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Darden Restaurants Inc

DRI · Consumo discrecional (comercio minorista: restaurantes) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/05/2026

Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›

Darden Restaurants Inc declaró unas ventas de 13,2 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 7,0 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 9,4 % en 2017 al 12,0 %, y ganó un 30,5 % sobre su capital invertido en el último año. De los 13,1 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 36,4 % fue a reinvertir en el negocio y un 35,2 % a dividendos; el número de acciones bajó un 7,7 %. En los filtros contables, supera 7 de las 8 pruebas de Piotroski y su Z'' de Altman, de -0,03, está en la zona de peligro; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.

Ventas, ejercicio 2026 13,2 mil M +7,0 % al año en 9 años
Margen operativo 12,0 % margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido 30,5 % 31,1 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones 1,0 mil M el 7,9 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA 1,0× deuda neta de 2,1 mil M
F-score de Piotroski 7/8 pruebas de mejora superadas

¿Crece?

Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.

VentasBeneficio operativo
Crecimiento compuesto anual
3 años5 años9 años
Ventas+8,0 %+12,9 %+7,0 %
Beneficio operativo+9,6 %+19,5 %+9,9 %
Beneficio neto+7,1 %+13,9 %+10,8 %
Beneficio por acción+9,1 %+16,8 %+11,8 %
Flujo de caja libre por acción+6,2 %+6,2 %+7,7 %
Dividendo por acción+7,5 %+31,1 %+11,6 %
Acciones-1,8 %-2,5 %-0,9 %

Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.

¿Gana más de lo que le cuesta su capital?

Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.

BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre

Rentabilidad sobre el capital invertido

Rentabilidad sobre el capital invertido Coste del capital hoy · 7,4 %

Beneficio económico

Beneficio económico

(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.

Rentabilidad sobre fondos propios
54,7 %
Rentabilidad sobre activos
9,4 %
Rotación de activos
1,03×
Gastos generales (SG&A)
3,9 % de las ventas

¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?

El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.

Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones

Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2026

13,1 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.

  • Reinvertido en el negocio 36 % 4,8 mil M
  • Compras de empresas 17 % 2,2 mil M
  • Dividendos 35 % 4,6 mil M
  • Recompras de acciones 31 % 4,1 mil M
  • Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -20 % -2,6 mil M

En esos mismos años pagó 623,4 M en acciones. El número de acciones bajó un 7,7 %. 3,5 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.

Por acción

Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción

Acciones en circulación

Acciones diluidas

¿Cómo de sólido es el balance?

La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.

Deuda neta
Deuda neta ÷ EBITDA
1,0×
Cobertura de intereses
13× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
0,31 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 4 d

Tres filtros clásicos de las cuentas

Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.

F-score de Piotroski

¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.

7de 8 pruebas superadas
  • RentableRentabilidad sobre activos por encima de cero superada
  • Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cero superada
  • Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antes superada
  • Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos) superada
  • Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos superada
  • Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes no superada
  • Sin acciones nuevasEl número de acciones no creció superada
  • Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declarado sin datos
  • Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antes superada

Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.

Z''-score de Altman

¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?

-0,03zona de peligro
  • Fondo de maniobra ÷ activos -0,16 × 6,56-1,05
  • Beneficios retenidos ÷ activos -0,01 × 3,26-0,03
  • Beneficio operativo ÷ activos 0,12 × 6,72+0,83
  • Fondos propios ÷ pasivo 0,21 × 1,05+0,22

Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.

M-score de Beneish

¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?

A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.

Dónde se contradicen los estados financieros

Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.

Las cuentas por cobrar crecen un 38 % frente a unas ventas que crecen un 9 %.

Tranquila

Un giro hacia clientes más grandes con plazos más largos, o ventas concentradas al final del periodo.

Preocupante

Se está vendiendo con crédito más laxo, o se han anotado ventas que quizá nunca se cobren.

¿Cuánto vale, con qué supuestos?

Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.

Ventas
M $

ventas del ejercicio 2026

%

las ventas crecieron un +12,9 % al año en los últimos 5 años; se apaga hasta la tasa terminal en el último año

años

diez años para que el crecimiento se apague hasta la tasa terminal

La caja de cada venta
%

flujo de caja libre de la empresa tras pagos en acciones ÷ ventas, los últimos 3 ejercicios juntos

%

el margen en el año diez; por defecto el negocio mantiene el de hoy

El largo plazo
%

crecimiento para siempre a partir del año diez, por debajo del tipo sin riesgo: ninguna empresa crece más que la economía para siempre

La tasa de descuento
%

rentabilidad a la par del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años (Tesoro de EE. UU.), 25/09/2026

no se mide en esta página pública, que solo usa documentos públicos: 1,0 supone que se mueve como el mercado. Entra para medirla con precios

%

la rentabilidad extra que se exige por tener acciones; no se puede medir, y lo habitual es un 4–6 %

%

gasto por intereses ÷ deuda = 5,4 %, acotado entre el tipo sin riesgo y +8 puntos

%

tipo efectivo del último ejercicio, 12,6 %, acotado entre el 0 y el 35 %

El precio
$

Escribe el precio que ves en tu bróker. Solo se usa para las preguntas inversas: qué implica ese precio.

