INTU · Tecnología(services-prepackaged software) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/07/2026
Intuit Inc. declaró unas ventas de 21,4 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 17,1 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se mantuvo en torno al 27,4 % desde 2017, y ganó un 16,7 % sobre su capital invertido en el último año. De los 40,6 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 41,9 % fue a recompras y un 23,4 % a compras de empresas; el número de acciones subió un 6,1 %. En los filtros contables, supera 7 de las 8 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 4,80, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202621,4 mil M+17,1 % al año en 9 años
Margen operativo27,4 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido16,7 %12,8 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones6,6 mil Mel 30,8 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA0,5×deuda neta de 3,0 mil M
F-score de Piotroski7/8pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M
2017Ventas 5,2 mil MBeneficio operativo 1,4 mil M
2018Ventas 6,0 mil MBeneficio operativo 1,6 mil M
2019Ventas 6,8 mil MBeneficio operativo 1,9 mil M
2020Ventas 7,7 mil MBeneficio operativo 2,2 mil M
2021Ventas 9,6 mil MBeneficio operativo 2,5 mil M
2022Ventas 12,7 mil MBeneficio operativo 2,6 mil M
2023Ventas 14,4 mil MBeneficio operativo 3,1 mil M
2024Ventas 16,3 mil MBeneficio operativo 3,6 mil M
2025Ventas 18,8 mil MBeneficio operativo 4,9 mil M
2026Ventas 21,4 mil MBeneficio operativo 5,9 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+14,3 %
+17,4 %
+17,1 %
Beneficio operativo
+23,3 %
+18,7 %
+17,1 %
Beneficio neto
+24,2 %
+17,2 %
+18,6 %
Beneficio por acción
+25,1 %
+16,9 %
+17,8 %
Flujo de caja libre por acción
+22,3 %
+21,7 %
+20,7 %
Dividendo por acción
+15,7 %
+15,5 %
+15,3 %
Acciones
-0,7 %
+0,3 %
+0,7 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
2018Operativo 25,9 %Neto 22,1 %Flujo de caja libre 34,4 %
2019Operativo 27,3 %Neto 23,0 %Flujo de caja libre 33,1 %
2020Operativo 28,3 %Neto 23,8 %Flujo de caja libre 30,7 %
2021Operativo 26,0 %Neto 21,4 %Flujo de caja libre 33,2 %
2022Operativo 20,2 %Neto 16,2 %Flujo de caja libre 29,3 %
2023Operativo 21,9 %Neto 16,6 %Flujo de caja libre 33,7 %
2024Operativo 22,3 %Neto 18,2 %Flujo de caja libre 28,8 %
2025Operativo 26,1 %Neto 20,5 %Flujo de caja libre 32,5 %
2026Operativo 27,4 %Neto 21,3 %Flujo de caja libre 40,4 %
2017201820192020202120222023202420252026
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 8,4 %
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 45,9 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 40,7 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 36,7 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 21,3 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 16,9 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 8,9 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 10,7 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 12,4 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 15,3 %
2026Rentabilidad sobre el capital invertido 16,7 %
2017201820192020202120222023202420252026
Beneficio económico
Beneficio económico
01,0 mil M2,0 mil M3,0 mil M
2017Beneficio económico 821,5 M
2018Beneficio económico 1,1 mil M
2019Beneficio económico 1,2 mil M
2020Beneficio económico 1,1 mil M
2021Beneficio económico 1,0 mil M
2022Beneficio económico 131,9 M
2023Beneficio económico 544,7 M
2024Beneficio económico 978,3 M
2025Beneficio económico 1,8 mil M
2026Beneficio económico 2,2 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
24,0 %
Rentabilidad sobre activos
12,4 %
Rotación de activos
0,58×
