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Carpenter Technology Corp

CRS · Matériaux (sidérurgie : hauts fourneaux et laminage (avec cokeries)) · 10 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 30/06/2026

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

Carpenter Technology Corp a publié un chiffre d'affaires de 3,1 milliards $ pour l'exercice 2026, après une croissance de 6,3 % par an sur les 9 années précédentes. Sa marge opérationnelle est passée de 6,8 % en 2017 à 22,5 %, et il a gagné 19,4 % sur son capital investi la dernière année. Sur les 2,4 milliards $ générés par son activité en 10 ans, 56,5 % sont allés au réinvestissement dans l'activité et 16,0 % aux dividendes ; le nombre d'actions a augmenté de 7,0 %. Aux filtres comptables, il réussit 7 des 8 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 7,05 est dans la zone sûre et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.

Chiffre d'affaires, exercice 2026 3,1 Md +6,3 % par an sur 9 ans
Marge opérationnelle 22,5 % marge brute de —
Rendement du capital investi 19,4 % 10,3 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions 335,9 M 10,8 % du chiffre d'affaires
Dette nette ÷ EBITDA 0,4× dette nette de 297,4 M
F-score de Piotroski 7/8 tests d'amélioration réussis

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
Croissance annuelle composée
3 ans5 ans9 ans
Chiffre d'affaires+7,0 %+16,2 %+6,3 %
Résultat opérationnel+74,1 %—+21,5 %
Résultat net+111,0 %—+30,9 %
Bénéfice par action+109,3 %—+29,9 %
Flux de trésorerie disponible par action—+18,4 %+30,1 %
Dividende par action-0,1 %-0,2 %+1,1 %
Actions+0,8 %+0,9 %+0,8 %

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi Coût du capital aujourd'hui · 8,8 %

Profit économique

Profit économique

(rendement du capital − coût du capital) × capital investi : le bénéfice qui reste après avoir payé l'argent utilisé. Le coût du capital d'aujourd'hui est appliqué à chaque année, car un coût passé ne peut pas être reconstitué honnêtement.

Rendement des capitaux propres
23,8 %
Rendement des actifs
13,8 %
Rotation des actifs
0,81×
Recherche et développement
0,9 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
8,1 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 10 années de trésorerie d'exploitation, 2017–2026

2,4 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

  • Réinvesti dans l'activité 56 % 1,4 Md
  • Acquisitions 5 % 127,6 M
  • Dividendes 16 % 384,2 M
  • Rachats d'actions 12 % 281,0 M
  • Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 10 % 249,0 M

Sur les mêmes années, elle a versé 165,7 M en actions. Le nombre d'actions a augmenté de 7,0 %. 115,3 M des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.

Par action

Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action

Actions en circulation

Actions diluées

Quelle est la solidité du bilan ?

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette
Dette nette ÷ EBITDA
0,4×
Couverture des intérêts
19× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
3,81 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
— encaisse en 82 j

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

7sur 8 tests réussis
  • RentableRendement des actifs supérieur à zéro réussi
  • Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
  • Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt réussi
  • Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
  • Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé réussi
  • Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt réussi
  • Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté réussi
  • Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données
  • Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt échoué

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

7,05zone sûre
  • Fonds de roulement ÷ actifs 0,38 × 6,56+2,50
  • Bénéfices non distribués ÷ actifs 0,57 × 3,26+1,87
  • Résultat opérationnel ÷ actifs 0,18 × 6,72+1,23
  • Capitaux propres ÷ passif 1,38 × 1,05+1,45

Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

-2,38sous le seuil de -1,78
  • Créances vs ventes 1,12+1,03
  • Marge brute en recul 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,53
  • Actifs incorporels 0,92+0,37
  • Croissance des ventes 1,09+0,97
  • Amortissement ralenti 1,03+0,12
  • Frais généraux vs ventes 0,96-0,17
  • Bénéfice non encaissé -0,02-0,09
  • Endettement en hausse 0,93-0,31

Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires
M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2026

%

le chiffre d'affaires a progressé de +16,2 % par an sur les 5 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente
%

flux de trésorerie disponible de l'entreprise après rémunération en actions ÷ chiffre d'affaires, les 3 derniers exercices ensemble

%

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Le long terme
%

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation
%

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 25/09/2026

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

%

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

%

charges d'intérêts ÷ dette = 5,5 %, bornées entre le taux sans risque et +8 points

%

taux effectif du dernier exercice, 19,3 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours
$

