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Sabre Corp

SABR · Tecnología (programación informática, procesamiento de datos y afines) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025

Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›

Sabre Corp declaró unas ventas de 2,8 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras encoger un 2,9 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se estrechó del 13,7 % en 2017 al 10,7 %, y ganó un 9,5 % sobre su capital invertido en el último año. De los 551,5 millones $ que generó su operación en 10 años, un 208,2 % fue a reinvertir en el negocio y un 97,9 % a dividendos; el número de acciones subió un 40,7 %. En los filtros contables, supera 5 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de -2,39, está en la zona de peligro y su M-score de Beneish está por encima de la línea de -1,78; saltan 3 de los seis cruces entre sus estados financieros.

Ventas, ejercicio 2025 2,8 mil M -2,9 % al año en 9 años
Margen operativo 10,7 % margen bruto del 56,4 %
Rentabilidad sobre el capital invertido 9,5 % -1,0 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones -237,4 M el -8,6 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA 8,9× deuda neta de 3,6 mil M
F-score de Piotroski 5/9 pruebas de mejora superadas

¿Crece?

Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.

VentasBeneficio operativo
Crecimiento compuesto anual
3 años5 años9 años
Ventas+3,0 %+15,7 %-2,9 %
Beneficio operativo——-5,5 %
Beneficio neto——+9,0 %
Beneficio por acción——+4,9 %
Acciones+6,2 %+6,2 %+3,9 %

Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.

¿Gana más de lo que le cuesta su capital?

Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.

BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre

Rentabilidad sobre el capital invertido

Rentabilidad sobre el capital invertido Coste del capital hoy · 6,7 %

Beneficio económico

Beneficio económico

(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.

Rentabilidad sobre fondos propios
—
Rentabilidad sobre activos
11,7 %
Rotación de activos
0,62×
Gastos generales (SG&A)
20,1 % de las ventas

¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?

El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.

Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones

Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025

551,5 M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.

  • Reinvertido en el negocio 208 % 1,1 mil M
  • Compras de empresas 34 % 188,3 M
  • Dividendos 98 % 540,0 M
  • Recompras de acciones 39 % 213,0 M
  • Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -279 % -1,5 mil M

En esos mismos años pagó 583,9 M en acciones. El número de acciones subió un 40,7 %. Las recompras ni siquiera cubrieron lo que se repartió en acciones.

Por acción

Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción

Acciones en circulación

Acciones diluidas

Deuda y liquidez

La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.

Deuda neta
Deuda neta ÷ EBITDA
8,9×
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,07 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 41 d

Tres filtros clásicos de las cuentas

Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.

F-score de Piotroski

¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.

5de 9 pruebas superadas
  • RentableRentabilidad sobre activos por encima de cero superada
  • Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cero no superada
  • Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antes superada
  • Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos) no superada
  • Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos superada
  • Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes superada
  • Sin acciones nuevasEl número de acciones no creció no superada
  • Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes no superada
  • Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antes superada

Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.

Z''-score de Altman

¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?

-2,39zona de peligro
  • Fondo de maniobra ÷ activos 0,02 × 6,56+0,12
  • Beneficios retenidos ÷ activos -0,84 × 3,26-2,75
  • Beneficio operativo ÷ activos 0,07 × 6,72+0,44
  • Fondos propios ÷ pasivo -0,19 × 1,05-0,20

Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.

M-score de Beneish

¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?

-1,69por encima de la línea de -1,78
  • Cobros frente a ventas 1,08+0,99
  • Margen bruto a la baja 1,03+0,54
  • Activos blandos 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,40
  • Crecimiento de ventas 1,01+0,90
  • Amortización más lenta 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,12
  • Gastos generales frente a ventas 0,96-0,16
  • Beneficio que no es caja 0,14+0,66
  • Endeudamiento al alza 0,92-0,30

Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.

Dónde se contradicen los estados financieros

Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.

El beneficio declarado supera con holgura la caja generada (525M frente a -109M).

