ROIV · Santé(pharmaceutical preparations) · 7 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/03/2026
Roivant Sciences Ltd. a publié un chiffre d'affaires de 8,3 millions $ pour l'exercice 2026. Aux filtres comptables, il réussit 1 des 7 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 16,14 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; 2 des six recoupements entre ses états financiers se déclenchent.
Chiffre d'affaires, exercice 20268,3 M
Marge opérationnelle-6235,7 %marge brute de —
Rendement du capital investi—-20,2 % en moyenne sur 3 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions-1,1 Md-13374,4 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski1/7tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
2026Chiffre d'affaires 8,3 MRésultat opérationnel -515,1 M
2020202120222023202420252026
Croissance annuelle composée
3 ans
5 ans
6 ans
Chiffre d'affaires
-36,0 %
-19,1 %
—
Actions
-0,9 %
+1,3 %
—
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
-10000,0 %0,0 %10000,0 %20000,0 %
2020
2021Opérationnelle -4500,5 %Nette -3400,9 %Flux de trésorerie disponible -2344,8 %
2022Opérationnelle -2444,8 %Nette -1528,9 %Flux de trésorerie disponible -1257,4 %
2023Opérationnelle -2875,9 %Nette -3200,2 %Flux de trésorerie disponible -2715,1 %
2024Opérationnelle 13746,9 %Nette 13294,2 %Flux de trésorerie disponible -2343,6 %
2025Opérationnelle -3453,3 %Nette -592,0 %Flux de trésorerie disponible -2905,2 %
2026Opérationnelle -6235,7 %Nette -3629,2 %Flux de trésorerie disponible -9183,5 %
2020202120222023202420252026
Rendement du capital investi
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 10,2 %
-100,0 %-50,0 %0,0 %50,0 %100,0 %
2020
2021Rendement du capital investi -54,5 %
2022Rendement du capital investi -72,4 %
2023Rendement du capital investi -57,9 %
2024Rendement du capital investi 69,8 %
2025
2026
2020202120222023202420252026
Profit économique
Profit économique
-2,0 Md02,0 Md4,0 Md
2020
2021Profit économique -1,3 Md
2022Profit économique -1,5 Md
2023Profit économique -1,1 Md
2024Profit économique 3,8 Md
2025
2026
2020202120222023202420252026
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
-6,6 %
Rendement des actifs
-5,3 %
Rotation des actifs
0,00×
Recherche et développement
8254,4 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
7390,6 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-2,0 Md02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2020
2021Résultat net -809,2 MFlux de trésorerie disponible -557,9 MAprès rémunération en actions -642,9 M
2022Résultat net -845,3 MFlux de trésorerie disponible -695,2 MAprès rémunération en actions -1,3 Md
2023Résultat net -1,0 MdFlux de trésorerie disponible -856,1 MAprès rémunération en actions -1,1 Md
2024Résultat net 4,3 MdFlux de trésorerie disponible -766,6 MAprès rémunération en actions -966,3 M
2025Résultat net -172,0 MFlux de trésorerie disponible -844,0 MAprès rémunération en actions -1,1 Md
2026Résultat net -299,8 MFlux de trésorerie disponible -758,6 MAprès rémunération en actions -1,1 Md
2020202120222023202420252026
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$-2,00$0,00$2,00$4,00$6,00
2020
2021Bénéfice par action $-1,24Flux de trésorerie disponible par action $-0,86
2022Bénéfice par action $-1,26Flux de trésorerie disponible par action $-1,04
2023Bénéfice par action $-1,42Flux de trésorerie disponible par action $-1,20
2024Bénéfice par action $5,23Flux de trésorerie disponible par action $-0,92
2025Bénéfice par action $-0,24Flux de trésorerie disponible par action $-1,16
2026Bénéfice par action $-0,43Flux de trésorerie disponible par action $-1,09
2020202120222023202420252026
Actions en circulation
Actions diluées
650,0 M700,0 M750,0 M800,0 M850,0 M
2020
2021Actions diluées 651,6 M
2022Actions diluées 669,8 M
2023Actions diluées 712,8 M
2024Actions diluées 831,0 M
2025Actions diluées 725,4 M
2026Actions diluées 693,9 M
2020202120222023202420252026
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
-8,0 Md-6,0 Md-4,0 Md-2,0 Md0
2020
2021Dette nette -1,9 Md
2022Dette nette -1,9 Md
2023Dette nette -1,3 Md
2024Dette nette -6,1 Md
2025
2026
2020202120222023202420252026
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
18,37 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
1sur 7 tests réussis
✕RentableRendement des actifs supérieur à zéroéchoué
✕Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroéchoué
✕Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✕Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)échoué
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
✕Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtéchoué
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
16,14zone sûre
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs 0,86 × 6,56+5,61
Bénéfices non distribués ÷ actifs -0,09 × 3,26-0,29
Résultat opérationnel ÷ actifs -0,09 × 6,72-0,61
Capitaux propres ÷ passif 10,88 × 1,05+11,42
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-3,22sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,92
Marge brute en recul 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,53
Actifs incorporels 1,19+0,48
Croissance des ventes 0,28+0,25
Amortissement ralenti 2,47+0,28
Frais généraux vs ventes 3,63-0,62
Bénéfice non encaissé 0,08+0,37
Endettement en hausse 1,79-0,59
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Le bénéfice publié dépasse nettement la trésorerie générée (-300 M contre -750 M).
Rassurante
Une croissance qui consomme du besoin en fonds de roulement, ou la saisonnalité de fin d'exercice.
