Vistance Networks, Inc.

VISN · Tecnología (equipos de radiodifusión, televisión y comunicaciones) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025

Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›

Vistance Networks, Inc. declaró unas ventas de 1,9 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras encoger un 15,0 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del -6,1 % en 2019 al 2,5 %, y ganó un -3,0 % sobre su capital invertido en el último año. De los 2,2 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 227,8 % fue a compras de empresas y un 27,4 % a reinvertir en el negocio; el número de acciones subió un 18,7 %. En los filtros contables, supera 7 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 1,87, está en la zona gris y su M-score de Beneish está por encima de la línea de -1,78; saltan 3 de los seis cruces entre sus estados financieros.

Ventas, ejercicio 2025 1,9 mil M -15,0 % al año en 9 años

Margen operativo 2,5 % margen bruto del 49,5 %

Rentabilidad sobre el capital invertido -3,0 % -4,6 % de media en 2 años

Flujo de caja libre tras pagos en acciones 209,9 M el 10,9 % de las ventas

Deuda neta ÷ EBITDA 20,0× deuda neta de 6,5 mil M

F-score de Piotroski 7/9 pruebas de mejora superadas

¿Crece?

Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.

VentasBeneficio operativo

Crecimiento compuesto anual
	3 años	5 años	9 años
Ventas	—	+0,7 %	-15,0 %
Flujo de caja libre por acción	—	-0,4 %	-8,9 %
Acciones	—	+1,7 %	+1,9 %

Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.

¿Gana más de lo que le cuesta su capital?

Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.

    BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
    
  

Rentabilidad sobre el capital invertido

Rentabilidad sobre el capital invertido Coste del capital hoy · 4,3 %

Beneficio económico

(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.

Rentabilidad sobre fondos propios: —
Rentabilidad sobre activos: 24,4 %
Rotación de activos: 0,21×
Investigación y desarrollo: 14,7 % de las ventas
Gastos generales (SG&A): 25,8 % de las ventas

¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?

El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.

Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones

Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2019–2025

2,2 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.

Reinvertido en el negocio 27 % 614,3 M
Compras de empresas 228 % 5,1 mil M
Dividendos 0 % 0
Recompras de acciones 0 % 0
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -155 % -3,5 mil M

En esos mismos años pagó 465,6 M en acciones. El número de acciones subió un 18,7 %.

Por acción

    Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
    
  

Acciones en circulación

Acciones diluidas

¿Cómo de sólido es el balance?

La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.

Deuda neta

Deuda neta ÷ EBITDA: 20,0×
Cobertura de intereses: — beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez: 3,88 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja: 103 días cobra en 66 d, existencias 116 d, paga en 80 d

Tres filtros clásicos de las cuentas

Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.

F-score de Piotroski

¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.

7de 9 pruebas superadas

RentableRentabilidad sobre activos por encima de cero superada
Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cero superada
Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antes superada
Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos) no superada
Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos superada
Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes superada
Sin acciones nuevasEl número de acciones no creció no superada
Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes superada
Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antes superada

Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.

Z''-score de Altman

¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?

1,87zona gris

Fondo de maniobra ÷ activos 0,46 × 6,56+3,01
Beneficios retenidos ÷ activos -0,32 × 3,26-1,06
Beneficio operativo ÷ activos 0,01 × 6,72+0,03
Fondos propios ÷ pasivo -0,11 × 1,05-0,12

Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.

M-score de Beneish

¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?

-1,25por encima de la línea de -1,78

Cobros frente a ventas 0,99+0,91
Margen bruto a la baja 0,88+0,47
Activos blandos 0,63+0,26
Crecimiento de ventas 1,40+1,25
Amortización más lenta 0,99+0,11
Gastos generales frente a ventas 0,75-0,13
Beneficio que no es caja 0,21+0,98
Endeudamiento al alza 0,78-0,26

Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.

Dónde se contradicen los estados financieros

Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.

El beneficio declarado supera con holgura la caja generada (2.284M frente a 323M).

Tranquila

Crecimiento que consume circulante, o la estacionalidad del cierre del ejercicio.

Preocupante

Un beneficio sostenido por apuntes contables que no se convierten en dinero.

La inversión en activo fijo (70M) está muy por debajo de la amortización (277M).

Tranquila

Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.

Preocupante

Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.

La deuda neta equivale a 20,0 veces el EBITDA.

Tranquila

Un sector estable con flujos predecibles y vencimientos holgados.

Preocupante

Poco margen si caen los resultados; lo que hay que mirar es el calendario de vencimientos.