Tranquila

Crecimiento que consume circulante, o la estacionalidad del cierre del ejercicio.

Preocupante

Un beneficio sostenido por apuntes contables que no se convierten en dinero.

El tipo impositivo efectivo es del -6,8 %.

Tranquila

Un reparto geográfico favorable, o deducciones fiscales legítimas.

Preocupante

No es sostenible; proyectarlo hacia delante infla la valoración.

La deuda neta equivale a 8,9 veces el EBITDA.

Tranquila

Un sector estable con flujos predecibles y vencimientos holgados.

Preocupante

Poco margen si caen los resultados; lo que hay que mirar es el calendario de vencimientos.

¿Cuánto vale, con qué supuestos?

Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.

Ventas
M $

ventas del ejercicio 2025

%

las ventas crecieron un +15,7 % al año en los últimos 5 años; se apaga hasta la tasa terminal en el último año

años

diez años para que el crecimiento se apague hasta la tasa terminal

La caja de cada venta
%

flujo de caja libre de la empresa tras pagos en acciones ÷ ventas, los últimos 3 ejercicios juntos

%

el margen en el año diez; por defecto el negocio mantiene el de hoy

El largo plazo
%

crecimiento para siempre a partir del año diez, por debajo del tipo sin riesgo: ninguna empresa crece más que la economía para siempre

La tasa de descuento
%

rentabilidad a la par del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años (Tesoro de EE. UU.), 28/09/2026

no se mide en esta página pública, que solo usa documentos públicos: 1,0 supone que se mueve como el mercado. Entra para medirla con precios

%

la rentabilidad extra que se exige por tener acciones; no se puede medir, y lo habitual es un 4–6 %

%

sin línea de intereses: el tipo sin riesgo + 1,5 puntos

%

tipo efectivo del último ejercicio, -6,8 %, acotado entre el 0 y el 35 %

El precio
$

Escribe el precio que ves en tu bróker. Solo se usa para las preguntas inversas: qué implica ese precio.

Volver a los valores por defecto

SEC de los documentos presentados Tesoro la rentabilidad a 10 años medido a partir de precios supuesto no se puede medir tuyo lo has cambiado tú

Valor por acción, con estos supuestos $15,67 descontado al 6,7 % anual · el 70 % de él, de después del año 10
$6,72el 80 % de 4.981 simulaciones$32,00
Prudente $4,55 11,5 % de crecimiento · 7,1 % de margen · 7,7 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos $15,67 15,5 % de crecimiento · 8,3 % de margen · 6,7 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso $42,42 19,5 % de crecimiento · 9,6 % de margen · 5,7 % de descuento · 3,0 % para siempre

Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.

Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre

Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio11,7×
Valor de empresa ÷ EBITDA24,2×
Valor de empresa ÷ ventas3,5×
Rentabilidad por flujo de caja libre-3,9 %

De los flujos de caja a un valor por acción

10 años de flujo de caja, hoy2,9 mil M
Todo lo de después, hoy6,8 mil M
El negocio entero9,7 mil M
Menos la deuda neta-3,6 mil M
Lo que es de los accionistas6,1 mil M

Repartido entre 391,7 M acciones: <strong>$15,67</strong> cada una.

La proyección junto a su historia

El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.

DeclaradoProyectado
Año a año
2026202720282029203020312032203320342035
Ventas3,2 mil M3,7 mil M4,1 mil M4,6 mil M5,0 mil M5,4 mil M5,8 mil M6,1 mil M6,4 mil M6,5 mil M
Crecimiento15,5 %14,1 %12,6 %11,2 %9,7 %8,3 %6,8 %5,4 %3,9 %2,5 %
Margen de caja8,3 %8,3 %8,3 %8,3 %8,3 %8,3 %8,3 %8,3 %8,3 %8,3 %
Flujo de caja libre266,1 M303,5 M341,8 M380,0 M416,9 M451,4 M482,3 M508,3 M528,3 M541,5 M
Vale hoy249,3 M266,4 M281,1 M292,7 M300,9 M305,2 M305,5 M301,6 M293,7 M282,1 M

Si se mueven los datos menos conocidos

El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.

