TDW · Industrie(Schifffahrt) · 10 Jahre bei der SEC eingereichte Jahresabschlüsse · letztes Geschäftsjahr endete am 31.12.2025
Angemeldet sagt diese Seite außerdem, was dieses Unternehmen in deinem eigenen Portfolio ist: sein Gewicht, sein Anteil an deinem Risiko, und was ein Kauf oder Verkauf eines Teils ändern würde. Anmelden ›
Tidewater Inc wies im Geschäftsjahr 2025 einen Umsatz von 1,4 Mrd. $ aus. Von den 797,5 Mio. $, die das Geschäft in 10 Jahren erwirtschaftete, flossen 77,1 % in Übernahmen und 27,1 % in Aktienrückkäufe. Bei den Bilanzprüfungen gilt: es besteht 7 von 8 Piotroski-Tests, sein Altman-Z'' von 3,43 liegt in der sicheren Zone und sein Beneish-M-Score liegt unter der Linie von -1,78; einer der sechs Abgleiche zwischen seinen Abschlüssen schlägt an.
Umsatz, Geschäftsjahr 20251,4 Mrd.
Operative Marge20,9 %Bruttomarge —
Rendite auf das investierte Kapital6,8 %8,2 % im Schnitt über 5 Jahre
Freier Cashflow nach aktienbasierter Vergütung338,9 Mio.25,0 % des Umsatzes
Der Umsatz und das Betriebsergebnis, das daraus wird. Wachstum, das nicht beim Betriebsergebnis ankommt, ist mit Marge erkauftes Wachstum.
UmsatzBetriebsergebnis
-0,5 Mrd.00,5 Mrd.1,0 Mrd.1,5 Mrd.
2017
2017
2018Umsatz 406,5 Mio.Betriebsergebnis -107,5 Mio.
2019Umsatz 486,5 Mio.Betriebsergebnis -86,6 Mio.
2020Umsatz 397,0 Mio.Betriebsergebnis -186,8 Mio.
2021Umsatz 371,0 Mio.Betriebsergebnis -95,0 Mio.
2022Umsatz 647,7 Mio.Betriebsergebnis 26,7 Mio.
2023Umsatz 1,0 Mrd.Betriebsergebnis 182,2 Mio.
2024Umsatz 1,3 Mrd.Betriebsergebnis 311,3 Mio.
2025Umsatz 1,4 Mrd.Betriebsergebnis 282,6 Mio.
2017201720182019202020212022202320242025
Jährliches Wachstum (CAGR)
3 J.
5 J.
9 J.
Umsatz
+27,8 %
+27,8 %
—
Betriebsergebnis
+119,5 %
—
—
Freier Cashflow je Aktie
+135,8 %
—
—
Aktien
+4,5 %
+316,3 %
—
Sinkende Aktienzahlen sind Rückkäufe: Jede verbleibende Aktie besitzt mehr vom Unternehmen.
Verdient es mehr, als sein Kapital kostet?
Die Margen zeigen, wie viel von jedem Verkauf bleibt; die Rendite auf das investierte Kapital, wie viel das Geschäft mit dem Geld verdient, das es zum Betrieb braucht. Wachstum schafft nur dann Wert, wenn diese Rendite über den Kapitalkosten liegt.
Rendite auf das investierte KapitalKapitalkosten heute · 8,3 %
-20 %0 %20 %40 %
2017
2017
2018Rendite auf das investierte Kapital -7,6 %
2019Rendite auf das investierte Kapital -8,3 %
2020Rendite auf das investierte Kapital -18,5 %
2021Rendite auf das investierte Kapital -11,5 %
2022Rendite auf das investierte Kapital 24,8 %
2023Rendite auf das investierte Kapital 7,1 %
2024Rendite auf das investierte Kapital 13,9 %
2025Rendite auf das investierte Kapital 6,8 %
2017201720182019202020212022202320242025
Ökonomischer Gewinn
Ökonomischer Gewinn
-400 Mio.-200 Mio.0200 Mio.
2017
2017
2018Ökonomischer Gewinn -252,3 Mio.
2019Ökonomischer Gewinn -216,5 Mio.
