OTEX · Technologie(conception de systèmes informatiques intégrés) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 30/06/2026
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Open Text Corp a publié un chiffre d'affaires de 5,2 milliards $ pour l'exercice 2026, après une croissance de 9,6 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 15,5 % en 2017 à 20,6 %, et il a gagné 8,3 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 8,4 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 82,8 % sont allés aux acquisitions et 25,4 % aux dividendes ; le nombre d'actions a baissé de 2,5 %. Aux filtres comptables, il réussit 9 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 1,27 est dans la zone grise et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 20265,2 Md+9,6 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle20,6 %marge brute de 73,7 %
Rendement du capital investi8,3 %6,0 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions726,9 M13,9 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de 4,8 Md
F-score de Piotroski9/9tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
02 Md4 Md6 Md
2017Chiffre d'affaires 2,3 MdRésultat opérationnel 354,7 M
2018Chiffre d'affaires 2,8 MdRésultat opérationnel 506,7 M
2019Chiffre d'affaires 2,9 MdRésultat opérationnel 567,0 M
2020Chiffre d'affaires 3,1 MdRésultat opérationnel 503,5 M
2021Chiffre d'affaires 3,4 MdRésultat opérationnel 740,9 M
2022Chiffre d'affaires 3,5 MdRésultat opérationnel 644,8 M
2023Chiffre d'affaires 4,5 MdRésultat opérationnel 516,3 M
2024Chiffre d'affaires 5,8 MdRésultat opérationnel 887,1 M
2025Chiffre d'affaires 5,2 MdRésultat opérationnel 892,7 M
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
16,0 %
Rendement des actifs
4,9 %
Rotation des actifs
0,40×
Recherche et développement
12,3 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
8,3 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
00,5 Md1,0 Md1,5 Md
2017Résultat net 1,0 MdFlux de trésorerie disponible 360,8 MAprès rémunération en actions 330,3 M
2018Résultat net 242,2 MFlux de trésorerie disponible 602,8 MAprès rémunération en actions 575,2 M
2019Résultat net 285,5 MFlux de trésorerie disponible 812,4 MAprès rémunération en actions 785,7 M
2020Résultat net 234,2 MFlux de trésorerie disponible 881,8 MAprès rémunération en actions 852,3 M
2021Résultat net 310,7 MFlux de trésorerie disponible 812,4 MAprès rémunération en actions 760,5 M
2022Résultat net 397,1 MFlux de trésorerie disponible 888,7 MAprès rémunération en actions 819,1 M
2023Résultat net 150,4 MFlux de trésorerie disponible 655,4 MAprès rémunération en actions 525,1 M
2024Résultat net 465,1 MFlux de trésorerie disponible 808,4 MAprès rémunération en actions 668,3 M
2025Résultat net 435,9 MFlux de trésorerie disponible 687,4 MAprès rémunération en actions 582,6 M
2026Résultat net 643,0 MFlux de trésorerie disponible 807,5 MAprès rémunération en actions 726,9 M
2017201820192020202120222023202420252026
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2026
8,4 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 13 %1,1 Md
Acquisitions 83 %7,0 Md
Dividendes 25 %2,1 Md
Rachats d'actions 16 %1,3 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -37 %-3,1 Md
Sur les mêmes années, elle a versé 691,8 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 2,5 %. 618,7 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0$2$4$6
2017Bénéfice par action $4,01Flux de trésorerie disponible par action $1,41Dividende par action $0,47
2018Bénéfice par action $0,91Flux de trésorerie disponible par action $2,25Dividende par action $0,54
2019Bénéfice par action $1,06Flux de trésorerie disponible par action $3,01Dividende par action $0,63
2020Bénéfice par action $0,86Flux de trésorerie disponible par action $3,24Dividende par action $0,69
2021Bénéfice par action $1,14Flux de trésorerie disponible par action $2,97Dividende par action $0,77
2022Bénéfice par action $1,46Flux de trésorerie disponible par action $3,27Dividende par action $0,87
2023Bénéfice par action $0,56Flux de trésorerie disponible par action $2,42Dividende par action $0,96
