WAT · Tecnología(laboratory analytical instruments) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Waters Corp declaró unas ventas de 3,2 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 4,3 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se estrechó del 28,8 % en 2016 al 25,4 %, y ganó un 19,5 % sobre su capital invertido en el último año. De los 6,8 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 89,0 % fue a recompras y un 21,2 % a compras de empresas; el número de acciones bajó un 26,7 %. En los filtros contables, supera 4 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 10,00, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20253,2 mil M+4,3 % al año en 9 años
Margen operativo25,4 %margen bruto del 59,3 %
Rentabilidad sobre el capital invertido19,5 %26,8 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones485,7 Mel 15,3 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA0,4×deuda neta de 359,6 M
F-score de Piotroski4/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
01,0 mil M2,0 mil M3,0 mil M4,0 mil M
2016Ventas 2,2 mil MBeneficio operativo 625,0 M
2017Ventas 2,3 mil MBeneficio operativo 662,2 M
2018Ventas 2,4 mil MBeneficio operativo 739,8 M
2019Ventas 2,4 mil MBeneficio operativo 708,5 M
2020Ventas 2,4 mil MBeneficio operativo 645,5 M
2021Ventas 2,8 mil MBeneficio operativo 821,7 M
2022Ventas 3,0 mil MBeneficio operativo 873,4 M
2023Ventas 3,0 mil MBeneficio operativo 817,7 M
2024Ventas 3,0 mil MBeneficio operativo 826,4 M
2025Ventas 3,2 mil MBeneficio operativo 802,6 M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+2,1 %
+6,0 %
+4,3 %
Beneficio operativo
-2,8 %
+4,5 %
+2,8 %
Beneficio neto
-3,2 %
+4,3 %
+2,3 %
Beneficio por acción
-2,8 %
+5,2 %
+5,9 %
Acciones
-0,3 %
-0,9 %
-3,4 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 9,1 %
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2016Rentabilidad sobre el capital invertido 13,2 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 0,5 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 23,7 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 42,2 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 34,7 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 37,5 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 36,4 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 20,6 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 20,2 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 19,5 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-500,0 M-250,0 M0250,0 M500,0 M750,0 M
2016Beneficio económico 166,6 M
2017Beneficio económico -364,9 M
2018Beneficio económico 396,3 M
2019Beneficio económico 485,0 M
2020Beneficio económico 406,2 M
2021Beneficio económico 534,6 M
2022Beneficio económico 552,7 M
2023Beneficio económico 398,1 M
2024Beneficio económico 383,2 M
2025Beneficio económico 363,3 M
2016201720182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
25,1 %
Rentabilidad sobre activos
12,7 %
Rotación de activos
0,62×
Investigación y desarrollo
6,2 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
26,2 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
0200,0 M400,0 M600,0 M800,0 M
2016Beneficio neto 521,5 M
2017Beneficio neto 20,3 M
2018Beneficio neto 593,8 M
2019Beneficio neto 592,2 M
2020Beneficio neto 521,6 M
2021Beneficio neto 692,8 M
2022Beneficio neto 707,8 M
2023Beneficio neto 642,2 MFlujo de caja libre 442,2 MTras pagos en acciones 405,3 M
2024Beneficio neto 637,8 MFlujo de caja libre 619,6 MTras pagos en acciones 574,9 M
2025Beneficio neto 642,6 MFlujo de caja libre 539,8 MTras pagos en acciones 485,7 M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
6,8 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 6 %415,9 M
Compras de empresas 21 %1,4 mil M
Dividendos 0 %0
Recompras de acciones 89 %6,0 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -16 %-1,1 mil M
En esos mismos años pagó 401,6 M en acciones. El número de acciones bajó un 26,7 %. 5,6 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$5,00$10,00$15,00
2016Beneficio por acción $6,41
2017Beneficio por acción $0,25
2018Beneficio por acción $7,65
2019Beneficio por acción $8,69
2020Beneficio por acción $8,36
2021Beneficio por acción $11,17
2022Beneficio por acción $11,73
2023Beneficio por acción $10,84Flujo de caja libre por acción $7,46
2024Beneficio por acción $10,71Flujo de caja libre por acción $10,41
2025Beneficio por acción $10,76Flujo de caja libre por acción $9,04
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
50,0 M60,0 M70,0 M80,0 M90,0 M
2016Acciones diluidas 81,4 M
2017Acciones diluidas 80,6 M
