CMCO · Industria(maquinaria y equipo de construcción) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/03/2026
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Columbus Mckinnon Corp declaró unas ventas de 1,2 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 7,2 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se estrechó del 3,7 % en 2017 al -10,0 %, y ganó un -3,5 % sobre su capital invertido en el último año. De los 514,4 millones $ que generó su operación en 10 años, un 679,6 % fue a compras de empresas y un 29,7 % a reinvertir en el negocio; el número de acciones subió un 37,5 %. En los filtros contables, supera 3 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 1,20, está en la zona gris y su M-score de Beneish está por encima de la línea de -1,78; saltan 4 de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20261,2 mil M+7,2 % al año en 9 años
Margen operativo-10,0 %margen bruto del 30,1 %
Rentabilidad sobre el capital invertido-3,5 %3,2 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones-173,6 Mel -14,5 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA-54,0×deuda neta de 2,3 mil M
F-score de Piotroski3/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
-0,5 mil M00,5 mil M1,0 mil M1,5 mil M
2017Ventas 637,1 MBeneficio operativo 23,7 M
2018Ventas 839,4 MBeneficio operativo 68,3 M
2019Ventas 876,3 MBeneficio operativo 69,4 M
2020Ventas 809,2 MBeneficio operativo 89,8 M
2021Ventas 649,6 MBeneficio operativo 42,3 M
2022Ventas 906,6 MBeneficio operativo 73,8 M
2023Ventas 936,2 MBeneficio operativo 97,8 M
2024Ventas 1,0 mil MBeneficio operativo 107,1 M
2025Ventas 963,0 MBeneficio operativo 54,6 M
2026Ventas 1,2 mil MBeneficio operativo -119,3 M
2017201820192020202120222023202420252026
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+8,4 %
+12,9 %
+7,2 %
Dividendo por acción
+0,2 %
+3,4 %
+6,5 %
Acciones
-0,1 %
+3,5 %
+3,6 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
2026Rentabilidad sobre el capital invertido -3,5 %
2017201820192020202120222023202420252026
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
-15,8 %
Rentabilidad sobre activos
-4,8 %
Rotación de activos
0,25×
Investigación y desarrollo
1,8 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
14,9 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-300 M-200 M-100 M0100 M
2017Beneficio neto 9,0 MFlujo de caja libre 46,1 MTras pagos en acciones 40,2 M
2018Beneficio neto 22,1 MFlujo de caja libre 55,1 MTras pagos en acciones 49,6 M
2019Beneficio neto 42,6 MFlujo de caja libre 67,2 MTras pagos en acciones 61,0 M
2020Beneficio neto 59,7 MFlujo de caja libre 97,4 MTras pagos en acciones 92,9 M
2021Beneficio neto 9,1 MFlujo de caja libre 86,6 MTras pagos en acciones 78,6 M
2022Beneficio neto 29,7 MFlujo de caja libre 35,8 MTras pagos en acciones 24,5 M
2023Beneficio neto 48,4 MFlujo de caja libre 71,0 MTras pagos en acciones 60,6 M
2024Beneficio neto 46,6 MFlujo de caja libre 42,4 MTras pagos en acciones 30,3 M
2025Beneficio neto -5,1 MFlujo de caja libre 24,2 MTras pagos en acciones 17,9 M
2026Beneficio neto -229,5 MFlujo de caja libre -164,1 MTras pagos en acciones -173,6 M
2017201820192020202120222023202420252026
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2026
514,4 M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 30 %152,7 M
Compras de empresas 680 %3,5 mil M
Dividendos 12 %61,7 M
Recompras de acciones 2 %11,0 M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -623 %-3,2 mil M
En esos mismos años pagó 79,8 M en acciones. El número de acciones subió un 37,5 %. Las recompras ni siquiera cubrieron lo que se repartió en acciones.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
-$10-$5$0$5
2017Beneficio por acción $0,43Flujo de caja libre por acción $2,21Dividendo por acción $0,16
2018Beneficio por acción $0,95Flujo de caja libre por acción $2,36Dividendo por acción $0,16
2019Beneficio por acción $1,80Flujo de caja libre por acción $2,84Dividendo por acción $0,20
2020Beneficio por acción $2,50Flujo de caja libre por acción $4,08Dividendo por acción $0,24
2021Beneficio por acción $0,38Flujo de caja libre por acción $3,58Dividendo por acción $0,24
