ORCL · Tecnología(services-prepackaged software) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/05/2026
Oracle Corp declaró unas ventas de 67,4 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 6,6 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se estrechó del 34,2 % en 2017 al 30,6 %. De los 171,3 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 64,6 % fue a recompras y un 61,9 % a reinvertir en el negocio; el número de acciones bajó un 30,9 %. En los filtros contables, supera 5 de las 8 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 0,80, está en la zona de peligro y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202667,4 mil M+6,6 % al año en 9 años
Margen operativo30,6 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido—
Flujo de caja libre tras pagos en acciones-28,5 mil Mel -42,3 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDACaja neta24,1 mil M más de caja que de deuda
F-score de Piotroski5/8pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
020,0 mil M40,0 mil M60,0 mil M80,0 mil M
2017Ventas 37,8 mil MBeneficio operativo 12,9 mil M
2018Ventas 39,4 mil MBeneficio operativo 13,3 mil M
2019Ventas 39,5 mil MBeneficio operativo 13,5 mil M
2020Ventas 39,1 mil MBeneficio operativo 13,9 mil M
2021Ventas 40,5 mil MBeneficio operativo 15,2 mil M
2022Ventas 42,4 mil MBeneficio operativo 10,9 mil M
2023Ventas 50,0 mil MBeneficio operativo 13,1 mil M
2024Ventas 53,0 mil MBeneficio operativo 15,4 mil M
2025Ventas 57,4 mil MBeneficio operativo 17,7 mil M
2026Ventas 67,4 mil MBeneficio operativo 20,6 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+10,5 %
+10,7 %
+6,6 %
Beneficio operativo
+16,3 %
+6,3 %
+5,3 %
Beneficio neto
+26,2 %
+4,4 %
+6,8 %
Beneficio por acción
+24,0 %
+5,2 %
+11,3 %
Dividendo por acción
+14,4 %
+14,4 %
+13,7 %
Acciones
+1,8 %
-0,7 %
-4,0 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
-40,0 %-20,0 %0,0 %20,0 %40,0 %
2017Operativo 34,2 %Neto 25,0 %Flujo de caja libre 32,0 %
2018Operativo 33,7 %Neto 9,1 %Flujo de caja libre 34,7 %
2019Operativo 34,3 %Neto 28,1 %Flujo de caja libre 32,6 %
2020Operativo 35,6 %Neto 25,9 %Flujo de caja libre 29,6 %
2021Operativo 37,6 %Neto 34,0 %Flujo de caja libre 34,0 %
2022Operativo 25,7 %Neto 15,8 %Flujo de caja libre 11,8 %
2023Operativo 26,2 %Neto 17,0 %Flujo de caja libre 17,0 %
2024Operativo 29,0 %Neto 19,8 %Flujo de caja libre 22,3 %
2025Operativo 30,8 %Neto 21,7 %Flujo de caja libre -0,7 %
2026Operativo 30,6 %Neto 25,4 %Flujo de caja libre -35,2 %
2017201820192020202120222023202420252026
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertido
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %20,0 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 16,4 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 8,2 %
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2017201820192020202120222023202420252026
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
40,2 %
Rentabilidad sobre activos
6,5 %
Rotación de activos
0,26×
Investigación y desarrollo
15,3 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
2,4 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-40,0 mil M-20,0 mil M020,0 mil M
2017Beneficio neto 9,5 mil MFlujo de caja libre 12,1 mil MTras pagos en acciones 10,8 mil M
2018Beneficio neto 3,6 mil MFlujo de caja libre 13,7 mil MTras pagos en acciones 12,0 mil M
2019Beneficio neto 11,1 mil MFlujo de caja libre 12,9 mil MTras pagos en acciones 11,2 mil M
2020Beneficio neto 10,1 mil MFlujo de caja libre 11,6 mil MTras pagos en acciones 10,0 mil M
2021Beneficio neto 13,7 mil MFlujo de caja libre 13,8 mil MTras pagos en acciones 11,9 mil M
2022Beneficio neto 6,7 mil MFlujo de caja libre 5,0 mil MTras pagos en acciones 2,4 mil M
2023Beneficio neto 8,5 mil MFlujo de caja libre 8,5 mil MTras pagos en acciones 4,9 mil M
