CAT · Industria(construction machinery & equip) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Caterpillar Inc declaró unas ventas de 67,6 mil millones $ en el ejercicio 2025. De los 71,4 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 47,2 % fue a recompras y un 26,7 % a dividendos. En los filtros contables, supera 6 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 4,27, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202567,6 mil M
Margen operativo16,5 %margen bruto del 99,9 %
Rentabilidad sobre el capital invertido14,7 %16,0 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones8,7 mil Mel 12,8 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA2,0×deuda neta de 26,2 mil M
F-score de Piotroski6/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
020,0 mil M40,0 mil M60,0 mil M80,0 mil M
2018
2018Ventas 54,7 mil MBeneficio operativo 8,3 mil M
2019
2019Ventas 53,8 mil MBeneficio operativo 8,3 mil M
2020Ventas 41,7 mil MBeneficio operativo 4,6 mil M
2021Ventas 51,0 mil MBeneficio operativo 6,9 mil M
2022Ventas 59,4 mil MBeneficio operativo 7,9 mil M
2023Ventas 67,1 mil MBeneficio operativo 13,0 mil M
2024Ventas 64,8 mil MBeneficio operativo 13,1 mil M
2025Ventas 67,6 mil MBeneficio operativo 11,2 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+4,4 %
+10,1 %
—
Beneficio operativo
+12,2 %
+19,6 %
—
Beneficio neto
+9,8 %
+24,2 %
—
Beneficio por acción
+14,2 %
+28,0 %
—
Flujo de caja libre por acción
+15,7 %
+14,1 %
—
Dividendo por acción
+8,2 %
+7,3 %
—
Acciones
-3,8 %
-3,0 %
—
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 7,0 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2018
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 14,5 %
2019
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 14,0 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 7,9 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 11,3 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 12,7 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 21,0 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 20,5 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 14,7 %
2018201820192019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M8,0 mil M
2018
2018Beneficio económico 3,4 mil M
2019
2019Beneficio económico 3,2 mil M
2020Beneficio económico 382,7 M
2021Beneficio económico 2,1 mil M
2022Beneficio económico 2,7 mil M
2023Beneficio económico 6,8 mil M
2024Beneficio económico 6,9 mil M
2025Beneficio económico 4,5 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
41,7 %
Rentabilidad sobre activos
9,0 %
Rotación de activos
0,69×
Investigación y desarrollo
3,2 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
10,3 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M
2018
2018Beneficio neto 6,1 mil MFlujo de caja libre 5,3 mil MTras pagos en acciones 5,1 mil M
2019
2019Beneficio neto 6,1 mil MFlujo de caja libre 5,9 mil MTras pagos en acciones 5,7 mil M
2020Beneficio neto 3,0 mil MFlujo de caja libre 5,3 mil MTras pagos en acciones 5,1 mil M
2021Beneficio neto 6,5 mil MFlujo de caja libre 6,1 mil MTras pagos en acciones 5,9 mil M
2022Beneficio neto 6,7 mil MFlujo de caja libre 6,5 mil MTras pagos en acciones 6,3 mil M
2023Beneficio neto 10,3 mil MFlujo de caja libre 11,3 mil MTras pagos en acciones 11,1 mil M
2024Beneficio neto 10,8 mil MFlujo de caja libre 10,0 mil MTras pagos en acciones 9,8 mil M
2025Beneficio neto 8,9 mil MFlujo de caja libre 8,9 mil MTras pagos en acciones 8,7 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2018–2025
71,4 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 17 %12,1 mil M
Compras de empresas 2 %1,3 mil M
Dividendos 27 %19,1 mil M
Recompras de acciones 47 %33,7 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 7 %5,2 mil M
En esos mismos años pagó 1,7 mil M en acciones. 32,1 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$10,00$20,00$30,00
2018
2018Beneficio por acción $10,26Flujo de caja libre por acción $8,81Dividendo por acción $3,25
2019
2019Beneficio por acción $10,74Flujo de caja libre por acción $10,32Dividendo por acción $3,76
2020Beneficio por acción $5,47Flujo de caja libre por acción $9,75Dividendo por acción $4,09
2021Beneficio por acción $11,84Flujo de caja libre por acción $11,13Dividendo por acción $4,25
2022Beneficio por acción $12,64Flujo de caja libre por acción $12,20Dividendo por acción $4,60
2023Beneficio por acción $20,12Flujo de caja libre por acción $21,98Dividendo por acción $4,99
2024Beneficio por acción $22,04Flujo de caja libre por acción $20,53Dividendo por acción $5,41
2025Beneficio por acción $18,81Flujo de caja libre por acción $18,88Dividendo por acción $5,82
