SOLS · Matériaux(produits chimiques et apparentés) · 5 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Solstice Advanced Materials Inc. a publié un chiffre d'affaires de 3,9 milliards $ pour l'exercice 2025. Sur les 2,1 milliards $ générés par son activité en 5 ans, 72,9 % sont allés aux dividendes et 45,3 % au réinvestissement dans l'activité. Aux filtres comptables, il réussit 2 des 3 tests de Piotroski et son Z'' d'Altman de 1,95 est dans la zone grise ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20253,9 Md
Marge opérationnelle17,4 %marge brute de 32,2 %
Rendement du capital investi8,8 %13,8 % en moyenne sur 2 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions92,0 M2,4 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA2,1×dette nette de 1,4 Md
F-score de Piotroski2/3tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
01,0 Md2,0 Md3,0 Md4,0 Md
2022
2023Chiffre d'affaires 3,6 MdRésultat opérationnel 830,0 M
2024Chiffre d'affaires 3,8 MdRésultat opérationnel 810,0 M
2025
2025Chiffre d'affaires 3,9 MdRésultat opérationnel 675,0 M
20222023202420252025
Croissance annuelle composée
3 ans
4 ans
Chiffre d'affaires
+2,1 %
—
Résultat opérationnel
-6,7 %
—
Résultat net
-27,5 %
—
Bénéfice par action
-27,5 %
—
Flux de trésorerie disponible par action
-36,4 %
—
Actions
+0,0 %
—
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 6,2 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %20,0 %
2022
2023
2024Rendement du capital investi 18,9 %
2025
2025Rendement du capital investi 8,8 %
20222023202420252025
Profit économique
Profit économique
0200,0 M400,0 M600,0 M
2022
2023
2024Profit économique 412,9 M
2025
2025Profit économique 87,6 M
20222023202420252025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
16,8 %
Rendement des actifs
4,2 %
Rotation des actifs
0,68×
Recherche et développement
2,5 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
10,8 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0200,0 M400,0 M600,0 M800,0 M
2022
2023Résultat net 621,0 MFlux de trésorerie disponible 461,0 MAprès rémunération en actions 443,0 M
2024Résultat net 594,0 MFlux de trésorerie disponible 546,0 MAprès rémunération en actions 529,0 M
2025
2025Résultat net 237,0 MFlux de trésorerie disponible 119,0 MAprès rémunération en actions 92,0 M
20222023202420252025
Où sont allées 5 années de trésorerie d'exploitation, 2022–2025
2,1 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 45 %931,0 M
Acquisitions 0 %0
Dividendes 73 %1,5 Md
Rachats d'actions 0 %0
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -18 %-374,0 M
Sur les mêmes années, elle a versé 62,0 M en actions.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$2,50$5,00$7,50$10,00
2022
2023Bénéfice par action $3,91Flux de trésorerie disponible par action $2,90Dividende par action $0,00
2024Bénéfice par action $3,74Flux de trésorerie disponible par action $3,44Dividende par action $0,00
2025
2025Bénéfice par action $1,49Flux de trésorerie disponible par action $0,75Dividende par action $9,44
20222023202420252025
Actions en circulation
Actions diluées
158,7 M158,8 M158,8 M158,8 M158,9 M
2022
2023Actions diluées 158,7 M
2024Actions diluées 158,7 M
2025Actions diluées 158,7 M
2025Actions diluées 158,9 M
20222023202420252025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-1,0 Md01,0 Md2,0 Md
2022
2023
2024Dette nette -661,0 M
2025
2025Dette nette 1,4 Md
20222023202420252025
Dette nette ÷ EBITDA
2,1×
Couverture des intérêts
24× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,39 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
34 jours encaisse en 61 j, stock 99 j, paie en 126 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
2sur 3 tests réussis
–RentableRendement des actifs supérieur à zéro — non publiépas de données
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
–Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
–Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
–Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
1,95zone grise
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,12 × 6,56+0,78
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,01 × 3,26+0,02
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,12 × 6,72+0,80
