NYT · Comunicación(periódicos: edición o edición e impresión) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
NEW York Times Co declaró unas ventas de 2,8 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 6,0 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 10,5 % en 2017 al 15,3 %. De los 2,5 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 19,4 % fue a dividendos y un 16,2 % a reinvertir en el negocio. En los filtros contables, supera 7 de las 7 pruebas de Piotroski y su Z'' de Altman, de 6,78, está en la zona segura; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20252,8 mil M+6,0 % al año en 9 años
Margen operativo15,3 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido—
Flujo de caja libre tras pagos en acciones476,3 Mel 16,9 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA—deuda neta de —
F-score de Piotroski7/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
01 mil M2 mil M3 mil M
2017Ventas 1,7 mil MBeneficio operativo 176,6 M
2018Ventas 1,7 mil MBeneficio operativo 190,2 M
2019
2019Ventas 1,8 mil MBeneficio operativo 175,6 M
2020Ventas 1,8 mil MBeneficio operativo 176,3 M
2021Ventas 2,1 mil MBeneficio operativo 268,0 M
2022Ventas 2,3 mil MBeneficio operativo 202,0 M
2023Ventas 2,4 mil MBeneficio operativo 276,3 M
2024Ventas 2,6 mil MBeneficio operativo 351,1 M
2025Ventas 2,8 mil MBeneficio operativo 431,6 M
2017201820192019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+7,0 %
+9,6 %
+6,0 %
Beneficio operativo
+28,8 %
+19,6 %
+10,4 %
Beneficio neto
+25,5 %
+28,0 %
+62,7 %
Beneficio por acción
+26,1 %
+28,5 %
+62,7 %
Flujo de caja libre por acción
+69,9 %
+16,3 %
+87,0 %
Dividendo por acción
+25,3 %
+23,9 %
+17,4 %
Acciones
-0,4 %
-0,4 %
+0,0 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
2020Operativo 9,9 %Neto 5,6 %Flujo de caja libre 14,8 %
2021Operativo 12,9 %Neto 10,6 %Flujo de caja libre 11,3 %
2022Operativo 8,7 %Neto 7,5 %Flujo de caja libre 4,9 %
2023Operativo 11,4 %Neto 9,6 %Flujo de caja libre 13,9 %
2024Operativo 13,6 %Neto 11,4 %Flujo de caja libre 14,7 %
2025Operativo 15,3 %Neto 12,2 %Flujo de caja libre 19,5 %
2017201820192019202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,2 %
0 %5 %10 %15 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 1,0 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 8,9 %
2019
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 12,8 %
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2017201820192019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-150 M-100 M-50 M050 M
2017Beneficio económico -105,2 M
2018Beneficio económico -20,2 M
2019
2019Beneficio económico 29,4 M
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2017201820192019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
16,9 %
Rentabilidad sobre activos
11,5 %
Rotación de activos
0,94×
Investigación y desarrollo
9,4 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
11,6 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-200 M0200 M400 M600 M
2017Beneficio neto 4,3 MFlujo de caja libre 2,0 MTras pagos en acciones -12,8 M
2018Beneficio neto 125,7 MFlujo de caja libre 79,6 MTras pagos en acciones 66,7 M
2019
2019Beneficio neto 140,0 MFlujo de caja libre 144,5 MTras pagos en acciones 131,5 M
2020Beneficio neto 100,1 MFlujo de caja libre 263,5 MTras pagos en acciones 249,0 M
2021Beneficio neto 220,0 MFlujo de caja libre 234,5 MTras pagos en acciones 212,2 M
2022Beneficio neto 173,9 MFlujo de caja libre 113,7 MTras pagos en acciones 78,4 M
2023Beneficio neto 232,4 MFlujo de caja libre 337,9 MTras pagos en acciones 283,2 M
2024Beneficio neto 293,8 MFlujo de caja libre 381,3 MTras pagos en acciones 313,8 M
2025Beneficio neto 344,0 MFlujo de caja libre 550,5 MTras pagos en acciones 476,3 M
2017201820192019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025
2,5 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 16 %406,5 M
Compras de empresas 0 %0
Dividendos 19 %487,3 M
Recompras de acciones 16 %400,0 M
Guardado, o usado para reducir deuda 48 %1,2 mil M
En esos mismos años pagó 309,1 M en acciones. El número de acciones apenas se movió. 90,9 M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0$1$2$3$4
2017Beneficio por acción $0,03Flujo de caja libre por acción $0,01Dividendo por acción $0,16
2018Beneficio por acción $0,75Flujo de caja libre por acción $0,48Dividendo por acción $0,16
2019
2019Beneficio por acción $0,84Flujo de caja libre por acción $0,86Dividendo por acción $0,19
2020Beneficio por acción $0,60Flujo de caja libre por acción $1,57Dividendo por acción $0,23
2021Beneficio por acción $1,31Flujo de caja libre por acción $1,39Dividendo por acción $0,27
2022Beneficio por acción $1,04Flujo de caja libre por acción $0,68Dividendo por acción $0,34
2023Beneficio por acción $1,40Flujo de caja libre por acción $2,04Dividendo por acción $0,42
2024Beneficio por acción $1,77Flujo de caja libre por acción $2,30Dividendo por acción $0,50