2020Ökonomischer Gewinn -272,4 Mio.
2021Ökonomischer Gewinn -172,0 Mio.
2022Ökonomischer Gewinn 170,6 Mio.
2023Ökonomischer Gewinn -22,5 Mio.
2024Ökonomischer Gewinn 97,2 Mio.
2025Ökonomischer Gewinn -31,2 Mio.
2017201720182019202020212022202320242025
(Kapitalrendite − Kapitalkosten) × investiertes Kapital: der Gewinn, der nach Bezahlung des eingesetzten Geldes bleibt. Die heutigen Kapitalkosten werden auf jedes Jahr angewandt, weil sich frühere nicht ehrlich rekonstruieren lassen.
Eigenkapitalrendite
24,5 %
Gesamtkapitalrendite
14,0 %
Kapitalumschlag
0,57×
Gemeinkosten (SG&A)
9,9 % des Umsatzes
Ist der Gewinn Cash, und wohin fließt das Cash?
Der Nettogewinn ist eine buchhalterische Meinung; der freie Cashflow ist das, was nach den Investitionen auf dem Konto blieb. Aktienbasierte Vergütung verlässt das Konto nicht – die Aktionäre zahlen sie über die Verwässerung –, deshalb wird sie ebenfalls abgezogen gezeigt.
Wohin 10 Jahre operativer Cashflow flossen, 2017–2025
797,5 Mio. vom Geschäft erwirtschaftet. Jedes Band ist sein Anteil an dieser Summe.
Ins Geschäft reinvestiert 21 %164,8 Mio.
Übernahmen 77 %614,9 Mio.
Dividenden 0 %0
Aktienrückkäufe 27 %215,9 Mio.
Mehr als erwirtschaftet: finanziert mit Cash oder neuen Schulden -25 %-198,1 Mio.
In denselben Jahren zahlte es 90,1 Mio. in Aktien. 125,8 Mio. der Rückkäufe gingen über den Ausgleich dieser Verwässerung hinaus.
Je Aktie
Gewinn je AktieFreier Cashflow je AktieDividende je Aktie
-$6.000-$4.000-$2.000$0$2.000
2017
2017
2018Gewinn je Aktie $-6,45Freier Cashflow je Aktie $-0,66
2019Gewinn je Aktie $-3,71Freier Cashflow je Aktie $-1,29
2020Gewinn je Aktie $-4.862,89Freier Cashflow je Aktie $-270,45
2021Gewinn je Aktie $-3.144,90Freier Cashflow je Aktie $147,65
2022Gewinn je Aktie $-0,49Freier Cashflow je Aktie $0,53
2023Gewinn je Aktie $1,84Freier Cashflow je Aktie $1,37
2024Gewinn je Aktie $3,40Freier Cashflow je Aktie $4,80
2025Gewinn je Aktie $6,64Freier Cashflow je Aktie $7,01
2017201720182019202020212022202320242025
Ausstehende Aktien
Verwässerte Aktien
020 Mio.40 Mio.60 Mio.
2017
2017Verwässerte Aktien 22,1 Mio.
2018Verwässerte Aktien 26,6 Mio.
2019Verwässerte Aktien 38,2 Mio.
2020Verwässerte Aktien 40.355
2021Verwässerte Aktien 41.009
2022Verwässerte Aktien 44,1 Mio.
2023Verwässerte Aktien 52,9 Mio.
2024Verwässerte Aktien 53,1 Mio.
2025Verwässerte Aktien 50,4 Mio.
2017201720182019202020212022202320242025
Verschuldung und Liquidität
Schulden sind an sich nicht schlecht; schlecht sind Schulden, die das Geschäft in einem schlechten Jahr nicht bedienen kann. Nettoverschuldung ist Schulden minus Cash, und unter null hält das Unternehmen mehr Cash, als es schuldet.
Jede stellt denselben Abschlüssen eine andere Frage – wird es besser, sieht es aus wie ein Unternehmen auf dem Weg in die Krise, ähneln die Zahlen manipulierten? Keine ist ein Urteil; jede zeigt, was sie bewegt.