Volver a los valores por defecto

SEC de los documentos presentados Tesoro la rentabilidad a 10 años medido a partir de precios supuesto no se puede medir tuyo lo has cambiado tú

Valor por acción, con estos supuestos $284,58 descontado al 7,4 % anual · el 66 % de él, de después del año 10
$179,94el 80 % de 4.998 simulaciones$458,82
Prudente $155,84 9,0 % de crecimiento · 6,9 % de margen · 8,4 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos $284,58 13,0 % de crecimiento · 8,1 % de margen · 7,4 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso $566,03 17,0 % de crecimiento · 9,4 % de margen · 6,4 % de descuento · 3,0 % para siempre

Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.

Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre

Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio27,4×
Valor de empresa ÷ EBITDA16,4×
Valor de empresa ÷ ventas2,7×
Rentabilidad por flujo de caja libre3,1 %

De los flujos de caja a un valor por acción

10 años de flujo de caja, hoy12,0 mil M
Todo lo de después, hoy23,2 mil M
El negocio entero35,2 mil M
Menos la deuda neta-2,1 mil M
Lo que es de los accionistas33,1 mil M

Repartido entre 116,3 M acciones: <strong>$284,58</strong> cada una.

La proyección junto a su historia

El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.

DeclaradoProyectado
Año a año
2027202820292030203120322033203420352036
Ventas14,9 mil M16,7 mil M18,5 mil M20,2 mil M21,9 mil M23,5 mil M24,9 mil M26,1 mil M27,1 mil M27,7 mil M
Crecimiento13,0 %11,8 %10,7 %9,5 %8,3 %7,2 %6,0 %4,8 %3,7 %2,5 %
Margen de caja8,1 %8,1 %8,1 %8,1 %8,1 %8,1 %8,1 %8,1 %8,1 %8,1 %
Flujo de caja libre1,2 mil M1,4 mil M1,5 mil M1,6 mil M1,8 mil M1,9 mil M2,0 mil M2,1 mil M2,2 mil M2,3 mil M
Vale hoy1,1 mil M1,2 mil M1,2 mil M1,2 mil M1,2 mil M1,2 mil M1,2 mil M1,2 mil M1,2 mil M1,1 mil M

Si se mueven los datos menos conocidos

El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.

La tasa de descuento y el crecimiento para siempre

descuento ↓ · para siempre →1,5 %2,0 %2,5 %3,0 %3,5 %
6,4 % 296 327 366 417 486
6,9 % 265 290 321 360 410
7,4 % 240 260 285 315 353
7,9 % 218 235 255 279 309
8,4 % 200 214 231 251 274

El crecimiento del primer año y el margen final

margen ↓ · crecimiento →9,0 %11,0 %13,0 %15,0 %17,0 %
6,5 % 195 213 233 255 277
7,3 % 217 237 259 283 308
8,1 % 238 260 285 311 338
8,9 % 259 284 310 338 369
9,8 % 281 307 336 367 400

Todos los datos moviéndose a la vez

4.998 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.

La mitad de las simulaciones caen entre <b>$224,73</b> y <b>$363,19</b>; una de cada diez por debajo de $179,94, una de cada diez por encima de $458,82.

¿Tiene sentido el largo plazo?

  • 10,5×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 10,5 veces el EBITDA de ese año.
  • 11 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 22 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 11 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 31 % de media.
  • 66 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
  1. Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,17 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,17 %</strong>.
  2. Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,43 % × (1 − 12,6 %) = <strong>4,74 %</strong>.
  3. Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>7,38 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.

Lo que ha presentado últimamente

Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.

Resultados 24/09/2026
Publicó resultados
Evento 24/09/2026
Publicó el resultado de una votación de accionistas
Anual 24/07/2026
Informe anual
Resultados 25/06/2026
Publicó resultados; modificó sus estatutos o su ejercicio fiscal
Trimestral 27/03/2026
Informe trimestral
Resultados 19/03/2026
Publicó resultados
Trimestral 30/12/2025
Informe trimestral
Resultados 18/12/2025
Publicó resultados
Estimaciónen 8 d
Resultados del periodo que termina el 30/08/2026

Qué grandes fondos declaran tenerla

Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.

FondoAccionesValorParte del fondoDesde el trimestre anterior
Norges Bank (Norway's sovereign fund) 30 jun. 2026 656.068 $135,2 M 0,0 % Nueva
Bridgewater Associates 30 jun. 2026 6.765 $1,4 M 0,0 % Reducida

Todos los fondos y lo que declararon ›

Empresas parecidas

Primero la misma industria según la SEC (comercio minorista: restaurantes), después el resto de consumo discrecional.

MCD Mcdonalds CorpCMG Chipotle Mexican Grill IncYUM YUM Brands IncQSR Restaurant Brands International Inc.CBRL Cracker Barrel OLD Country Store, IncBLMN Bloomin' Brands, Inc.PZZA Papa Johns International IncNATH Nathans Famous, Inc.

