DEC · Énergie(pétrole brut et gaz naturel) · 4 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025
Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›
Diversified Energy Co a publié un chiffre d'affaires de 1,8 milliards $ pour l'exercice 2025. Sur les 976,7 millions $ générés par son activité en 4 ans, 34,5 % sont allés aux dividendes et 33,8 % aux acquisitions. Aux filtres comptables, il réussit 6 des 8 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 0,06 est dans la zone de détresse et son M-score de Beneish est au-dessus du seuil de -1,78 ; 3 des six recoupements entre ses états financiers se déclenchent.
Chiffre d'affaires, exercice 20251,8 Md
Marge opérationnelle29,2 %marge brute de —
Rendement du capital investi11,8 %2,2 % en moyenne sur 2 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions269,6 M14,7 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA3,1×dette nette de 2,9 Md
F-score de Piotroski6/8tests d'amélioration réussis
Croît-elle ?
Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.
2024Chiffre d'affaires 757,3 MRésultat opérationnel -97,1 M
2025Chiffre d'affaires 1,8 MdRésultat opérationnel 535,0 M
2022202320242025
Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?
Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.
BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible
-20 %0 %20 %40 %60 %
2022
2023Opérationnelle 56,9 %Nette 38,4 %Flux de trésorerie disponible 11,1 %
2024Opérationnelle -12,8 %Nette -13,8 %Flux de trésorerie disponible 22,3 %
2025Opérationnelle 29,2 %Nette 18,6 %Flux de trésorerie disponible 15,3 %
2022202320242025
Rendement du capital investi
Rendement du capital investiCoût du capital aujourd'hui · 7,3 %
-10 %-5 %0 %5 %10 %15 %
2022
2023
2024Rendement du capital investi -7,3 %
2025Rendement du capital investi 11,8 %
2022202320242025
Profit économique
Profit économique
-400 M-200 M0200 M
2022
2023
2024Profit économique -308,5 M
2025Profit économique 173,8 M
2022202320242025
(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.
Rendement des capitaux propres
34,7 %
Rendement des actifs
5,5 %
Rotation des actifs
0,30×
Frais généraux (SG&A)
9,2 % du chiffre d'affaires
Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?
Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.
Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions
-250 M0250 M500 M750 M
2022
2023Résultat net 748,7 MFlux de trésorerie disponible 217,2 MAprès rémunération en actions 210,7 M
2024Résultat net -104,4 MFlux de trésorerie disponible 168,6 MAprès rémunération en actions 160,3 M
2025Résultat net 341,1 MFlux de trésorerie disponible 280,0 MAprès rémunération en actions 269,6 M
2022202320242025
Où sont allées 4 années de trésorerie d'exploitation, 2022–2025
976,7 M générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.
Réinvesti dans l'activité 32 %311,0 M
Acquisitions 34 %329,7 M
Dividendes 34 %336,9 M
Rachats d'actions 0 %0
Plus qu'elle n'a généré : financé par la trésorerie ou une nouvelle dette -0 %-871 000
Sur les mêmes années, elle a versé 25,2 M en actions.
Par action
Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action
-$5$0$5$10$15$20
2022
2023Bénéfice par action $15,76Flux de trésorerie disponible par action $4,57Dividende par action $3,54
2024Bénéfice par action $-2,17Flux de trésorerie disponible par action $3,51Dividende par action $1,75
2025Bénéfice par action $4,58Flux de trésorerie disponible par action $3,76Dividende par action $1,14
2022202320242025
Actions en circulation
Actions diluées
40 M50 M60 M70 M80 M
2022
2023Actions diluées 47,5 M
2024Actions diluées 48,0 M
2025Actions diluées 74,5 M
2022202320242025
Dette et liquidité
La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.
Dette nette
01 Md2 Md3 Md
2022
2023
2024Dette nette 1,7 Md
2025Dette nette 2,9 Md
2022202320242025
Dette nette ÷ EBITDA
3,1×
Couverture des intérêts
2× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
0,60 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 81 j
Trois filtres classiques des comptes
Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.
