarado 28,5 M
2021Declarado -32,1 M
2022Declarado -7,6 M
2023Declarado -48,2 M
2024Declarado -60,1 M
2025Declarado -7,1 M
2026Proyectado 42,5 M
2027Proyectado 46,8 M
2028Proyectado 51,0 M
2029Proyectado 55,2 M
2030Proyectado 59,2 M
2031Proyectado 62,9 M
2032Proyectado 66,2 M
2033Proyectado 69,1 M
2034Proyectado 71,5 M
2035Proyectado 73,3 M
2017201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
1,2 mil M
1,4 mil M
1,5 mil M
1,6 mil M
1,7 mil M
1,8 mil M
1,9 mil M
2,0 mil M
2,1 mil M
2,1 mil M
Crecimiento
11,0 %
10,1 %
9,1 %
8,2 %
7,2 %
6,3 %
5,3 %
4,4 %
3,4 %
2,5 %
Margen de caja
3,4 %
3,4 %
3,4 %
3,4 %
3,4 %
3,4 %
3,4 %
3,4 %
3,4 %
3,4 %
Flujo de caja libre
42,5 M
46,8 M
51,0 M
55,2 M
59,2 M
62,9 M
66,2 M
69,1 M
71,5 M
73,3 M
Vale hoy
38,8 M
39,0 M
38,9 M
38,5 M
37,7 M
36,6 M
35,3 M
33,6 M
31,8 M
29,8 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
8,4 %
28
31
34
37
41
8,9 %
26
28
30
33
36
9,4 %
23
25
27
30
32
9,9 %
21
23
25
27
29
10,4 %
19
21
22
24
26
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
7,0 %
9,0 %
11,0 %
13,0 %
15,0 %
2,8 %
17
19
21
24
27
3,1 %
19
22
24
27
30
3,4 %
22
24
27
30
34
3,8 %
24
27
30
34
37
4,1 %
27
30
33
37
41
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$5,14
Mediana$27,15
Percentil 90$54,68
$0,00$25,00$50,00$75,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$15,06</b> y <b>$40,37</b>; una de cada diez por debajo de $5,14, una de cada diez por encima de $54,68.
¿Tiene sentido el largo plazo?
4,4×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 4,4 veces el EBITDA de ese año.
6 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 45 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 6 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 3 % de media.
55 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,24 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,24 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 7,02 % × (1 − 22,5 %) = <strong>5,44 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>9,43 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos
Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 4 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.
Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado$4,5 M12 venta(s) de 1 directivo(s)
Con plan preestablecido100 %de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas62 retribuciones · 1 ejercicios de opciones · 1 retenciones fiscales
Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.
Empresas parecidas
Primero la misma industria según la SEC (servicios de ingeniería), después el resto de industria.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.