¿Cuánto vale, con qué supuestos?

Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.

Ventas

Ventas de partida

M $

ventas del ejercicio 2025

Crecimiento el primer año

las ventas crecieron un +1,8 % al año en los últimos 2 años; se apaga hasta la tasa terminal en el último año

Años hasta estabilizarse

años

diez años para que el crecimiento se apague hasta la tasa terminal

La caja de cada venta

Margen de flujo de caja libre hoy

flujo de caja libre de la empresa tras pagos en acciones ÷ ventas, los últimos 2 ejercicios juntos

Margen en el último año

el margen en el año diez; por defecto el negocio mantiene el de hoy

Contar los pagos en acciones como un costeSe paga en acciones en vez de en dinero, y la soportan los accionistas mediante la dilución. La mayoría de cifras de flujo de caja libre la dejan fuera.

El largo plazo

Crecimiento después, para siempre

crecimiento para siempre a partir del año diez, por debajo del tipo sin riesgo: ninguna empresa crece más que la economía para siempre

La tasa de descuento

Tipo sin riesgo

rentabilidad a la par del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años (Tesoro de EE. UU.), 25/09/2026

Beta

no se mide en esta página pública, que solo usa documentos públicos: 1,0 supone que se mueve como el mercado. Entra para medirla con precios

Prima de riesgo de la renta variable

la rentabilidad extra que se exige por tener acciones; no se puede medir, y lo habitual es un 4–6 %

Coste de la deuda, antes de impuestos

sin línea de intereses: el tipo sin riesgo + 1,5 puntos

Tipo impositivo

tipo efectivo del último ejercicio, 490,7 %, acotado entre el 0 y el 35 %

El precio

Precio de la acción

Escribe el precio que ves en tu bróker. Solo se usa para las preguntas inversas: qué implica ese precio.

Volver a los valores por defecto

SEC de los documentos presentados Tesoro la rentabilidad a 10 años medido a partir de precios supuesto no se puede medir tuyo lo has cambiado tú

El 84 % del valor viene de después del año 10: esta valoración descansa sobre todo en el largo plazo, que es justo lo que menos se sabe.

Valor por acción, con estos supuestos $-26,18 descontado al 4,3 % anual · el 84 % de él, de después del año 10

$-36,14el 80 % de 3.919 simulaciones$-16,03

Prudente $-27,43 -2,0 % de crecimiento · 0,4 % de margen · 5,3 % de descuento · 2,0 % para siempre

Tus supuestos $-26,18 2,0 % de crecimiento · 0,5 % de margen · 4,3 % de descuento · 2,5 % para siempre

Generoso — 6,0 % de crecimiento · 0,5 % de margen · 3,3 % de descuento · 3,0 % para siempre

Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.

Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre

	Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio	-2,6×
Valor de empresa ÷ EBITDA	1,5×
Valor de empresa ÷ ventas	0,3×
Rentabilidad por flujo de caja libre	—

De los flujos de caja a un valor por acción

10 años de flujo de caja, hoy79,1 M

Todo lo de después, hoy404,6 M

El negocio entero483,7 M

Menos la deuda neta-6,5 mil M

Lo que es de los accionistas-6,0 mil M

Repartido entre 230,0 M acciones: $-26,18 cada una.

La proyección junto a su historia

El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.

DeclaradoProyectado

Año a año

	2026	2027	2028	2029	2030	2031	2032	2033	2034	2035
Ventas	2,0 mil M	2,0 mil M	2,1 mil M	2,1 mil M	2,1 mil M	2,2 mil M	2,2 mil M	2,3 mil M	2,4 mil M	2,4 mil M
Crecimiento	2,0 %	2,1 %	2,1 %	2,2 %	2,2 %	2,3 %	2,3 %	2,4 %	2,4 %	2,5 %
Margen de caja	0,5 %	0,5 %	0,5 %	0,5 %	0,5 %	0,5 %	0,5 %	0,5 %	0,5 %	0,5 %
Flujo de caja libre	9,0 M	9,2 M	9,4 M	9,6 M	9,8 M	10,1 M	10,3 M	10,5 M	10,8 M	11,1 M
Vale hoy	8,7 M	8,5 M	8,3 M	8,1 M	8,0 M	7,8 M	7,7 M	7,5 M	7,4 M	7,2 M

Si se mueven los datos menos conocidos

El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.

