HLT · Consumo discrecional(hotels & motels) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Hilton Worldwide Holdings Inc. declaró unas ventas de 12,0 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 7,0 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 13,2 % en 2016 al 22,4 %. De los 13,4 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 108,0 % fue a recompras y un 10,8 % a dividendos; el número de acciones bajó un 27,7 %. En los filtros contables, supera 5 de las 7 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de -0,06, está en la zona de peligro y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202512,0 mil M+7,0 % al año en 9 años
Margen operativo22,4 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido—
Flujo de caja libre tras pagos en acciones1,9 mil Mel 15,4 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA—deuda neta de —
F-score de Piotroski5/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
-5,0 mil M05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M
2016Ventas 6,6 mil MBeneficio operativo 868,0 M
2017Ventas 8,1 mil MBeneficio operativo 1,1 mil M
2018Ventas 8,9 mil MBeneficio operativo 1,4 mil M
2019Ventas 9,5 mil MBeneficio operativo 1,7 mil M
2020Ventas 4,3 mil MBeneficio operativo -418,0 M
2021Ventas 5,8 mil MBeneficio operativo 1,0 mil M
2022Ventas 8,8 mil MBeneficio operativo 2,1 mil M
2023Ventas 10,2 mil MBeneficio operativo 2,2 mil M
2024Ventas 11,2 mil MBeneficio operativo 2,4 mil M
2025Ventas 12,0 mil MBeneficio operativo 2,7 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+11,1 %
+22,8 %
+7,0 %
Beneficio operativo
+8,7 %
—
+13,4 %
Beneficio neto
+5,1 %
—
+17,6 %
Beneficio por acción
+10,6 %
—
+21,9 %
Flujo de caja libre por acción
+12,9 %
+29,0 %
+12,2 %
Dividendo por acción
+10,6 %
+31,7 %
-3,7 %
Acciones
-4,9 %
-3,0 %
-3,5 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
-20,0 %0,0 %20,0 %40,0 %
2016Operativo 13,2 %Neto 5,1 %Flujo de caja libre 15,1 %
2017Operativo 13,9 %Neto 13,3 %Flujo de caja libre 9,7 %
2018Operativo 16,1 %Neto 8,6 %Flujo de caja libre 13,3 %
2019Operativo 17,5 %Neto 9,3 %Flujo de caja libre 13,8 %
2020Operativo -9,7 %Neto -16,6 %Flujo de caja libre 15,4 %
2021Operativo 17,4 %Neto 7,1 %Flujo de caja libre 1,3 %
2022Operativo 23,9 %Neto 14,3 %Flujo de caja libre 18,7 %
2023Operativo 21,7 %Neto 11,1 %Flujo de caja libre 17,5 %
2024Operativo 21,2 %Neto 13,7 %Flujo de caja libre 17,2 %
2025Operativo 22,4 %Neto 12,1 %Flujo de caja libre 16,8 %
2016201720182019202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,2 %
-10,0 %0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %40,0 %
2016Rentabilidad sobre el capital invertido -0,5 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 36,2 %
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-1,0 mil M-500,0 M0500,0 M
2016Beneficio económico -631,2 M
2017Beneficio económico 450,4 M
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2016201720182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
—
Rentabilidad sobre activos
8,7 %
Rotación de activos
0,72×
Gastos generales (SG&A)
3,3 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-1,0 mil M01,0 mil M2,0 mil M3,0 mil M
2016Beneficio neto 338,0 MFlujo de caja libre 993,0 MTras pagos en acciones 902,0 M
2017Beneficio neto 1,1 mil MFlujo de caja libre 791,0 MTras pagos en acciones 670,0 M
2018Beneficio neto 764,0 MFlujo de caja libre 1,2 mil MTras pagos en acciones 1,1 mil M
2019Beneficio neto 881,0 MFlujo de caja libre 1,3 mil MTras pagos en acciones 1,1 mil M
2020Beneficio neto -715,0 MFlujo de caja libre 662,0 MTras pagos en acciones 565,0 M
2021Beneficio neto 410,0 MFlujo de caja libre 74,0 MTras pagos en acciones -119,0 M
2022Beneficio neto 1,3 mil MFlujo de caja libre 1,6 mil MTras pagos en acciones 1,5 mil M
2023Beneficio neto 1,1 mil MFlujo de caja libre 1,8 mil MTras pagos en acciones 1,6 mil M
2024Beneficio neto 1,5 mil MFlujo de caja libre 1,9 mil MTras pagos en acciones 1,7 mil M
2025Beneficio neto 1,5 mil MFlujo de caja libre 2,0 mil MTras pagos en acciones 1,9 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
13,4 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 7 %996,0 M
Compras de empresas 2 %240,0 M
Dividendos 11 %1,4 mil M
Recompras de acciones 108 %14,4 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -28 %-3,7 mil M
En esos mismos años pagó 1,5 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 27,7 %. 13,0 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-5,00$0,00$5,00$10,00
2016Beneficio por acción $1,03Flujo de caja libre por acción $3,02Dividendo por acción $0,84
2017Beneficio por acción $3,31Flujo de caja libre por acción $2,42Dividendo por acción $0,60
2018Beneficio por acción $2,50Flujo de caja libre por acción $3,88Dividendo por acción $0,59
2019Beneficio por acción $3,04Flujo de caja libre por acción $4,49Dividendo por acción $0,59
2020Beneficio por acción $-2,58Flujo de caja libre por acción $2,39Dividendo por acción $0,15
2021Beneficio por acción $1,46Flujo de caja libre por acción $0,26Dividendo por acción $0,00
2022Beneficio por acción $4,53Flujo de caja libre por acción $5,93Dividendo por acción $0,44
