AVGO · Tecnología(semiconductors & related devices) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 02/11/2025
Broadcom Inc. declaró unas ventas de 63,9 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 19,1 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del -3,1 % en 2016 al 39,9 %, y ganó un 29,7 % sobre su capital invertido en el último año. De los 136,7 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 49,8 % fue a compras de empresas y un 41,0 % a dividendos; el número de acciones subió un 26,7 %. En los filtros contables, supera 7 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 2,64, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; saltan 2 de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202563,9 mil M+19,1 % al año en 9 años
Margen operativo39,9 %margen bruto del 67,8 %
Rentabilidad sobre el capital invertido29,7 %34,2 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones19,3 mil Mel 30,3 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDACaja neta13,0 mil M más de caja que de deuda
F-score de Piotroski7/9pruebas de mejora superadas
El número de acciones está expresado en las acciones de hoy. Tras un split, los documentos de la SEC solo reexpresan los años recientes, así que estos saltos se han leído como splits y los años anteriores se han escalado para que casen; si no, las cifras por acción compararían unidades distintas:
10 por 1 antes del ejercicio 2022.
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
-20,0 mil M020,0 mil M40,0 mil M60,0 mil M80,0 mil M
2016Ventas 13,2 mil MBeneficio operativo -409,0 M
2017Ventas 17,6 mil MBeneficio operativo 2,4 mil M
2018Ventas 20,8 mil MBeneficio operativo 5,1 mil M
2019Ventas 22,6 mil MBeneficio operativo 3,4 mil M
2020Ventas 23,9 mil MBeneficio operativo 4,0 mil M
2021Ventas 27,4 mil MBeneficio operativo 8,5 mil M
2022Ventas 33,2 mil MBeneficio operativo 14,2 mil M
2023Ventas 35,8 mil MBeneficio operativo 16,2 mil M
2024Ventas 51,6 mil MBeneficio operativo 13,5 mil M
2025Ventas 63,9 mil MBeneficio operativo 25,5 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+24,4 %
+21,7 %
+19,1 %
Beneficio operativo
+21,5 %
+44,7 %
—
Beneficio neto
+26,2 %
+50,9 %
—
Beneficio por acción
+20,6 %
+46,6 %
—
Flujo de caja libre por acción
+12,9 %
+15,0 %
+25,8 %
Dividendo por acción
+13,0 %
+13,0 %
+32,1 %
Acciones
+4,7 %
+2,9 %
+2,7 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,3 %
-20,0 %0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2016
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 6,1 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido -9,1 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 4,6 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 4,9 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 13,1 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 56,9 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 59,2 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 12,2 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 29,7 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-10,0 mil M010,0 mil M20,0 mil M
2016
2017Beneficio económico -1,6 mil M
2018Beneficio económico -8,5 mil M
2019Beneficio económico -3,3 mil M
2020Beneficio económico -3,5 mil M
2021Beneficio económico 1,8 mil M
2022Beneficio económico 10,8 mil M
2023Beneficio económico 12,5 mil M
2024Beneficio económico 1,3 mil M
2025Beneficio económico 16,4 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
28,4 %
Rentabilidad sobre activos
13,5 %
Rotación de activos
0,37×
Investigación y desarrollo
17,2 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
6,6 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-10,0 mil M010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M
2016Beneficio neto -1,7 mil MFlujo de caja libre 2,7 mil MTras pagos en acciones 2,0 mil M
2017Beneficio neto 1,7 mil MFlujo de caja libre 5,5 mil MTras pagos en acciones 4,6 mil M
2018Beneficio neto 12,3 mil MFlujo de caja libre 8,2 mil MTras pagos en acciones 7,0 mil M
