DVA · Salud(otros servicios sanitarios y afines) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
Davita Inc. declaró unas ventas de 13,6 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 2,7 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se estrechó del 19,0 % en 2016 al 15,0 %. De los 19,2 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 63,7 % fue a recompras y un 37,1 % a reinvertir en el negocio; el número de acciones bajó un 63,0 %. En los filtros contables, supera 6 de las 7 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 1,03, está en la zona de peligro y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202513,6 mil M+2,7 % al año en 9 años
Margen operativo15,0 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido—
Flujo de caja libre tras pagos en acciones1,2 mil Mel 8,6 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA—deuda neta de —
F-score de Piotroski6/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
05 mil M10 mil M15 mil M
2016Ventas 10,7 mil MBeneficio operativo 2,0 mil M
2017Ventas 10,9 mil MBeneficio operativo 1,8 mil M
2018Ventas 11,4 mil MBeneficio operativo 1,5 mil M
2019Ventas 11,4 mil MBeneficio operativo 1,6 mil M
2020Ventas 11,6 mil MBeneficio operativo 1,7 mil M
2021Ventas 11,6 mil MBeneficio operativo 1,8 mil M
2022Ventas 11,6 mil MBeneficio operativo 1,3 mil M
2023Ventas 12,1 mil MBeneficio operativo 1,6 mil M
2024Ventas 12,8 mil MBeneficio operativo 2,1 mil M
2025Ventas 13,6 mil MBeneficio operativo 2,0 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+5,5 %
+3,4 %
+2,7 %
Beneficio operativo
+15,1 %
+3,8 %
+0,1 %
Beneficio neto
+10,0 %
-0,7 %
-1,8 %
Beneficio por acción
+18,9 %
+9,3 %
+9,7 %
Flujo de caja libre por acción
+19,9 %
+10,2 %
+13,4 %
Acciones
-7,5 %
-9,2 %
-10,4 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
0 %5 %10 %15 %20 %
2016Operativo 19,0 %Neto 8,2 %Flujo de caja libre 10,7 %
2017Operativo 16,7 %Neto 6,1 %Flujo de caja libre 9,3 %
2018Operativo 13,4 %Neto 1,4 %Flujo de caja libre 6,9 %
2019Operativo 14,4 %Neto 7,1 %Flujo de caja libre 11,5 %
2020Operativo 14,7 %Neto 6,7 %Flujo de caja libre 11,3 %
2021Operativo 15,5 %Neto 8,4 %Flujo de caja libre 11,1 %
2022Operativo 11,5 %Neto 4,8 %Flujo de caja libre 8,3 %
2023Operativo 13,2 %Neto 5,7 %Flujo de caja libre 12,3 %
2024Operativo 16,3 %Neto 7,3 %Flujo de caja libre 11,4 %
2025Operativo 15,0 %Neto 5,5 %Flujo de caja libre 9,6 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,3 %
0 %5 %10 %15 %
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
—
Rentabilidad sobre activos
4,3 %
Rotación de activos
0,78×
Gastos generales (SG&A)
12,3 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
00,5 mil M1,0 mil M1,5 mil M
2016Beneficio neto 879,9 MFlujo de caja libre 1,1 mil MTras pagos en acciones 1,1 mil M
2017Beneficio neto 663,6 MFlujo de caja libre 1,0 mil MTras pagos en acciones 972,8 M
2018Beneficio neto 159,4 MFlujo de caja libre 784,5 MTras pagos en acciones 711,4 M
2019Beneficio neto 811,0 MFlujo de caja libre 1,3 mil MTras pagos en acciones 1,2 mil M
2020Beneficio neto 773,6 MFlujo de caja libre 1,3 mil MTras pagos en acciones 1,2 mil M
2021Beneficio neto 978,5 MFlujo de caja libre 1,3 mil MTras pagos en acciones 1,2 mil M
2022Beneficio neto 560,4 MFlujo de caja libre 961,1 MTras pagos en acciones 865,7 M
2023Beneficio neto 691,5 MFlujo de caja libre 1,5 mil MTras pagos en acciones 1,4 mil M
2024Beneficio neto 936,3 MFlujo de caja libre 1,5 mil MTras pagos en acciones 1,4 mil M
2025Beneficio neto 746,8 MFlujo de caja libre 1,3 mil MTras pagos en acciones 1,2 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
19,2 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 37 %7,1 mil M
Compras de empresas 2 %447,2 M
Dividendos 0 %0
Recompras de acciones 64 %12,2 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -3 %-594,6 M
En esos mismos años pagó 858,6 M en acciones. El número de acciones bajó un 63,0 %. 11,4 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0$5$10$15$20
2016Beneficio por acción $4,29Flujo de caja libre por acción $5,58
2017Beneficio por acción $3,47Flujo de caja libre por acción $5,27
2018Beneficio por acción $0,92Flujo de caja libre por acción $4,55Dividendo por acción $0,00
2019Beneficio por acción $5,27Flujo de caja libre por acción $8,49Dividendo por acción $0,00
2020Beneficio por acción $6,31Flujo de caja libre por acción $10,64Dividendo por acción $0,00
2021Beneficio por acción $8,90Flujo de caja libre por acción $11,73Dividendo por acción $0,00
2022Beneficio por acción $5,85Flujo de caja libre por acción $10,03Dividendo por acción $0,00
2023Beneficio por acción $7,42Flujo de caja libre por acción $16,00Dividendo por acción $0,00
2024Beneficio por acción $10,73Flujo de caja libre por acción $16,80Dividendo por acción $0,00
2025Beneficio por acción $9,84Flujo de caja libre por acción $17,27Dividendo por acción $0,00
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
50 M100 M150 M200 M250 M
2016Acciones diluidas 204,9 M
