WINA · Consommation discrétionnaire(commerce de détail : autres) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 27/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Winmark Corp a publié un chiffre d'affaires de 86,1 millions $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 2,4 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 55,6 % en 2017 à 63,4 %. Sur les 377,2 millions $ générés par son activité en 10 ans, 58,5 % sont allés aux rachats d'actions et 54,5 % aux dividendes ; le nombre d'actions a baissé de 15,1 %. Aux filtres comptables, il réussit 6 des 8 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 6,65 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 202586,1 M+2,4 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle63,4 %marge brute de 96,4 %
Rendement du capital investi—
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions42,4 M49,3 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski6/8tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
025 M50 M75 M100 M
2017Chiffre d'affaires 69,8 MRésultat opérationnel 38,8 M
2018Chiffre d'affaires 72,5 MRésultat opérationnel 41,8 M
2019Chiffre d'affaires 73,3 MRésultat opérationnel 43,1 M
2020Chiffre d'affaires 1,3 MRésultat opérationnel 40,2 M
2021Chiffre d'affaires 1,3 MRésultat opérationnel 51,3 M
2022Chiffre d'affaires 81,4 MRésultat opérationnel 53,6 M
2023Chiffre d'affaires 83,2 MRésultat opérationnel 53,3 M
2023
2024Chiffre d'affaires 81,3 MRésultat opérationnel 52,9 M
2025Chiffre d'affaires 86,1 MRésultat opérationnel 54,6 M
2017201820192020202120222023202320242025
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
9 ans
Chiffre d'affaires
+1,1 %
+131,3 %
+2,4 %
Résultat opérationnel
+0,8 %
+1,2 %
+3,9 %
Résultat net
+1,2 %
+0,9 %
+6,0 %
Bénéfice par action
+0,8 %
+1,5 %
+8,0 %
Flux de trésorerie disponible par action
+0,4 %
-0,9 %
+8,6 %
Dividende par action
+3,6 %
+8,9 %
+47,4 %
Actions
+0,4 %
-0,7 %
-1,8 %
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 10,2 %
0 %200 %400 %600 %
2017
2018
2019Rendement du capital investi 87,7 %
2020Rendement du capital investi 294,9 %
2021Rendement du capital investi 477,6 %
2022
2023
2023
2024
2025
2017201820192020202120222023202320242025
Profit économique
Profit économique
020 M40 M60 M
2017
2018
2019Profit économique 29,5 M
2020Profit économique 30,1 M
2021Profit économique 40,2 M
2022
2023
2023
2024
2025
2017201820192020202120222023202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
—
Rendement des actifs
167,4 %
Rotation des actifs
3,46×
Frais généraux (SG&A)
33,0 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
020 M40 M60 M
2017Résultat net 24,6 MFlux de trésorerie disponible 25,1 MAprès rémunération en actions 23,2 M
2018Résultat net 30,1 MFlux de trésorerie disponible 34,2 MAprès rémunération en actions 32,3 M
2019Résultat net 32,1 MFlux de trésorerie disponible 50,5 MAprès rémunération en actions 48,8 M
2020Résultat net 29,8 MFlux de trésorerie disponible 43,2 MAprès rémunération en actions 41,9 M
2021Résultat net 39,9 MFlux de trésorerie disponible 48,3 MAprès rémunération en actions 46,8 M
2022Résultat net 39,4 MFlux de trésorerie disponible 43,7 MAprès rémunération en actions 42,0 M
2023Résultat net 40,2 MFlux de trésorerie disponible 43,6 MAprès rémunération en actions 41,7 M
2023
2024Résultat net 40,0 MFlux de trésorerie disponible 42,0 MAprès rémunération en actions 40,0 M
2025Résultat net 41,7 MFlux de trésorerie disponible 44,7 MAprès rémunération en actions 42,4 M
2017201820192020202120222023202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2025
377,2 M générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 1 %2,0 M
Acquisitions 0 %0
Dividendes 55 %205,7 M
Rachats d'actions 58 %220,5 M
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -14 %-51,0 M
Sur les mêmes années, elle a versé 16,2 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 15,1 %. 204,3 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0$5$10$15
2017Bénéfice par action $5,66Flux de trésorerie disponible par action $5,79Dividende par action $0,41
2018Bénéfice par action $7,26Flux de trésorerie disponible par action $8,25Dividende par action $0,52
2019Bénéfice par action $7,84Flux de trésorerie disponible par action $12,31Dividende par action $0,84
2020Bénéfice par action $7,72Flux de trésorerie disponible par action $11,18Dividende par action $3,68
2021Bénéfice par action $10,48Flux de trésorerie disponible par action $12,67Dividende par action $8,70
2022Bénéfice par action $10,97Flux de trésorerie disponible par action $12,15Dividende par action $5,36
2023Bénéfice par action $11,04Flux de trésorerie disponible par action $11,98Dividende par action $11,99
2023