2024Bénéfice par action $1,71Flux de trésorerie disponible par action $2,97Dividende par action $0,98
2025Bénéfice par action $1,65Flux de trésorerie disponible par action $2,61Dividende par action $1,03
2026Bénéfice par action $2,58Flux de trésorerie disponible par action $3,24Dividende par action $1,08
2017201820192020202120222023202420252026
Actions en circulation
Actions diluées
240 M250 M260 M270 M280 M
2017Actions diluées 255,8 M
2018Actions diluées 267,5 M
2019Actions diluées 269,9 M
2020Actions diluées 271,8 M
2021Actions diluées 273,5 M
2022Actions diluées 271,9 M
2023Actions diluées 270,5 M
2024Actions diluées 272,6 M
2025Actions diluées 263,6 M
2026Actions diluées 249,4 M
2017201820192020202120222023202420252026
Dette et liquidité
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
02 Md4 Md6 Md8 Md
2017Dette nette 2,3 Md
2018Dette nette 1,9 Md
2019Dette nette 1,7 Md
2020Dette nette 2,5 Md
2021Dette nette 2,0 Md
2022Dette nette 2,5 Md
2023Dette nette 7,7 Md
2024Dette nette 5,1 Md
2025Dette nette 5,2 Md
2026Dette nette 4,8 Md
2017201820192020202120222023202420252026
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
0,81 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 52 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
9sur 9 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✓Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baisséréussi
✓Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentéréussi
✓Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtréussi
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
1,27zone grise
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs -0,04 × 6,56-0,25
Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,15 × 3,26+0,50
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,08 × 6,72+0,56
Capitaux propres ÷ passif 0,44 × 1,05+0,46
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-2,49sous le seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 1,12+1,03
Marge brute en recul 0,98+0,52
Actifs incorporels 0,98+0,40
Croissance des ventes 1,02+0,91
Amortissement ralenti 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,12
Frais généraux vs ventes 1,01-0,17
Bénéfice non encaissé -0,03-0,13
Endettement en hausse 0,97-0,32
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
330,3 M
575,2 M
785,7 M
852,3 M
760,5 M
819,1 M
525,1 M
668,3 M
582,6 M
726,9 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
-482,7 M
625,4 M
803,5 M
—
—
—
—
—
—
—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
0,4×
2,5×
2,8×
3,8×
2,6×
2,2×
4,4×
1,7×
1,6×
1,3×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
3,5 %
3,7 %
2,2 %
2,3 %
1,9 %
2,7 %
2,8 %
2,8 %
2,8 %
3,8 %
Rendements
Rendement du capital investi
-11,9 %
5,0 %
5,7 %
4,2 %
4,6 %
6,0 %
2,7 %
5,3 %
7,8 %
8,3 %
Rendement des capitaux propres
29,0 %
6,5 %
7,4 %
5,8 %
7,6 %
9,9 %
3,7 %
11,1 %
11,1 %
16,0 %
Rendement des actifs
13,7 %
3,1 %
3,6 %
2,3 %
3,2 %
3,9 %
0,9 %
3,3 %
3,2 %
4,9 %
Rotation des actifs
0,3×
0,4×
0,4×
0,3×
0,4×
0,3×
0,3×
0,4×
0,4×
0,4×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
$4,01
$0,91
$1,06
$0,86
$1,14
$1,46
$0,56
$1,71
$1,65
$2,58
Flux de trésorerie disponible par action
$1,41
$2,25
$3,01
$3,24
$2,97
$3,27
$2,42
$2,97
$2,61
$3,24
Dividende par action
$0,47
$0,54
$0,63
$0,69
$0,77
$0,87
$0,96
$0,98
$1,03
$1,08
Taux de distribution
11,8 %
60,1 %
59,1 %
80,6 %
67,8 %
59,8 %
172,6 %
57,5 %
62,3 %
41,7 %
Valeur comptable par action
$13,38
$13,88
$14,39
$14,73
$15,09
$14,96
$14,84
$15,68
$15,42
$16,58
Actions diluées
255,8 M
267,5 M
269,9 M
271,8 M
273,5 M
271,9 M
270,5 M
272,6 M
263,6 M
249,4 M
Bilan
Dette nette
2,3 Md
1,9 Md
1,7 Md
2,5 Md
2,0 Md
2,5 Md
7,7 Md
5,1 Md
5,2 Md
4,8 Md
Dette nette ÷ EBITDA
3,3×
2,0×
1,6×
—
—
—
—
—
—
—
Couverture des intérêts
2,9×
3,7×
4,2×
3,4×
4,9×
4,1×
1,6×
—
—
—
Ratio de liquidité
0,9×
1,3×
1,5×
1,3×
1,6×
1,6×
0,7×
0,8×
0,8×
0,8×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
6
7
4
7
6
5
8
4
9
Z'' d'Altman
1,98
2,52
2,81
2,00
2,60
2,33
0,55
1,10
1,05
1,27
M de Beneish
—
-2,66
-2,89
-2,88
-2,80
-2,83
-2,21
-2,67
-2,52
-2,49
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.