DE · Industria(farm machinery & equipment) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 02/11/2025
Deere & Co declaró unas ventas de 45,7 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 4,9 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 12,0 % en 2017 al 20,6 %, y ganó un 18,9 % sobre su capital invertido en el último año. De los 52,6 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 40,8 % fue a recompras y un 20,1 % a dividendos; el número de acciones bajó un 16,0 %. En los filtros contables, supera 4 de las 7 pruebas de Piotroski; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202545,7 mil M+4,9 % al año en 9 años
Margen operativo20,6 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido18,9 %19,2 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones5,9 mil Mel 13,0 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA0,5×deuda neta de 5,5 mil M
F-score de Piotroski4/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
020,0 mil M40,0 mil M60,0 mil M80,0 mil M
2017Ventas 29,7 mil MBeneficio operativo 3,6 mil M
2018Ventas 37,4 mil MBeneficio operativo 4,5 mil M
2019Ventas 39,3 mil MBeneficio operativo 4,4 mil M
2020Ventas 35,5 mil MBeneficio operativo 4,3 mil M
2020
2021Ventas 44,0 mil MBeneficio operativo 8,0 mil M
2022Ventas 52,6 mil MBeneficio operativo 9,5 mil M
2023Ventas 61,3 mil MBeneficio operativo 13,0 mil M
2024Ventas 51,7 mil MBeneficio operativo 9,0 mil M
2025Ventas 45,7 mil MBeneficio operativo 9,4 mil M
2017201820192020202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
-4,6 %
—
+4,9 %
Beneficio operativo
-0,3 %
—
+11,4 %
Beneficio neto
-11,0 %
—
+9,8 %
Beneficio por acción
-7,4 %
—
+12,0 %
Flujo de caja libre por acción
+24,5 %
—
+18,3 %
Dividendo por acción
+13,9 %
—
+11,6 %
Acciones
-3,9 %
—
-1,9 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
2018Operativo 12,0 %Neto 6,3 %Flujo de caja libre 2,5 %
2019Operativo 11,2 %Neto 8,3 %Flujo de caja libre 5,8 %
2020Operativo 12,1 %Neto 7,7 %Flujo de caja libre 18,7 %
2020
2021Operativo 18,2 %Neto 13,5 %Flujo de caja libre 15,6 %
2022Operativo 18,1 %Neto 13,6 %Flujo de caja libre 6,8 %
2023Operativo 21,2 %Neto 16,6 %Flujo de caja libre 11,6 %
2024Operativo 17,5 %Neto 13,7 %Flujo de caja libre 14,7 %
2025Operativo 20,6 %Neto 11,0 %Flujo de caja libre 13,4 %
2017201820192020202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,3 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 7,0 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 6,7 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 8,4 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 5,7 %
2020
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 10,1 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 22,6 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 25,4 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 19,2 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 18,9 %
2017201820192020202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-2,5 mil M02,5 mil M5,0 mil M7,5 mil M
2017Beneficio económico -1,2 mil M
2018Beneficio económico -1,4 mil M
2019Beneficio económico -794,6 M
2020Beneficio económico -2,5 mil M
2020
2021Beneficio económico -146,4 M
2022Beneficio económico 4,0 mil M
2023Beneficio económico 6,0 mil M
2024Beneficio económico 3,2 mil M
2025Beneficio económico 3,4 mil M
2017201820192020202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
19,4 %
Rentabilidad sobre activos
4,7 %
Rotación de activos
0,43×
Investigación y desarrollo
5,1 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
10,2 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M
2017Beneficio neto 2,2 mil MFlujo de caja libre 1,6 mil MTras pagos en acciones 1,5 mil M
2018Beneficio neto 2,4 mil MFlujo de caja libre 926,0 MTras pagos en acciones 842,0 M
2019Beneficio neto 3,3 mil MFlujo de caja libre 2,3 mil MTras pagos en acciones 2,2 mil M
2020Beneficio neto 2,8 mil MFlujo de caja libre 6,7 mil MTras pagos en acciones 6,6 mil M
2020
2021Beneficio neto 6,0 mil MFlujo de caja libre 6,9 mil MTras pagos en acciones 6,8 mil M
2022Beneficio neto 7,1 mil MFlujo de caja libre 3,6 mil MTras pagos en acciones 3,5 mil M
2023Beneficio neto 10,2 mil MFlujo de caja libre 7,1 mil MTras pagos en acciones 7,0 mil M
2024Beneficio neto 7,1 mil MFlujo de caja libre 7,6 mil MTras pagos en acciones 7,4 mil M
2025Beneficio neto 5,0 mil MFlujo de caja libre 6,1 mil MTras pagos en acciones 5,9 mil M
2017201820192020202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025
52,6 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 19 %9,9 mil M
Compras de empresas 12 %6,5 mil M
Dividendos 20 %10,6 mil M
Recompras de acciones 41 %21,5 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 8 %4,1 mil M
En esos mismos años pagó 971,0 M en acciones. El número de acciones bajó un 16,0 %. 20,5 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$10,00$20,00$30,00$40,00
2017Beneficio por acción $6,68Flujo de caja libre por acción $4,95Dividendo por acción $2,36
2018Beneficio por acción $7,23Flujo de caja libre por acción $2,83Dividendo por acción $2,46