Piotroski-F-Score
Wird das Geschäft besser? Neun Ja-oder-Nein-Tests, dieses Jahr gegen das letzte.
7von 8 Tests bestanden
✓ProfitabelGesamtkapitalrendite über nullbestanden
✓Cashflow aus dem GeschäftOperativer Cashflow über nullbestanden
✓Profitabilität verbessertGesamtkapitalrendite höher als im Vorjahrbestanden
✓Gewinn durch Cash gedecktOperativer Cashflow über dem Nettogewinn (geringe Periodenabgrenzungen)bestanden
✓Weniger langfristige SchuldenLangfristige Schulden im Verhältnis zur Bilanzsumme gesunkenbestanden
✓LiquiderLiquiditätsgrad höher als im Vorjahrbestanden
✓Keine neuen AktienDie Aktienzahl ist nicht gestiegenbestanden
–Bessere BruttomargeBruttomarge höher als im Vorjahr – nicht berichtetkeine Daten
✕Mehr Umsatz pro VermögenswertKapitalumschlag höher als im Vorjahrnicht bestanden
Wo es täuscht: Er misst Veränderung, nicht Niveau. Ein exzellentes Geschäft, das ein Jahr stillstand, schneidet schlecht ab; ein schwaches, das sich von einer Katastrophe erholt, gut.
Altman-Z''-Score
Ähnelt die Bilanz denen von Unternehmen, die pleitegingen?
3,43sichere Zone
1,12,6
Working Capital ÷ Bilanzsumme 0,25 × 6,56+1,65
Gewinnrücklagen ÷ Bilanzsumme -0,13 × 3,26-0,42
Betriebsergebnis ÷ Bilanzsumme 0,12 × 6,72+0,80
Eigenkapital ÷ Verbindlichkeiten 1,34 × 1,05+1,40
Wo es täuscht: Aktienrückkäufe. Ein Unternehmen, das so viel Geld zurückgibt, dass sein Eigenkapital klein oder negativ wird, drückt die letzten beiden Quotienten, ohne auch nur in der Nähe einer Pleite zu sein. Banken und Versicherer passen überhaupt nicht ins Modell.
Beneish-M-Score
Ähneln die Abschlüsse denen von Unternehmen, die ihre Gewinne manipuliert haben?
-2,25unter der Linie von -1,78
-1,78
Forderungen vs. Umsatz 1,00 (nicht berichtet, auf 1 gesetzt)+0,92
Sinkende Bruttomarge 1,00 (nicht berichtet, auf 1 gesetzt)+0,53
Weiche Vermögenswerte 1,81+0,73
Umsatzwachstum 1,01+0,90
Langsamere Abschreibung 0,94+0,11
Gemeinkosten vs. Umsatz 1,21-0,21
Gewinn ohne Cash -0,02-0,09
Steigende Verschuldung 0,93-0,30
Wo es täuscht: schnelles Wachstum und Übernahmen. Das Umsatzwachstum hat ein hohes Gewicht, daher schneidet ein Unternehmen, das 50 % pro Jahr wächst, wie ein Verdächtiger ab, ohne etwas getan zu haben. Es ist ein Filter aus einer Studie von 1999, keine Anschuldigung.
Wo sich die Abschlüsse widersprechen
Abgleiche zwischen Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung des letzten Jahres, jeder mit der harmlosen und der bedenklichen Lesart.
Die Investitionen (26 Mio.) liegen deutlich unter den Abschreibungen (151 Mio.).
Harmlos
Ausgereifte Anlagen oder ein Geschäft, das weniger kapitalintensiv geworden ist.
Bedenklich
Unterinvestition: Der heutige Gewinn wird durch den Verzehr der Kapazität von morgen gestützt.
Was ist es wert, unter welchen Annahmen?
Ein Unternehmen ist so viel wert wie das Cash, das es erwirtschaften wird, auf heute abgezinst. Dieses Modell projiziert den Umsatz mit einem über die Jahre abklingenden Wachstum, wendet eine Free-Cashflow-Marge an und zinst das Ergebnis mit den Kapitalkosten ab. Jede Annahme sagt, woher sie kommt, und alle lassen sich ändern.