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Valeur par action, avec ces hypothèses $155,99 actualisé à 8,8 % par an · dont 60 % au-delà de la 10e année
$107,6080 % de 5 000 simulations$228,33
Prudent $93,13 12,0 % de croissance · 7,9 % de marge · 9,8 % d'actualisation · 2,0 % à perpétuité
Vos hypothèses $155,99 16,0 % de croissance · 9,3 % de marge · 8,8 % d'actualisation · 2,5 % à perpétuité
Généreux $275,77 20,0 % de croissance · 10,6 % de marge · 7,8 % d'actualisation · 3,0 % à perpétuité

Saisissez un cours à gauche pour poser les questions inverses : quelle croissance, quelle marge ou quel taux d'actualisation ce cours implique.

Ce que la valeur implique, dans les multiples habituels

À la valeur de ce modèle
Cours ÷ bénéfice14,8×
Valeur d'entreprise ÷ EBITDA9,6×
Valeur d'entreprise ÷ chiffre d'affaires2,6×
Rendement de flux de trésorerie disponible4,3 %

Des flux de trésorerie à une valeur par action

10 ans de flux de trésorerie, aujourd'hui3,3 Md
Tout le reste, aujourd'hui4,9 Md
L'activité entière8,2 Md
Moins la dette nette-297,4 M
Ce qui revient aux actionnaires7,9 Md

Réparti entre 50,4 M actions : <strong>$155,99</strong> chacune.

La projection à côté de son historique

Le flux de trésorerie disponible publié après rémunération en actions, puis celui du modèle. Une projection qui ne ressemble en rien au passé a besoin d'une raison.

PubliéProjeté
Année par année
2027202820292030203120322033203420352036
Chiffre d'affaires3,6 Md4,1 Md4,7 Md5,2 Md5,8 Md6,2 Md6,7 Md7,0 Md7,3 Md7,5 Md
Croissance16,0 %14,5 %13,0 %11,5 %10,0 %8,5 %7,0 %5,5 %4,0 %2,5 %
Marge de trésorerie9,3 %9,3 %9,3 %9,3 %9,3 %9,3 %9,3 %9,3 %9,3 %9,3 %
Flux de trésorerie disponible335,6 M384,2 M434,2 M484,1 M532,5 M577,8 M618,2 M652,2 M678,3 M695,3 M
Vaut aujourd'hui308,4 M324,5 M337,0 M345,4 M349,1 M348,2 M342,4 M332,0 M317,3 M298,9 M

Si les données les moins connues bougent

La valeur par action quand deux données changent à la fois. Que des cases voisines diffèrent beaucoup, c'est la conclusion : la valeur dépend de chiffres que personne ne connaît avec précision.

Le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle

actualisation ↓ · perpétuité →1,5 %2,0 %2,5 %3,0 %3,5 %
7,8 % 162 174 189 206 228
8,3 % 148 159 171 185 202
8,8 % 137 146 156 168 182
9,3 % 127 135 143 153 165
9,8 % 119 125 132 141 150

La croissance de la première année et la marge finale

marge ↓ · croissance →12,0 %14,0 %16,0 %18,0 %20,0 %
7,4 % 110 119 130 141 152
8,3 % 121 131 143 155 168
9,3 % 132 144 156 169 184
10,2 % 143 156 169 184 199
11,1 % 154 168 182 198 215

Toutes les données bougent en même temps

5 000 valorisations, chacune avec la croissance, la marge finale, le taux d'actualisation et la croissance perpétuelle tirés au hasard autour des valeurs de gauche (dispersions de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % et 0,5 %). Pas une probabilité — les dispersions sont aussi des hypothèses —, mais une image honnête de l'étendue de la réponse.

La moitié des simulations se situent entre <b>$128,64</b> et <b>$190,17</b> ; une sur dix sous $107,60, une sur dix au-dessus de $228,33.

Le long terme a-t-il du sens ?

