GOOGL · Tecnología(services-computer programming, data processing, etc.) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Alphabet Inc. declaró unas ventas de 402,8 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 18,1 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 26,3 % en 2016 al 32,0 %, y ganó un 23,2 % sobre su capital invertido en el último año. De los 815,6 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 42,4 % fue a recompras y un 40,1 % a reinvertir en el negocio; el número de acciones bajó un 11,5 %. En los filtros contables, supera 6 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 6,79, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 2025402,8 mil M+18,1 % al año en 9 años
Margen operativo32,0 %margen bruto del 59,7 %
Rentabilidad sobre el capital invertido23,2 %24,7 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones48,3 mil Mel 12,0 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA0,1×deuda neta de 17,8 mil M
F-score de Piotroski6/9pruebas de mejora superadas
El número de acciones está expresado en las acciones de hoy. Tras un split, los documentos de la SEC solo reexpresan los años recientes, así que estos saltos se han leído como splits y los años anteriores se han escalado para que casen; si no, las cifras por acción compararían unidades distintas:
20 por 1 antes del ejercicio 2021.
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
0200,0 mil M400,0 mil M600,0 mil M
2016Ventas 90,3 mil MBeneficio operativo 23,7 mil M
2017Ventas 110,9 mil MBeneficio operativo 26,2 mil M
2018Ventas 136,8 mil MBeneficio operativo 27,5 mil M
2019Ventas 161,9 mil MBeneficio operativo 34,2 mil M
2020Ventas 182,5 mil MBeneficio operativo 41,2 mil M
2021Ventas 257,6 mil MBeneficio operativo 78,7 mil M
2022Ventas 282,8 mil MBeneficio operativo 74,8 mil M
2023Ventas 307,4 mil MBeneficio operativo 84,3 mil M
2024Ventas 350,0 mil MBeneficio operativo 112,4 mil M
2025Ventas 402,8 mil MBeneficio operativo 129,0 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+12,5 %
+17,2 %
+18,1 %
Beneficio operativo
+19,9 %
+25,6 %
+20,7 %
Beneficio neto
+30,1 %
+26,8 %
+23,7 %
Beneficio por acción
+33,4 %
+29,4 %
+25,4 %
Flujo de caja libre por acción
+9,5 %
+13,6 %
+13,8 %
Acciones
-2,4 %
-2,0 %
-1,4 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 9,6 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2016Rentabilidad sobre el capital invertido 13,4 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 7,8 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 13,3 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 14,4 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 14,5 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 24,7 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 23,2 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 24,5 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 27,9 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 23,2 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-20,0 mil M020,0 mil M40,0 mil M60,0 mil M80,0 mil M
2016Beneficio económico 5,5 mil M
2017Beneficio económico -2,8 mil M
2018Beneficio económico 6,9 mil M
2019Beneficio económico 10,0 mil M
2020Beneficio económico 11,7 mil M
2021Beneficio económico 40,4 mil M
2022Beneficio económico 37,0 mil M
2023Beneficio económico 44,2 mil M
2024Beneficio económico 61,7 mil M
2025Beneficio económico 63,0 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
31,8 %
Rentabilidad sobre activos
22,2 %
Rotación de activos
0,68×
Investigación y desarrollo
15,2 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
5,3 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
050,0 mil M100,0 mil M150,0 mil M
2016Beneficio neto 19,5 mil MFlujo de caja libre 25,8 mil MTras pagos en acciones 19,1 mil M
2017Beneficio neto 12,7 mil MFlujo de caja libre 23,9 mil MTras pagos en acciones 16,2 mil M
2018Beneficio neto 30,7 mil MFlujo de caja libre 22,8 mil MTras pagos en acciones 13,5 mil M
2019Beneficio neto 34,3 mil MFlujo de caja libre 31,0 mil MTras pagos en acciones 20,2 mil M
2020Beneficio neto 40,3 mil MFlujo de caja libre 42,8 mil MTras pagos en acciones 29,9 mil M
2021Beneficio neto 76,0 mil MFlujo de caja libre 67,0 mil MTras pagos en acciones 51,6 mil M
2022Beneficio neto 60,0 mil MFlujo de caja libre 60,0 mil MTras pagos en acciones 40,6 mil M
2023Beneficio neto 73,8 mil MFlujo de caja libre 69,5 mil MTras pagos en acciones 47,0 mil M
2024Beneficio neto 100,1 mil MFlujo de caja libre 72,8 mil MTras pagos en acciones 50,0 mil M
2025Beneficio neto 132,2 mil MFlujo de caja libre 73,3 mil MTras pagos en acciones 48,3 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
815,6 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 40 %326,7 mil M
Compras de empresas 0 %0
Dividendos 2 %17,4 mil M
Recompras de acciones 42 %346,2 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 15 %125,3 mil M
En esos mismos años pagó 152,5 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 11,5 %. 193,7 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$5,00$10,00$15,00
2016Beneficio por acción $1,41Flujo de caja libre por acción $1,87Dividendo por acción $0,00
2017Beneficio por acción $0,91Flujo de caja libre por acción $1,72Dividendo por acción $0,00
2018Beneficio por acción $2,21Flujo de caja libre por acción $1,64
2019Beneficio por acción $2,49Flujo de caja libre por acción $2,25
2020Beneficio por acción $2,98Flujo de caja libre por acción $3,17
