VST · Servicios públicos(electric services) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Vistra Corp. declaró unas ventas de 17,6 mil millones $ en el ejercicio 2025. De los 21,9 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 51,8 % fue a reinvertir en el negocio y un 33,7 % a recompras; el número de acciones bajó un 33,9 %. En los filtros contables, supera 6 de las 8 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 0,04, está en la zona de peligro y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202517,6 mil M
Margen operativo10,8 %margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido6,7 %-3,4 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones1,2 mil Mel 6,9 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA4,6×deuda neta de 18,1 mil M
F-score de Piotroski6/8pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
-5,0 mil M05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M20,0 mil M
2018
2018Ventas 9,8 mil MBeneficio operativo 491,0 M
2019
2019Ventas 11,5 mil MBeneficio operativo 2,0 mil M
2020Ventas 10,8 mil MBeneficio operativo 1,5 mil M
2021Ventas 17,7 mil MBeneficio operativo -1,5 mil M
2022Ventas 15,6 mil MBeneficio operativo -1,2 mil M
2023Ventas 13,8 mil MBeneficio operativo 2,7 mil M
2024Ventas 14,8 mil MBeneficio operativo 4,1 mil M
2025Ventas 17,6 mil MBeneficio operativo 1,9 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+4,0 %
+10,1 %
—
Beneficio operativo
—
+4,6 %
—
Beneficio neto
—
+8,2 %
—
Beneficio por acción
—
+16,1 %
—
Flujo de caja libre por acción
—
-2,1 %
—
Dividendo por acción
+7,4 %
+10,3 %
—
Acciones
-6,5 %
-6,8 %
-4,5 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
-10,0 %0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2018
2018Operativo 5,0 %Neto -0,6 %Flujo de caja libre 9,6 %
2019
2019Operativo 17,3 %Neto 8,0 %Flujo de caja libre 17,5 %
2020Operativo 14,0 %Neto 5,9 %Flujo de caja libre 19,2 %
2021Operativo -8,6 %Neto -7,2 %Flujo de caja libre -7,0 %
2022Operativo -7,5 %Neto -7,8 %Flujo de caja libre -5,2 %
2023Operativo 19,3 %Neto 10,8 %Flujo de caja libre 27,4 %
2024Operativo 27,6 %Neto 18,0 %Flujo de caja libre 16,8 %
2025Operativo 10,8 %Neto 5,4 %Flujo de caja libre 7,5 %
2018201820192019202020212022202320242025
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 6,3 %
-40,0 %-20,0 %0,0 %20,0 %
2018
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 9,0 %
2019
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 18,3 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 12,7 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido -23,1 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido -26,0 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 10,1 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 15,1 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 6,7 %
2018201820192019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-4,0 mil M-2,0 mil M02,0 mil M
2018
2018Beneficio económico 213,8 M
2019
2019Beneficio económico 993,6 M
2020Beneficio económico 537,0 M
2021Beneficio económico -2,4 mil M
2022Beneficio económico -1,8 mil M
2023Beneficio económico 742,0 M
2024Beneficio económico 1,9 mil M
2025Beneficio económico 92,2 M
2018201820192019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
18,5 %
Rentabilidad sobre activos
2,3 %
Rotación de activos
0,42×
Gastos generales (SG&A)
9,7 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-2,0 mil M02,0 mil M4,0 mil M
2018
2018Beneficio neto -54,0 MFlujo de caja libre 941,0 MTras pagos en acciones 868,0 M
2019
2019Beneficio neto 928,0 MFlujo de caja libre 2,0 mil MTras pagos en acciones 2,0 mil M
2020Beneficio neto 636,0 MFlujo de caja libre 2,1 mil MTras pagos en acciones 2,0 mil M
2021Beneficio neto -1,3 mil MFlujo de caja libre -1,2 mil MTras pagos en acciones -1,3 mil M
2022Beneficio neto -1,2 mil MFlujo de caja libre -816,0 MTras pagos en acciones -879,0 M
2023Beneficio neto 1,5 mil MFlujo de caja libre 3,8 mil MTras pagos en acciones 3,7 mil M
2024Beneficio neto 2,7 mil MFlujo de caja libre 2,5 mil MTras pagos en acciones 2,4 mil M
2025Beneficio neto 944,0 MFlujo de caja libre 1,3 mil MTras pagos en acciones 1,2 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2018–2025
21,9 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 52 %11,3 mil M
Compras de empresas 16 %3,4 mil M
Dividendos 9 %2,0 mil M
Recompras de acciones 34 %7,4 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -10 %-2,3 mil M
En esos mismos años pagó 585,0 M en acciones. El número de acciones bajó un 33,9 %. 6,8 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-5,00$0,00$5,00$10,00$15,00
2018
2018Beneficio por acción $-0,11Flujo de caja libre por acción $1,86Dividendo por acción $0,00
2019
2019Beneficio por acción $1,86Flujo de caja libre por acción $4,05Dividendo por acción $0,49
2020Beneficio por acción $1,30Flujo de caja libre por acción $4,23Dividendo por acción $0,54
2021Beneficio por acción $-2,64Flujo de caja libre por acción $-2,57Dividendo por acción $0,60
2022Beneficio por acción $-2,90Flujo de caja libre por acción $-1,93Dividendo por acción $0,71
2023Beneficio por acción $3,98Flujo de caja libre por acción $10,07Dividendo por acción $0,83
