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Airbnb, Inc.

ABNB · Industrie (services-to dwellings & other buildings) · 8 ans de comptes annuels déposés auprès de la SEC · dernier exercice clos le 31/12/2025

Airbnb, Inc. a publié un chiffre d'affaires de 12,2 milliards $ pour l'exercice 2025. Sur les 18,3 milliards $ générés par son activité en 8 ans, 60,0 % sont allés aux rachats d'actions. Aux filtres comptables, il réussit 6 des 9 tests de Piotroski, son Z'' d'Altman de 2,10 est dans la zone grise et son M-score de Beneish est sous le seuil de -1,78 ; aucun des six recoupements entre ses états financiers ne se déclenche.

Chiffre d'affaires, exercice 2025 12,2 Md  
Marge opérationnelle 20,8 % marge brute de 83,0 %
Rendement du capital investi 20,0 % 13,1 % en moyenne sur 5 ans
Flux de trésorerie disponible —  
Dette nette ÷ EBITDA Trésorerie nette 4,6 Md de trésorerie de plus que de dette
F-score de Piotroski 6/9 tests d'amélioration réussis

Le nombre d'actions est exprimé en actions d'aujourd'hui. Après une division, les dépôts SEC ne retraitent que les années récentes : ces sauts ont donc été lus comme des divisions et les années antérieures ajustées en conséquence — sinon, les chiffres par action compareraient des unités différentes : 2 pour 1 avant l'exercice 2021.

Croît-elle ?

Le chiffre d'affaires et le résultat opérationnel qu'il produit. Une croissance qui n'atteint pas le résultat opérationnel est une croissance achetée avec de la marge.

Chiffre d'affairesRésultat opérationnel
Croissance annuelle composée
3 ans5 ans7 ans
Chiffre d'affaires+13,4 %+29,4 %—
Résultat opérationnel+12,2 %——
Résultat net+9,9 %——
Bénéfice par action+13,1 %——
Actions-2,9 %+1,9 %—

Moins d'actions, ce sont des rachats : chaque action restante détient une plus grande part de l'entreprise.

Gagne-t-elle plus que ne lui coûte son capital ?

Les marges disent ce qu'il reste de chaque vente ; le rendement du capital investi, ce que l'activité gagne avec l'argent dont elle a besoin pour fonctionner. La croissance ne crée de la valeur que si ce rendement dépasse le coût du capital.

BruteOpérationnelleNetteFlux de trésorerie disponible

Rendement du capital investi

Rendement du capital investi

Profit économique

Nécessite un coût du capital, qui vient de la valorisation plus bas.

Rendement des capitaux propres
30,6 %
Rendement des actifs
11,3 %
Rotation des actifs
0,55×
Recherche et développement
19,2 % du chiffre d'affaires
Frais généraux (SG&A)
11,0 % du chiffre d'affaires

Le bénéfice est-il de la trésorerie, et où va-t-elle ?

Le résultat net est une opinion comptable ; le flux de trésorerie disponible est ce qui est resté en banque après les investissements. La rémunération en actions ne sort pas de la banque — les actionnaires la paient par la dilution —, elle est donc aussi montrée déduite.

Résultat netFlux de trésorerie disponibleAprès rémunération en actions

Où sont allées 8 années de trésorerie d'exploitation, 2018–2025

18,3 Md générés par l'activité. Chaque bande est sa part de ce total.

  • Réinvesti dans l'activité 1 % 212,5 M
  • Acquisitions 1 % 192,1 M
  • Dividendes 0 % 0
  • Rachats d'actions 60 % 11,0 Md
  • Conservé, ou utilisé pour réduire la dette 38 % 6,9 Md

Sur les mêmes années, elle a versé 9,0 Md en actions. 1,9 Md des rachats sont allés au-delà de la compensation de cette dilution.

Par action

Bénéfice par actionFlux de trésorerie disponible par actionDividende par action

Actions en circulation

Actions diluées

Quelle est la solidité du bilan ?

La dette n'est pas mauvaise en soi ; ce qui l'est, c'est la dette que l'activité ne peut pas honorer une mauvaise année. La dette nette est la dette moins la trésorerie, et en dessous de zéro l'entreprise détient plus de trésorerie qu'elle ne doit.

Dette nette
Dette nette ÷ EBITDA
-1,8×
Couverture des intérêts
— résultat opérationnel ÷ intérêts
Ratio de liquidité
1,38 actifs courants ÷ passifs courants
Cycle de conversion de trésorerie
—

Trois filtres classiques des comptes

Chacun pose une question différente aux mêmes états financiers : l'entreprise s'améliore-t-elle, ressemble-t-elle à une entreprise en route vers la détresse, ses comptes ressemblent-ils à des comptes manipulés ? Aucun n'est un verdict ; chacun montre ce qui le fait bouger.