2025Beneficio por acción $2,09Flujo de caja libre por acción $3,34Dividendo por acción $0,67
2017201820192019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
164 M166 M168 M170 M
2017Acciones diluidas 164,3 M
2018Acciones diluidas 166,9 M
2019
2019Acciones diluidas 167,5 M
2020Acciones diluidas 168,0 M
2021Acciones diluidas 168,5 M
2022Acciones diluidas 167,1 M
2023Acciones diluidas 165,7 M
2024Acciones diluidas 165,8 M
2025Acciones diluidas 164,9 M
2017201820192019202020212022202320242025
Deuda y liquidez
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-400 M-200 M0200 M400 M
2017Deuda neta 60,1 M
2018Deuda neta 259,1 M
2019
2019Deuda neta -230,4 M
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2017201820192019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
—
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,54 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 38 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
7de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
–Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos — no declaradosin datos
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
6,78zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,12 × 6,56+0,79
Beneficios retenidos ÷ activos 0,85 × 3,26+2,77
Beneficio operativo ÷ activos 0,14 × 6,72+0,97
Fondos propios ÷ pasivo 2,14 × 1,05+2,24
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
La inversión en activo fijo (34M) está muy por debajo de la amortización (85M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$27,99descontado al 10,2 % anual · el 51 % de él, de después del año 10
$20,40el 80 % de 5.000 simulaciones$38,67
Prudente$18,055,5 % de crecimiento · 7,9 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$27,999,5 % de crecimiento · 9,3 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$45,4213,5 % de crecimiento · 10,7 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
13,4×
Valor de empresa ÷ EBITDA
8,9×
Valor de empresa ÷ ventas
1,6×
Rentabilidad por flujo de caja libre
10,3 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy2,3 mil M
Todo lo de después, hoy2,3 mil M
El negocio entero4,6 mil M
Menos la deuda neta-0
Lo que es de los accionistas4,6 mil M
Repartido entre 164,9 M acciones: <strong>$27,99</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-200 M0200 M400 M600 M
2017Declarado -12,8 M
2018Declarado 66,7 M
2019
2019Declarado 131,5 M
2020Declarado 249,0 M
2021Declarado 212,2 M
2022Declarado 78,4 M
2023Declarado 283,2 M
2024Declarado 313,8 M
2025Declarado 476,3 M
2026Proyectado 288,1 M
2027Proyectado 313,3 M
2028Proyectado 338,1 M
2029Proyectado 362,4 M
2030Proyectado 385,5 M
2031Proyectado 407,2 M
2032Proyectado 426,8 M
2033Proyectado 444,2 M
2034Proyectado 458,7 M
2035Proyectado 470,2 M
2017201920202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
3,1 mil M
3,4 mil M
3,6 mil M
3,9 mil M
4,1 mil M
4,4 mil M
4,6 mil M
4,8 mil M
4,9 mil M
5,0 mil M
Crecimiento
9,5 %
8,7 %
7,9 %
7,2 %
6,4 %
5,6 %
4,8 %
4,1 %
3,3 %
2,5 %
Margen de caja
9,3 %
9,3 %
9,3 %
9,3 %
9,3 %
9,3 %
9,3 %
9,3 %
9,3 %
9,3 %
Flujo de caja libre
288,1 M
313,3 M
338,1 M
362,4 M
385,5 M
407,2 M
426,8 M
444,2 M
458,7 M
470,2 M
Vale hoy
261,4 M
257,8 M
252,4 M
245,4 M
236,8 M
226,8 M
215,7 M
203,6 M
190,8 M
177,4 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
29
31
32
34
37
9,7 %
27
28
30
32
34
10,2 %
25
27
28
30
31
10,7 %
24
25
26
28
29
11,2 %
23
24
25
26
27
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
5,5 %
7,5 %
9,5 %
11,5 %
13,5 %
7,4 %
20
22
24
26
28
8,4 %
22
24
26
28
30
9,3 %
24
26
28
30
33
10,2 %
26
28
30
33
35
11,2 %
27
30
32
35
38
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$20,40
Mediana$28,08
Percentil 90$38,67
$20,00$30,00$40,00$50,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$23,68</b> y <b>$32,99</b>; una de cada diez por debajo de $20,40, una de cada diez por encima de $38,67.
¿Tiene sentido el largo plazo?
6,7×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 6,7 veces el EBITDA de ese año.
12 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 20 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 12 % sobre el capital nuevo.
51 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,24 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,24 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,74 % × (1 − 23,8 %) = <strong>5,14 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,24 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos
Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 6 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.
Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado—ninguna en el periodo
Con plan preestablecido—de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas64 retribuciones · 0 ejercicios de opciones · 2 retenciones fiscales
Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.
Qué grandes fondos declaran tenerla
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.