2024Beneficio por acción $7,54Flujo de caja libre por acción $7,05Dividendo por acción $0,87
2025Beneficio por acción $2,73Flujo de caja libre por acción $3,81Dividendo por acción $0,89
2018201820192019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
300,0 M350,0 M400,0 M450,0 M500,0 M550,0 M
2018Acciones diluidas 522,9 M
2018Acciones diluidas 505,0 M
2019
2019Acciones diluidas 499,9 M
2020Acciones diluidas 491,1 M
2021Acciones diluidas 482,2 M
2022Acciones diluidas 422,4 M
2023Acciones diluidas 375,2 M
2024Acciones diluidas 352,6 M
2025Acciones diluidas 345,7 M
2018201820192019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-5,0 mil M05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M20,0 mil M
2018
2018Deuda neta -636,0 M
2019
2019Deuda neta 50,0 M
2020Deuda neta -406,0 M
2021Deuda neta -1,3 mil M
2022Deuda neta 195,0 M
2023Deuda neta 10,9 mil M
2024Deuda neta 15,1 mil M
2025Deuda neta 18,1 mil M
2018201820192019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
4,6×
Cobertura de intereses
2× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
0,78 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 48 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 8 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
0,04zona de peligro
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos -0,06 × 6,56-0,42
Beneficios retenidos ÷ activos -0,00 × 3,26-0,00
Beneficio operativo ÷ activos 0,05 × 6,72+0,31
Fondos propios ÷ pasivo 0,14 × 1,05+0,15
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,68por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 0,98+0,91
Margen bruto a la baja 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,53
Activos blandos 0,99+0,40
Crecimiento de ventas 1,19+1,06
Amortización más lenta 1,01+0,12
Gastos generales frente a ventas 0,90-0,15
Beneficio que no es caja -0,08-0,35
Endeudamiento al alza 1,06-0,35
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
La deuda neta equivale a 4,6 veces el EBITDA.
Tranquila
Un sector estable con flujos predecibles y vencimientos holgados.
Preocupante
Poco margen si caen los resultados; lo que hay que mirar es el calendario de vencimientos.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$187,57descontado al 6,3 % anual · el 72 % de él, de después del año 10
$109,09el 80 % de 4.958 simulaciones$345,06
Prudente$76,266,0 % de crecimiento · 10,7 % de margen · 7,3 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$187,5710,0 % de crecimiento · 12,6 % de margen · 6,3 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$480,1514,0 % de crecimiento · 14,5 % de margen · 5,3 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
68,7×
Valor de empresa ÷ EBITDA
21,3×
Valor de empresa ÷ ventas
4,7×
Rentabilidad por flujo de caja libre
1,9 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy23,6 mil M
Todo lo de después, hoy59,3 mil M
El negocio entero82,9 mil M
Menos la deuda neta-18,1 mil M
Lo que es de los accionistas64,8 mil M
Repartido entre 345,7 M acciones: <strong>$187,57</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-2,0 mil M02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2018
2018Declarado 868,0 M
2019
2019Declarado 2,0 mil M
2020Declarado 2,0 mil M
2021Declarado -1,3 mil M
2022Declarado -879,0 M
2023Declarado 3,7 mil M
2024Declarado 2,4 mil M
2025Declarado 1,2 mil M
2026Proyectado 2,4 mil M
2027Proyectado 2,7 mil M
2028Proyectado 2,9 mil M
2029Proyectado 3,1 mil M
2030Proyectado 3,3 mil M
2031Proyectado 3,5 mil M
2032Proyectado 3,7 mil M
2033Proyectado 3,8 mil M
2034Proyectado 4,0 mil M
2035Proyectado 4,1 mil M
2018201920202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
19,3 mil M
21,1 mil M
22,9 mil M
24,6 mil M
26,2 mil M
27,8 mil M
29,2 mil M
30,4 mil M
31,4 mil M
32,2 mil M
Crecimiento
10,0 %
9,2 %
8,3 %
7,5 %
6,7 %
5,8 %
5,0 %
4,2 %
3,3 %
2,5 %
Margen de caja
12,6 %
12,6 %
12,6 %
12,6 %
12,6 %
12,6 %
12,6 %
12,6 %
12,6 %
12,6 %
Flujo de caja libre
2,4 mil M
2,7 mil M
2,9 mil M
3,1 mil M
3,3 mil M
3,5 mil M
3,7 mil M
3,8 mil M
4,0 mil M
4,1 mil M
Vale hoy
2,3 mil M
2,4 mil M
2,4 mil M
2,4 mil M
2,4 mil M
2,4 mil M
2,4 mil M
2,4 mil M
2,3 mil M
2,2 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
5,3 %
196
230
275
340
441
5,8 %
167
192
225
269
333
6,3 %
143
163
188
220
264
6,8 %
124
140
159
183
215
7,3 %
108
121
136
155
179
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
6,0 %
8,0 %
10,0 %
12,0 %
14,0 %
10,1 %
115
130
146
163
182
11,4 %
132
149
167
186
207
12,6 %
149
168
188
209
232
13,9 %
167
187
209
232
257
15,2 %
184
206
229
255
282
Todos los datos moviéndose a la vez
4.958 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$109,09
Mediana$187,21
Percentil 90$345,06
$200,00$400,00$600,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$141,69</b> y <b>$255,15</b>; una de cada diez por debajo de $109,09, una de cada diez por encima de $345,06.
¿Tiene sentido el largo plazo?
15,4×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 15,4 veces el EBITDA de ese año.
Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
72 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,26 % × (1 − 15,9 %) = <strong>5,26 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>6,31 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.