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Corebridge Financial, Inc.

CRBG · Finance (assurance vie) · 8 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025

Connecté, cette page dit aussi ce qu'est cette entreprise dans votre propre portefeuille : son poids, sa part de votre risque, et ce qu'en acheter ou en vendre une partie changerait. Se connecter ›

Corebridge Financial, Inc. a publié un chiffre d'affaires de 18,5 milliards $ pour l'exercice 2025. Sur les 15,9 milliards $ générés par son activité en 8 ans, 27,8 % sont allés aux rachats d'actions et 23,0 % aux dividendes. Aux filtres comptables, il réussit 4 des 7 tests de Piotroski ; un des six recoupements entre ses états financiers se déclenche.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 18,5 Md  
Marge opérationnelle 0,1 % marge brute de —
Rendement du capital investi 0,1 % 21,3 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible —  
Dette nette ÷ EBITDA Trésorerie nette 453,0 M de trésorerie de plus que de dette
F-score de Piotroski 4/7 tests d'amélioration réussis

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
Croissance annuelle composée
3 ans5 ans7 ans
Chiffre d'affaires-9,2 %——
Résultat opérationnel-90,0 %——
Dividende par action-11,2 %——
Actions-5,9 %——

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres
-2,8 %
Rendement des actifs
-0,1 %
Rotation des actifs
0,04×
Frais généraux (SG&A)
10,8 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 8 années de trésorerie d'exploitation, 2019–2025

15,9 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

  • Réinvesti dans l'activité 0 % 0
  • Acquisitions 1 % 112,0 M
  • Dividendes 23 % 3,7 Md
  • Rachats d'actions 28 % 4,4 Md
  • Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 49 % 7,7 Md

Sur les mêmes années, elle a versé 422,0 M en actions. 4,0 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.

Par action

Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action

Actions en circulation

Actions diluées

Dette et liquidité

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette
Dette nette ÷ EBITDA
-0,8×
Couverture des intérêts
0× résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
— actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

4sur 7 tests réussis
  • RentableRendement des actifs supérieur à zéro échoué
  • Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
  • Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt échoué
  • Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
  • Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé réussi
  • Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt — non publié pas de données
  • Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté réussi
  • Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt — non publié pas de données
  • Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt échoué

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

Il manque aux comptes une ligne nécessaire (bénéfices non distribués, actifs courants ou passif).

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

Il manque aux comptes trop de lignes nécessaires.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Le taux d'imposition effectif est de -27,9 %.

Rassurante

Une répartition géographique favorable, ou des crédits d'impôt légitimes.

Inquiétante

Pas tenable ; le projeter dans l'avenir gonfle la valorisation.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires
M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

%

le chiffre d'affaires a progressé de -5,6 % par an sur les 4 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente
%

pas de lignes de flux de trésorerie pour la mesurer

%

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Le long terme
%

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation
%

rendement au pair des bons du Trésor américain à 10 ans (Trésor américain), 28/09/2026

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

%

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

%

pas de ligne d'intérêts : le taux sans risque + 1,5 point

%

taux effectif du dernier exercice, -27,9 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours
$

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

Revenir aux valeurs par défaut

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Événement 17/09/2026
A publié les résultats d'un vote des actionnaires
Événement 20/08/2026
A contracté une obligation financière; a publié d'autres informations
Événement 17/08/2026
Il s'est passé quelque chose
Trimestriel 05/08/2026
Rapport trimestriel
Résultats 04/08/2026
A publié ses résultats
Événement 30/07/2026
A publié les résultats d'un vote des actionnaires; a publié d'autres informations
Événement 21/07/2026
A publié d'autres informations
Événement 01/07/2026
A publié d'autres informations
Estimationdans 36 j
Résultats de la période close le 29/09/2026

Ce qu'ont fait ses propres administrateurs et dirigeants

Chaque formulaire 4 déposé au cours des douze derniers mois, lu ligne par ligne : 6 déclarations par 1 personnes. Les achats et ventes sur le marché sont comptés à part des rémunérations, des exercices d'options et des actions retenues pour impôts.