2017Acciones diluidas 191,3 M
2018Acciones diluidas 172,4 M
2019Acciones diluidas 153,8 M
2020Acciones diluidas 122,6 M
2021Acciones diluidas 109,9 M
2022Acciones diluidas 95,8 M
2023Acciones diluidas 93,2 M
2024Acciones diluidas 87,3 M
2025Acciones diluidas 75,9 M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda y liquidez
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta ÷ EBITDA
—
Cobertura de intereses
4× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,29 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 65 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
–Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos — no declaradosin datos
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
1,03zona de peligro
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,05 × 6,56+0,34
Beneficios retenidos ÷ activos -0,02 × 3,26-0,06
Beneficio operativo ÷ activos 0,12 × 6,72+0,79
Fondos propios ÷ pasivo -0,04 × 1,05-0,04
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,70por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,06+0,97
Margen bruto a la baja 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,53
Activos blandos 0,99+0,40
Crecimiento de ventas 1,06+0,95
Amortización más lenta 0,97+0,11
Gastos generales frente a ventas 1,02-0,18
Beneficio que no es caja -0,07-0,31
Endeudamiento al alza 1,04-0,34
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$294,70descontado al 10,3 % anual · el 49 % de él, de después del año 10
$224,10el 80 % de 5.000 simulaciones$398,25
Prudente$191,66-0,5 % de crecimiento · 10,1 % de margen · 11,3 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$294,703,5 % de crecimiento · 11,9 % de margen · 10,3 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$475,307,5 % de crecimiento · 13,7 % de margen · 9,3 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
29,9×
Valor de empresa ÷ EBITDA
8,1×
Valor de empresa ÷ ventas
1,6×
Rentabilidad por flujo de caja libre
5,2 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy11,5 mil M
Todo lo de después, hoy10,9 mil M
El negocio entero22,4 mil M
Menos la deuda neta-0
Lo que es de los accionistas22,4 mil M
Repartido entre 75,9 M acciones: <strong>$294,70</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
01 mil M2 mil M3 mil M
2016Declarado 1,1 mil M
2017Declarado 972,8 M
2018Declarado 711,4 M
2019Declarado 1,2 mil M
2020Declarado 1,2 mil M
2021Declarado 1,2 mil M
2022Declarado 865,7 M
2023Declarado 1,4 mil M
2024Declarado 1,4 mil M
2025Declarado 1,2 mil M
2026Proyectado 1,7 mil M
2027Proyectado 1,7 mil M
2028Proyectado 1,8 mil M
2029Proyectado 1,9 mil M
2030Proyectado 1,9 mil M
2031Proyectado 2,0 mil M
2032Proyectado 2,0 mil M
2033Proyectado 2,1 mil M
2034Proyectado 2,1 mil M
2035Proyectado 2,2 mil M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
14,1 mil M
14,6 mil M
15,1 mil M
15,6 mil M
16,0 mil M
16,5 mil M
17,0 mil M
17,4 mil M
17,9 mil M
18,3 mil M
Crecimiento
3,5 %
3,4 %
3,3 %
3,2 %
3,1 %
2,9 %
2,8 %
2,7 %
2,6 %
2,5 %
Margen de caja
11,9 %
11,9 %
11,9 %
11,9 %
11,9 %
11,9 %
11,9 %
11,9 %
11,9 %
11,9 %
Flujo de caja libre
1,7 mil M
1,7 mil M
1,8 mil M
1,9 mil M
1,9 mil M
2,0 mil M
2,0 mil M
2,1 mil M
2,1 mil M
2,2 mil M
Vale hoy
1,5 mil M
1,4 mil M
1,3 mil M
1,3 mil M
1,2 mil M
1,1 mil M
1,0 mil M
950,9 M
884,9 M
822,6 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,3 %
304
320
339
360
385
9,8 %
285
299
315
333
354
10,3 %
269
281
295
310
328
10,8 %
254
265
277
290
305
11,3 %
241
250
261
273
286
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
-0,5 %
1,5 %
3,5 %
5,5 %
7,5 %
9,5 %
214
232
251
272
294
10,7 %
232
252
273
296
320
11,9 %
250
272
295
319
346
13,1 %
268
292
317
343
372
14,3 %
287
311
338
367
398
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$224,10
Mediana$295,37
Percentil 90$398,25
$200,00$300,00$400,00$500,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$254,37</b> y <b>$342,21</b>; una de cada diez por debajo de $224,10, una de cada diez por encima de $398,25.
¿Tiene sentido el largo plazo?
7,8×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 7,8 veces el EBITDA de ese año.
Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
49 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,26 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,26 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,76 % × (1 − 21,8 %) = <strong>5,29 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,26 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos
Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 6 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.
Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado—ninguna en el periodo
Con plan preestablecido—de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas65 retribuciones · 0 ejercicios de opciones · 1 retenciones fiscales
Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.
Qué grandes fondos declaran tenerla
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.