Inquiétante
Un bénéfice soutenu par des écritures comptables qui ne se transforment pas en argent.
Le taux d'imposition effectif est de -50,4 %.
Rassurante
Une répartition géographique favorable, ou des crédits d'impôt légitimes.
Inquiétante
Pas tenable ; le projeter dans l'avenir gonfle la valorisation.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$2,89actualisé à 10,2 % par an · dont 45 % au-delà de la 10e année
$0,8280 % de 5 000 simulations$1,04
Prudent$1,90-9,0 % de croissance · 2109,7 % de marge · 11,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$2,89-5,0 % de croissance · 2482,0 % de marge · 10,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$4,64-1,0 % de croissance · 2854,3 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
—
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
—
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
243,1×
Rendement de flux de trésorerie disponible
-55,0 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui1,1 Md
Tout le reste, aujourd'hui912,4 M
L'activité entière2,0 Md
Moins la dette nette-0
Ce qui revient aux actionnaires2,0 Md
Réparti entre 693,9 M actions : <strong>$2,89</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
-1,5 Md-1,0 Md-500,0 M0500,0 M
2020
2021Publié -642,9 M
2022Publié -1,3 Md
2023Publié -1,1 Md
2024Publié -966,3 M
2025Publié -1,1 Md
2026Publié -1,1 Md
2027Projeté 194,8 M
2028Projeté 186,6 M
2029Projeté 180,4 M
2030Projeté 175,9 M
2031Projeté 173,0 M
2032Projeté 171,5 M
2033Projeté 171,5 M
2034Projeté 173,0 M
2035Projeté 175,9 M
2036Projeté 180,2 M
202020222024202620282030203220342036
Année par année
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Chiffre d'affaires
7,8 M
7,5 M
7,3 M
7,1 M
7,0 M
6,9 M
6,9 M
7,0 M
7,1 M
7,3 M
Croissance
-5,0 %
-4,2 %
-3,3 %
-2,5 %
-1,7 %
-0,8 %
0,0 %
0,8 %
1,7 %
2,5 %
Marge de trésorerie
2482,0 %
2482,0 %
2482,0 %
2482,0 %
2482,0 %
2482,0 %
2482,0 %
2482,0 %
2482,0 %
2482,0 %
Flux de trésorerie disponible
194,8 M
186,6 M
180,4 M
175,9 M
173,0 M
171,5 M
171,5 M
173,0 M
175,9 M
180,2 M
Vaut aujourd'hui
176,8 M
153,7 M
134,9 M
119,4 M
106,5 M
95,9 M
87,0 M
79,6 M
73,5 M
68,4 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
3
3
3
4
4
9,7 %
3
3
3
3
3
10,2 %
3
3
3
3
3
10,7 %
3
3
3
3
3
11,2 %
2
2
3
3
3
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
-9,0 %
-7,0 %
-5,0 %
-3,0 %
-1,0 %
1985,6 %
2
2
2
3
3
2233,8 %
2
2
3
3
3
2482,0 %
2
3
3
3
3
2730,2 %
3
3
3
3
4
2978,3 %
3
3
3
4
4
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 372,3 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$0,82
Médiane$0,92
90e centile$1,04
$0,80$1,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$0,86</b> et <b>$0,98</b> ; une sur dix sous $0,82, une sur dix au-dessus de $1,04.
Le long terme a-t-il du sens ?
45 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,68 % × (1 − 0,0 %) = <strong>6,68 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>10,18 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
-642,9 M
-1,3 Md
-1,1 Md
-966,3 M
-1,1 Md
-1,1 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
—
-1,4 Md
-930,8 M
4,4 Md
-1,1 Md
-779,5 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
0,7×
0,8×
0,8×
-0,2×
4,9×
2,5×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
24,4 %
31,5 %
40,2 %
4,2 %
15,8 %
99,4 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
-54,5 %
-72,4 %
-57,9 %
69,8 %
—
—
Rendement des capitaux propres
—
-45,0 %
-51,0 %
-87,2 %
72,9 %
-3,7 %
-6,6 %
Rendement des actifs
—
-31,2 %
-32,7 %
-42,2 %
60,2 %
-3,2 %
-5,3 %
Rotation des actifs
—
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
Profit économique
—
-1,3 Md
-1,5 Md
-1,1 Md
3,8 Md
—
—
Par action
Bénéfice par action
—
$-1,24
$-1,26
$-1,42
$5,23
$-0,24
$-0,43
Flux de trésorerie disponible par action
—
$-0,86
$-1,04
$-1,20
$-0,92
$-1,16
$-1,09
Dividende par action
—
—
—
—
—
—
—
Taux de distribution
—
—
—
—
—
—
—
Valeur comptable par action
—
$2,76
$2,38
$1,52
$7,40
$6,74
$6,28
Actions diluées
—
651,6 M
669,8 M
712,8 M
831,0 M
725,4 M
693,9 M
Bilan
Dette nette
—
-1,9 Md
-1,9 Md
-1,3 Md
-6,1 Md
—
—
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
1,4×
1,4×
-1,3×
—
—
Couverture des intérêts
—
-381,2×
-192,0×
-32,4×
129,3×
—
—
Ratio de liquidité
—
10,0×
11,6×
6,6×
25,2×
33,5×
18,4×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
1
3
1
4
3
1
Z'' d'Altman
—
3,37
1,30
-1,95
18,41
24,39
16,14
M de Beneish
—
—
—
8,34
1,36
-1,68
-3,22
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.