Investigación y desarrollo
15,7 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
7,6 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
02,5 mil M5,0 mil M7,5 mil M10,0 mil M
2017Beneficio neto 985,0 MFlujo de caja libre 1,5 mil MTras pagos en acciones 1,2 mil M
2018Beneficio neto 1,3 mil MFlujo de caja libre 2,1 mil MTras pagos en acciones 1,7 mil M
2019Beneficio neto 1,6 mil MFlujo de caja libre 2,2 mil MTras pagos en acciones 1,8 mil M
2020Beneficio neto 1,8 mil MFlujo de caja libre 2,4 mil MTras pagos en acciones 1,9 mil M
2021Beneficio neto 2,1 mil MFlujo de caja libre 3,2 mil MTras pagos en acciones 2,4 mil M
2022Beneficio neto 2,1 mil MFlujo de caja libre 3,7 mil MTras pagos en acciones 2,4 mil M
2023Beneficio neto 2,4 mil MFlujo de caja libre 4,8 mil MTras pagos en acciones 3,1 mil M
2024Beneficio neto 3,0 mil MFlujo de caja libre 4,7 mil MTras pagos en acciones 2,8 mil M
2025Beneficio neto 3,9 mil MFlujo de caja libre 6,1 mil MTras pagos en acciones 4,2 mil M
2026Beneficio neto 4,6 mil MFlujo de caja libre 8,7 mil MTras pagos en acciones 6,6 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2026
40,6 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 3 %1,1 mil M
Compras de empresas 23 %9,5 mil M
Dividendos 19 %7,7 mil M
Recompras de acciones 42 %17,0 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 13 %5,2 mil M
En esos mismos años pagó 11,3 mil M en acciones. El número de acciones subió un 6,1 %. 5,7 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$10,00$20,00$30,00$40,00
2017Beneficio por acción $3,77Flujo de caja libre por acción $5,74Dividendo por acción $1,35
2018Beneficio por acción $5,09Flujo de caja libre por acción $7,95Dividendo por acción $1,56
2019Beneficio por acción $5,90Flujo de caja libre por acción $8,52Dividendo por acción $1,90
2020Beneficio por acción $6,92Flujo de caja libre por acción $8,92Dividendo por acción $2,12
2021Beneficio por acción $7,55Flujo de caja libre por acción $11,71Dividendo por acción $2,37
2022Beneficio por acción $7,27Flujo de caja libre por acción $13,14Dividendo por acción $2,73
2023Beneficio por acción $8,42Flujo de caja libre por acción $17,09Dividendo por acción $3,14
2024Beneficio por acción $10,43Flujo de caja libre por acción $16,52Dividendo por acción $3,64
2025Beneficio por acción $13,67Flujo de caja libre por acción $21,64Dividendo por acción $4,20
2026Beneficio por acción $16,48Flujo de caja libre por acción $31,27Dividendo por acción $4,86
2017201820192020202120222023202420252026
Acciones en circulación
Acciones diluidas
260,0 M270,0 M280,0 M290,0 M
2017Acciones diluidas 261,0 M
2018Acciones diluidas 261,0 M
2019Acciones diluidas 264,0 M
2020Acciones diluidas 264,0 M
2021Acciones diluidas 273,0 M
2022Acciones diluidas 284,0 M
2023Acciones diluidas 283,0 M
2024Acciones diluidas 284,0 M
2025Acciones diluidas 283,0 M
2026Acciones diluidas 277,0 M
2017201820192020202120222023202420252026
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-4,0 mil M-2,0 mil M02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2017Deuda neta -41,0 M
2018Deuda neta -1,0 mil M
2019Deuda neta -1,7 mil M
2020Deuda neta -3,1 mil M
2021Deuda neta -528,0 M
2022Deuda neta 4,1 mil M
2023Deuda neta 3,3 mil M
2024Deuda neta 2,4 mil M
2025Deuda neta 3,1 mil M
2026Deuda neta 3,0 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Deuda neta ÷ EBITDA
0,5×
Cobertura de intereses
23× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,51 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 11 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
7de 8 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
4,80zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,14 × 6,56+0,92
