OTEX · Tecnología(diseño de sistemas informáticos integrados) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 30/06/2026
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Open Text Corp declaró unas ventas de 5,2 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 9,6 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 15,5 % en 2017 al 20,6 %, y ganó un 8,3 % sobre su capital invertido en el último año. De los 8,4 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 82,8 % fue a compras de empresas y un 25,4 % a dividendos; el número de acciones bajó un 2,5 %. En los filtros contables, supera 9 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 1,27, está en la zona gris y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20265,2 mil M+9,6 % al año en 9 años
Margen operativo20,6 %margen bruto del 73,7 %
Rentabilidad sobre el capital invertido8,3 %6,0 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones726,9 Mel 13,9 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA—deuda neta de 4,8 mil M
F-score de Piotroski9/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
02 mil M4 mil M6 mil M
2017Ventas 2,3 mil MBeneficio operativo 354,7 M
2018Ventas 2,8 mil MBeneficio operativo 506,7 M
2019Ventas 2,9 mil MBeneficio operativo 567,0 M
2020Ventas 3,1 mil MBeneficio operativo 503,5 M
2021Ventas 3,4 mil MBeneficio operativo 740,9 M
2022Ventas 3,5 mil MBeneficio operativo 644,8 M
2023Ventas 4,5 mil MBeneficio operativo 516,3 M
2024Ventas 5,8 mil MBeneficio operativo 887,1 M
2025Ventas 5,2 mil MBeneficio operativo 892,7 M
2026Ventas 5,2 mil MBeneficio operativo 1,1 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+5,4 %
+9,2 %
+9,6 %
Beneficio operativo
+28,0 %
+7,9 %
+13,2 %
Beneficio neto
+62,3 %
+15,7 %
-5,1 %
Beneficio por acción
+66,8 %
+17,8 %
-4,8 %
Flujo de caja libre por acción
+10,1 %
+1,7 %
+9,7 %
Dividendo por acción
+3,9 %
+6,9 %
+9,6 %
Acciones
-2,7 %
-1,8 %
-0,3 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
2017Rentabilidad sobre el capital invertido -11,9 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 5,0 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 5,7 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 4,2 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 4,6 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 6,0 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 2,7 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 5,3 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 7,8 %
2026Rentabilidad sobre el capital invertido 8,3 %
2017201820192020202120222023202420252026
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
16,0 %
Rentabilidad sobre activos
4,9 %
Rotación de activos
0,40×
Investigación y desarrollo
12,3 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
8,3 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
00,5 mil M1,0 mil M1,5 mil M
2017Beneficio neto 1,0 mil MFlujo de caja libre 360,8 MTras pagos en acciones 330,3 M
2018Beneficio neto 242,2 MFlujo de caja libre 602,8 MTras pagos en acciones 575,2 M
2019Beneficio neto 285,5 MFlujo de caja libre 812,4 MTras pagos en acciones 785,7 M
2020Beneficio neto 234,2 MFlujo de caja libre 881,8 MTras pagos en acciones 852,3 M
2021Beneficio neto 310,7 MFlujo de caja libre 812,4 MTras pagos en acciones 760,5 M
2022Beneficio neto 397,1 MFlujo de caja libre 888,7 MTras pagos en acciones 819,1 M
2023Beneficio neto 150,4 MFlujo de caja libre 655,4 MTras pagos en acciones 525,1 M
2024Beneficio neto 465,1 MFlujo de caja libre 808,4 MTras pagos en acciones 668,3 M
2025Beneficio neto 435,9 MFlujo de caja libre 687,4 MTras pagos en acciones 582,6 M
2026Beneficio neto 643,0 MFlujo de caja libre 807,5 MTras pagos en acciones 726,9 M
2017201820192020202120222023202420252026
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2026
8,4 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 13 %1,1 mil M
Compras de empresas 83 %7,0 mil M
Dividendos 25 %2,1 mil M
Recompras de acciones 16 %1,3 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -37 %-3,1 mil M
En esos mismos años pagó 691,8 M en acciones. El número de acciones bajó un 2,5 %. 618,7 M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0$2$4$6
2017Beneficio por acción $4,01Flujo de caja libre por acción $1,41Dividendo por acción $0,47
2018Beneficio por acción $0,91Flujo de caja libre por acción $2,25Dividendo por acción $0,54
2019Beneficio por acción $1,06Flujo de caja libre por acción $3,01Dividendo por acción $0,63
2020Beneficio por acción $0,86Flujo de caja libre por acción $3,24Dividendo por acción $0,69
2021Beneficio por acción $1,14Flujo de caja libre por acción $2,97Dividendo por acción $0,77
2022Beneficio por acción $1,46Flujo de caja libre por acción $3,27Dividendo por acción $0,87
2023Beneficio por acción $0,56Flujo de caja libre por acción $2,42Dividendo por acción $0,96
2024Beneficio por acción $1,71Flujo de caja libre por acción $2,97Dividendo por acción $0,98
2025Beneficio por acción $1,65Flujo de caja libre por acción $2,61Dividendo por acción $1,03
2026Beneficio por acción $2,58Flujo de caja libre por acción $3,24Dividendo por acción $1,08
2017201820192020202120222023202420252026
Acciones en circulación
Acciones diluidas
240 M250 M260 M270 M280 M
2017Acciones diluidas 255,8 M
2018Acciones diluidas 267,5 M
2019Acciones diluidas 269,9 M
2020Acciones diluidas 271,8 M
2021Acciones diluidas 273,5 M
2022Acciones diluidas 271,9 M
2023Acciones diluidas 270,5 M
2024Acciones diluidas 272,6 M
2025Acciones diluidas 263,6 M
2026Acciones diluidas 249,4 M
2017201820192020202120222023202420252026
Deuda y liquidez
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
02 mil M4 mil M6 mil M8 mil M
2017Deuda neta 2,3 mil M
2018Deuda neta 1,9 mil M
2019Deuda neta 1,7 mil M
2020Deuda neta 2,5 mil M
2021Deuda neta 2,0 mil M
2022Deuda neta 2,5 mil M
2023Deuda neta 7,7 mil M
2024Deuda neta 5,1 mil M
2025Deuda neta 5,2 mil M
2026Deuda neta 4,8 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Deuda neta ÷ EBITDA
—
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
0,81 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 52 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
9de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✓Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antessuperada
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
1,27zona gris
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos -0,04 × 6,56-0,25
Beneficios retenidos ÷ activos 0,15 × 3,26+0,50
Beneficio operativo ÷ activos 0,08 × 6,72+0,56
Fondos propios ÷ pasivo 0,44 × 1,05+0,46
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,49por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,12+1,03
Margen bruto a la baja 0,98+0,52
Activos blandos 0,98+0,40
Crecimiento de ventas 1,02+0,91
Amortización más lenta 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,12
Gastos generales frente a ventas 1,01-0,17
Beneficio que no es caja -0,03-0,13
Endeudamiento al alza 0,97-0,32
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
A las cuentas de la SEC les faltan las líneas necesarias para las ventas, el flujo de caja libre o el número de acciones, así que no hay DCF para esta empresa.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.