2024Bénéfice par action $10,89Flux de trésorerie disponible par action $11,44Dividende par action $10,60
2025Bénéfice par action $11,30Flux de trésorerie disponible par action $12,13Dividende par action $13,33
2017201820192020202120222023202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
3,4 M3,6 M3,8 M4,0 M4,2 M4,4 M
2017Actions diluées 4,3 M
2018Actions diluées 4,1 M
2019Actions diluées 4,1 M
2020Actions diluées 3,9 M
2021Actions diluées 3,8 M
2022Actions diluées 3,6 M
2023Actions diluées 3,6 M
2023
2024Actions diluées 3,7 M
2025Actions diluées 3,7 M
2017201820192020202120222023202320242025
Dette et liquidité
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
010 M20 M30 M40 M
2017
2018
2019Dette nette 557 200
2020Dette nette 15,3 M
2021Dette nette 36,3 M
2022
2023
2023
2024
2025
2017201820192020202120222023202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
22× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
2,49 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
-148 jours encaisse en 6 j, stock 43 j, paie en 197 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
6sur 8 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
✓Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtréussi
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
6,65zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,34 × 6,56+2,22
Bénéfices non distribués ÷ actifs -2,95 × 3,26-9,60
Résultat opérationnel ÷ actifs 2,19 × 6,72+14,74
Capitaux propres ÷ passif -0,68 × 1,05-0,72
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-3,07sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,05+0,96
Marge brute en recul 0,99+0,52
Actifs incorporels 1,03+0,41
Croissance des ventes 1,06+0,94
Amortissement ralenti 0,95+0,11
Frais généraux vs ventes 1,07-0,18
Bénéfice non encaissé -0,13-0,61
Endettement en hausse 1,20-0,39
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Les investissements (0 M) sont nettement inférieurs aux amortissements (1 M).
Rassurante
Des actifs arrivés à maturité, ou une activité devenue moins gourmande en capital.
Inquiétante
Sous-investissement : le bénéfice d'aujourd'hui tient en consommant la capacité de demain.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$366,41actualisé à 10,2 % par an · dont 56 % au-delà de la 10e année
$277,2980 % de 5 000 simulations$495,93
Prudent$232,8421,0 % de croissance · 41,8 % de marge · 11,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$366,4125,0 % de croissance · 49,2 % de marge · 10,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$600,2329,0 % de croissance · 56,5 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
32,4×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
24,4×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
15,7×
Rendement de flux de trésorerie disponible
3,1 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui599,0 M
Tout le reste, aujourd'hui751,4 M
L'activité entière1,4 Md
Moins la dette nette-0
Ce qui revient aux actionnaires1,4 Md
Réparti entre 3,7 M actions : <strong>$366,41</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
050 M100 M150 M200 M
2017Publié 23,2 M
2018Publié 32,3 M
2019Publié 48,8 M
2020Publié 41,9 M
2021Publié 46,8 M
2022Publié 42,0 M
2023Publié 41,7 M
2023
2024Publié 40,0 M
2025Publié 42,4 M
2026Projeté 52,9 M
2027Projeté 64,8 M
2028Projeté 77,7 M
2029Projeté 91,3 M
2030Projeté 105,0 M
2031Projeté 118,2 M
2032Projeté 130,0 M
2033Projeté 139,7 M
2034Projeté 146,7 M
2035Projeté 150,4 M
2017201920212023202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
107,6 M
131,8 M
158,1 M
185,8 M
213,7 M
240,4 M
264,4 M
284,2 M
298,5 M
305,9 M
Croissance
25,0 %
22,5 %
20,0 %
17,5 %
15,0 %
12,5 %
10,0 %
7,5 %
5,0 %
2,5 %
Marge de trésorerie
49,2 %
49,2 %
49,2 %
49,2 %
49,2 %
49,2 %
49,2 %
49,2 %
49,2 %
49,2 %
Flux de trésorerie disponible
52,9 M
64,8 M
77,7 M
91,3 M
105,0 M
118,2 M
130,0 M
139,7 M
146,7 M
150,4 M
Vaut aujourd'hui
48,0 M
53,3 M
58,0 M
61,8 M
64,5 M
65,8 M
65,7 M
64,1 M
61,0 M
56,7 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
379
402
428
457
492
9,7 %
354
373
395
420
449
10,2 %
331
347
366
388
413
10,7 %
310
325
341
360
381
11,2 %
292
305
319
336
354
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
21,0 %
23,0 %
25,0 %
27,0 %
29,0 %
39,3 %
265
285
307
331
356
44,2 %
290
313
337
363
391
49,2 %
315
340
366
395
425
54,1 %
340
367
396
427
460
59,0 %
365
394
426
459
495
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 7,4 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$277,29
Médiane$366,92
90e centile$495,93
$400,00$600,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$315,45</b> et <b>$427,43</b> ; une sur dix sous $277,29, une sur dix au-dessus de $495,93.