2018Acciones diluidas 77,6 M
2019Acciones diluidas 68,2 M
2020Acciones diluidas 62,4 M
2021Acciones diluidas 62,0 M
2022Acciones diluidas 60,3 M
2023Acciones diluidas 59,3 M
2024Acciones diluidas 59,6 M
2025Acciones diluidas 59,7 M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M2,0 mil M
2016Deuda neta 1,3 mil M
2017Deuda neta 1,4 mil M
2018Deuda neta 352,1 M
2019Deuda neta 1,3 mil M
2020Deuda neta 919,8 M
2021Deuda neta 1,0 mil M
2022Deuda neta 1,0 mil M
2023Deuda neta 1,9 mil M
2024Deuda neta 1,3 mil M
2025Deuda neta 359,6 M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
0,4×
Cobertura de intereses
12× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,73 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
228 días cobra en 96 d, existencias 162 d, paga en 29 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
4de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✕Sin acciones nuevasEl número de acciones no crecióno superada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
10,00zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,18 × 6,56+1,17
Beneficios retenidos ÷ activos 2,05 × 3,26+6,70
Beneficio operativo ÷ activos 0,16 × 6,72+1,06
Fondos propios ÷ pasivo 1,02 × 1,05+1,07
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,37por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,06+0,97
Margen bruto a la baja 1,00+0,53
Activos blandos 0,92+0,37
Crecimiento de ventas 1,07+0,95
Amortización más lenta 0,98+0,11
Gastos generales frente a ventas 1,12-0,19
Beneficio que no es caja -0,00-0,01
Endeudamiento al alza 0,81-0,27
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$160,25descontado al 9,1 % anual · el 55 % de él, de después del año 10
$119,20el 80 % de 5.000 simulaciones$223,47
Prudente$97,972,0 % de crecimiento · 14,9 % de margen · 10,1 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$160,256,0 % de crecimiento · 17,5 % de margen · 9,1 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$276,5610,0 % de crecimiento · 20,1 % de margen · 8,1 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
14,9×
Valor de empresa ÷ EBITDA
11,1×
Valor de empresa ÷ ventas
3,1×
Rentabilidad por flujo de caja libre
5,1 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy4,5 mil M
Todo lo de después, hoy5,4 mil M
El negocio entero9,9 mil M
Menos la deuda neta-359,6 M
Lo que es de los accionistas9,6 mil M
Repartido entre 59,7 M acciones: <strong>$160,25</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
0250,0 M500,0 M750,0 M1,0 mil M
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023Declarado 405,3 M
2024Declarado 574,9 M
2025Declarado 485,7 M
2026Proyectado 587,8 M
2027Proyectado 620,8 M
2028Proyectado 653,2 M
2029Proyectado 684,8 M
2030Proyectado 715,2 M
2031Proyectado 744,3 M
2032Proyectado 771,5 M
2033Proyectado 796,8 M
2034Proyectado 819,9 M
2035Proyectado 840,3 M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
3,4 mil M
3,5 mil M
3,7 mil M
3,9 mil M
4,1 mil M
4,2 mil M
4,4 mil M
4,5 mil M
4,7 mil M
4,8 mil M
Crecimiento
6,0 %
5,6 %
5,2 %
4,8 %
4,4 %
4,1 %
3,7 %
3,3 %
2,9 %
2,5 %
Margen de caja
17,5 %
17,5 %
17,5 %
17,5 %
17,5 %
17,5 %
17,5 %
17,5 %
17,5 %
17,5 %
Flujo de caja libre
587,8 M
620,8 M
653,2 M
684,8 M
715,2 M
744,3 M
771,5 M
796,8 M
819,9 M
840,3 M
Vale hoy
538,7 M
521,4 M
502,8 M
483,0 M
462,3 M
440,9 M
418,9 M
396,4 M
373,8 M
351,1 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
8,1 %
166
177
190
206
226
8,6 %
153
163
174
187
203
9,1 %
143
151
160
171
184
9,6 %
133
140
148
158
168
10,1 %
125
131
138
146
155
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
2,0 %
4,0 %
6,0 %
8,0 %
10,0 %
14,0 %
113
123
134
146
159
15,8 %
124
135
147
160
174
17,5 %
135
147
160
174
190
19,3 %
146
159
173
189
205
21,0 %
156
171
186
203
221
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,6 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$119,20
Mediana$160,53
Percentil 90$223,47
$100,00$200,00$300,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$136,45</b> y <b>$189,70</b>; una de cada diez por debajo de $119,20, una de cada diez por encima de $223,47.
¿Tiene sentido el largo plazo?
9,6×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 9,6 veces el EBITDA de ese año.
13 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 19 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 13 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 27 % de media.
55 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 7,34 % × (1 − 14,9 %) = <strong>6,25 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>9,12 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.