Wert je Aktie, mit diesen Annahmen$256,72abgezinst mit 8,3 % pro Jahr · 64 % davon aus der Zeit nach Jahr 10
Gib links einen Kurs ein, um die umgekehrten Fragen zu stellen: welches Wachstum, welche Marge oder welchen Diskontsatz dieser Kurs impliziert.
Was der Wert in den üblichen Multiplikatoren bedeutet
Beim Wert dieses Modells
Kurs ÷ Gewinn
38,7×
Unternehmenswert ÷ EBITDA
30,0×
Unternehmenswert ÷ Umsatz
9,6×
Free-Cashflow-Rendite
2,6 %
Von den Cashflows zum Wert je Aktie
10 Jahre Cashflow, heute4,7 Mrd.
Alles danach, heute8,4 Mrd.
Das ganze Geschäft13,0 Mrd.
Minus Nettoverschuldung-76,1 Mio.
Was den Aktionären gehört12,9 Mrd.
Verteilt auf 50,4 Mio. Aktien: <strong>$256,72</strong> je Aktie.
Die Projektion neben ihrer Historie
Der ausgewiesene freie Cashflow nach aktienbasierter Vergütung, dann der des Modells. Eine Projektion, die der Vergangenheit überhaupt nicht ähnelt, braucht einen Grund.
AusgewiesenProjiziert
-0,5 Mrd.00,5 Mrd.1,0 Mrd.1,5 Mrd.
2017
2017
2018Ausgewiesen -30,9 Mio.
2019Ausgewiesen -69,0 Mio.
2020Ausgewiesen -16,0 Mio.
2021Ausgewiesen 417.000
2022Ausgewiesen 16,2 Mio.
2023Ausgewiesen 61,9 Mio.
2024Ausgewiesen 241,2 Mio.
2025Ausgewiesen 338,9 Mio.
2026Projiziert 373,1 Mio.
2027Projiziert 457,0 Mio.
2028Projiziert 548,4 Mio.
2029Projiziert 644,4 Mio.
2030Projiziert 741,0 Mio.
2031Projiziert 833,6 Mio.
2032Projiziert 917,0 Mio.
2033Projiziert 985,8 Mio.
2034Projiziert 1,0 Mrd.
2035Projiziert 1,1 Mrd.
2017201820202022202420262028203020322034
Jahr für Jahr
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Umsatz
1,7 Mrd.
2,1 Mrd.
2,5 Mrd.
2,9 Mrd.
3,4 Mrd.
3,8 Mrd.
4,2 Mrd.
4,5 Mrd.
4,7 Mrd.
4,8 Mrd.
Wachstum
25,0 %
22,5 %
20,0 %
17,5 %
15,0 %
12,5 %
10,0 %
7,5 %
5,0 %
2,5 %
Cash-Marge
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
22,1 %
Freier Cashflow
373,1 Mio.
457,0 Mio.
548,4 Mio.
644,4 Mio.
741,0 Mio.
833,6 Mio.
917,0 Mio.
985,8 Mio.
1,0 Mrd.
1,1 Mrd.
Heute wert
344,3 Mio.
389,3 Mio.
431,2 Mio.
467,7 Mio.
496,4 Mio.
515,5 Mio.
523,4 Mio.
519,3 Mio.
503,3 Mio.
476,2 Mio.
Wenn sich die unsichersten Eingaben bewegen
Der Wert je Aktie, wenn sich zwei Eingaben gleichzeitig ändern. Dass benachbarte Zellen stark abweichen, ist die Schlussfolgerung: Der Wert hängt an Zahlen, die niemand genau kennt.
Diskontsatz und dauerhaftes Wachstum
Diskont ↓ · dauerhaft →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,3 %
266
289
316
349
390
7,8 %
243
262
283
310
342
8,3 %
223
239
257
278
304
8,8 %
206
219
234
252
273
9,3 %
191
203
215
230
248
Wachstum im ersten Jahr und Endmarge
Marge ↓ · Wachstum →
21,0 %
23,0 %
25,0 %
27,0 %
29,0 %
17,6 %
182
197
213
230
248
19,9 %
201
217
235
254
274
22,1 %
219
237
257
277
299
24,3 %
238
258
279
301
325
26,5 %
257
278
301
325
351
Alle Eingaben bewegen sich gleichzeitig
5.000 Bewertungen, jede mit Wachstum, Endmarge, Diskontsatz und dauerhaftem Wachstum zufällig um die Werte links gezogen (Streuungen von 3,0 %, 3,3 %, 1,0 % und 0,5 %). Keine Wahrscheinlichkeit – auch die Streuungen sind Annahmen –, sondern ein ehrliches Bild davon, wie breit die Antwort ist.