2019Beneficio neto 2,7 mil MFlujo de caja libre 9,3 mil MTras pagos en acciones 7,1 mil M
2020Beneficio neto 3,0 mil MFlujo de caja libre 11,6 mil MTras pagos en acciones 9,6 mil M
2021Beneficio neto 6,7 mil MFlujo de caja libre 13,3 mil MTras pagos en acciones 11,6 mil M
2022Beneficio neto 11,5 mil MFlujo de caja libre 16,3 mil MTras pagos en acciones 14,8 mil M
2023Beneficio neto 14,1 mil MFlujo de caja libre 17,6 mil MTras pagos en acciones 15,5 mil M
2024Beneficio neto 5,9 mil MFlujo de caja libre 19,4 mil MTras pagos en acciones 13,7 mil M
2025Beneficio neto 23,1 mil MFlujo de caja libre 26,9 mil MTras pagos en acciones 19,3 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
136,7 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 4 %5,8 mil M
Compras de empresas 50 %68,1 mil M
Dividendos 41 %56,0 mil M
Recompras de acciones 26 %35,1 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -21 %-28,4 mil M
En esos mismos años pagó 25,7 mil M en acciones. El número de acciones subió un 26,7 %. 9,4 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-2,00$0,00$2,00$4,00$6,00
2016Beneficio por acción $-0,45Flujo de caja libre por acción $0,70Dividendo por acción $0,19
2017Beneficio por acción $0,40Flujo de caja libre por acción $1,30Dividendo por acción $0,39
2018Beneficio por acción $2,84Flujo de caja libre por acción $1,91Dividendo por acción $0,68
2019Beneficio por acción $0,65Flujo de caja libre por acción $2,21Dividendo por acción $1,01
2020Beneficio por acción $0,70Flujo de caja libre por acción $2,75Dividendo por acción $1,24
2021Beneficio por acción $1,57Flujo de caja libre por acción $3,11Dividendo por acción $1,38
2022Beneficio por acción $2,72Flujo de caja libre por acción $3,85Dividendo por acción $1,59
2023Beneficio por acción $3,30Flujo de caja libre por acción $4,13Dividendo por acción $1,79
2024Beneficio por acción $1,23Flujo de caja libre por acción $4,06Dividendo por acción $2,05
2025Beneficio por acción $4,77Flujo de caja libre por acción $5,55Dividendo por acción $2,30
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
3,5 mil M4,0 mil M4,5 mil M5,0 mil M
2016Acciones diluidas 3,8 mil M
2017Acciones diluidas 4,2 mil M
2018Acciones diluidas 4,3 mil M
2019Acciones diluidas 4,2 mil M
2020Acciones diluidas 4,2 mil M
2021Acciones diluidas 4,3 mil M
2022Acciones diluidas 4,2 mil M
2023Acciones diluidas 4,3 mil M
2024Acciones diluidas 4,8 mil M
2025Acciones diluidas 4,9 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-20,0 mil M020,0 mil M40,0 mil M
2016
2017Deuda neta 6,3 mil M
2018Deuda neta 13,2 mil M
2019Deuda neta 27,7 mil M
2020Deuda neta 33,4 mil M
2021Deuda neta 27,5 mil M
2022Deuda neta -12,0 mil M
2023Deuda neta -12,6 mil M
2024Deuda neta -8,1 mil M
2025Deuda neta -13,0 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
-0,5×
Cobertura de intereses
8× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,71 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
53 días cobra en 41 d, existencias 40 d, paga en 28 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
7de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✕Sin acciones nuevasEl número de acciones no crecióno superada
✓Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antessuperada
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
2,64zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,08 × 6,56+0,50
Beneficios retenidos ÷ activos 0,06 × 3,26+0,19
Beneficio operativo ÷ activos 0,15 × 6,72+1,00
Fondos propios ÷ pasivo 0,91 × 1,05+0,95
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,14por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,31+1,20
Margen bruto a la baja 0,93+0,49
Activos blandos 0,92+0,37
Crecimiento de ventas 1,24+1,10
Amortización más lenta 1,03+0,12
Gastos generales frente a ventas 0,69-0,12
Beneficio que no es caja -0,03-0,12
Endeudamiento al alza 1,07-0,35
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
Las cuentas por cobrar crecen un 62 % frente a unas ventas que crecen un 24 %.