2019Beneficio por acción $10,15Flujo de caja libre por acción $7,15Dividendo por acción $2,94
2020Beneficio por acción $8,69Flujo de caja libre por acción $21,05Dividendo por acción $3,02
2020
2021Beneficio por acción $18,99Flujo de caja libre por acción $21,90Dividendo por acción $3,31
2022Beneficio por acción $23,28Flujo de caja libre por acción $11,64Dividendo por acción $4,29
2023Beneficio por acción $34,63Flujo de caja libre por acción $24,15Dividendo por acción $4,86
2024Beneficio por acción $25,62Flujo de caja libre por acción $27,39Dividendo por acción $5,79
2025Beneficio por acción $18,50Flujo de caja libre por acción $22,45Dividendo por acción $6,33
2017201820192020202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
260,0 M280,0 M300,0 M320,0 M340,0 M
2017Acciones diluidas 323,3 M
2018Acciones diluidas 327,3 M
2019Acciones diluidas 320,6 M
2020Acciones diluidas 316,6 M
2020
2021Acciones diluidas 314,0 M
2022Acciones diluidas 306,3 M
2023Acciones diluidas 293,6 M
2024Acciones diluidas 277,1 M
2025Acciones diluidas 271,7 M
2017201820192020202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M40,0 mil M
2017Deuda neta 16,6 mil M
2018Deuda neta 23,3 mil M
2019Deuda neta 26,4 mil M
2020Deuda neta 34,2 mil M
2020
2021Deuda neta 35,8 mil M
2022Deuda neta 7,8 mil M
2023Deuda neta 10,5 mil M
2024Deuda neta 6,2 mil M
2025Deuda neta 5,5 mil M
2017201820192020202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
0,5×
Cobertura de intereses
3× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
— activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
4de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
–Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
A las cuentas les falta una línea que necesita (beneficios retenidos, activo corriente o pasivo).
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
La inversión en activo fijo (1.360M) está muy por debajo de la amortización (2.229M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$334,27descontado al 10,3 % anual · el 47 % de él, de después del año 10
$253,69el 80 % de 5.000 simulaciones$453,19
Prudente$211,38-3,0 % de crecimiento · 14,5 % de margen · 11,3 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$334,271,0 % de crecimiento · 17,1 % de margen · 10,3 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$549,225,0 % de crecimiento · 19,6 % de margen · 9,3 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
18,1×
Valor de empresa ÷ EBITDA
8,3×
Valor de empresa ÷ ventas
2,1×
Rentabilidad por flujo de caja libre
6,5 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy50,6 mil M
Todo lo de después, hoy45,7 mil M
El negocio entero96,3 mil M
Menos la deuda neta-5,5 mil M
Lo que es de los accionistas90,8 mil M
Repartido entre 271,7 M acciones: <strong>$334,27</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
02,5 mil M5,0 mil M7,5 mil M10,0 mil M
2017Declarado 1,5 mil M
2018Declarado 842,0 M
2019Declarado 2,2 mil M
2020Declarado 6,6 mil M
2020
2021Declarado 6,8 mil M
2022Declarado 3,5 mil M
2023Declarado 7,0 mil M
2024Declarado 7,4 mil M
2025Declarado 5,9 mil M
2026Proyectado 7,9 mil M
2027Proyectado 8,0 mil M
2028Proyectado 8,1 mil M
2029Proyectado 8,2 mil M
2030Proyectado 8,3 mil M
2031Proyectado 8,5 mil M
2032Proyectado 8,6 mil M
2033Proyectado 8,8 mil M
2034Proyectado 9,0 mil M
2035Proyectado 9,3 mil M
2017201920202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
46,1 mil M
46,7 mil M
47,3 mil M
48,0 mil M
48,8 mil M
49,7 mil M
50,7 mil M
51,8 mil M
53,0 mil M
54,3 mil M
Crecimiento
1,0 %
1,2 %
1,3 %
1,5 %
1,7 %
1,8 %
2,0 %
2,2 %
2,3 %
2,5 %
Margen de caja
17,1 %
17,1 %
17,1 %
17,1 %
17,1 %
17,1 %
17,1 %
17,1 %
17,1 %
17,1 %
Flujo de caja libre
7,9 mil M
8,0 mil M
8,1 mil M
8,2 mil M
8,3 mil M
8,5 mil M
8,6 mil M
8,8 mil M
9,0 mil M
9,3 mil M
Vale hoy
7,1 mil M
6,5 mil M
6,0 mil M
5,5 mil M
5,1 mil M
4,7 mil M
4,4 mil M
4,0 mil M
3,7 mil M
3,5 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,3 %
345
364
386
411
440
9,8 %
323
340
358
380
404
10,3 %
304
318
334
352
373
10,8 %
287
299
313
329
347
11,3 %
271
282
294
308
324
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
-3,0 %
-1,0 %
1,0 %
3,0 %
5,0 %
13,7 %
238
259
283
308
335
15,3 %
259
283
308
336
366
17,1 %
281
306
334
364
397
18,8 %
302
330
360
393
428
20,5 %
323
353
386
421
459
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,6 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$253,69
Mediana$335,14
Percentil 90$453,19
$300,00$400,00$500,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$288,32</b> y <b>$389,00</b>; una de cada diez por debajo de $253,69, una de cada diez por encima de $453,19.
¿Tiene sentido el largo plazo?
8,8×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 8,8 veces el EBITDA de ese año.
Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
47 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 13,18 % × (1 − 20,1 %) = <strong>10,53 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,30 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.