Illinois Tool Works Inc

ITW · Industrie (general industrial machinery & equipment) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025

Illinois Tool Works Inc a publié un chiffre d'affaires de 16,0 milliards $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 1,4 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 24,1 % en 2019 à 26,3 %. Sur les 20,7 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 52,3 % sont allés aux dividendes et 45,8 % aux rachats d'actions ; le nombre d'actions a baissé de 10,2 %. Aux filtres comptables, il réussit 2 des 2 tests de Piotroski et son Z'' d'Altman de 8,54 est dans la zone sûre ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 16,0 Md +1,4 % par an sur 9 ans

Marge opérationnelle 26,3 % marge brute de 44,1 %

Rendement du capital investi —

Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions 2,6 Md 16,4 % du chiffre d'affaires

Dette nette ÷ EBITDA 1,5× dette nette de 6,8 Md

F-score de Piotroski 2/2 tests d'amélioration réussis

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel

Croissance annuelle composée
	3 ans	5 ans	9 ans
Chiffre d'affaires	—	-0,1 %	+1,4 %
Résultat opérationnel	—	+0,9 %	+2,4 %
Résultat net	—	+0,7 %	+2,2 %
Bénéfice par action	—	+1,5 %	+3,4 %
Flux de trésorerie disponible par action	—	-1,8 %	+1,4 %
Dividende par action	—	+2,8 %	+4,6 %
Actions	—	-0,8 %	-1,2 %

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

    BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
    
  

Rendement du capital investi

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres: 95,0 %
Rendement des actifs: 19,0 %
Rotation des actifs: 0,99×
Recherche et développement: 1,9 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2019–2025

20,7 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

Réinvesti dans l'activité 12 % 2,6 Md
Acquisitions 6 % 1,2 Md
Dividendes 52 % 10,8 Md
Rachats d'actions 46 % 9,5 Md
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -16 % -3,4 Md

Sur les mêmes années, elle a versé 398,0 M en actions. Le nombre d'actions a baissé de 10,2 %. 9,1 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.

Par action

    Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
    
  

Actions en circulation

Actions diluées

Quelle est la solidité du bilan ?

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette

Dette nette ÷ EBITDA: 1,5×
Couverture des intérêts: 14× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité: 1,21 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie: 120 jours encaisse en 73 j, stock 68 j, paie en 21 j

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

2sur 2 tests réussis

RentableRendement des actifs supérieur à zéro — non publié pas de données
Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt — non publié pas de données
Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publié pas de données
Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publié pas de données
Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté — non publié pas de données
Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données
Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

8,54zone sûre

Fonds de roulement ÷ actifs 0,07 × 6,56+0,44
Bénéfices non distribués ÷ actifs 1,87 × 3,26+6,09
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,26 × 6,72+1,75
Capitaux propres ÷ passif 0,25 × 1,05+0,26

Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires

Chiffre d'affaires de départ

M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

Croissance la première année

le chiffre d'affaires a progressé de -0,2 % par an sur les 2 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

Années jusqu'à la stabilisation

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente

Marge de flux de trésorerie disponible aujourd'hui

pas de lignes de flux de trésorerie pour la mesurer

Marge la dernière année

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Compter la rémunération en actions comme un coûtElle est payée en actions plutôt qu'en argent, et les actionnaires la supportent par la dilution. La plupart des chiffres de flux de trésorerie disponible l'omettent.

Le long terme

Croissance ensuite, pour toujours

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation

Taux sans risque

rendement des bons du Trésor américain à 10 ans (FRED, DGS10), 24/09/2026

Bêta

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

Prime de risque actions

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

Coût de la dette, avant impôt

charges d'intérêts ÷ dette = 3,8 %, bornées entre le taux sans risque et +8 points

Taux d'imposition

pas de ligne d'impôt : le taux fédéral américain, 21 %

Le cours

Cours de l'action

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

Revenir aux valeurs par défaut

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Événement 13/08/2026

A publié d'autres informations

Actions 12/08/2026

Prix fixé pour de nouvelles actions

Actions 11/08/2026

Prix fixé pour de nouvelles actions

Trimestriel 06/08/2026

Rapport trimestriel

Résultats 28/07/2026

A publié ses résultats

Événement 22/05/2026

A changé un administrateur ou un dirigeant

Événement 12/05/2026

A publié les résultats d'un vote des actionnaires

Trimestriel 07/05/2026

Rapport trimestriel

Estimationdans 35 j

Résultats de la période close le 29/09/2026

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (general industrial machinery & equipment), puis le reste de industrie.