10. Perzentil$186,32
Median$256,58
90. Perzentil$371,33
$200,00$400,00
Die Hälfte der Simulationen liegt zwischen <b>$216,39</b> und <b>$309,58</b>; jede zehnte unter $186,32, jede zehnte über $371,33.
Ergibt die lange Frist Sinn?
12,1×Der Endwert bewertet das Geschäft im Jahr 10 mit dem 12,1-Fachen des EBITDA dieses Jahres.
Wachstum umsonstIm Jahr 10 liegt der freie Cashflow auf oder über dem Betriebsergebnis nach Steuern, und trotzdem wächst das Modell dauerhaft um 2,5 %. Wachstum braucht Reinvestition; hier wird unterstellt, dass es umsonst kommt, was den Endwert schönt.
64 %des Wertes stammen aus der Zeit nach Jahr 10. Je mehr, desto stärker hängt die Antwort von dem Teil ab, den niemand sehen kann.
Was Kreditgeber verlangen, nach der Steuerersparnis auf Zinsen: 6,74 % × (1 − 35,0 %) = <strong>4,38 %</strong>.
Gewichtet danach, wie viel das Unternehmen von beidem nutzt (Buchwert (kein Kurs angegeben)): <strong>8,34 %</strong>, der Satz, mit dem jeder künftige Cashflow abgezinst wird.
Was es zuletzt eingereicht hat
Die letzten zwölf Monate bei der SEC, das Wichtigste zuerst: Jahres- und Quartalsberichte, Ereignisse, Großaktionäre und Insider.
Was die eigenen Verwaltungsräte und Führungskräfte getan haben
Jedes Formular 4 der letzten zwölf Monate, Zeile für Zeile gelesen: 6 Meldungen von 4 Personen. Käufe und Verkäufe am Markt werden getrennt von Vergütungen, Optionsausübungen und für Steuern einbehaltenen Aktien gezählt.
Am Markt gekauft—keine im Zeitraum
Am Markt verkauft$5,5 Mio.6 Verkauf/Verkäufe von 4 Insider(n)
Mit vorab festgelegtem Plan17 %der Verkäufe folgten einem Monate zuvor festgelegten 10b5-1-Plan
Weitere Zeilen20 Vergütungen · 0 Optionsausübungen · 0 Steuereinbehalte
Ein Formular 4 sagt, was passiert ist, wann, wie viele Aktien und zu welchem Preis. Es sagt nicht, warum: Ein Verkauf kann Diversifikation sein, eine Steuerrechnung oder ein Monate zuvor festgelegter Plan, und eine Vergütung ist Gehalt, kein Kauf. Nichts hiervon ist ein Grund, etwas zu kaufen oder zu verkaufen.
Welche großen Fonds sie melden
Aus dem Formular 13F der 28 Institutionen, die diese Seite verfolgt, zum Ende ihres letzten gemeldeten Quartals. Ein 13F wird bis zu 45 Tage später eingereicht und zeigt nur Long-Positionen in US-notierten Aktien.
Abschlüsse aus den eigenen SEC-Einreichungen des Unternehmens; Positionen, die manche Unternehmen nicht berichten, erscheinen als Strich statt geschätzt. Der risikofreie Zins ist die Rendite 10-jähriger US-Staatsanleihen. Ein DCF macht Annahmen sichtbar und ist keine Prognose: Er sagt, was das Unternehmen wert wäre, wenn die Annahmen zuträfen. Die Scores sind Filter, die zeigen, wo man hinschauen sollte, keine Urteile. Nichts hier ist eine Empfehlung zum Kauf oder Verkauf.