2022Beneficio por acción $1,04Flujo de caja libre por acción $1,26Dividendo por acción $0,23
2023Beneficio por acción $1,68Flujo de caja libre por acción $2,46Dividendo por acción $0,28
2024Beneficio por acción $1,61Flujo de caja libre por acción $1,46Dividendo por acción $0,28
2025Beneficio por acción $-0,18Flujo de caja libre por acción $0,84Dividendo por acción $0,28
2026Beneficio por acción $-7,99Flujo de caja libre por acción $-5,71Dividendo por acción $0,28
2017201820192020202120222023202420252026
Acciones en circulación
Acciones diluidas
20,0 M22,5 M25,0 M27,5 M30,0 M
2017Acciones diluidas 20,9 M
2018Acciones diluidas 23,3 M
2019Acciones diluidas 23,7 M
2020Acciones diluidas 23,9 M
2021Acciones diluidas 24,2 M
2022Acciones diluidas 28,4 M
2023Acciones diluidas 28,8 M
2024Acciones diluidas 29,0 M
2025Acciones diluidas 28,7 M
2026Acciones diluidas 28,7 M
2017201820192020202120222023202420252026
Deuda y liquidez
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
01 mil M2 mil M3 mil M
2017Deuda neta 343,7 M
2018Deuda neta 300,3 M
2019Deuda neta 229,2 M
2020Deuda neta 136,9 M
2021Deuda neta 46,8 M
2022Deuda neta 382,3 M
2023Deuda neta 324,9 M
2024Deuda neta 403,2 M
2025Deuda neta 405,0 M
2026Deuda neta 2,3 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Deuda neta ÷ EBITDA
-54,0×
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
2,02 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 116 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
3de 9 pruebas superadas
✕RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerono superada
✕Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerono superada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
1,20zona gris
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,12 × 6,56+0,82
Beneficios retenidos ÷ activos 0,03 × 3,26+0,09
Beneficio operativo ÷ activos -0,02 × 6,72-0,17
Fondos propios ÷ pasivo 0,43 × 1,05+0,46
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-1,62por encima de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,85+1,71
Margen bruto a la baja 1,12+0,59
Activos blandos 1,00+0,40
Crecimiento de ventas 1,24+1,11
Amortización más lenta 1,97+0,23
Gastos generales frente a ventas 1,34-0,23
Beneficio que no es caja -0,02-0,08
Endeudamiento al alza 1,53-0,50
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
Las cuentas por cobrar crecen un 130 % frente a unas ventas que crecen un 24 %.
Tranquila
Un giro hacia clientes más grandes con plazos más largos, o ventas concentradas al final del periodo.
Preocupante
Se está vendiendo con crédito más laxo, o se han anotado ventas que quizá nunca se cobren.
Las existencias crecen un 207 % frente a unas ventas que crecen un 24 %.
Tranquila
Acopio para un lanzamiento, o asegurar el suministro.
Preocupante
La demanda se enfría; suelen venir después descuentos o saneamientos.
La inversión en activo fijo (18M) está muy por debajo de la amortización (77M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
El tipo impositivo efectivo es del -11,1 %.
Tranquila
Un reparto geográfico favorable, o deducciones fiscales legítimas.
Preocupante
No es sostenible; proyectarlo hacia delante infla la valoración.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Con un margen de flujo de caja libre igual o inferior a cero en el año diez, el negocio nunca genera caja para sus dueños y un DCF no dice nada útil. Pon un margen positivo para el año diez para ver qué haría falta.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos
Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 5 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.
Compró en mercado$47.1351 compra(s) de 1 directivo(s)
Vendió en mercado—ninguna en el periodo
Con plan preestablecido—de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas44 retribuciones · 0 ejercicios de opciones · 0 retenciones fiscales
Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.
Empresas parecidas
Primero la misma industria según la SEC (maquinaria y equipo de construcción), después el resto de industria.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.