Le long terme a-t-il du sens ?
10,1×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 10,1 fois l'EBITDA de cette année-là.
219 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 1 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 219 % sur le nouveau capital.
56 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,24 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,24 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,74 % × (1 − 21,6 %) = <strong>5,28 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>10,24 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché—aucune sur la période
Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Entreprises comparables
D'abord le même secteur SEC (commerce de détail : autres), puis le reste de consommation discrétionnaire.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
23,2 M
32,3 M
48,8 M
41,9 M
46,8 M
42,0 M
41,7 M
—
40,0 M
42,4 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
26,5 M
29,4 M
33,2 M
32,4 M
42,0 M
41,3 M
42,0 M
—
43,2 M
43,4 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
1,0×
1,1×
1,6×
1,4×
1,2×
1,1×
1,1×
—
1,1×
1,1×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
0,1 %
1,0 %
0,2 %
3,5 %
5,7 %
0,2 %
0,5 %
—
0,2 %
0,2 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
87,7 %
294,9 %
477,6 %
—
—
—
—
—
Rendement des capitaux propres
—
—
258,3 %
—
—
—
—
—
—
—
Rendement des actifs
50,3 %
64,6 %
52,0 %
95,2 %
148,4 %
129,4 %
138,7 %
—
148,8 %
167,4 %
Rotation des actifs
1,4×
1,6×
1,2×
0,0×
0,0×
2,7×
2,9×
—
3,0×
3,5×
Profit économique
—
—
29,5 M
30,1 M
40,2 M
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
$5,66
$7,26
$7,84
$7,72
$10,48
$10,97
$11,04
—
$10,89
$11,30
Flux de trésorerie disponible par action
$5,79
$8,25
$12,31
$11,18
$12,67
$12,15
$11,98
—
$11,44
$12,13
Dividende par action
$0,41
$0,52
$0,84
$3,68
$8,70
$5,36
$11,99
—
$10,60
$13,33
Taux de distribution
7,2 %
7,2 %
10,7 %
47,7 %
83,1 %
48,8 %
108,7 %
—
97,3 %
117,9 %
Valeur comptable par action
$-9,29
$-1,23
$3,15
$-3,03
$-10,75
$-17,81
$-16,92
—
$-14,42
$-15,03
Actions diluées
4,3 M
4,1 M
4,1 M
3,9 M
3,8 M
3,6 M
3,6 M
—
3,7 M
3,7 M
Bilan
Dette nette
—
—
557 200
15,3 M
36,3 M
—
—
—
—
—
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
0,0×
0,4×
0,7×
—
—
—
—
—
Couverture des intérêts
16,4×
17,1×
24,9×
23,1×
35,3×
18,4×
17,2×
—
18,5×
22,3×
Ratio de liquidité
2,3×
1,9×
3,5×
1,6×
1,7×
1,7×
1,6×
—
3,0×
2,5×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
-296
-158
-129
156
90
-126
-103
—
-120
-148
Scores
F-score de Piotroski
—
6
6
5
7
6
5
0
2
6
Z'' d'Altman
4,03
6,93
8,08
7,64
9,28
5,95
5,55
—
7,08
6,65
M de Beneish
—
136,30
-4,25
33,51
-4,91
50,20
-3,10
—
—
-3,07
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.