CTRE · Inmobiliario(sociedades de inversión inmobiliaria (REIT)) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
CareTrust Reit, Inc. declaró unas ventas de 1,2 millones $ en el ejercicio 2025, tras encoger un 9,4 % al año durante los 9 años anteriores. De los 1,6 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 66,7 % fue a dividendos; el número de acciones subió un 264,3 %. En los filtros contables, supera 5 de las 7 pruebas de Piotroski; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20251,2 M-9,4 % al año en 9 años
Margen operativo30122,0 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido7,4 %5,6 % de media en 3 años
Flujo de caja libre—
Deuda neta ÷ EBITDA1,5×deuda neta de 696,2 M
F-score de Piotroski5/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
0100,0 M200,0 M300,0 M400,0 M
2016Ventas 3,0 M
2017Ventas 3,2 M
2018Ventas 3,4 M
2019Ventas 3,4 M
2020Ventas 2,1 M
2021Ventas 0
2022Ventas 0
2023Ventas 0Beneficio operativo 94,6 M
2024Ventas 0Beneficio operativo 154,7 M
2025Ventas 1,2 MBeneficio operativo 369,0 M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
—
-10,0 %
-9,4 %
Beneficio neto
—
+31,7 %
+30,4 %
Beneficio por acción
—
+13,1 %
+13,0 %
Dividendo por acción
+5,0 %
+5,4 %
+7,5 %
Acciones
+28,3 %
+16,5 %
+15,4 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
0,0 %10000,0 %20000,0 %30000,0 %40000,0 %
2016Bruto 14,2 %Neto 988,3 %Flujo de caja libre 2164,3 %
2017Bruto 15,3 %Neto 801,5 %Flujo de caja libre 2738,4 %
2018Bruto 12,3 %Neto 1714,2 %Flujo de caja libre 2887,7 %
2019Bruto 14,5 %Neto 1367,9 %Flujo de caja libre 3640,0 %
2020Bruto 10,0 %Neto 3893,5 %
2021
2022
2023
2024
2025Operativo 30122,0 %Neto 26166,4 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertido
0,0 %2,0 %4,0 %6,0 %8,0 %
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 4,7 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 4,7 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 7,4 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
7,9 %
Rentabilidad sobre activos
6,2 %
Rotación de activos
0,00×
Gastos generales (SG&A)
4282,9 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-100,0 M0100,0 M200,0 M300,0 M400,0 M
2016Beneficio neto 29,4 MFlujo de caja libre 64,3 MTras pagos en acciones 62,7 M
2017Beneficio neto 25,9 MFlujo de caja libre 88,4 MTras pagos en acciones 86,0 M
2018Beneficio neto 57,9 MFlujo de caja libre 97,6 MTras pagos en acciones 93,7 M
2019Beneficio neto 46,4 MFlujo de caja libre 123,4 MTras pagos en acciones 119,3 M
2020Beneficio neto 80,9 M
2021Beneficio neto 72,0 M
2022Beneficio neto -7,5 M
2023Beneficio neto 53,7 M
2024Beneficio neto 125,1 M
2025Beneficio neto 320,5 M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
1,6 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 0 %5,3 M
Compras de empresas 0 %0
Dividendos 67 %1,1 mil M
Recompras de acciones 0 %0
Guardado, o usado para reducir deuda 33 %533,1 M
En esos mismos años pagó 55,5 M en acciones. El número de acciones subió un 264,3 %.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-0,50$0,00$0,50$1,00$1,50$2,00
2016Beneficio por acción $0,52Flujo de caja libre por acción $1,15Dividendo por acción $0,67
2017Beneficio por acción $0,36Flujo de caja libre por acción $1,22Dividendo por acción $0,72
2018Beneficio por acción $0,73Flujo de caja libre por acción $1,23Dividendo por acción $0,79
2019Beneficio por acción $0,50Flujo de caja libre por acción $1,33Dividendo por acción $0,87
2020Beneficio por acción $0,85Dividendo por acción $0,98
2021Beneficio por acción $0,75Dividendo por acción $1,05
2022Beneficio por acción $-0,08Dividendo por acción $1,10
2023Beneficio por acción $0,51Dividendo por acción $1,09
2024Beneficio por acción $0,81Dividendo por acción $1,11
2025Beneficio por acción $1,57Dividendo por acción $1,27
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
50,0 M100,0 M150,0 M200,0 M250,0 M
2016Acciones diluidas 56,0 M
2017Acciones diluidas 72,6 M
2018Acciones diluidas 79,4 M
2019Acciones diluidas 93,1 M
2020Acciones diluidas 95,2 M
2021Acciones diluidas 96,1 M
2022Acciones diluidas 96,7 M
2023Acciones diluidas 106,2 M
2024Acciones diluidas 155,2 M
2025Acciones diluidas 204,1 M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
0200,0 M400,0 M600,0 M800,0 M
2016Deuda neta 442,2 M
2017Deuda neta 552,0 M
2018Deuda neta 453,0 M
2019Deuda neta 534,3 M
2020Deuda neta 526,7 M
2021Deuda neta 653,5 M
2022Deuda neta 706,3 M
2023Deuda neta 301,1 M
2024Deuda neta 183,1 M
2025Deuda neta 696,2 M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
1,5×
Cobertura de intereses
8× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
— activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
–Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes — no declaradosin datos
✕Sin acciones nuevasEl número de acciones no crecióno superada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
A las cuentas les falta una línea que necesita (beneficios retenidos, activo corriente o pasivo).
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
El tipo impositivo efectivo es del 1,5 %.
Tranquila
Un reparto geográfico favorable, o deducciones fiscales legítimas.
Preocupante
No es sostenible; proyectarlo hacia delante infla la valoración.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
A las cuentas de la SEC les faltan las líneas necesarias para las ventas, el flujo de caja libre o el número de acciones, así que no hay DCF para esta empresa.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos
Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 6 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.
Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado—ninguna en el periodo
Con plan preestablecido—de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas52 retribuciones · 0 ejercicios de opciones · 3 retenciones fiscales
Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.
Qué grandes fondos declaran tenerla
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.