IR Ingersoll Rand Inc.CAT Caterpillar Inc GE General Electric Co RTX RTX Corp DE Deere & Co ETN Eaton Corp plc UNP Union Pacific Corp BA Boeing Co

Tous les chiffres, année par année

10 exercices · 30 mesures

	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2024	2024	2025	2025
Taille
Chiffre d'affaires	14,1 Md	12,6 Md	14,5 Md	15,9 Md	16,1 Md	—	—	15,9 Md	—	16,0 Md
Croissance du chiffre d'affaires	—	-10,9 %	+15,0 %	+10,2 %	+1,1 %	—	—	—	—	—
Résultat opérationnel	3,4 Md	2,9 Md	3,5 Md	3,8 Md	4,0 Md	—	—	4,3 Md	—	4,2 Md
Résultat net	2,5 Md	2,1 Md	2,7 Md	3,0 Md	3,0 Md	—	—	3,5 Md	—	3,1 Md
Marges
Marge brute	42,0 %	41,3 %	41,3 %	40,8 %	42,2 %	—	—	44,3 %	—	44,1 %
Marge opérationnelle	24,1 %	22,9 %	24,1 %	23,8 %	25,1 %	—	—	26,8 %	—	26,3 %
Marge nette	17,9 %	16,8 %	18,6 %	19,0 %	18,4 %	—	—	21,9 %	—	19,1 %
Marge de flux de trésorerie disponible	18,9 %	20,4 %	15,6 %	12,2 %	19,1 %	—	—	17,9 %	—	16,9 %
R&D ÷ chiffre d'affaires	1,6 %	1,7 %	1,7 %	1,7 %	1,8 %	—	—	1,8 %	—	1,9 %
SG&A ÷ chiffre d'affaires	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible	2,7 Md	2,6 Md	2,3 Md	1,9 Md	3,1 Md	—	—	2,8 Md	—	2,7 Md
Rémunération en actions	41,0 M	42,0 M	53,0 M	63,0 M	69,0 M	—	—	61,0 M	—	69,0 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions	2,6 Md	2,5 Md	2,2 Md	1,9 Md	3,0 Md	—	—	2,8 Md	—	2,6 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise	2,5 Md	2,3 Md	2,0 Md	2,2 Md	3,3 Md	—	—	—	—	—
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net	1,1×	1,2×	0,8×	0,6×	1,0×	—	—	0,8×	—	0,9×
Investissements ÷ chiffre d'affaires	2,3 %	1,9 %	2,0 %	2,6 %	2,8 %	—	—	2,7 %	—	2,6 %
Rendements
Rendement du capital investi	24,2 %	19,9 %	25,4 %	30,5 %	29,2 %	—	—	—	—	—
Rendement des capitaux propres	83,2 %	66,3 %	74,3 %	98,2 %	98,1 %	—	—	105,2 %	—	95,0 %
Rendement des actifs	16,7 %	13,5 %	16,8 %	19,7 %	19,1 %	—	—	23,1 %	—	19,0 %
Rotation des actifs	0,9×	0,8×	0,9×	1,0×	1,0×	—	—	1,1×	—	1,0×
Profit économique	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Par action
Bénéfice par action	$7,74	$6,63	$8,51	$9,77	$9,74	—	—	$11,71	—	$10,49
Flux de trésorerie disponible par action	$8,20	$8,08	$7,15	$6,23	$10,16	—	—	$9,55	—	$9,26
Dividende par action	$4,06	$4,33	$4,62	$4,96	$5,32	—	—	$5,69	—	$6,11
Taux de distribution	52,4 %	65,4 %	54,3 %	50,8 %	54,6 %	—	—	48,6 %	—	58,2 %
Valeur comptable par action	$9,47	$10,05	$11,59	$10,13	$10,07	—	—	$11,28	—	$11,18
Actions diluées	325,6 M	318,3 M	316,4 M	310,7 M	303,6 M	—	—	297,8 M	—	292,3 M
Bilan
Dette nette	5,8 Md	5,6 Md	6,0 Md	6,0 Md	6,6 Md	—	—	6,1 Md	—	6,8 Md
Dette nette ÷ EBITDA	1,6×	1,8×	1,6×	1,5×	1,5×	—	—	1,3×	—	1,5×
Couverture des intérêts	15,4×	14,0×	17,2×	18,7×	15,2×	—	—	15,1×	—	14,4×
Ratio de liquidité	2,9×	2,5×	1,8×	1,4×	1,3×	—	—	1,4×	—	1,2×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)	95	105	119	129	115	—	—	113	—	120
Scores
F-score de Piotroski	—	5	6	6	6	0	0	1	0	2
Z'' d'Altman	8,41	7,99	7,88	8,14	8,36	—	—	9,12	—	8,54
M de Beneish	—	-2,65	-2,29	-2,20	-2,69	—	—	—	—	—

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.