F-score de Piotroski
L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.
6sur 8 tests réussis
✓RentableRendement des actifs supérieur à zéroréussi
✓Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéroréussi
✓Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✓Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations)réussi
✕Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissééchoué
✓Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôtréussi
✕Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmentééchoué
–Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publiépas de données
✓Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôtréussi
Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.
Z''-score d'Altman
Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?
0,06zone de détresse
1,12,6
Fonds de roulement ÷ actifs -0,07 × 6,56-0,45
Bénéfices non distribués ÷ actifs -0,08 × 3,26-0,27
Résultat opérationnel ÷ actifs 0,09 × 6,72+0,58
Capitaux propres ÷ passif 0,19 × 1,05+0,20
Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.
M-score de Beneish
Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?
-1,52au-dessus du seuil de -1,78
-1,78
Créances vs ventes 0,72+0,66
Marge brute en recul 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,53
Actifs incorporels 1,01+0,41
Croissance des ventes 2,42+2,15
Amortissement ralenti 0,85+0,10
Frais généraux vs ventes 0,53-0,09
Bénéfice non encaissé -0,02-0,09
Endettement en hausse 1,07-0,35
Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.
Là où les états financiers se contredisent
Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.
Les stocks progressent de 190 % contre 142 % pour le chiffre d'affaires.
Rassurante
Constitution de stocks pour un lancement, ou sécurisation de l'approvisionnement.
Inquiétante
La demande s'essouffle ; remises ou dépréciations suivent généralement.
Les investissements (185 M) sont nettement inférieurs aux amortissements (413 M).
Rassurante
Des actifs arrivés à maturité, ou une activité devenue moins gourmande en capital.
Inquiétante
Sous-investissement : le bénéfice d'aujourd'hui tient en consommant la capacité de demain.
La dette nette représente 3,1 fois l'EBITDA.
Rassurante
Un secteur stable aux flux prévisibles et aux échéances confortables.
Inquiétante
Peu de marge si les résultats baissent ; c'est l'échéancier qu'il faut regarder.
Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?
Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.
Valeur par action, avec ces hypothèses$108,83actualisé à 7,3 % par an · dont 61 % au-delà de la 10e année
$67,7280 % de 4 998 simulations$182,92
Prudent$47,41-7,0 % de croissance · 30,9 % de marge · 8,3 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses$108,83-3,0 % de croissance · 36,3 % de marge · 7,3 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux$243,951,0 % de croissance · 41,7 % de marge · 6,3 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité
Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.
Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels
À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice
23,8×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA
11,6×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires
6,0×
Rendement de flux de trésorerie disponible
3,3 %
Des flux de trésorerie à une valeur par action
10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui4,3 Md
Tout le reste, aujourd'hui6,7 Md
L'activité entière11,0 Md
Moins la dette nette-2,9 Md
Ce qui revient aux actionnaires8,1 Md
Réparti entre 74,5 M actions : <strong>$108,83</strong> chacune.
La projection à côté de son historique
Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.
PubliéProjeté
0200 M400 M600 M800 M
2022
2023Publié 210,7 M
2024Publié 160,3 M
2025Publié 269,6 M
2026Projeté 644,1 M
2027Projeté 628,7 M
2028Projeté 617,6 M
2029Projeté 610,4 M
2030Projeté 607,0 M
2031Projeté 607,3 M
2032Projeté 611,3 M
2033Projeté 619,2 M
2034Projeté 630,9 M
2035Projeté 646,6 M
2022202420262028203020322034
Année par année
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Chiffre d'affaires
1,8 Md
1,7 Md
1,7 Md
1,7 Md
1,7 Md
1,7 Md
1,7 Md
1,7 Md
1,7 Md
1,8 Md
Croissance
-3,0 %
-2,4 %
-1,8 %
-1,2 %
-0,6 %
0,1 %
0,7 %
1,3 %
1,9 %
2,5 %
Marge de trésorerie
36,3 %
36,3 %
36,3 %
36,3 %
36,3 %
36,3 %
36,3 %
36,3 %
36,3 %
36,3 %
Flux de trésorerie disponible
644,1 M
628,7 M
617,6 M
610,4 M
607,0 M
607,3 M
611,3 M
619,2 M
630,9 M
646,6 M
Vaut aujourd'hui
600,0 M
545,6 M
499,2 M
459,6 M
425,8 M
396,8 M
372,1 M
351,1 M
333,2 M
318,2 M
Si les données les moins connues bougent
La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.
Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle
actualisation ↓ · perpétuité →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
6,3 %
114
128
146
170
201
6,9 %
100
111
125
143
166
7,3 %
88
98
109
123
140
7,8 %
78
86
95
106
120
8,3 %
70
77
84
93
104
La croissance de la première année et la marge finale
marge ↓ · croissance →
-7,0 %
-5,0 %
-3,0 %
-1,0 %
1,0 %
29,0 %
65
75
85
96
109
32,7 %
75
85
97
109
123
36,3 %
85
96
109
123
137
39,9 %
94
107
121
136
152
43,6 %
104
118
133
149
166
Toutes les données bougent en même temps
4 998 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 5,4 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.
10e centile$67,72
Médiane$109,37
90e centile$182,92
$100,00$200,00$300,00
La moitié des simulations se situent entre <b>$85,14</b> et <b>$141,69</b> ; une sur dix sous $67,72, une sur dix au-dessus de $182,92.
Le long terme a-t-il du sens ?
14,8×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 14,8 fois l'EBITDA de cette année-là.
Croissance gratuiteLa 10e année, le flux de trésorerie disponible égale ou dépasse le résultat opérationnel après impôt, et pourtant le modèle croît de 2,5 % à perpétuité. La croissance exige du réinvestissement ; ici, on suppose qu'elle est gratuite, ce qui flatte la valeur terminale.
61 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,26 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,26 %</strong>.
Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 7,37 % × (1 − 13,5 %) = <strong>6,38 %</strong>.
Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>7,35 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.
Ce qu'elle a déposé récemment
Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.
Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants
Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.
A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché—aucune sur la période
Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.
Entreprises comparables
D'abord le même secteur SEC (pétrole brut et gaz naturel), puis le reste de énergie.
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions
—
210,7 M
160,3 M
269,6 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise
—
1,0 Md
86,1 M
545,5 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net
—
0,3×
-1,6×
0,8×
Investissements ÷ chiffre d'affaires
—
3,8 %
6,9 %
10,1 %
Rendements
Rendement du capital investi
—
—
-7,3 %
11,8 %
Rendement des capitaux propres
—
139,2 %
-26,1 %
34,7 %
Rendement des actifs
—
—
-2,6 %
5,5 %
Rotation des actifs
—
—
0,2×
0,3×
Profit économique
—
—
-308,5 M
173,8 M
Par action
Bénéfice par action
—
$15,76
$-2,17
$4,58
Flux de trésorerie disponible par action
—
$4,57
$3,51
$3,76
Dividende par action
—
$3,54
$1,75
$1,14
Taux de distribution
—
22,4 %
—
24,9 %
Valeur comptable par action
—
$11,32
$7,90
$12,78
Actions diluées
—
47,5 M
48,0 M
74,5 M
Bilan
Dette nette
—
—
1,7 Md
2,9 Md
Dette nette ÷ EBITDA
—
—
8,7×
3,1×
Couverture des intérêts
—
8,3×
-0,7×
2,5×
Ratio de liquidité
—
—
0,4×
0,6×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)
—
—
—
—
Scores
F-score de Piotroski
—
1
2
6
Z'' d'Altman
—
—
-1,46
0,06
M de Beneish
—
—
—
-1,52
Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.