La tasa de descuento y el crecimiento para siempre

descuento ↓ · para siempre →1,5 %2,0 %2,5 %3,0 %3,5 %
5,7 % 17 20 24 29 37
6,2 % 14 16 19 23 28
6,7 % 11 13 16 19 22
7,2 % 10 11 13 15 18
7,7 % 8 9 11 13 15

El crecimiento del primer año y el margen final

margen ↓ · crecimiento →11,5 %13,5 %15,5 %17,5 %19,5 %
6,7 % 8 10 11 13 15
7,5 % 10 12 14 15 18
8,3 % 12 14 16 18 20
9,2 % 14 16 18 20 23
10,0 % 15 18 20 22 25

Todos los datos moviéndose a la vez

4.981 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.

La mitad de las simulaciones caen entre <b>$10,48</b> y <b>$22,84</b>; una de cada diez por debajo de $6,72, una de cada diez por encima de $32,00.

¿Tiene sentido el largo plazo?

  • 13,9×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 13,9 veces el EBITDA de ese año.
  • 11 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 22 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 11 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un -1 % de media.
  • 70 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
  1. Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,24 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,24 %</strong>.
  2. Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,74 % × (1 − 0,0 %) = <strong>6,74 %</strong>.
  3. Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>6,74 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.

Lo que ha presentado últimamente

Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.

Evento 28/09/2026
Firmó un acuerdo relevante; asumió una obligación financiera; publicó otra información
Evento 15/09/2026
Publicó otra información
Evento 07/08/2026
Firmó un acuerdo relevante; asumió una obligación financiera
Resultados 06/08/2026
Publicó resultados
Trimestral 06/08/2026
Informe trimestral
Evento 20/05/2026
Cambió un consejero o un directivo
Evento 19/05/2026
Firmó un acuerdo relevante; asumió una obligación financiera; vendió acciones fuera de un registro; publicó otra información
Resultados 07/05/2026
Publicó resultados
Estimaciónen 38 d
Resultados del periodo que termina el 29/09/2026

Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos

Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 6 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.

Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado—ninguna en el periodo
Con plan preestablecido—de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas2810 retribuciones · 0 ejercicios de opciones · 18 retenciones fiscales
FechaQuiénQuéAccionesPrecioValorLe quedan
15 may. 2026 Catto JenniferEVP & Chief Marketing Officer Acciones retenidas para impuestos 35.307 $1,59 $56.315 731.122
15 may. 2026 Catto JenniferEVP & Chief Marketing Officer Recibió como retribución 323.232 — — 1,1 M
15 may. 2026 Finkelstein AndrewEVP & Chief Commercial Officer Acciones retenidas para impuestos 13.746 $1,59 $21.925 180.266
15 may. 2026 Finkelstein AndrewEVP & Chief Commercial Officer Acciones retenidas para impuestos 12.450 $1,59 $19.858 167.816
15 may. 2026 Finkelstein AndrewEVP & Chief Commercial Officer Acciones retenidas para impuestos 6.261 $1,59 $9.986 161.555
15 may. 2026 Finkelstein AndrewEVP & Chief Commercial Officer Recibió como retribución 15.087 — — 176.642
15 may. 2026 Finkelstein AndrewEVP & Chief Commercial Officer Acciones retenidas para impuestos 5.635 $1,59 $8.988 171.007
15 may. 2026 Finkelstein AndrewEVP & Chief Commercial Officer Recibió como retribución 242.424 — — 413.431
15 may. 2026 Difonzo JoeEVP & Chief Info. Officer Acciones retenidas para impuestos 19.204 $1,59 $30.630 770.274
15 may. 2026 Difonzo JoeEVP & Chief Info. Officer Acciones retenidas para impuestos 28.314 $1,59 $45.161 741.960
15 may. 2026 Difonzo JoeEVP & Chief Info. Officer Acciones retenidas para impuestos 18.846 $1,59 $30.059 723.114
15 may. 2026 Difonzo JoeEVP & Chief Info. Officer Recibió como retribución 43.104 — — 766.218
15 may. 2026 Difonzo JoeEVP & Chief Info. Officer Acciones retenidas para impuestos 16.962 $1,59 $27.054 749.256
15 may. 2026 Difonzo JoeEVP & Chief Info. Officer Recibió como retribución 323.232 — — 1,1 M
15 may. 2026 Boas RochelleEVP and Chief Legal Officer Acciones retenidas para impuestos 42.134 $1,59 $67.204 536.503
15 may. 2026 Boas RochelleEVP and Chief Legal Officer Recibió como retribución 323.232 — — 859.735
15 may. 2026 Williams Shawn GEVP & Chief Operating Officer Acciones retenidas para impuestos 24.758 $1,59 $39.489 963.313
15 may. 2026 Williams Shawn GEVP & Chief Operating Officer Acciones retenidas para impuestos 31.033 $1,59 $49.498 932.280
15 may. 2026 Williams Shawn GEVP & Chief Operating Officer Recibió como retribución 77.586 — — 1,0 M
15 may. 2026 Williams Shawn GEVP & Chief Operating Officer Acciones retenidas para impuestos 30.531 $1,59 $48.697 979.335
15 may. 2026 Williams Shawn GEVP & Chief Operating Officer Acciones retenidas para impuestos 29.981 $1,59 $47.820 949.354
15 may. 2026 Williams Shawn GEVP & Chief Operating Officer Recibió como retribución 404.040 — — 1,4 M
15 may. 2026 Ekert Kurt JosephCEO and President Acciones retenidas para impuestos 124.133 $1,59 $197.992 2,5 M
15 may. 2026 Ekert Kurt JosephCEO and President Acciones retenidas para impuestos 104.934 $1,59 $167.370 2,4 M
15 may. 2026 Ekert Kurt JosephCEO and President Acciones retenidas para impuestos 103.652 $1,59 $165.325 2,3 M
15 may. 2026 Ekert Kurt JosephCEO and President Recibió como retribución 237.069 — — 2,5 M
15 may. 2026 Ekert Kurt JosephCEO and President Acciones retenidas para impuestos 93.287 $1,59 $148.793 2,4 M
15 may. 2026 Ekert Kurt JosephCEO and President Recibió como retribución 1,8 M — — 4,2 M

Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.

Qué grandes fondos declaran tenerla

Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.

FondoAccionesValorParte del fondoDesde el trimestre anterior
Fundsmith 30 jun. 2026 9,0 M $18,8 M 0,1 % Sin cambios

Todos los fondos y lo que declararon ›

Empresas parecidas

Primero la misma industria según la SEC (programación informática, procesamiento de datos y afines), después el resto de tecnología.

GOOGL Alphabet Inc.META Meta Platforms, Inc.APP AppLovin CorpZM Zoom Communications, Inc.DOCN DigitalOcean Holdings, Inc.PINS Pinterest, Inc.MTCH Match Group, Inc.SNAP Snap Inc