F-score de Piotroski

L'activité s'améliore-t-elle ? Neuf tests par oui ou non, cette année contre la précédente.

6sur 9 tests réussis
  • RentableRendement des actifs supérieur à zéro réussi
  • Trésorerie d'exploitationFlux de trésorerie d'exploitation supérieur à zéro réussi
  • Rentabilité en hausseRendement des actifs plus élevé qu'un an plus tôt échoué
  • Bénéfice adossé à de la trésorerieFlux de trésorerie d'exploitation supérieur au résultat net (peu de régularisations) réussi
  • Moins de dette à long termeLa dette à long terme rapportée aux actifs a baissé réussi
  • Plus liquideRatio de liquidité plus élevé qu'un an plus tôt échoué
  • Pas de nouvelles actionsLe nombre d'actions n'a pas augmenté réussi
  • Meilleure marge bruteMarge brute plus élevée qu'un an plus tôt échoué
  • Vend davantage par actifRotation des actifs plus élevée qu'un an plus tôt réussi

Là où il trompe : il mesure le changement, pas le niveau. Une excellente entreprise qui a stagné un an obtient un score bas ; une médiocre qui se relève d'un désastre, un score élevé.

Z''-score d'Altman

Le bilan ressemble-t-il à ceux d'entreprises qui ont fait faillite ?

2,10zone grise
  • Fonds de roulement ÷ actifs 0,23 × 6,56+1,52
  • Bénéfices non distribués ÷ actifs -0,25 × 3,26-0,81
  • Résultat opérationnel ÷ actifs 0,11 × 6,72+0,77
  • Capitaux propres ÷ passif 0,59 × 1,05+0,61

Là où il trompe : les rachats d'actions. Une entreprise qui rend tant de trésorerie que ses capitaux propres deviennent faibles ou négatifs fait chuter les deux derniers ratios sans être le moins du monde proche de la faillite. Les banques et les assureurs n'entrent pas du tout dans le modèle.

M-score de Beneish

Les comptes ressemblent-ils à ceux d'entreprises qui ont manipulé leurs résultats ?

-2,95sous le seuil de -1,78
  • Créances vs ventes 1,00 (non publié, fixé à 1)+0,92
  • Marge brute en recul 1,00+0,53
  • Actifs incorporels 0,86+0,35
  • Croissance des ventes 1,10+0,98
  • Amortissement ralenti 0,72+0,08
  • Frais généraux vs ventes 1,03-0,18
  • Bénéfice non encaissé -0,10-0,45
  • Endettement en hausse 1,06-0,35

Là où il trompe : la croissance rapide et les acquisitions. La croissance des ventes pèse lourd : une entreprise qui croît de 50 % par an obtient un score de suspecte sans avoir rien fait. C'est un filtre tiré d'une étude de 1999, pas une accusation.

Là où les états financiers se contredisent

Recoupements entre le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie de la dernière année, chacun avec la lecture rassurante et la lecture inquiétante.

Aucun des six recoupements ne se déclenche la dernière année : créances et stocks évoluent avec le chiffre d'affaires, le bénéfice se transforme en trésorerie, l'investissement suit les amortissements, le taux d'imposition est ordinaire et la dette modérée.

Que vaut-elle, sous quelles hypothèses ?

Une entreprise vaut la trésorerie qu'elle générera, ramenée à aujourd'hui. Ce modèle projette le chiffre d'affaires avec une croissance qui s'estompe au fil des ans, applique une marge de flux de trésorerie disponible et actualise le résultat au coût du capital. Chaque hypothèse dit d'où elle vient, et toutes peuvent être modifiées.

Chiffre d'affaires
M $

chiffre d'affaires de l'exercice 2025

%

le chiffre d'affaires a progressé de +29,4 % par an sur les 5 dernières années ; la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal la dernière année

ans

dix ans pour que la croissance s'estompe jusqu'au taux terminal

La trésorerie de chaque vente
%

pas de lignes de flux de trésorerie pour la mesurer

%

la marge la dixième année ; par défaut, l'activité garde celle d'aujourd'hui

Le long terme
%

croissance perpétuelle après la dixième année, sous le taux sans risque : aucune entreprise ne croît plus vite que l'économie pour toujours

Le taux d'actualisation
%

rendement des bons du Trésor américain à 10 ans (FRED, DGS10), 24/09/2026

non mesuré sur cette page publique, qui n'utilise que des dépôts publics : 1,0 suppose qu'elle évolue comme le marché. Connectez-vous pour le mesurer à partir des cours

%

le surcroît de rendement exigé pour détenir des actions ; il ne se mesure pas, et 4–6 % est la fourchette courante

%

pas de ligne d'intérêts : le taux sans risque + 1,5 point

%

taux effectif du dernier exercice, 20,0 %, borné entre 0 et 35 %

Le cours
$

Saisissez le cours affiché par votre courtier. Il ne sert qu'aux questions inverses : ce que ce cours implique.

