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Park National Corp

PRK · Finanzas (bancos comerciales nacionales) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025

Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›

Park National Corp declaró unas ventas de 664,4 millones $ en el ejercicio 2025. De los 1,4 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 52,1 % fue a dividendos y un 8,9 % a recompras; el número de acciones subió un 5,2 %. En los filtros contables, supera 7 de las 7 pruebas de Piotroski; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.

Ventas, ejercicio 2025 664,4 M  
Margen operativo 99,1 % margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido 37,4 % 21,1 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones 183,3 M el 27,6 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA Caja neta 151,8 M más de caja que de deuda
F-score de Piotroski 7/7 pruebas de mejora superadas

¿Crece?

Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.

VentasBeneficio operativo
Crecimiento compuesto anual
3 años5 años9 años
Ventas+8,9 %——
Beneficio operativo+46,0 %+28,9 %+16,9 %
Beneficio neto+6,7 %+7,1 %+8,5 %
Beneficio por acción+7,0 %+7,3 %+7,9 %
Flujo de caja libre por acción+14,6 %+18,5 %+9,5 %
Dividendo por acción+5,8 %+5,3 %+4,5 %
Acciones-0,3 %-0,3 %+0,6 %

Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.

¿Gana más de lo que le cuesta su capital?

Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.

BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre

Rentabilidad sobre el capital invertido

Rentabilidad sobre el capital invertido Coste del capital hoy · 10,2 %

Beneficio económico

Beneficio económico

(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.

Rentabilidad sobre fondos propios
13,3 %
Rentabilidad sobre activos
1,8 %
Rotación de activos
0,07×

¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?

El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.

Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones

Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025

1,4 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.

  • Reinvertido en el negocio 8 % 114,7 M
  • Compras de empresas 1 % 17,1 M
  • Dividendos 52 % 704,9 M
  • Recompras de acciones 9 % 120,4 M
  • Guardado, o usado para reducir deuda 29 % 395,0 M

En esos mismos años pagó 64,9 M en acciones. El número de acciones subió un 5,2 %. 55,5 M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.

Por acción

Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción

Acciones en circulación

Acciones diluidas

¿Cómo de sólido es el balance?

La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.

Deuda neta
Deuda neta ÷ EBITDA
-0,2×
Cobertura de intereses
2× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
— activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—

Tres filtros clásicos de las cuentas

Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.

F-score de Piotroski

¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.

7de 7 pruebas superadas
  • RentableRentabilidad sobre activos por encima de cero superada
  • Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cero superada
  • Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antes superada
  • Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos) superada
  • Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos superada
  • Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes — no declarado sin datos
  • Sin acciones nuevasEl número de acciones no creció superada
  • Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declarado sin datos
  • Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antes superada

Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.

Z''-score de Altman

¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?

A las cuentas les falta una línea que necesita (beneficios retenidos, activo corriente o pasivo).

M-score de Beneish

¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?

A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.

Dónde se contradicen los estados financieros

Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.

La inversión en activo fijo (6M) está muy por debajo de la amortización (11M).

Tranquila

Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.

Preocupante

Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.

¿Cuánto vale, con qué supuestos?

Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.

Ventas
M $

ventas del ejercicio 2025

%

las ventas crecieron un +8,9 % al año en los últimos 3 años; se apaga hasta la tasa terminal en el último año

años

diez años para que el crecimiento se apague hasta la tasa terminal

La caja de cada venta
%

flujo de caja libre de la empresa tras pagos en acciones ÷ ventas, los últimos 3 ejercicios juntos

%

el margen en el año diez; por defecto el negocio mantiene el de hoy

El largo plazo
%

crecimiento para siempre a partir del año diez, por debajo del tipo sin riesgo: ninguna empresa crece más que la economía para siempre

La tasa de descuento
%

rentabilidad a la par del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años (Tesoro de EE. UU.), 25/09/2026

no se mide en esta página pública, que solo usa documentos públicos: 1,0 supone que se mueve como el mercado. Entra para medirla con precios

%

la rentabilidad extra que se exige por tener acciones; no se puede medir, y lo habitual es un 4–6 %

%

gasto por intereses ÷ deuda = 535,2 %, acotado entre el tipo sin riesgo y +8 puntos

%

tipo efectivo del último ejercicio, 18,6 %, acotado entre el 0 y el 35 %

El precio
$

Escribe el precio que ves en tu bróker. Solo se usa para las preguntas inversas: qué implica ese precio.

SEC de los documentos presentados Tesoro la rentabilidad a 10 años medido a partir de precios supuesto no se puede medir tuyo lo has cambiado tú

Valor por acción, con estos supuestos $462,67 descontado al 10,2 % anual · el 51 % de él, de después del año 10
$355,96el 80 % de 5.000 simulaciones$616,87
Prudente $301,59 5,0 % de crecimiento · 54,3 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos $462,67 9,0 % de crecimiento · 63,9 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso $745,74 13,0 % de crecimiento · 73,5 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre

Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.

Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre

Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio41,6×
Valor de empresa ÷ EBITDA11,0×
Valor de empresa ÷ ventas11,1×
Rentabilidad por flujo de caja libre2,4 %

De los flujos de caja a un valor por acción

10 años de flujo de caja, hoy3,6 mil M
Todo lo de después, hoy3,7 mil M
El negocio entero7,3 mil M
Más la caja neta151,8 M
Lo que es de los accionistas7,5 mil M

Repartido entre 16,2 M acciones: <strong>$462,67</strong> cada una.

La proyección junto a su historia

El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.

DeclaradoProyectado
Año a año
2026202720282029203020312032203320342035
Ventas724,2 M784,2 M843,4 M901,0 M956,1 M1,0 mil M1,1 mil M1,1 mil M1,1 mil M1,2 mil M
Crecimiento9,0 %8,3 %7,6 %6,8 %6,1 %5,4 %4,7 %3,9 %3,2 %2,5 %
Margen de caja63,9 %63,9 %63,9 %63,9 %63,9 %63,9 %63,9 %63,9 %63,9 %63,9 %
Flujo de caja libre463,0 M501,3 M539,2 M576,0 M611,2 M644,2 M674,2 M700,8 M723,4 M741,5 M
Vale hoy420,1 M412,8 M402,9 M390,6 M376,1 M359,7 M341,6 M322,2 M301,8 M280,7 M

Si se mueven los datos menos conocidos

El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.

La tasa de descuento y el crecimiento para siempre

descuento ↓ · para siempre →1,5 %2,0 %2,5 %3,0 %3,5 %
9,2 % 478 504 533 568 608
9,7 % 448 470 496 525 558
10,2 % 421 441 463 488 516
10,7 % 398 415 434 456 480
11,2 % 377 392 409 427 448

El crecimiento del primer año y el margen final

margen ↓ · crecimiento →5,0 %7,0 %9,0 %11,0 %13,0 %
51,1 % 338 365 394 425 458
57,5 % 367 396 428 462 499
63,9 % 396 428 463 500 540
70,3 % 424 459 497 538 581
76,7 % 453 491 532 575 623

Todos los datos moviéndose a la vez

5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 9,6 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.

La mitad de las simulaciones caen entre <b>$401,68</b> y <b>$533,08</b>; una de cada diez por debajo de $355,96, una de cada diez por encima de $616,87.

¿Tiene sentido el largo plazo?

  • 8,4×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 8,4 veces el EBITDA de ese año.
  • 12 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 21 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 12 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 21 % de media.
  • 51 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
  1. Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,17 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,17 %</strong>.
  2. Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 13,17 % × (1 − 18,6 %) = <strong>10,72 %</strong>.
  3. Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,20 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.

Lo que ha presentado últimamente

Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.

Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos

Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 6 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.

Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado—ninguna en el periodo
Con plan preestablecido—de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas215 retribuciones · 4 ejercicios de opciones · 8 retenciones fiscales
FechaQuiénQuéAccionesPrecioValorLe quedan
31 mar. 2026 Trautman David LChairman of the Board Recibió como retribución 2.212 — — 48.095
31 mar. 2026 Trautman David LChairman of the Board Acciones retenidas para impuestos 983 $163,45 $160.618 47.112
31 mar. 2026 Trautman David LChairman of the Board Ejerció opciones 1.718 — — 48.830
31 mar. 2026 Trautman David LChairman of the Board Acciones retenidas para impuestos 768 $163,45 $125.504 48.062
31 mar. 2026 Herreman Kelly AChief Accounting Officer Recibió como retribución 262 — — 2.262
31 mar. 2026 Herreman Kelly AChief Accounting Officer Acciones retenidas para impuestos 99 $163,45 $16.125 2.164
31 mar. 2026 Herreman Kelly AChief Accounting Officer Ejerció opciones 262 — — 2.426
31 mar. 2026 Herreman Kelly AChief Accounting Officer Acciones retenidas para impuestos 108 $163,45 $17.674 2.318
31 mar. 2026 Burt Brady TChief Financial Officer Recibió como retribución 1.072 — — 12.445
31 mar. 2026 Burt Brady TChief Financial Officer Acciones retenidas para impuestos 476 $163,45 $77.745 11.969
31 mar. 2026 Burt Brady TChief Financial Officer Ejerció opciones 1.132 — — 13.101
31 mar. 2026 Burt Brady TChief Financial Officer Acciones retenidas para impuestos 508 $163,45 $83.024 12.593
31 mar. 2026 Miller Matthew RPresident & CEO Recibió como retribución 1.522 — — 11.496
31 mar. 2026 Miller Matthew RPresident & CEO Acciones retenidas para impuestos 668 $163,45 $109.250 10.828
31 mar. 2026 Miller Matthew RPresident & CEO Ejerció opciones 1.282 — — 12.111
31 mar. 2026 Miller Matthew RPresident & CEO Acciones retenidas para impuestos 568 $163,45 $92.908 11.542
1 feb. 2026 Agee JeffConsejero Otros 7.780 — — 7.780
1 feb. 2026 Agee JeffConsejero Otros · indirecta 19.160 — — 19.160
1 feb. 2026 Agee JeffConsejero Otros · indirecta 834 — — 834
1 feb. 2026 Agee JeffConsejero Otros · indirecta 412 — — 412
27 oct. 2025 Delawder DanConsejero Recibió como retribución 345 — — 60.346

Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.

Empresas parecidas

Primero la misma industria según la SEC (bancos comerciales nacionales), después el resto de finanzas.

Todas las cifras, año a año

10 ejercicios · 30 medidas
2016201720182019202020212022202320242025
Tamaño
Ventas——————514,2 M564,3 M645,6 M664,4 M
Crecimiento de las ventas———————+9,7 %+14,4 %+2,9 %
Beneficio operativo161,1 M161,1 M175,2 M187,5 M184,7 M204,2 M211,6 M252,2 M582,7 M658,6 M
Beneficio neto86,1 M84,2 M110,4 M102,7 M127,9 M153,9 M148,4 M126,7 M151,4 M180,1 M
Márgenes
Margen bruto——————————
Margen operativo——————41,2 %44,7 %90,3 %99,1 %
Margen neto——————28,9 %22,5 %23,5 %27,1 %
Margen de flujo de caja libre——————25,0 %25,4 %26,3 %28,9 %
I+D ÷ ventas——————————
SG&A ÷ ventas——————————
Caja
Flujo de caja libre80,4 M79,7 M120,5 M96,7 M83,0 M143,2 M128,7 M143,5 M169,7 M191,9 M
Pagos en acciones2,8 M3,9 M5,1 M6,3 M7,3 M8,0 M7,2 M8,0 M7,7 M8,6 M
Flujo de caja libre tras pagos en acciones77,6 M75,7 M115,4 M90,4 M75,7 M135,2 M121,5 M135,5 M162,0 M183,3 M
Flujo de caja libre de la empresa113,8 M116,2 M144,3 M148,6 M135,0 M151,4 M165,7 M201,1 M480,7 M540,7 M
Flujo de caja libre ÷ beneficio neto0,9×0,9×1,1×0,9×0,6×0,9×0,9×1,1×1,1×1,1×
Inversión ÷ ventas——————1,5 %1,3 %1,4 %1,0 %
Rentabilidad
Rentabilidad sobre el capital invertido6,2 %7,0 %10,1 %11,1 %10,8 %12,4 %11,7 %12,5 %31,3 %37,4 %
Rentabilidad sobre fondos propios11,6 %11,1 %13,3 %10,6 %12,3 %13,9 %13,9 %11,1 %12,2 %13,3 %
Rentabilidad sobre activos1,2 %1,1 %1,4 %1,2 %1,4 %1,6 %1,5 %1,3 %1,5 %1,8 %
Rotación de activos——————0,1×0,1×0,1×0,1×
Beneficio económico-73,9 M-53,5 M-1,1 M12,3 M8,5 M29,3 M22,5 M38,4 M322,2 M389,5 M
Por acción
Beneficio por acción$5,59$5,47$7,07$6,29$7,80$9,37$9,06$7,80$9,32$11,11
Flujo de caja libre por acción$5,22$5,18$7,72$5,92$5,06$8,72$7,86$8,83$10,44$11,85
Dividendo por acción$3,74$3,74$4,04$4,23$4,29$4,52$4,68$4,24$4,77$5,55
Tasa de reparto66,9 %68,2 %57,1 %67,3 %55,0 %48,3 %51,6 %54,4 %51,2 %49,9 %
Valor contable por acción$48,18$49,13$53,33$59,34$63,40$67,63$65,33$70,48$76,57$83,49
Acciones diluidas15,4 M15,4 M15,6 M16,3 M16,4 M16,4 M16,4 M16,3 M16,2 M16,2 M
Balance
Deuda neta942,6 M722,2 M454,8 M263,2 M4,3 M19,6 M226,3 M299,1 M119,5 M-151,8 M
Deuda neta ÷ EBITDA5,6×4,3×2,5×1,3×0,0×0,1×1,1×1,2×0,2×-0,2×
Cobertura de intereses4,2×3,8×4,0×3,0×6,1×12,8×6,8×2,6×1,5×1,5×
Ratio de liquidez——————————
Ciclo de conversión de caja (días)——————————
Puntuaciones
F-score de Piotroski—554443577
Z'' de Altman——————————
M de Beneish——————————

Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.