2024Beneficio neto 10,5 mil MFlujo de caja libre 11,8 mil MTras pagos en acciones 7,8 mil M
2025Beneficio neto 12,4 mil MFlujo de caja libre -394,0 MTras pagos en acciones -5,1 mil M
2026Beneficio neto 17,1 mil MFlujo de caja libre -23,7 mil MTras pagos en acciones -28,5 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2026
171,3 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 62 %106,1 mil M
Compras de empresas 24 %41,4 mil M
Dividendos 22 %36,9 mil M
Recompras de acciones 65 %110,7 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -72 %-123,8 mil M
En esos mismos años pagó 27,7 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 30,9 %. 83,0 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-10,00$-5,00$0,00$5,00$10,00
2017Beneficio por acción $2,24Flujo de caja libre por acción $2,87Dividendo por acción $0,62
2018Beneficio por acción $0,85Flujo de caja libre por acción $3,22Dividendo por acción $0,74
2019Beneficio por acción $2,97Flujo de caja libre por acción $3,45Dividendo por acción $0,79
2020Beneficio por acción $3,08Flujo de caja libre por acción $3,51Dividendo por acción $0,93
2021Beneficio por acción $4,55Flujo de caja libre por acción $4,55Dividendo por acción $1,01
2022Beneficio por acción $2,41Flujo de caja libre por acción $1,80Dividendo por acción $1,24
2023Beneficio por acción $3,07Flujo de caja libre por acción $3,06Dividendo por acción $1,33
2024Beneficio por acción $3,71Flujo de caja libre por acción $4,18Dividendo por acción $1,56
2025Beneficio por acción $4,34Flujo de caja libre por acción $-0,14Dividendo por acción $1,65
2026Beneficio por acción $5,86Flujo de caja libre por acción $-8,13Dividendo por acción $1,99
2017201820192020202120222023202420252026
Acciones en circulación
Acciones diluidas
2,5 mil M3,0 mil M3,5 mil M4,0 mil M4,5 mil M
2017Acciones diluidas 4,2 mil M
2018Acciones diluidas 4,2 mil M
2019Acciones diluidas 3,7 mil M
2020Acciones diluidas 3,3 mil M
2021Acciones diluidas 3,0 mil M
2022Acciones diluidas 2,8 mil M
2023Acciones diluidas 2,8 mil M
2024Acciones diluidas 2,8 mil M
2025Acciones diluidas 2,9 mil M
2026Acciones diluidas 2,9 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-40,0 mil M-30,0 mil M-20,0 mil M-10,0 mil M010,0 mil M
2017Deuda neta -12,0 mil M
2018Deuda neta -17,1 mil M
2019Deuda neta -16,0 mil M
2020Deuda neta -34,9 mil M
2021Deuda neta -21,8 mil M
2022Deuda neta -17,6 mil M
2023Deuda neta -5,7 mil M
2024Deuda neta 151,0 M
2025Deuda neta -3,5 mil M
2026Deuda neta -24,1 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Deuda neta ÷ EBITDA
-0,9×
Cobertura de intereses
4× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,12 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 56 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 8 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✕Sin acciones nuevasEl número de acciones no crecióno superada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
0,80zona de peligro
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,02 × 6,56+0,12
Beneficios retenidos ÷ activos -0,02 × 3,26-0,05
Beneficio operativo ÷ activos 0,08 × 6,72+0,53
Fondos propios ÷ pasivo 0,19 × 1,05+0,20
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,57por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,03+0,95
Margen bruto a la baja 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,53
Activos blandos 0,74+0,30
Crecimiento de ventas 1,17+1,05
Amortización más lenta 1,15+0,13
Gastos generales frente a ventas 0,86-0,15
Beneficio que no es caja -0,06-0,27
Endeudamiento al alza 0,82-0,27
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
A las cuentas de la SEC les faltan las líneas necesarias para las ventas, el flujo de caja libre o el número de acciones, así que no hay DCF para esta empresa.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.