  • 5,5×La valeur terminale valorise l'activité la 10e année à 5,5 fois l'EBITDA de cette année-là.
  • 5 %Pour croître de 2,5 % à perpétuité en réinvestissant 49 % de son résultat opérationnel après impôt, l'activité doit gagner 5 % sur le nouveau capital — elle a gagné 10 % en moyenne ces cinq dernières années.
  • 60 %de la valeur vient d'après la 10e année. Plus c'est élevé, plus la réponse dépend de la partie que personne ne peut voir.
Le taux d'actualisation, décomposé
  1. Ce qu'exigent les actionnaires (CAPM) : 5,17 % sans risque + 1,00 de bêta × 5,0 % de prime = <strong>10,17 %</strong>.
  2. Ce que facturent les prêteurs, après l'économie d'impôt sur les intérêts : 5,47 % × (1 − 19,3 %) = <strong>4,42 %</strong>.
  3. Pondéré selon ce que l'entreprise utilise de chacun (valeur comptable (aucun cours indiqué)) : <strong>8,81 %</strong>, le taux auquel chaque flux futur est actualisé.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 6 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché—aucune sur la période
A vendu sur le marché$54,6 M23 vente(s) par 3 initié(s)
Avec plan préétabli0 %des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Autres lignes83 rémunérations · 2 exercices d'options · 3 retenues fiscales
DateQuiQuoiActionsPrixValeurDétient ensuite
4 sept. 2026 Karol Steven EAdministrateur A vendu sur le marché 3 275 $474,08 $1,6 M 177 000
4 sept. 2026 Karol Steven EAdministrateur A exercé des options 3 275 $39,79 $130 312 180 275
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 2 252 $487,21 $1,1 M 73 961
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 6 126 $486,35 $3,0 M 67 835
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 7 864 $485,17 $3,8 M 59 971
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 7 053 $484,35 $3,4 M 52 918
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 5 818 $483,26 $2,8 M 47 100
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 8 372 $482,27 $4,0 M 38 728
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 4 622 $481,30 $2,2 M 34 106
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 6 320 $480,34 $3,0 M 27 786
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 720 $479,49 $345 234 27 066
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 2 095 $488,74 $1,0 M 494 992
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 2 370 $487,85 $1,2 M 492 622
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 10 004 $485,71 $4,9 M 480 623
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 11 899 $484,61 $5,8 M 468 724
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 8 071 $483,61 $3,9 M 460 653
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 8 383 $482,57 $4,0 M 452 270
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 5 800 $481,61 $2,8 M 446 470
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 4 949 $480,46 $2,4 M 441 521
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 1 890 $479,89 $906 988 439 631
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché · indirecte 1 995 $486,59 $970 755 490 627
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 429 $489,33 $209 923 78 464
25 août 2026 Thene Tony RChairman, President and CEO A vendu sur le marché 2 251 $488,67 $1,1 M 76 213
21 août 2026 Younessi RaminAdministrateur A exercé des options 438 $161,38 $70 684 2 391
21 août 2026 Younessi RaminAdministrateur A vendu sur le marché 438 $493,15 $216 001 1 953
17 août 2026 Lain TimothySVP and CFO A reçu en rémunération 1 383 — — 115 050
17 août 2026 Akins Marshall DVP and Chief Comm Officer A reçu en rémunération 1 015 — — 24 584
17 août 2026 Dee James DSVP, Gen Counsel & Sec A reçu en rémunération 738 — — 79 468
15 août 2026 Akins Marshall DVP and Chief Comm Officer Actions retenues pour impôts 1 758 $544,59 $957 389 23 569
15 août 2026 Lain TimothySVP and CFO Actions retenues pour impôts 2 407 $544,59 $1,3 M 113 667
15 août 2026 Dee James DSVP, Gen Counsel & Sec Actions retenues pour impôts 1 535 $544,59 $835 946 78 730

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

FondsActionsValeurPart du fondsDepuis le trimestre précédent
Lone Pine Capital 30 juin 2026 962 839 $593,9 M 3,6 % Réduite
Norges Bank (Norway's sovereign fund) 30 juin 2026 513 898 $317,0 M 0,0 % Nouvelle
Third Point 30 juin 2026 215 000 $132,6 M 2,9 % Réduite
Bridgewater Associates 30 juin 2026 48 856 $30,1 M 0,1 % Renforcée
Tudor Investment 30 juin 2026 37 470 $23,1 M 0,1 % Nouvelle
Soros Fund 30 juin 2026 4 308 $2,7 M 0,0 % Réduite
ARK Invest 30 juin 2026 178 $109 798 0,0 % Réduite

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (sidérurgie : hauts fourneaux et laminage (avec cokeries)), puis le reste de matériaux.