2018201820192019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
450,0 M500,0 M550,0 M600,0 M
2018
2018Acciones diluidas 599,4 M
2019
2019Acciones diluidas 567,5 M
2020Acciones diluidas 548,6 M
2021Acciones diluidas 548,5 M
2022Acciones diluidas 530,4 M
2023Acciones diluidas 513,6 M
2024Acciones diluidas 489,4 M
2025Acciones diluidas 472,3 M
2018201820192019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M
2018
2018Deuda neta 22,8 mil M
2019
2019Deuda neta 23,2 mil M
2020Deuda neta 18,7 mil M
2021Deuda neta 22,2 mil M
2022Deuda neta 24,7 mil M
2023Deuda neta 22,1 mil M
2024Deuda neta 24,9 mil M
2025Deuda neta 26,2 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
2,0×
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,44 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
68344 días cobra en 59 d, existencias 135087 d, paga en 66802 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
4,27zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,16 × 6,56+1,06
Beneficios retenidos ÷ activos 0,66 × 3,26+2,16
Beneficio operativo ÷ activos 0,11 × 6,72+0,76
Fondos propios ÷ pasivo 0,28 × 1,05+0,29
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,47por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,13+1,04
Margen bruto a la baja 1,00+0,53
Activos blandos 0,96+0,39
Crecimiento de ventas 1,04+0,93
Amortización más lenta 1,07+0,12
Gastos generales frente a ventas 1,00-0,17
Beneficio que no es caja -0,03-0,14
Endeudamiento al alza 1,00-0,33
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$512,67descontado al 7,0 % anual · el 68 % de él, de después del año 10
$340,53el 80 % de 4.991 simulaciones$834,29
Prudente$263,976,0 % de crecimiento · 10,7 % de margen · 8,0 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$512,6710,0 % de crecimiento · 12,5 % de margen · 7,0 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$1.089,4514,0 % de crecimiento · 14,4 % de margen · 6,0 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
27,3×
Valor de empresa ÷ EBITDA
20,0×
Valor de empresa ÷ ventas
4,0×
Rentabilidad por flujo de caja libre
3,6 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy87,1 mil M
Todo lo de después, hoy181,3 mil M
El negocio entero268,4 mil M
Menos la deuda neta-26,2 mil M
Lo que es de los accionistas242,1 mil M
Repartido entre 472,3 M acciones: <strong>$512,67</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M20,0 mil M
2018
2018Declarado 5,1 mil M
2019
2019Declarado 5,7 mil M
2020Declarado 5,1 mil M
2021Declarado 5,9 mil M
2022Declarado 6,3 mil M
2023Declarado 11,1 mil M
2024Declarado 9,8 mil M
2025Declarado 8,7 mil M
2026Proyectado 9,3 mil M
2027Proyectado 10,2 mil M
2028Proyectado 11,0 mil M
2029Proyectado 11,9 mil M
2030Proyectado 12,6 mil M
2031Proyectado 13,4 mil M
2032Proyectado 14,0 mil M
2033Proyectado 14,6 mil M
2034Proyectado 15,1 mil M
2035Proyectado 15,5 mil M
2018201920202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
74,3 mil M
81,2 mil M
87,9 mil M
94,5 mil M
100,8 mil M
106,7 mil M
112,0 mil M
116,7 mil M
120,6 mil M
123,6 mil M
Crecimiento
10,0 %
9,2 %
8,3 %
7,5 %
6,7 %
5,8 %
5,0 %
4,2 %
3,3 %
2,5 %
Margen de caja
12,5 %
12,5 %
12,5 %
12,5 %
12,5 %
12,5 %
12,5 %
12,5 %
12,5 %
12,5 %
Flujo de caja libre
9,3 mil M
10,2 mil M
11,0 mil M
11,9 mil M
12,6 mil M
13,4 mil M
14,0 mil M
14,6 mil M
15,1 mil M
15,5 mil M
Vale hoy
8,7 mil M
8,9 mil M
9,0 mil M
9,1 mil M
9,0 mil M
8,9 mil M
8,8 mil M
8,5 mil M
8,2 mil M
7,9 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
6,0 %
533
598
681
793
950
6,5 %
472
523
586
668
778
7,0 %
422
463
513
575
656
7,5 %
380
414
454
503
564
8,0 %
345
373
405
445
493
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
6,0 %
8,0 %
10,0 %
12,0 %
14,0 %
10,0 %
343
378
416
457
501
11,3 %
383
422
464
510
559
12,5 %
424
466
513
563
616
13,8 %
464
510
561
615
674
15,0 %
504
555
609
668
732
Todos los datos moviéndose a la vez
4.991 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$340,53
Mediana$512,40
Percentil 90$834,29
$500,00$1.000,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$412,91</b> y <b>$654,19</b>; una de cada diez por debajo de $340,53, una de cada diez por encima de $834,29.
¿Tiene sentido el largo plazo?
14,5×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 14,5 veces el EBITDA de ese año.
20778 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 0 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 20778 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 16 % de media.
68 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,68 % × (1 − 24,0 %) = <strong>5,08 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>6,97 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.