EXR · Immobilier(real estate investment trusts) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Extra Space Storage Inc. a publié un chiffre d'affaires de 129,5 millions $ pour l'exercice 2025, après une croissance de 14,0 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est revenue de 1150,3 % en 2016 à 1091,1 %. Sur les 10,6 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 68,8 % sont allés aux dividendes et 22,3 % au réinvestissement dans l'activité ; le nombre d'actions a augmenté de 68,2 %. Aux filtres comptables, il réussit 5 des 7 tests de Piotroski ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.
Chiffre d'affaires, exercice 2025129,5 M+14,0 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle1091,1 %marge brute de -609,1 %
Rendement du capital investi—
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions1,3 Md967,7 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA—dette nette de —
F-score de Piotroski5/7tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2016Chiffre d'affaires 39,8 MRésultat opérationnel 458,3 M
2017Chiffre d'affaires 39,4 MRésultat opérationnel 654,4 M
2018Chiffre d'affaires 41,8 MRésultat opérationnel 619,7 M
2019Chiffre d'affaires 49,9 MRésultat opérationnel 635,0 M
2020Chiffre d'affaires 52,1 MRésultat opérationnel 666,1 M
2021Chiffre d'affaires 66,3 MRésultat opérationnel 976,0 M
Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 10,2 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2016201720182019202020212022202320242025
Profit économique
Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.
Rendement des capitaux propres
7,3 %
Rendement des actifs
3,3 %
Rotation des actifs
0,00×
Frais généraux (SG&A)
143,9 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
0500,0 M1,0 Md1,5 Md
2016Résultat net 366,1 M
2017Résultat net 479,0 M
2018Résultat net 415,3 M
2019Résultat net 420,0 M
2020Résultat net 481,8 M
2021Résultat net 827,6 M
2022Résultat net 860,7 MFlux de trésorerie disponible 44,9 MAprès rémunération en actions 23,5 M
2023Résultat net 803,2 MFlux de trésorerie disponible 1,3 MdAprès rémunération en actions 1,2 Md
2024Résultat net 854,7 MFlux de trésorerie disponible 1,4 MdAprès rémunération en actions 1,4 Md
2025Résultat net 974,0 MFlux de trésorerie disponible 1,3 MdAprès rémunération en actions 1,3 Md
2016201720182019202020212022202320242025
Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2016–2025
10,6 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 22 %2,4 Md
Acquisitions 1 %157,3 M
Dividendes 69 %7,3 Md
Rachats d'actions 3 %280,4 M
Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 5 %503,1 M
Sur les mêmes années, elle a versé 187,8 M en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 68,2 %. 92,6 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
$0,00$2,00$4,00$6,00$8,00
2016Bénéfice par action $2,91Dividende par action $2,92
2017Bénéfice par action $3,57Dividende par action $2,93
2018Bénéfice par action $3,12Dividende par action $3,19
2019Bénéfice par action $3,08Dividende par action $3,36
2020Bénéfice par action $3,72Dividende par action $3,61
2021Bénéfice par action $5,91Dividende par action $4,29
2022Bénéfice par action $6,07Flux de trésorerie disponible par action $0,32Dividende par action $5,68
2023Bénéfice par action $4,75Flux de trésorerie disponible par action $7,49Dividende par action $6,18
2024Bénéfice par action $4,04Flux de trésorerie disponible par action $6,66Dividende par action $6,50
2025Bénéfice par action $4,60Flux de trésorerie disponible par action $6,08Dividende par action $6,49
2016201720182019202020212022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
125,0 M150,0 M175,0 M200,0 M225,0 M
2016Actions diluées 125,9 M
2017Actions diluées 134,2 M
2018Actions diluées 133,2 M
2019Actions diluées 136,4 M
2020Actions diluées 129,6 M
2021Actions diluées 140,0 M
2022Actions diluées 141,7 M
2023Actions diluées 169,2 M
2024Actions diluées 211,6 M
2025Actions diluées 211,9 M
2016201720182019202020212022202320242025
Quelle est la solidité du bilan ?
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette ÷ EBITDA
—
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
— actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
5sur 7 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
–Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé — non publiépas de données
–Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
✕Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôtéchoué
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Le taux d'imposition effectif est de 4,4 %.
Rassurante
Une répartition géographique favorable, ou des crédits d'impôt légitimes.