SEC tiré des dépôts Trésor le rendement à 10 ans mesuré à partir des cours hypothèse non mesurable le vôtre vous l'avez modifié

Il manque aux comptes SEC les lignes nécessaires au chiffre d'affaires, au flux de trésorerie disponible ou au nombre d'actions : il n'y a donc pas de DCF pour cette entreprise.

Ce qu'elle a déposé récemment

Les douze derniers mois à la SEC, le plus important d'abord : rapports annuels et trimestriels, événements, grands actionnaires et initiés.

Entreprises comparables

D'abord le même secteur SEC (services-to dwellings & other buildings), puis le reste de industrie.

Tous les chiffres, année par année

8 exercices · 30 mesures
20182019202020212022202320242025
Taille
Chiffre d'affaires—4,8 Md3,4 Md6,0 Md8,4 Md9,9 Md11,1 Md12,2 Md
Croissance du chiffre d'affaires——-29,7 %+77,4 %+40,2 %+18,1 %+11,9 %+10,3 %
Résultat opérationnel—-501,5 M-3,6 Md429,0 M1,8 Md1,5 Md2,6 Md2,5 Md
Résultat net—-674,3 M-4,6 Md-352,0 M1,9 Md4,8 Md2,6 Md2,5 Md
Marges
Marge brute—75,1 %74,1 %80,7 %82,2 %82,8 %83,1 %83,0 %
Marge opérationnelle—-10,4 %-106,3 %7,2 %21,5 %15,3 %23,0 %20,8 %
Marge nette—-14,0 %-135,7 %-5,9 %22,5 %48,3 %23,9 %20,5 %
Marge de flux de trésorerie disponible—2,0 %-23,0 %38,2 %40,5 %———
R&D ÷ chiffre d'affaires—20,3 %81,5 %23,8 %17,9 %17,4 %18,5 %19,2 %
SG&A ÷ chiffre d'affaires—14,5 %33,6 %14,0 %11,3 %20,4 %10,7 %11,0 %
Trésorerie
Flux de trésorerie disponible—97,3 M-777,0 M2,3 Md3,4 Md———
Rémunération en actions—97,5 M3,0 Md899,0 M930,0 M1,1 Md1,4 Md1,6 Md
Flux de trésorerie disponible après rémunération en actions—-272 000-3,8 Md1,4 Md2,5 Md———
Flux de trésorerie disponible de l'entreprise—-889,7 M-3,6 Md564,0 M1,7 Md———
Flux de trésorerie disponible ÷ résultat net—-0,1×0,2×-6,5×1,8×———
Investissements ÷ chiffre d'affaires—2,6 %1,1 %0,4 %0,3 %———
Rendements
Rendement du capital investi——-77,5 %7,4 %22,7 %-4,2 %19,5 %20,0 %
Rendement des capitaux propres——-158,0 %-7,4 %34,0 %58,7 %31,5 %30,6 %
Rendement des actifs——-43,7 %-2,6 %11,8 %23,2 %12,6 %11,3 %
Rotation des actifs——0,3×0,4×0,5×0,5×0,5×0,6×
Profit économique————————
Par action
Bénéfice par action—$-1,29$-8,07$-0,57$2,78$7,24$4,11$4,03
Flux de trésorerie disponible par action—$0,19$-1,37$3,71$5,01———
Dividende par action————————
Taux de distribution————————
Valeur comptable par action—$-1,55$5,11$7,75$8,18$12,33$13,04$13,16
Actions diluées—521,1 M568,0 M616,0 M680,0 M662,0 M645,0 M623,0 M
Bilan
Dette nette——-3,7 Md-4,1 Md-5,4 Md-4,9 Md-4,9 Md-4,6 Md
Dette nette ÷ EBITDA——1,0×-7,9×-2,9×-3,2×-1,9×-1,8×
Couverture des intérêts————————
Ratio de liquidité——1,7×1,9×1,9×1,7×1,7×1,4×
Cycle de conversion de trésorerie (jours)————————
Scores
F-score de Piotroski—1177686
Z'' d'Altman——-1,402,142,922,723,062,10
M de Beneish———-2,79-2,60-1,27-2,75-2,95

Comptes tirés des propres dépôts SEC de l'entreprise ; les lignes que certaines entreprises ne publient pas apparaissent sous forme de tiret plutôt qu'estimées. Le taux sans risque est le rendement des bons du Trésor américain à 10 ans. Un DCF est une façon d'expliciter des hypothèses, pas une prévision : il dit ce que vaudrait l'entreprise si les hypothèses se vérifiaient. Les scores sont des filtres qui indiquent où regarder, pas des verdicts. Rien ici n'est une recommandation d'achat ou de vente.