A acheté sur le marché$47,1 M7 achat(s) par 1 initié(s)
A vendu sur le marché—aucune sur la période
Avec plan préétabli—des ventes suivaient un plan 10b5-1 fixé des mois plus tôt
Autres lignes00 rémunérations · 0 exercices d'options · 0 retenues fiscales
DateQuiQuoiActionsPrixValeurDétient ensuite
23 sept. 2026 Nippon Life Insurance CoDétenteur de plus de 10 % A acheté sur le marché 219 273 $34,13 $7,5 M 124,3 M
22 sept. 2026 Nippon Life Insurance CoDétenteur de plus de 10 % A acheté sur le marché 296 668 $34,31 $10,2 M 124,1 M
22 sept. 2026 Nippon Life Insurance CoDétenteur de plus de 10 % A acheté sur le marché 200 $34,92 $6 984 124,1 M
21 sept. 2026 Nippon Life Insurance CoDétenteur de plus de 10 % A acheté sur le marché 212 828 $35,08 $7,5 M 123,8 M
18 sept. 2026 Nippon Life Insurance CoDétenteur de plus de 10 % A acheté sur le marché 131 333 $34,88 $4,6 M 123,6 M
17 sept. 2026 Nippon Life Insurance CoDétenteur de plus de 10 % A acheté sur le marché 174 760 $35,20 $6,2 M 123,5 M
16 sept. 2026 Nippon Life Insurance CoDétenteur de plus de 10 % A acheté sur le marché 320 785 $35,02 $11,2 M 123,3 M

Un formulaire 4 dit ce qui s'est passé, quand, combien d'actions et à quel prix. Il ne dit pas pourquoi : une vente peut être une diversification, une facture fiscale ou un plan fixé des mois plus tôt, et une rémunération est un salaire, pas un achat. Rien ici n'est une raison d'acheter ou de vendre quoi que ce soit.

Quels grands fonds la déclarent

D'après le formulaire 13F des 28 institutions suivies sur ce site, à la fin de leur dernier trimestre déclaré. Un 13F est déposé jusqu'à 45 jours plus tard et ne montre que les positions longues en actions cotées aux États-Unis.

FondsActionsValeurPart du fondsDepuis le trimestre précédent
Norges Bank (Norway's sovereign fund) 30 juin 2026 14,2 M $406,9 M 0,0 % Nouvelle
Viking Global 30 juin 2026 2,7 M $76,7 M 0,2 % Nouvelle
Soros Fund 30 juin 2026 733 788 $21,0 M 0,3 % Réduite
Bridgewater Associates 30 juin 2026 341 198 $9,8 M 0,0 % Réduite

Tous les fonds et ce qu'ils ont déclaré ›

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (assurance vie), puis le reste de finance.

MET Metlife IncPRU Prudential Financial IncRGA Reinsurance Group OF America IncVOYA Voya Financial, Inc.JXN Jackson Financial Inc.LNC Lincoln National CorpGNW Genworth Financial IncFG F&G Annuities & Life, Inc.

Tous les chiffres, année par année

8 exercices · 30 mesures
20192020202120212022202320242025
Taille
Chiffre d'affaires—15,1 Md—23,3 Md24,7 Md18,8 Md18,7 Md18,5 Md
Croissance du chiffre d'affaires————+6,2 %-23,9 %-0,5 %-1,2 %
Résultat opérationnel—1,3 Md—11,6 Md11,0 Md1,5 Md3,4 Md11,0 M
Résultat net—642,0 M—8,2 Md8,2 Md1,1 Md2,2 Md-366,0 M
Marges
Marge brute————————
Marge opérationnelle—8,9 %—50,1 %44,6 %8,1 %17,9 %0,1 %
Marge nette—4,3 %—35,4 %33,0 %5,9 %11,9 %-2,0 %
Marge de flux de trésorerie disponible————————
R&D ÷ chiffre d'affaires————————
SG&A ÷ chiffre d'affaires—13,5 %—9,0 %9,4 %12,1 %10,8 %10,8 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible————————
Rémunération en actions—74,0 M—88,0 M75,0 M60,0 M58,0 M67,0 M
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions————————
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise————————
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net————————
Investissements ÷ chiffre d'affaires————————
Rendements
Rendement du capital investi———26,5 %47,5 %11,4 %21,0 %0,1 %
Rendement des capitaux propres—1,6 %—30,4 %87,0 %9,4 %19,5 %-2,8 %
Rendement des actifs———2,0 %2,3 %0,3 %0,6 %-0,1 %
Rotation des actifs———0,1×0,1×0,0×0,0×0,0×
Profit économique————————
Par action
Bénéfice par action————$12,60$1,71$3,72$-0,68
Flux de trésorerie disponible par action————————
Dividende par action————$1,35$2,67$0,91$0,95
Taux de distribution—0,0 %—0,0 %10,7 %156,0 %24,4 %—
Valeur comptable par action————$14,54$18,93$20,41$26,59
Actions diluées————647,4 M645,2 M599,2 M539,3 M
Bilan
Dette nette———8,1 Md8,7 Md-378,0 M277,0 M-453,0 M
Dette nette ÷ EBITDA———0,7×0,8×-0,2×0,1×-0,8×
Couverture des intérêts—2,7×—29,9×20,6×2,6×6,1×0,0×
Ratio de liquidité————————
Cycle de conversion de trésorerie (jours)————————
Scores
F-score de Piotroski—1024544
Z'' d'Altman————————
M de Beneish————————

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.