La tasa de descuento y el crecimiento para siempre

descuento ↓ · para siempre →	1,5 %	2,0 %	2,5 %	3,0 %	3,5 %
3,3 %	-26	-25	-24	-17	—
3,8 %	-27	-26	-25	-24	-17
4,3 %	-27	-27	-26	-25	-24
4,8 %	-27	-27	-27	-26	-26
5,3 %	-27	-27	-27	-27	-26

El crecimiento del primer año y el margen final

margen ↓ · crecimiento →	-2,0 %	0,0 %	2,0 %	4,0 %	6,0 %
0,4 %	-27	-27	-27	-26	-26
0,4 %	-27	-27	-26	-26	-26
0,5 %	-27	-26	-26	-26	-26
0,5 %	-26	-26	-26	-26	-26
0,5 %	-26	-26	-26	-26	-25

Todos los datos moviéndose a la vez

3.919 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.

Percentil 10$-36,14

Mediana$-26,50

Percentil 90$-16,03

La mitad de las simulaciones caen entre $-31,11 y $-21,74; una de cada diez por debajo de $-36,14, una de cada diez por encima de $-16,03.

¿Tiene sentido el largo plazo?

1,5×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 1,5 veces el EBITDA de ese año.
4 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 71 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 4 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un -5 % de media.
84 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.

La tasa de descuento, desmontada

Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,17 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = 10,17 %.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,67 % × (1 − 35,0 %) = 4,34 %.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): 4,34 %, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.

Lo que ha presentado últimamente

Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.

Evento 26/08/2026

Publicó otra información

Trimestral 06/08/2026

Informe trimestral

Resultados 06/08/2026

Publicó resultados

Evento 06/08/2026

Cambió un consejero o un directivo; publicó otra información

Evento 08/07/2026

Completó una compra o una venta de negocio

Evento 01/07/2026

Completó una compra o una venta de negocio

Evento 08/05/2026

Publicó el resultado de una votación de accionistas

Evento 05/05/2026

Firmó un acuerdo relevante

Estimaciónen 36 d

Resultados del periodo que termina el 29/09/2026

Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos

Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 3 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.

Compró en mercado$107.5001 compra(s) de 1 directivo(s)

Vendió en mercado$1,3 M2 venta(s) de 1 directivo(s)

Con plan preestablecido0 %de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes

Otras líneas42 retribuciones · 0 ejercicios de opciones · 1 retenciones fiscales

Fecha	Quién	Qué	Acciones	Precio	Valor	Le quedan
2 sept. 2026	Krause L WilliamConsejero	Vendió en mercado	23.864	$6,27	$149.556	74.507
28 ago. 2026	Krause L WilliamConsejero	Vendió en mercado	176.136	$6,75	$1,2 M	98.371
10 ago. 2026	Gilstrap Charles ASVP, Treasury, Tax & CAO	Compró en mercado	10.000	$10,75	$107.500	302.417
10 ago. 2026	Krause L WilliamConsejero	Donó	102.300	—	—	274.507
1 jun. 2026	Watts Claudius E. IvConsejero	Recibió como retribución	53.000	—	—	1,5 M
1 jun. 2026	Watts Claudius E. IvConsejero	Acciones retenidas para impuestos	168.746	$12,27	$2,1 M	1,3 M
1 jun. 2026	Gilstrap Charles ASVP, Treasury, Tax & CAO	Recibió como retribución	16.300	—	—	292.417

Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.

Qué grandes fondos declaran tenerla

Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.

Fondo	Acciones	Valor	Parte del fondo	Desde el trimestre anterior
Norges Bank (Norway's sovereign fund) 30 jun. 2026	252.618	$3,2 M	0,0 %	Nueva
Bridgewater Associates 30 jun. 2026	152.567	$1,9 M	0,0 %	Reducida

Todos los fondos y lo que declararon ›

Empresas parecidas

Primero la misma industria según la SEC (equipos de radiodifusión, televisión y comunicaciones), después el resto de tecnología.

QCOM Qualcomm Inc MSI Motorola Solutions, Inc.UI Ubiquiti Inc.PL Planet Labs PBC ONDS Ondas Inc.NVDA Nvidia Corp AAPL Apple Inc.GOOGL Alphabet Inc.

