IR · Industria(general industrial machinery & equipment) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Ingersoll Rand Inc. declaró unas ventas de 7,7 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 16,5 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 5,3 % en 2016 al 15,0 %, y ganó un 8,7 % sobre su capital invertido en el último año. De los 7,7 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 76,9 % fue a compras de empresas y un 34,0 % a recompras; el número de acciones subió un 34,4 %. En los filtros contables, supera 6 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 3,05, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20257,7 mil M+16,5 % al año en 9 años
Margen operativo15,0 %margen bruto del 43,6 %
Rentabilidad sobre el capital invertido8,7 %7,8 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones1,2 mil Mel 15,3 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDACaja neta1,2 mil M más de caja que de deuda
F-score de Piotroski6/9pruebas de mejora superadas
El número de acciones está expresado en las acciones de hoy. Tras un split, los documentos de la SEC solo reexpresan los años recientes, así que estos saltos se han leído como splits y los años anteriores se han escalado para que casen; si no, las cifras por acción compararían unidades distintas:
2 por 1 antes del ejercicio 2020.
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M8,0 mil M
2016Ventas 1,9 mil MBeneficio operativo 103,5 M
2017Ventas 2,4 mil MBeneficio operativo 109,1 M
2018Ventas 2,7 mil MBeneficio operativo 443,0 M
2019Ventas 2,0 mil MBeneficio operativo 194,1 M
2020Ventas 4,0 mil MBeneficio operativo 59,6 M
2021Ventas 5,2 mil MBeneficio operativo 565,7 M
2022Ventas 5,9 mil MBeneficio operativo 817,3 M
2023Ventas 6,9 mil MBeneficio operativo 1,2 mil M
2024Ventas 7,2 mil MBeneficio operativo 1,3 mil M
2025Ventas 7,7 mil MBeneficio operativo 1,1 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+8,9 %
+14,0 %
+16,5 %
Beneficio operativo
+11,9 %
+80,6 %
+30,6 %
Beneficio neto
-1,3 %
—
—
Beneficio por acción
-0,6 %
—
—
Flujo de caja libre por acción
+17,4 %
+6,0 %
+29,1 %
Dividendo por acción
+0,1 %
—
—
Acciones
-0,8 %
+0,9 %
+3,3 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,2 %
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2016Rentabilidad sobre el capital invertido 58,6 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 16,0 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 20,4 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 9,2 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 0,8 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 4,6 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 7,1 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 9,1 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 9,8 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 8,7 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-1,0 mil M-500,0 M0500,0 M
2016Beneficio económico 128,7 M
2017Beneficio económico 85,8 M
2018Beneficio económico 170,9 M
2019Beneficio económico -19,0 M
2020Beneficio económico -853,8 M
2021Beneficio económico -661,5 M
2022Beneficio económico -287,3 M
2023Beneficio económico -105,8 M
2024Beneficio económico -37,7 M
2025Beneficio económico -151,2 M
2016201720182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
5,8 %
Rentabilidad sobre activos
3,2 %
Rotación de activos
0,42×
Investigación y desarrollo
1,5 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
18,8 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-500,0 M0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M
2016Beneficio neto -36,6 MFlujo de caja libre 91,2 MTras pagos en acciones 91,2 M
2017Beneficio neto 18,4 MFlujo de caja libre 143,7 MTras pagos en acciones -31,3 M
2018Beneficio neto 269,4 MFlujo de caja libre 392,3 MTras pagos en acciones 389,5 M
2019Beneficio neto 159,1 MFlujo de caja libre 305,4 MTras pagos en acciones 286,7 M
2020Beneficio neto -33,3 MFlujo de caja libre 872,3 MTras pagos en acciones 824,8 M
2021Beneficio neto 562,5 MFlujo de caja libre 563,7 MTras pagos en acciones 476,5 M
2022Beneficio neto 604,7 MFlujo de caja libre 770,8 MTras pagos en acciones 691,9 M
2023Beneficio neto 778,7 MFlujo de caja libre 1,3 mil MTras pagos en acciones 1,2 mil M
2024Beneficio neto 838,6 MFlujo de caja libre 1,2 mil MTras pagos en acciones 1,2 mil M
2025Beneficio neto 581,4 MFlujo de caja libre 1,2 mil MTras pagos en acciones 1,2 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
7,7 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 11 %812,1 M
Compras de empresas 77 %5,9 mil M
Dividendos 2 %137,1 M
Recompras de acciones 34 %2,6 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -23 %-1,8 mil M
En esos mismos años pagó 573,8 M en acciones. El número de acciones subió un 34,4 %. 2,0 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-1,00$0,00$1,00$2,00$3,00$4,00
2016Beneficio por acción $-0,12Flujo de caja libre por acción $0,31
2017Beneficio por acción $0,05Flujo de caja libre por acción $0,38
2018Beneficio por acción $0,64Flujo de caja libre por acción $0,94
2019Beneficio por acción $0,38Flujo de caja libre por acción $0,73Dividendo por acción $0,00