Todas las cifras, año a año

10 ejercicios · 30 medidas
2017201820192020202120222023202420252026
Tamaño
Ventas7,2 mil M8,1 mil M8,5 mil M7,8 mil M7,2 mil M9,6 mil M10,5 mil M11,4 mil M12,1 mil M13,2 mil M
Crecimiento de las ventas—+12,7 %+5,3 %-8,3 %-7,8 %+33,8 %+8,9 %+8,6 %+6,0 %+9,4 %
Beneficio operativo677,5 M766,8 M832,5 M47,9 M648,7 M1,2 mil M1,2 mil M1,3 mil M1,4 mil M1,6 mil M
Beneficio neto479,1 M596,0 M713,4 M-52,4 M629,3 M952,8 M981,9 M1,0 mil M1,0 mil M1,2 mil M
Márgenes
Margen bruto——————————
Margen operativo9,4 %9,5 %9,8 %0,6 %9,0 %12,1 %11,5 %11,5 %11,3 %12,0 %
Margen neto6,7 %7,4 %8,4 %-0,7 %8,7 %9,9 %9,4 %9,0 %8,7 %9,1 %
Margen de flujo de caja libre8,7 %7,7 %9,6 %3,3 %13,0 %9,2 %9,4 %9,0 %8,8 %8,5 %
I+D ÷ ventas——————————
SG&A ÷ ventas5,4 %5,1 %4,8 %4,8 %5,5 %3,9 %3,7 %4,2 %4,3 %3,9 %
Caja
Flujo de caja libre623,3 M623,8 M815,6 M257,5 M938,6 M887,7 M987,9 M1,0 mil M1,1 mil M1,1 mil M
Pagos en acciones40,7 M42,8 M59,8 M53,0 M72,4 M60,5 M67,5 M68,5 M79,1 M79,1 M
Flujo de caja libre tras pagos en acciones582,6 M581,0 M755,8 M204,5 M866,2 M827,2 M920,4 M952,0 M983,3 M1,0 mil M
Flujo de caja libre de la empresa492,8 M674,8 M698,4 M-67,1 M734,6 M985,0 M911,6 M982,6 M1,1 mil M1,1 mil M
Flujo de caja libre ÷ beneficio neto1,3×1,0×1,1×-4,9×1,5×0,9×1,0×1,0×1,0×0,9×
Inversión ÷ ventas4,1 %4,9 %5,3 %5,9 %3,5 %3,9 %5,4 %5,3 %5,3 %5,6 %
Rentabilidad
Rentabilidad sobre el capital invertido16,9 %24,5 %23,0 %2,3 %15,7 %32,7 %34,2 %31,1 %27,2 %30,5 %
Rentabilidad sobre fondos propios22,8 %27,2 %29,8 %-2,2 %22,4 %43,3 %44,6 %45,8 %45,4 %54,7 %
Rentabilidad sobre activos9,1 %10,9 %12,1 %-0,5 %5,9 %9,4 %9,6 %9,1 %8,3 %9,4 %
Rotación de activos1,4×1,5×1,4×0,8×0,7×1,0×1,0×1,0×1,0×1,0×
Beneficio económico288,6 M534,0 M519,6 M-179,4 M309,5 M785,9 M827,0 M879,0 M878,2 M1,0 mil M
Por acción
Beneficio por acción$3,80$4,73$5,69$-0,43$4,77$7,39$7,99$8,51$8,86$10,38
Flujo de caja libre por acción$4,95$4,95$6,50$2,10$7,12$6,88$8,04$8,45$8,97$9,62
Dividendo por acción$2,22$2,49$2,96$2,63$1,54$4,36$4,80$5,20$5,56$5,96
Tasa de reparto58,3 %52,6 %52,0 %—32,2 %59,1 %60,1 %61,2 %62,7 %57,4 %
Valor contable por acción$16,76$17,77$19,44$17,95$21,51$17,74$18,18$18,86$19,75$19,35
Acciones diluidas126,0 M126,0 M125,4 M122,7 M131,8 M129,0 M122,9 M120,8 M118,4 M116,3 M
Balance
Deuda neta703,5 M779,6 M470,4 M435,5 M-284,9 M480,4 M517,1 M1,3 mil M1,9 mil M2,1 mil M
Deuda neta ÷ EBITDA0,7×0,7×0,4×1,1×-0,3×0,3×0,3×0,7×1,0×1,0×
Cobertura de intereses19,7×5,0×18,8×1,0×13,7×28,4×23,9×14,1×11,8×12,5×
Ratio de liquidez0,5×0,4×0,6×0,6×1,0×0,6×0,5×0,4×0,4×0,3×
Ciclo de conversión de caja (días)——————————
Puntuaciones
F-score de Piotroski—775667457
Z'' de Altman1,031,041,47-0,060,960,620,460,240,28-0,03
M de Beneish—-2,75-2,89-2,97——————

Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.