Beneficios retenidos ÷ activos 0,52 × 3,26+1,69
Beneficio operativo ÷ activos 0,16 × 6,72+1,07
Fondos propios ÷ pasivo 1,07 × 1,05+1,12
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,88por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,04+0,95
Margen bruto a la baja 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,53
Activos blandos 0,94+0,38
Crecimiento de ventas 1,14+1,02
Amortización más lenta 0,98+0,11
Gastos generales frente a ventas 0,89-0,15
Beneficio que no es caja -0,12-0,54
Endeudamiento al alza 1,02-0,33
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$234,63descontado al 8,4 % anual · el 62 % de él, de después del año 10
$161,23el 80 % de 5.000 simulaciones$348,78
Prudente$136,6713,5 % de crecimiento · 8,3 % de margen · 9,4 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$234,6317,5 % de crecimiento · 9,8 % de margen · 8,4 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$427,5621,5 % de crecimiento · 11,3 % de margen · 7,4 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
14,2×
Valor de empresa ÷ EBITDA
11,2×
Valor de empresa ÷ ventas
3,2×
Rentabilidad por flujo de caja libre
10,2 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy25,8 mil M
Todo lo de después, hoy42,2 mil M
El negocio entero68,0 mil M
Menos la deuda neta-3,0 mil M
Lo que es de los accionistas65,0 mil M
Repartido entre 277,0 M acciones: <strong>$234,63</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M8,0 mil M
2017Declarado 1,2 mil M
2018Declarado 1,7 mil M
2019Declarado 1,8 mil M
2020Declarado 1,9 mil M
2021Declarado 2,4 mil M
2022Declarado 2,4 mil M
2023Declarado 3,1 mil M
2024Declarado 2,8 mil M
2025Declarado 4,2 mil M
2026Declarado 6,6 mil M
2027Proyectado 2,5 mil M
2028Proyectado 2,9 mil M
2029Proyectado 3,3 mil M
2030Proyectado 3,7 mil M
2031Proyectado 4,1 mil M
2032Proyectado 4,5 mil M
2033Proyectado 4,8 mil M
2034Proyectado 5,1 mil M
2035Proyectado 5,3 mil M
2036Proyectado 5,4 mil M
2017201920212023202520272029203120332035
Año a año
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Ventas
25,2 mil M
29,2 mil M
33,3 mil M
37,5 mil M
41,6 mil M
45,4 mil M
48,8 mil M
51,6 mil M
53,8 mil M
55,1 mil M
Crecimiento
17,5 %
15,8 %
14,2 %
12,5 %
10,8 %
9,2 %
7,5 %
5,8 %
4,2 %
2,5 %
Margen de caja
9,8 %
9,8 %
9,8 %
9,8 %
9,8 %
9,8 %
9,8 %
9,8 %
9,8 %
9,8 %
Flujo de caja libre
2,5 mil M
2,9 mil M
3,3 mil M
3,7 mil M
4,1 mil M
4,5 mil M
4,8 mil M
5,1 mil M
5,3 mil M
5,4 mil M
Vale hoy
2,3 mil M
2,4 mil M
2,6 mil M
2,7 mil M
2,7 mil M
2,7 mil M
2,7 mil M
2,7 mil M
2,6 mil M
2,4 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,4 %
244
264
289
319
357
7,9 %
222
239
259
283
313
8,4 %
204
218
235
254
278
8,9 %
188
200
214
230
250
9,4 %
174
185
197
210
226
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
13,5 %
15,5 %
17,5 %
19,5 %
21,5 %
7,9 %
164
178
194
211
228
8,8 %
181
197
214
233
253
9,8 %
198
216
235
255
277
10,8 %
215
234
255
277
301
11,8 %
232
253
275
299
325
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$161,23
Mediana$234,55
Percentil 90$348,78
$200,00$400,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$192,82</b> y <b>$287,59</b>; una de cada diez por debajo de $161,23, una de cada diez por encima de $348,78.
¿Tiene sentido el largo plazo?
6,0×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 6,0 veces el EBITDA de ese año.
5 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 53 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 5 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 13 % de media.
62 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,18 % × (1 − 24,1 %) = <strong>3,93 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>8,38 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.