Capitaux propres ÷ passif 0,33 × 1,05+0,34
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$18,02actualisé à 6,2 % par an · dont 70 % au-delà de la 10e année
$2,3880 % de 4 951 simulations$43,59
Prudent$5,43-1,0 % de croissance · 3,3 % de marge · 7,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$18,023,0 % de croissance · 3,9 % de marge · 6,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$51,987,0 % de croissance · 4,5 % de marge · 5,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
12,1×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
6,2×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
1,1×
Rendement de flux de trésorerie disponible
3,2 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui1,3 Md
Tout le reste, aujourd'hui3,0 Md
L'activité entière4,3 Md
Moins la dette nette-1,4 Md
Ce qui revient aux actionnaires2,9 Md
Réparti entre 158,9 M actions : <strong>$18,02</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0200,0 M400,0 M600,0 M
2022
2023Publié 443,0 M
2024Publié 529,0 M
2025
2025Publié 92,0 M
2026Projeté 156,4 M
2027Projeté 161,0 M
2028Projeté 165,7 M
2029Projeté 170,4 M
2030Projeté 175,1 M
2031Projeté 179,9 M
2032Projeté 184,7 M
2033Projeté 189,5 M
2034Projeté 194,3 M
2035Projeté 199,2 M
20222024202520272029203120332035
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
4,0 Md
4,1 Md
4,2 Md
4,4 Md
4,5 Md
4,6 Md
4,7 Md
4,8 Md
5,0 Md
5,1 Md
Croissance
3,0 %
2,9 %
2,9 %
2,8 %
2,8 %
2,7 %
2,7 %
2,6 %
2,6 %
2,5 %
Marge de trésorerie
3,9 %
3,9 %
3,9 %
3,9 %
3,9 %
3,9 %
3,9 %
3,9 %
3,9 %
3,9 %
Flux de trésorerie disponible
156,4 M
161,0 M
165,7 M
170,4 M
175,1 M
179,9 M
184,7 M
189,5 M
194,3 M
199,2 M
Vaut aujourd'hui
147,3 M
142,8 M
138,3 M
133,9 M
129,6 M
125,4 M
121,2 M
117,1 M
113,1 M
109,1 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
5,2 %
19
23
28
36
48
5,7 %
16
18
22
27
35
6,2 %
13
15
18
22
27
6,7 %
11
13
15
18
21
7,2 %
9
11
12
14
17
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
-1,0 %
1,0 %
3,0 %
5,0 %
7,0 %
3,1 %
10
12
13
15
18
3,5 %
12
14
16
18
20
3,9 %
14
16
18
21
23
4,3 %
15
18
20
23
26
4,7 %
17
20
23
26
29
Toutes les données bougent en même temps
4 951 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$2,38
Médiane$17,71
90e centile$43,59
$0,00$25,00$50,00$75,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$9,06</b> et <b>$29,31</b> ; une sur dix sous $2,38, une sur dix au-dessus de $43,59.
Le long terme a-t-il du sens ?
6,0×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 6,0 fois l'EBITDA de cette année-là.
4 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 65 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 4 % sur le nouveau capital — elle a gagné 14 % en moyenne ces cinq dernières années.
70 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,17 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 5,17 % × (1 − 35,0 %) = <strong>3,36 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>6,20 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
443,0 M
529,0 M
—
92,0 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
380,2 M
357,9 M
—
-14,7 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
0,7×
0,9×
—
0,5×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
8,2 %
7,9 %
—
8,6 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
18,9 %
—
8,8 %
Rendement des capitaux propres
—
20,5 %
18,2 %
—
16,8 %
Rendement des actifs
—
—
11,9 %
—
4,2 %
Rotation des actifs
—
—
0,8×
—
0,7×
Profit économique
—
—
412,9 M
—
87,6 M
Par action
Bénéfice par action
—
$3,91
$3,74
—
$1,49
Flux de trésorerie disponible par action
—
$2,90
$3,44
—
$0,75
Dividende par action
—
$0,00
$0,00
—
$9,44
Taux de distribution
—
0,0 %
0,0 %
—
632,9 %
Valeur comptable par action
—
$19,08
$20,53
—
$8,89
Actions diluées
—
158,7 M
158,7 M
158,7 M
158,9 M
Bilan
Dette nette
—
—
-661,0 M
—
1,4 Md
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
-0,8×
—
2,1×
Couverture des intérêts
—
51,9×
62,3×
—
24,1×
Ratio de liquidité
—
—
1,7×
—
1,4×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
22
—
34
Scores
F-score de Piotroski
—
1
3
0
2
Z'' d'Altman
—
—
3,99
—
1,95
M de Beneish
—
—
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.