Tranquila
Un giro hacia clientes más grandes con plazos más largos, o ventas concentradas al final del periodo.
Preocupante
Se está vendiendo con crédito más laxo, o se han anotado ventas que quizá nunca se cobren.
El tipo impositivo efectivo es del 1,7 %.
Tranquila
Un reparto geográfico favorable, o deducciones fiscales legítimas.
Preocupante
No es sostenible; proyectarlo hacia delante infla la valoración.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$73,13descontado al 10,3 % anual · el 54 % de él, de después del año 10
$56,15el 80 % de 5.000 simulaciones$97,93
Prudente$47,6317,5 % de crecimiento · 16,4 % de margen · 11,3 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$73,1321,5 % de crecimiento · 19,3 % de margen · 10,3 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$117,7125,5 % de crecimiento · 22,1 % de margen · 9,3 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
15,3×
Valor de empresa ÷ EBITDA
13,1×
Valor de empresa ÷ ventas
5,4×
Rentabilidad por flujo de caja libre
5,5 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy155,6 mil M
Todo lo de después, hoy186,3 mil M
El negocio entero341,9 mil M
Más la caja neta13,0 mil M
Lo que es de los accionistas354,9 mil M
Repartido entre 4,9 mil M acciones: <strong>$73,13</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M40,0 mil M
2016Declarado 2,0 mil M
2017Declarado 4,6 mil M
2018Declarado 7,0 mil M
2019Declarado 7,1 mil M
2020Declarado 9,6 mil M
2021Declarado 11,6 mil M
2022Declarado 14,8 mil M
2023Declarado 15,5 mil M
2024Declarado 13,7 mil M
2025Declarado 19,3 mil M
2026Proyectado 14,9 mil M
2027Proyectado 17,8 mil M
2028Proyectado 20,9 mil M
2029Proyectado 24,1 mil M
2030Proyectado 27,2 mil M
2031Proyectado 30,2 mil M
2032Proyectado 32,9 mil M
2033Proyectado 35,1 mil M
2034Proyectado 36,7 mil M
2035Proyectado 37,6 mil M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
77,6 mil M
92,7 mil M
108,7 mil M
125,2 mil M
141,5 mil M
157,0 mil M
170,9 mil M
182,4 mil M
190,8 mil M
195,5 mil M
Crecimiento
21,5 %
19,4 %
17,3 %
15,2 %
13,1 %
10,9 %
8,8 %
6,7 %
4,6 %
2,5 %
Margen de caja
19,3 %
19,3 %
19,3 %
19,3 %
19,3 %
19,3 %
19,3 %
19,3 %
19,3 %
19,3 %
Flujo de caja libre
14,9 mil M
17,8 mil M
20,9 mil M
24,1 mil M
27,2 mil M
30,2 mil M
32,9 mil M
35,1 mil M
36,7 mil M
37,6 mil M
Vale hoy
13,6 mil M
14,7 mil M
15,6 mil M
16,3 mil M
16,7 mil M
16,8 mil M
16,6 mil M
16,0 mil M
15,2 mil M
14,1 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,3 %
76
80
85
90
97
9,8 %
71
74
79
83
89
10,3 %
66
70
73
77
82
10,8 %
63
65
68
72
76
11,3 %
59
62
64
67
71
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
17,5 %
19,5 %
21,5 %
23,5 %
25,5 %
15,4 %
54
58
62
66
71
17,3 %
58
63
68
73
78
19,3 %
63
68
73
79
85
21,2 %
68
73
79
85
91
23,1 %
73
78
84
91
98
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,9 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$56,15
Mediana$73,20
Percentil 90$97,93
$50,00$75,00$100,00$125,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$63,42</b> y <b>$84,75</b>; una de cada diez por debajo de $56,15, una de cada diez por encima de $97,93.
¿Tiene sentido el largo plazo?
6,2×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 6,2 veces el EBITDA de ese año.
5 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 51 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 5 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 34 % de media.
54 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 13,18 % × (1 − 1,7 %) = <strong>12,95 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,28 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.