2023Beneficio por acción $4,32Flujo de caja libre por acción $6,80Dividendo por acción $0,60
2024Beneficio por acción $6,14Flujo de caja libre por acción $7,67Dividendo por acción $0,60
2025Beneficio por acción $6,12Flujo de caja libre por acción $8,52Dividendo por acción $0,60
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
225,0 M250,0 M275,0 M300,0 M325,0 M350,0 M
2016Acciones diluidas 329,0 M
2017Acciones diluidas 327,0 M
2018Acciones diluidas 305,0 M
2019Acciones diluidas 290,0 M
2020Acciones diluidas 277,0 M
2021Acciones diluidas 281,0 M
2022Acciones diluidas 277,0 M
2023Acciones diluidas 264,0 M
2024Acciones diluidas 250,0 M
2025Acciones diluidas 238,0 M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-1,5 mil M-1,0 mil M-500,0 M0
2016Deuda neta -1,0 mil M
2017Deuda neta -524,0 M
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
—
Cobertura de intereses
4× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
0,66 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 51 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
–Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos — no declaradosin datos
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
-0,06zona de peligro
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos -0,09 × 6,56-0,59
Beneficios retenidos ÷ activos -0,09 × 3,26-0,29
Beneficio operativo ÷ activos 0,16 × 6,72+1,08
Fondos propios ÷ pasivo -0,24 × 1,05-0,26
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,53por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 0,99+0,91
Margen bruto a la baja 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,53
Activos blandos 1,00+0,41
Crecimiento de ventas 1,08+0,96
Amortización más lenta 1,28+0,15
Gastos generales frente a ventas 0,88-0,15
Beneficio que no es caja -0,04-0,19
Endeudamiento al alza 0,94-0,31
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
La inversión en activo fijo (101M) está muy por debajo de la amortización (177M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$212,71descontado al 10,2 % anual · el 55 % de él, de después del año 10
$160,99el 80 % de 5.000 simulaciones$288,19
Prudente$135,1519,0 % de crecimiento · 12,0 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$212,7123,0 % de crecimiento · 14,1 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$348,8927,0 % de crecimiento · 16,2 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
34,7×
Valor de empresa ÷ EBITDA
17,6×
Valor de empresa ÷ ventas
4,2×
Rentabilidad por flujo de caja libre
3,7 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy22,6 mil M
Todo lo de después, hoy28,0 mil M
El negocio entero50,6 mil M
Menos la deuda neta-0
Lo que es de los accionistas50,6 mil M
Repartido entre 238,0 M acciones: <strong>$212,71</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-2,0 mil M02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2016Declarado 902,0 M
2017Declarado 670,0 M
2018Declarado 1,1 mil M
2019Declarado 1,1 mil M
2020Declarado 565,0 M
2021Declarado -119,0 M
2022Declarado 1,5 mil M
2023Declarado 1,6 mil M
2024Declarado 1,7 mil M
2025Declarado 1,9 mil M
2026Proyectado 2,1 mil M
2027Proyectado 2,5 mil M
2028Proyectado 3,0 mil M
2029Proyectado 3,5 mil M
2030Proyectado 3,9 mil M
2031Proyectado 4,4 mil M
2032Proyectado 4,8 mil M
2033Proyectado 5,2 mil M
2034Proyectado 5,4 mil M
2035Proyectado 5,5 mil M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
14,8 mil M
17,9 mil M
21,2 mil M
24,6 mil M
28,0 mil M
31,3 mil M
34,2 mil M
36,6 mil M
38,3 mil M
39,3 mil M
Crecimiento
23,0 %
20,7 %
18,4 %
16,2 %
13,9 %
11,6 %
9,3 %
7,1 %
4,8 %
2,5 %
Margen de caja
14,1 %
14,1 %
14,1 %
14,1 %
14,1 %
14,1 %
14,1 %
14,1 %
14,1 %
14,1 %
Flujo de caja libre
2,1 mil M
2,5 mil M
3,0 mil M
3,5 mil M
3,9 mil M
4,4 mil M
4,8 mil M
5,2 mil M
5,4 mil M
5,5 mil M
Vale hoy
1,9 mil M
2,1 mil M
2,2 mil M
2,4 mil M
2,4 mil M
2,5 mil M
2,4 mil M
2,4 mil M
2,3 mil M
2,1 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
220
233
248
266
286
9,7 %
205
216
229
244
261
10,2 %
192
202
213
225
240
10,7 %
180
189
198
209
221
11,2 %
170
177
185
195
206
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
19,0 %
21,0 %
23,0 %
25,0 %
27,0 %
11,3 %
154
166
179
192
207
12,7 %
168
181
196
211
227
14,1 %
183
197
213
229
247
15,5 %
197
213
230
248
267
16,9 %
212
229
247
266
287
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,1 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$160,99
Mediana$212,95
Percentil 90$288,19
$200,00$300,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$183,21</b> y <b>$248,12</b>; una de cada diez por debajo de $160,99, una de cada diez por encima de $288,19.
¿Tiene sentido el largo plazo?
7,9×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 7,9 veces el EBITDA de ese año.
23 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 11 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 23 % sobre el capital nuevo.
55 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,68 % × (1 − 29,5 %) = <strong>4,71 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,18 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.