Tous les chiffres, année par année

10 exercices · 30 mesures
2017201820192020202120222023202420252026
Taille
Chiffre d'affaires1,8 Md2,2 Md2,4 Md2,2 Md1,5 Md1,8 Md2,6 Md2,8 Md2,9 Md3,1 Md
Croissance du chiffre d'affaires—+20,0 %+10,3 %-8,4 %-32,3 %+24,4 %+38,9 %+8,2 %+4,3 %+8,6 %
Résultat opérationnel121,5 M189,3 M241,4 M25,3 M-248,6 M-24,9 M133,1 M323,1 M521,8 M702,0 M
Résultat net47,0 M188,5 M167,0 M1,5 M-229,6 M-49,1 M56,4 M186,5 M376,0 M529,8 M
Marges
Marge brute16,7 %17,7 %18,7 %———————
Marge opérationnelle6,8 %8,8 %10,1 %1,2 %-16,8 %-1,4 %5,2 %11,7 %18,1 %22,5 %
Marge nette2,6 %8,7 %7,0 %0,1 %-15,6 %-2,7 %2,2 %6,8 %13,1 %17,0 %
Marge de flux de trésorerie disponible1,8 %3,4 %2,2 %2,8 %10,1 %-4,6 %-2,7 %6,5 %9,9 %11,6 %
R&D ÷ chiffre d'affaires0,9 %0,9 %1,0 %1,3 %1,3 %1,1 %1,0 %0,9 %0,9 %0,9 %
SG&A ÷ chiffre d'affaires9,8 %8,9 %8,5 %9,2 %12,2 %9,5 %8,0 %8,3 %8,5 %8,1 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible31,8 M74,2 M52,1 M60,4 M149,5 M-85,3 M-67,6 M178,3 M286,1 M362,3 M
Rémunération en actions13,0 M17,6 M17,6 M10,9 M10,4 M10,8 M16,4 M19,8 M22,8 M26,4 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions18,8 M56,6 M34,5 M49,5 M139,1 M-96,1 M-84,0 M158,5 M263,3 M335,9 M
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise100,6 M64,2 M47,7 M-578 68917,9 M-34,6 M-104,4 M181,6 M337,0 M361,7 M
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net0,7×0,4×0,3×40,3×-0,7×1,7×-1,2×1,0×0,8×0,7×
Investissements ÷ chiffre d'affaires5,5 %6,3 %7,6 %7,9 %6,8 %5,0 %3,2 %3,5 %5,4 %7,8 %
Rendements
Rendement du capital investi4,5 %7,7 %9,0 %0,3 %-14,6 %-1,5 %5,0 %12,3 %16,3 %19,4 %
Rendement des capitaux propres3,9 %12,7 %11,0 %0,1 %-16,5 %-3,7 %4,0 %11,5 %19,9 %23,8 %
Rendement des actifs1,6 %6,3 %5,2 %0,0 %-7,7 %-1,7 %1,8 %5,7 %10,8 %13,8 %
Rotation des actifs0,6×0,7×0,7×0,7×0,5×0,6×0,8×0,8×0,8×0,8×
Profit économique-77,5 M-23,1 M4,2 M-184,7 M-489,4 M-208,6 M-80,5 M80,1 M192,4 M309,7 M
Par action
Bénéfice par action$1,00$3,96$3,47$0,03$-4,75$-1,01$1,15$3,71$7,42$10,51
Flux de trésorerie disponible par action$0,68$1,56$1,08$1,25$3,10$-1,76$-1,37$3,54$5,64$7,19
Dividende par action$0,72$0,72$0,80$0,80$0,81$0,81$0,80$0,80$0,79$0,80
Taux de distribution72,6 %18,2 %23,1 %2586,7 %——69,9 %21,4 %10,7 %7,6 %
Valeur comptable par action$25,64$31,49$32,02$30,21$28,98$27,55$28,71$32,72$37,96$44,91
Actions diluées47,1 M47,6 M48,1 M48,2 M48,3 M48,5 M49,2 M50,3 M50,7 M50,4 M
Bilan
Dette nette538,7 M489,5 M523,6 M528,7 M407,1 M537,6 M648,5 M495,1 M379,9 M297,4 M
Dette nette ÷ EBITDA2,3×1,6×1,4×3,5×-3,3×5,0×2,5×1,1×0,6×0,4×
Couverture des intérêts4,1×6,7×9,3×1,3×-7,6×-0,6×2,5×6,3×10,8×18,6×
Ratio de liquidité2,8×3,2×3,0×2,8×3,6×3,0×2,8×3,4×3,6×3,8×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)178162162———————
Scores
F-score de Piotroski—864345767
Z'' d'Altman4,124,834,804,143,583,834,255,296,257,05
M de Beneish—-2,22-2,55-3,15-3,12-2,35-2,08-2,60-2,56-2,38

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.