Todas las cifras, año a año

10 ejercicios · 30 medidas
2017201820192020202020212022202320242025
Tamaño
Ventas3,6 mil M3,9 mil M4,0 mil M—1,3 mil M1,7 mil M2,5 mil M2,6 mil M2,7 mil M2,8 mil M
Crecimiento de las ventas—+7,5 %+2,8 %——+26,6 %+50,2 %+4,1 %+3,9 %+1,0 %
Beneficio operativo493,4 M562,0 M363,4 M—-988,0 M-665,5 M-261,1 M32,2 M241,8 M295,5 M
Beneficio neto242,5 M337,5 M158,6 M—-1,3 mil M-928,5 M-435,4 M-527,6 M-278,8 M524,6 M
Márgenes
Margen bruto30,1 %57,2 %56,6 %—56,6 %59,1 %59,0 %59,3 %58,2 %56,4 %
Margen operativo13,7 %14,5 %9,1 %—-74,1 %-39,4 %-10,3 %1,2 %8,8 %10,7 %
Margen neto6,7 %8,7 %4,0 %—-96,1 %-55,0 %-17,2 %-20,0 %-10,2 %18,9 %
Margen de flujo de caja libre10,0 %11,4 %11,7 %—-62,6 %-27,8 %-13,6 %-0,5 %-0,3 %-6,9 %
I+D ÷ ventas——————————
SG&A ÷ ventas14,2 %14,3 %15,1 %—44,0 %36,1 %26,1 %22,1 %21,0 %20,1 %
Caja
Flujo de caja libre361,6 M440,9 M466,1 M—-835,7 M-469,0 M-346,0 M-13,6 M-9,3 M-191,8 M
Pagos en acciones44,7 M57,3 M66,9 M—69,9 M120,9 M82,9 M46,7 M49,0 M45,7 M
Flujo de caja libre tras pagos en acciones316,9 M383,6 M399,2 M—-905,6 M-589,8 M-428,8 M-60,3 M-58,3 M-237,4 M
Flujo de caja libre de la empresa274,6 M485,5 M478,1 M—-705,6 M-464,7 M-196,8 M145,7 M343,6 M330,4 M
Flujo de caja libre ÷ beneficio neto1,5×1,3×2,9×—0,7×0,5×0,8×0,0×0,0×-0,4×
Inversión ÷ ventas8,8 %7,3 %2,9 %—4,9 %3,2 %2,7 %3,1 %2,9 %3,0 %
Rentabilidad
Rentabilidad sobre el capital invertido7,9 %11,0 %7,0 %—-20,0 %-15,9 %-6,9 %1,0 %7,1 %9,5 %
Rentabilidad sobre fondos propios34,7 %34,6 %16,7 %—-449,7 %—————
Rentabilidad sobre activos4,3 %5,8 %2,8 %—-21,1 %-17,5 %-8,8 %-11,3 %-6,0 %11,7 %
Rotación de activos0,6×0,7×0,7×—0,2×0,3×0,5×0,6×0,6×0,6×
Beneficio económico46,1 M185,7 M9,9 M—-1,3 mil M-962,5 M-527,1 M-198,5 M12,3 M92,2 M
Por acción
Beneficio por acción$0,87$1,22$0,57—$-4,42$-2,89$-1,33$-1,52$-0,73$1,34
Flujo de caja libre por acción$1,30$1,59$1,69—$-2,88$-1,46$-1,06$-0,04$-0,02$-0,49
Dividendo por acción$0,56$0,56$0,56—$0,13$0,00$0,00———
Tasa de reparto63,9 %45,6 %96,8 %———————
Valor contable por acción$2,55$3,54$3,46—$0,90$-1,54$-2,66$-3,62$-4,16$-2,62
Acciones diluidas278,3 M277,5 M276,2 M—289,9 M320,9 M326,7 M346,6 M383,7 M391,7 M
Balance
Deuda neta3,1 mil M2,9 mil M2,9 mil M—3,2 mil M3,8 mil M3,9 mil M4,2 mil M4,3 mil M3,6 mil M
Deuda neta ÷ EBITDA4,1×3,3×4,3×—-5,2×-9,4×-51,6×27,3×12,4×8,9×
Cobertura de intereses3,2×3,6×2,3×—-4,4×-2,6×-0,9×0,1×——
Ratio de liquidez1,0×1,2×1,1×—3,0×2,0×1,7×1,3×1,0×1,1×
Ciclo de conversión de caja (días)——————————
Puntuaciones
F-score de Piotroski—960143445
Z'' de Altman0,110,620,31—-0,80-1,96-2,09-2,67-2,93-2,39
M de Beneish—-3,03-2,76——-2,92-2,25-3,11-2,98-1,69

Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.