2021Beneficio por acción $5,74Flujo de caja libre por acción $5,06
2022Beneficio por acción $4,56Flujo de caja libre por acción $4,56Dividendo por acción $0,00
2023Beneficio por acción $5,80Flujo de caja libre por acción $5,46Dividendo por acción $0,00
2024Beneficio por acción $8,04Flujo de caja libre por acción $5,85Dividendo por acción $0,59
2025Beneficio por acción $10,81Flujo de caja libre por acción $5,99Dividendo por acción $0,82
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
12,0 mil M12,5 mil M13,0 mil M13,5 mil M14,0 mil M
2016Acciones diluidas 13,8 mil M
2017Acciones diluidas 13,9 mil M
2018Acciones diluidas 13,9 mil M
2019Acciones diluidas 13,8 mil M
2020Acciones diluidas 13,5 mil M
2021Acciones diluidas 13,2 mil M
2022Acciones diluidas 13,2 mil M
2023Acciones diluidas 12,7 mil M
2024Acciones diluidas 12,4 mil M
2025Acciones diluidas 12,2 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-20,0 mil M-10,0 mil M010,0 mil M20,0 mil M
2016Deuda neta -9,0 mil M
2017Deuda neta -6,8 mil M
2018Deuda neta -12,8 mil M
2019Deuda neta -14,5 mil M
2020Deuda neta -10,1 mil M
2021Deuda neta -5,5 mil M
2022Deuda neta -6,6 mil M
2023Deuda neta -11,2 mil M
2024Deuda neta -11,6 mil M
2025Deuda neta 17,8 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
0,1×
Cobertura de intereses
175× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
2,01 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 57 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✓Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antessuperada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
6,79zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,17 × 6,56+1,14
Beneficios retenidos ÷ activos 0,54 × 3,26+1,77
Beneficio operativo ÷ activos 0,22 × 6,72+1,46
Fondos propios ÷ pasivo 2,31 × 1,05+2,42
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,67por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,04+0,96
Margen bruto a la baja 0,98+0,52
Activos blandos 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,40
Crecimiento de ventas 1,15+1,03
Amortización más lenta 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,12
Gastos generales frente a ventas 1,32-0,23
Beneficio que no es caja -0,05-0,26
Endeudamiento al alza 1,13-0,37
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$49,34descontado al 9,6 % anual · el 56 % de él, de después del año 10
$30,16el 80 % de 5.000 simulaciones$75,22
Prudente$30,4013,0 % de crecimiento · 5,0 % de margen · 10,6 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$49,3417,0 % de crecimiento · 5,9 % de margen · 9,6 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$83,7021,0 % de crecimiento · 6,8 % de margen · 8,6 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
4,6×
Valor de empresa ÷ EBITDA
4,1×
Valor de empresa ÷ ventas
1,5×
Rentabilidad por flujo de caja libre
8,0 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy271,6 mil M
Todo lo de después, hoy349,7 mil M
El negocio entero621,2 mil M
Menos la deuda neta-17,8 mil M
Lo que es de los accionistas603,4 mil M
Repartido entre 12,2 mil M acciones: <strong>$49,34</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
020,0 mil M40,0 mil M60,0 mil M80,0 mil M
2016Declarado 19,1 mil M
2017Declarado 16,2 mil M
2018Declarado 13,5 mil M
2019Declarado 20,2 mil M
2020Declarado 29,9 mil M
2021Declarado 51,6 mil M
2022Declarado 40,6 mil M
2023Declarado 47,0 mil M
2024Declarado 50,0 mil M
2025Declarado 48,3 mil M
2026Proyectado 28,0 mil M
2027Proyectado 32,3 mil M
2028Proyectado 36,7 mil M
2029Proyectado 41,2 mil M
2030Proyectado 45,6 mil M
2031Proyectado 49,6 mil M
2032Proyectado 53,3 mil M
2033Proyectado 56,3 mil M
2034Proyectado 58,6 mil M
2035Proyectado 60,1 mil M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
471,3 mil M
543,8 mil M
618,8 mil M
694,1 mil M
767,3 mil M
836,0 mil M
897,3 mil M
948,6 mil M
987,6 mil M
1,01 bill.
Crecimiento
17,0 %
15,4 %
13,8 %
12,2 %
10,6 %
8,9 %
7,3 %
5,7 %
4,1 %
2,5 %
Margen de caja
5,9 %
5,9 %
5,9 %
5,9 %
5,9 %
5,9 %
5,9 %
5,9 %
5,9 %
5,9 %
Flujo de caja libre
28,0 mil M
32,3 mil M
36,7 mil M
41,2 mil M
45,6 mil M
49,6 mil M
53,3 mil M
56,3 mil M
58,6 mil M
60,1 mil M
Vale hoy
25,5 mil M
26,9 mil M
27,9 mil M
28,6 mil M
28,8 mil M
28,7 mil M
28,1 mil M
27,1 mil M
25,8 mil M
24,1 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
8,6 %
51
54
58
63
68
9,1 %
47
50
53
57
62
9,6 %
44
47
49
53
56
10,1 %
41
43
46
48
52
10,6 %
39
40
43
45
48
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
13,0 %
15,0 %
17,0 %
19,0 %
21,0 %
4,8 %
35
38
41
45
48
5,3 %
38
42
45
49
53
5,9 %
42
46
49
53
58
6,5 %
45
49
53
58
63
7,1 %
49
53
57
62
67
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$30,16
Mediana$49,30
Percentil 90$75,22
$25,00$50,00$75,00$100,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$38,81</b> y <b>$61,60</b>; una de cada diez por debajo de $30,16, una de cada diez por encima de $75,22.
¿Tiene sentido el largo plazo?
2,3×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 2,3 veces el EBITDA de ese año.
3 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 78 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 3 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 25 % de media.
56 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,18 % × (1 − 16,8 %) = <strong>4,31 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>9,57 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.