CDNS · Tecnología(services-prepackaged software) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Cadence Design Systems Inc declaró unas ventas de 5,3 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 11,8 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 16,7 % en 2017 al 28,2 %. De los 9,4 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 51,9 % fue a recompras y un 27,1 % a compras de empresas; el número de acciones bajó un 2,5 %. En los filtros contables, supera 5 de las 7 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 6,46, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; saltan 2 de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20255,3 mil M+11,8 % al año en 9 años
Margen operativo28,2 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido—
Flujo de caja libre tras pagos en acciones1,1 mil Mel 21,4 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA—deuda neta de —
F-score de Piotroski5/7pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2017Ventas 1,9 mil MBeneficio operativo 324,0 M
2017
2018Ventas 2,1 mil MBeneficio operativo 396,2 M
2019Ventas 2,3 mil MBeneficio operativo 491,8 M
2021Ventas 2,7 mil MBeneficio operativo 645,6 M
2022Ventas 3,0 mil MBeneficio operativo 779,1 M
2022Ventas 3,6 mil MBeneficio operativo 1,1 mil M
2023Ventas 4,1 mil MBeneficio operativo 1,3 mil M
2024Ventas 4,6 mil MBeneficio operativo 1,4 mil M
2025Ventas 5,3 mil MBeneficio operativo 1,5 mil M
2017201720182019202120222022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+14,1 %
+14,6 %
+11,8 %
Beneficio operativo
+11,6 %
+18,2 %
+18,5 %
Beneficio neto
+9,3 %
+13,4 %
+20,7 %
Beneficio por acción
+9,5 %
+13,9 %
+21,0 %
Flujo de caja libre por acción
+12,6 %
+14,9 %
+16,5 %
Acciones
-0,2 %
-0,5 %
-0,3 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2017Operativo 16,7 %Neto 10,5 %Flujo de caja libre 21,2 %
2017
2018Operativo 18,5 %Neto 16,2 %Flujo de caja libre 25,4 %
2019Operativo 21,1 %Neto 42,3 %Flujo de caja libre 28,0 %
2021Operativo 24,1 %Neto 22,0 %Flujo de caja libre 30,2 %
2022Operativo 26,1 %Neto 23,3 %Flujo de caja libre 34,7 %
2022Operativo 30,1 %Neto 23,8 %Flujo de caja libre 31,4 %
2023Operativo 30,6 %Neto 25,5 %Flujo de caja libre 30,5 %
2024Operativo 29,1 %Neto 22,7 %Flujo de caja libre 24,1 %
2025Operativo 28,2 %Neto 20,9 %Flujo de caja libre 30,0 %
2017201720182019202120222022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,2 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %
2017
2017
2018
2019
2021
2022
2022
2023
2024
2025
2017201720182019202120222022202320242025
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
20,3 %
Rentabilidad sobre activos
10,9 %
Rotación de activos
0,52×
Gastos generales (SG&A)
5,9 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M2,0 mil M
2017Beneficio neto 204,1 MFlujo de caja libre 412,8 MTras pagos en acciones 282,8 M
2017
2018Beneficio neto 345,8 MFlujo de caja libre 543,2 MTras pagos en acciones 375,5 M
2019Beneficio neto 989,0 MFlujo de caja libre 655,0 MTras pagos en acciones 473,4 M
2021Beneficio neto 590,6 MFlujo de caja libre 810,1 MTras pagos en acciones 612,8 M
2022Beneficio neto 696,0 MFlujo de caja libre 1,0 mil MTras pagos en acciones 825,6 M
2022Beneficio neto 849,0 MFlujo de caja libre 1,1 mil MTras pagos en acciones 848,2 M
2023Beneficio neto 1,0 mil MFlujo de caja libre 1,2 mil MTras pagos en acciones 921,2 M
2024Beneficio neto 1,1 mil MFlujo de caja libre 1,1 mil MTras pagos en acciones 726,8 M
2025Beneficio neto 1,1 mil MFlujo de caja libre 1,6 mil MTras pagos en acciones 1,1 mil M
2017201720182019202120222022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025
9,4 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 9 %864,1 M
Compras de empresas 27 %2,5 mil M
Dividendos 0 %0
Recompras de acciones 52 %4,9 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 12 %1,1 mil M
En esos mismos años pagó 2,3 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 2,5 %. 2,5 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$2,00$4,00$6,00
2017Beneficio por acción $0,73Flujo de caja libre por acción $1,47
2017
2018Beneficio por acción $1,23Flujo de caja libre por acción $1,93
2019Beneficio por acción $3,53Flujo de caja libre por acción $2,33
2021Beneficio por acción $2,11Flujo de caja libre por acción $2,90
2022Beneficio por acción $2,50Flujo de caja libre por acción $3,71
2022Beneficio por acción $3,09Flujo de caja libre por acción $4,07
2023Beneficio por acción $3,82Flujo de caja libre por acción $4,57
2024Beneficio por acción $3,85Flujo de caja libre por acción $4,08
2025Beneficio por acción $4,06Flujo de caja libre por acción $5,81
2017201720182019202120222022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
272,5 M275,0 M277,5 M280,0 M282,5 M
2017Acciones diluidas 280,2 M
2017
2018Acciones diluidas 281,1 M
2019Acciones diluidas 280,5 M
2021Acciones diluidas 279,6 M
2022Acciones diluidas 278,9 M
2022Acciones diluidas 275,0 M
2023Acciones diluidas 272,7 M
2024Acciones diluidas 273,8 M
2025Acciones diluidas 273,3 M
2017201720182019202120222022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta ÷ EBITDA
—
Cobertura de intereses
13× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
2,86 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 65 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 7 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
–Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos — no declaradosin datos
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
6,46zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,30 × 6,56+1,96
Beneficios retenidos ÷ activos 0,70 × 3,26+2,28
Beneficio operativo ÷ activos 0,15 × 6,72+0,99
Fondos propios ÷ pasivo 1,17 × 1,05+1,23
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,47por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,22+1,12
Margen bruto a la baja 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,53
Activos blandos 0,98+0,39
Crecimiento de ventas 1,14+1,02
Amortización más lenta 0,98+0,11
Gastos generales frente a ventas 1,00-0,17
Beneficio que no es caja -0,06-0,29
Endeudamiento al alza 1,05-0,34
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
Las cuentas por cobrar crecen un 39 % frente a unas ventas que crecen un 14 %.