Inquiétante
Pas tenable ; le projeter dans l'avenir gonfle la valorisation.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$207,86actualisé à 10,2 % par an · dont 54 % au-delà de la 10e année
$46,5680 % de 5 000 simulations$61,13
Prudent$132,4116,0 % de croissance · 1085,1 % de marge · 11,2 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$207,8620,0 % de croissance · 1276,6 % de marge · 10,2 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$340,4324,0 % de croissance · 1468,1 % de marge · 9,2 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
45,2×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
20,7×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
340,1×
Rendement de flux de trésorerie disponible
2,8 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui20,0 Md
Tout le reste, aujourd'hui24,0 Md
L'activité entière44,0 Md
Moins la dette nette-0
Ce qui revient aux actionnaires44,0 Md
Réparti entre 211,9 M actions : <strong>$207,86</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
02,0 Md4,0 Md6,0 Md
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022Publié 23,5 M
2023Publié 1,2 Md
2024Publié 1,4 Md
2025Publié 1,3 Md
2026Projeté 2,0 Md
2027Projeté 2,3 Md
2028Projeté 2,7 Md
2029Projeté 3,1 Md
2030Projeté 3,5 Md
2031Projeté 3,8 Md
2032Projeté 4,2 Md
2033Projeté 4,4 Md
2034Projeté 4,6 Md
2035Projeté 4,7 Md
2016201820202022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
155,4 M
183,4 M
213,0 M
243,1 M
272,9 M
300,9 M
326,0 M
346,8 M
362,2 M
371,3 M
Croissance
20,0 %
18,1 %
16,1 %
14,2 %
12,2 %
10,3 %
8,3 %
6,4 %
4,4 %
2,5 %
Marge de trésorerie
1276,6 %
1276,6 %
1276,6 %
1276,6 %
1276,6 %
1276,6 %
1276,6 %
1276,6 %
1276,6 %
1276,6 %
Flux de trésorerie disponible
2,0 Md
2,3 Md
2,7 Md
3,1 Md
3,5 Md
3,8 Md
4,2 Md
4,4 Md
4,6 Md
4,7 Md
Vaut aujourd'hui
1,8 Md
1,9 Md
2,0 Md
2,1 Md
2,1 Md
2,1 Md
2,1 Md
2,0 Md
1,9 Md
1,8 Md
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
215
228
242
259
279
9,7 %
201
211
224
238
254
10,2 %
188
197
208
220
234
10,7 %
176
185
194
204
216
11,2 %
166
173
182
191
201
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
16,0 %
18,0 %
20,0 %
22,0 %
24,0 %
1021,3 %
150
162
175
188
203
1149,0 %
164
177
191
206
222
1276,6 %
178
192
208
224
242
1404,3 %
192
208
224
242
261
1532,0 %
206
223
241
260
281
Toutes les données bougent en même temps
5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 191,5 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$46,56
Médiane$53,08
90e centile$61,13
$50,00$60,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$49,57</b> et <b>$57,07</b> ; une sur dix sous $46,56, une sur dix au-dessus de $61,13.
Le long terme a-t-il du sens ?
10,4×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 10,4 fois l'EBITDA de cette année-là.
Croissance gratuiteLa 10e année, le flux de trésorerie disponible égale ou dépasse le résultat opérationnel après impôt, et pourtant le modèle croît de 2,5 % à perpétuité. La croissance exige du réinvestissement ; ici, on suppose qu'elle est gratuite, ce qui flatte la valeur terminale.
54 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,18 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,18 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 6,68 % × (1 − 4,4 %) = <strong>6,38 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>10,18 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
—
—
—
—
—
23,5 M
1,2 Md
1,4 Md
1,3 Md
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
—
—
—
—
—
121,1 M
1,5 Md
1,6 Md
1,5 Md
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
—
—
—
—
—
0,1×
1,6×
1,6×
1,3×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
—
—
—
—
—
1422,2 %
132,9 %
396,4 %
433,8 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Rendement des capitaux propres
16,3 %
20,4 %
17,2 %
16,5 %
18,9 %
26,6 %
26,4 %
5,6 %
6,1 %
7,3 %
Rendement des actifs
5,2 %
6,4 %
5,3 %
4,9 %
5,1 %
7,9 %
7,1 %
2,9 %
3,0 %
3,3 %
Rotation des actifs
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
0,0×
Profit économique
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Par action
Bénéfice par action
$2,91
$3,57
$3,12
$3,08
$3,72
$5,91
$6,07
$4,75
$4,04
$4,60
Flux de trésorerie disponible par action
—
—
—
—
—
—
$0,32
$7,49
$6,66
$6,08
Dividende par action
$2,92
$2,93
$3,19
$3,36
$3,61
$4,29
$5,68
$6,18
$6,50
$6,49
Taux de distribution
100,5 %
82,1 %
102,3 %
109,1 %
97,1 %
72,6 %
93,6 %
130,3 %
160,9 %
141,1 %
Valeur comptable par action
$17,83
$18,66
$18,99
$19,61
$19,40
$23,27
$24,34
$68,11
$65,79
$63,62
Actions diluées
125,9 M
134,2 M
133,2 M
136,4 M
129,6 M
140,0 M
141,7 M
169,2 M
211,6 M
211,9 M
Bilan
Dette nette
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Couverture des intérêts
3,4×
4,3×
3,5×
28,0×
38,8×
5,9×
4,8×
2,8×
—
—
Ratio de liquidité
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
4
5
5
5
6
5
3
5
5
Z'' d'Altman
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
M de Beneish
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.