Todas las cifras, año a año

10 ejercicios · 30 medidas

	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2024	2024	2024	2025
Tamaño
Ventas	8,3 mil M	8,4 mil M	6,7 mil M	5,8 mil M	1,9 mil M	—	—	—	1,4 mil M	1,9 mil M
Crecimiento de las ventas	—	+1,1 %	-20,1 %	-14,1 %	-67,8 %	—	—	—	—	+39,7 %
Beneficio operativo	-508,5 M	-51,8 M	196,6 M	-935,3 M	-659,6 M	—	—	—	-291,7 M	47,6 M
Beneficio neto	-929,5 M	-573,4 M	-462,6 M	-1,3 mil M	-1,5 mil M	—	—	—	-315,5 M	2,3 mil M
Márgenes
Margen bruto	28,8 %	32,6 %	36,2 %	34,3 %	48,3 %	—	—	—	43,8 %	49,5 %
Margen operativo	-6,1 %	-0,6 %	2,9 %	-16,2 %	-35,4 %	—	—	—	-21,1 %	2,5 %
Margen neto	-11,1 %	-6,8 %	-6,9 %	-22,2 %	-80,8 %	—	—	—	-22,8 %	118,2 %
Margen de flujo de caja libre	5,9 %	3,7 %	-0,1 %	1,5 %	12,7 %	—	—	—	17,9 %	13,1 %
I+D ÷ ventas	6,9 %	8,3 %	8,4 %	7,8 %	17,1 %	—	—	—	17,9 %	14,7 %
SG&A ÷ ventas	15,3 %	13,9 %	16,1 %	15,7 %	27,5 %	—	—	—	34,1 %	25,8 %
Caja
Flujo de caja libre	492,3 M	315,0 M	-9,1 M	88,7 M	236,6 M	—	—	—	247,8 M	252,6 M
Pagos en acciones	90,8 M	115,0 M	79,6 M	61,1 M	47,3 M	—	—	—	29,1 M	42,7 M
Flujo de caja libre tras pagos en acciones	401,5 M	200,0 M	-88,7 M	27,6 M	189,3 M	—	—	—	218,7 M	209,9 M
Flujo de caja libre de la empresa	89,9 M	605,1 M	629,1 M	-458,8 M	466,9 M	—	—	—	-18,0 M	105,0 M
Flujo de caja libre ÷ beneficio neto	-0,5×	-0,5×	0,0×	-0,1×	-0,2×	—	—	—	-0,8×	0,1×
Inversión ÷ ventas	1,2 %	1,4 %	2,0 %	1,7 %	3,3 %	—	—	—	1,8 %	3,6 %
Rentabilidad
Rentabilidad sobre el capital invertido	-5,4 %	-0,6 %	2,3 %	-12,5 %	-12,0 %	—	—	—	-6,3 %	-3,0 %
Rentabilidad sobre fondos propios	-111,1 %	-161,5 %	—	—	—	—	—	—	—	—
Rentabilidad sobre activos	-6,4 %	-4,2 %	-3,5 %	-11,0 %	-16,1 %	—	—	—	-3,6 %	24,4 %
Rotación de activos	0,6×	0,6×	0,5×	0,5×	0,2×	—	—	—	0,2×	0,2×
Beneficio económico	-1,0 mil M	-486,4 M	-189,1 M	-1,3 mil M	-1,0 mil M	—	—	—	-613,9 M	-457,2 M
Por acción
Beneficio por acción	$-4,80	$-2,91	$-2,27	$-6,20	$-7,14	—	—	—	$-1,47	$9,93
Flujo de caja libre por acción	$2,54	$1,60	$-0,04	$0,43	$1,12	—	—	—	$1,16	$1,10
Dividendo por acción	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Tasa de reparto	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Valor contable por acción	$4,30	$1,77	$-0,77	$-7,42	$-14,26	—	—	—	$-16,01	$-4,65
Acciones diluidas	193,7 M	196,8 M	203,6 M	207,4 M	210,9 M	—	—	—	214,4 M	230,0 M
Balance
Deuda neta	9,2 mil M	9,0 mil M	9,2 mil M	9,1 mil M	8,8 mil M	—	—	—	8,8 mil M	6,5 mil M
Deuda neta ÷ EBITDA	35,2×	11,7×	9,3×	-38,2×	-89,2×	—	—	—	112,1×	20,0×
Cobertura de intereses	-0,9×	-0,1×	0,4×	-1,6×	-1,0×	—	—	—	-0,4×	—
Ratio de liquidez	1,7×	1,7×	1,6×	1,8×	2,0×	—	—	—	2,8×	3,9×
Ciclo de conversión de caja (días)	64	69	106	141	330	—	—	—	198	103
Puntuaciones
F-score de Piotroski	—	5	4	3	4	0	0	0	2	7
Z'' de Altman	0,23	0,26	0,23	-0,74	-1,51	—	—	—	-0,85	1,87
M de Beneish	—	-3,00	-2,71	-3,33	-3,82	—	—	—	—	-1,25

Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.