Tranquila
Un giro hacia clientes más grandes con plazos más largos, o ventas concentradas al final del periodo.
Preocupante
Se está vendiendo con crédito más laxo, o se han anotado ventas que quizá nunca se cobren.
La inversión en activo fijo (142M) está muy por debajo de la amortización (228M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$44,70descontado al 10,2 % anual · el 53 % de él, de después del año 10
$33,14el 80 % de 5.000 simulaciones$61,23
Prudente$28,6210,5 % de crecimiento · 9,1 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$44,7014,5 % de crecimiento · 10,7 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$72,9718,5 % de crecimiento · 12,3 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
11,0×
Valor de empresa ÷ EBITDA
7,1×
Valor de empresa ÷ ventas
2,3×
Rentabilidad por flujo de caja libre
9,3 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy5,8 mil M
Todo lo de después, hoy6,5 mil M
El negocio entero12,2 mil M
Menos la deuda neta-0
Lo que es de los accionistas12,2 mil M
Repartido entre 273,3 M acciones: <strong>$44,70</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M
2017Declarado 282,8 M
2017
2018Declarado 375,5 M
2019Declarado 473,4 M
2021Declarado 612,8 M
2022Declarado 825,6 M
2022Declarado 848,2 M
2023Declarado 921,2 M
2024Declarado 726,8 M
2025Declarado 1,1 mil M
2026Proyectado 649,4 M
2027Proyectado 735,0 M
2028Proyectado 821,9 M
2029Proyectado 908,2 M
2030Proyectado 991,5 M
2031Proyectado 1,1 mil M
2032Proyectado 1,1 mil M
2033Proyectado 1,2 mil M
2034Proyectado 1,2 mil M
2035Proyectado 1,3 mil M
2017201820212022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
6,1 mil M
6,9 mil M
7,7 mil M
8,5 mil M
9,3 mil M
10,0 mil M
10,6 mil M
11,2 mil M
11,6 mil M
11,9 mil M
Crecimiento
14,5 %
13,2 %
11,8 %
10,5 %
9,2 %
7,8 %
6,5 %
5,2 %
3,8 %
2,5 %
Margen de caja
10,7 %
10,7 %
10,7 %
10,7 %
10,7 %
10,7 %
10,7 %
10,7 %
10,7 %
10,7 %
Flujo de caja libre
649,4 M
735,0 M
821,9 M
908,2 M
991,5 M
1,1 mil M
1,1 mil M
1,2 mil M
1,2 mil M
1,3 mil M
Vale hoy
589,4 M
605,4 M
614,5 M
616,3 M
610,6 M
597,6 M
577,7 M
551,4 M
519,6 M
483,4 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
46
49
52
55
60
9,7 %
43
45
48
51
54
10,2 %
40
42
45
47
50
10,7 %
38
40
42
44
46
11,2 %
36
37
39
41
43
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
10,5 %
12,5 %
14,5 %
16,5 %
18,5 %
8,6 %
32
35
38
41
44
9,6 %
35
38
41
45
48
10,7 %
38
41
45
48
52
11,8 %
41
45
48
52
56
12,8 %
44
48
52
56
60
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$33,14
Mediana$44,85
Percentil 90$61,23
$40,00$60,00$80,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$38,10</b> y <b>$52,53</b>; una de cada diez por debajo de $33,14, una de cada diez por encima de $61,23.
¿Tiene sentido el largo plazo?
4,4×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 4,4 veces el EBITDA de ese año.
5 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 48 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 5 % sobre el capital nuevo.
53 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,68 % × (1 − 27,1 %) = <strong>4,87 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,18 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.