2020Beneficio por acción $-0,09Flujo de caja libre por acción $2,28Dividendo por acción $0,00
2021Beneficio por acción $1,34Flujo de caja libre por acción $1,34Dividendo por acción $0,02
2022Beneficio por acción $1,47Flujo de caja libre por acción $1,88Dividendo por acción $0,08
2023Beneficio por acción $1,90Flujo de caja libre por acción $3,11Dividendo por acción $0,08
2024Beneficio por acción $2,06Flujo de caja libre por acción $3,06Dividendo por acción $0,08
2025Beneficio por acción $1,45Flujo de caja libre por acción $3,04Dividendo por acción $0,08
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
250,0 M300,0 M350,0 M400,0 M450,0 M
2016Acciones diluidas 298,4 M
2017Acciones diluidas 376,8 M
2018Acciones diluidas 418,2 M
2019Acciones diluidas 417,8 M
2020Acciones diluidas 382,8 M
2021Acciones diluidas 421,2 M
2022Acciones diluidas 410,2 M
2023Acciones diluidas 409,0 M
2024Acciones diluidas 407,2 M
2025Acciones diluidas 401,0 M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-2,0 mil M-1,0 mil M01,0 mil M
2016Deuda neta -255,8 M
2017Deuda neta -393,3 M
2018Deuda neta -221,2 M
2019Deuda neta -505,5 M
2020Deuda neta -1,8 mil M
2021Deuda neta 707,3 M
2022Deuda neta -1,6 mil M
2023Deuda neta -1,6 mil M
2024Deuda neta -1,5 mil M
2025Deuda neta -1,2 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
-0,8×
Cobertura de intereses
5× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
2,06 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
87 días cobra en 72 d, existencias 99 d, paga en 84 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
3,05zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,12 × 6,56+0,78
Beneficios retenidos ÷ activos 0,17 × 3,26+0,54
Beneficio operativo ÷ activos 0,06 × 6,72+0,42
Fondos propios ÷ pasivo 1,24 × 1,05+1,30
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,60por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,07+0,99
Margen bruto a la baja 1,00+0,53
Activos blandos 0,99+0,40
Crecimiento de ventas 1,06+0,94
Amortización más lenta 1,03+0,12
Gastos generales frente a ventas 1,01-0,17
Beneficio que no es caja -0,04-0,20
Endeudamiento al alza 1,12-0,37
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
La inversión en activo fijo (136M) está muy por debajo de la amortización (506M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$64,88descontado al 10,2 % anual · el 53 % de él, de después del año 10
$50,15el 80 % de 5.000 simulaciones$86,53
Prudente$42,6810,0 % de crecimiento · 13,0 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$64,8814,0 % de crecimiento · 15,3 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$103,9018,0 % de crecimiento · 17,6 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
44,7×
Valor de empresa ÷ EBITDA
15,0×
Valor de empresa ÷ ventas
3,2×
Rentabilidad por flujo de caja libre
4,5 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy11,7 mil M
Todo lo de después, hoy13,0 mil M
El negocio entero24,8 mil M
Más la caja neta1,2 mil M
Lo que es de los accionistas26,0 mil M
Repartido entre 401,0 M acciones: <strong>$64,88</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-1,0 mil M01,0 mil M2,0 mil M3,0 mil M
2016Declarado 91,2 M
2017Declarado -31,3 M
2018Declarado 389,5 M
2019Declarado 286,7 M
2020Declarado 824,8 M
2021Declarado 476,5 M
2022Declarado 691,9 M
2023Declarado 1,2 mil M
2024Declarado 1,2 mil M
2025Declarado 1,2 mil M
2026Proyectado 1,3 mil M
2027Proyectado 1,5 mil M
2028Proyectado 1,7 mil M
2029Proyectado 1,8 mil M
2030Proyectado 2,0 mil M
2031Proyectado 2,2 mil M
2032Proyectado 2,3 mil M
2033Proyectado 2,4 mil M
2034Proyectado 2,5 mil M
2035Proyectado 2,6 mil M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
8,7 mil M
9,8 mil M
11,0 mil M
12,1 mil M
13,1 mil M
14,1 mil M
15,0 mil M
15,8 mil M
16,4 mil M
16,8 mil M
Crecimiento
14,0 %
12,7 %
11,4 %
10,2 %
8,9 %
7,6 %
6,3 %
5,1 %
3,8 %
2,5 %
Margen de caja
15,3 %
15,3 %
15,3 %
15,3 %
15,3 %
15,3 %
15,3 %
15,3 %
15,3 %
15,3 %
Flujo de caja libre
1,3 mil M
1,5 mil M
1,7 mil M
1,8 mil M
2,0 mil M
2,2 mil M
2,3 mil M
2,4 mil M
2,5 mil M
2,6 mil M
Vale hoy
1,2 mil M
1,2 mil M
1,3 mil M
1,3 mil M
1,2 mil M
1,2 mil M
1,2 mil M
1,1 mil M
1,1 mil M
977,0 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
67
71
75
80
85
9,7 %
63
66
69
74
78
10,2 %
59
62
65
68
72
10,7 %
56
58
61
64
67
11,2 %
53
55
57
60
63
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
10,0 %
12,0 %
14,0 %
16,0 %
18,0 %
12,3 %
48
51
55
59
64
13,8 %
52
56
60
65
70
15,3 %
56
60
65
70
75
16,9 %
60
65
70
75
81
18,4 %
64
69
74
80
87
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,3 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$50,15
Mediana$65,01
Percentil 90$86,53
$60,00$80,00$100,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$56,45</b> y <b>$74,91</b>; una de cada diez por debajo de $50,15, una de cada diez por encima de $86,53.
¿Tiene sentido el largo plazo?
9,5×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 9,5 veces el EBITDA de ese año.
Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
53 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 13,18 % × (1 − 23,5 %) = <strong>10,09 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,18 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.