KLAC · Tecnología(optical instruments & lenses) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 30/06/2026
KLA Corp declaró unas ventas de 13,6 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 14,4 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 38,9 % en 2018 al 43,4 %, y ganó un 41,5 % sobre su capital invertido en el último año. De los 24,9 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 58,4 % fue a recompras y un 24,4 % a dividendos; el número de acciones bajó un 16,1 %. En los filtros contables, supera 7 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 6,40, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202613,6 mil M+14,4 % al año en 9 años
Margen operativo43,4 %margen bruto del 61,3 %
Rentabilidad sobre el capital invertido41,5 %39,5 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones3,5 mil Mel 25,5 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA0,7×deuda neta de 4,2 mil M
F-score de Piotroski7/9pruebas de mejora superadas
El número de acciones está expresado en las acciones de hoy. Tras un split, los documentos de la SEC solo reexpresan los años recientes, así que estos saltos se han leído como splits y los años anteriores se han escalado para que casen; si no, las cifras por acción compararían unidades distintas:
10 por 1 antes del ejercicio 2024.
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M
2018Ventas 4,0 mil MBeneficio operativo 1,6 mil M
2018
2019Ventas 4,6 mil MBeneficio operativo 1,4 mil M
2020Ventas 5,8 mil MBeneficio operativo 1,5 mil M
2021Ventas 6,9 mil MBeneficio operativo 2,5 mil M
2022Ventas 9,2 mil MBeneficio operativo 3,6 mil M
2023Ventas 10,5 mil MBeneficio operativo 4,1 mil M
2024Ventas 9,8 mil MBeneficio operativo 3,5 mil M
2025Ventas 12,2 mil MBeneficio operativo 4,9 mil M
2026Ventas 13,6 mil MBeneficio operativo 5,9 mil M
2018201820192020202120222023202420252026
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+9,0 %
+14,4 %
+14,4 %
Beneficio operativo
+13,0 %
+18,5 %
+15,8 %
Beneficio neto
+12,6 %
+18,4 %
+22,1 %
Beneficio por acción
+14,9 %
+22,3 %
+24,5 %
Flujo de caja libre por acción
+6,3 %
+17,8 %
+16,2 %
Dividendo por acción
+15,3 %
+17,4 %
+13,5 %
Acciones
-2,0 %
-3,2 %
-1,9 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 7,4 %
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 22,4 %
2018
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 21,2 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 22,2 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 32,5 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 43,1 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 41,5 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 30,3 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 40,9 %
2026Rentabilidad sobre el capital invertido 41,5 %
2018201820192020202120222023202420252026
Beneficio económico
Beneficio económico
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2018Beneficio económico 578,7 M
2018
2019Beneficio económico 836,0 M
2020Beneficio económico 907,1 M
2021Beneficio económico 1,7 mil M
2022Beneficio económico 2,9 mil M
2023Beneficio económico 3,0 mil M
2024Beneficio económico 2,3 mil M
2025Beneficio económico 3,5 mil M
2026Beneficio económico 4,2 mil M
2018201820192020202120222023202420252026
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
76,1 %
Rentabilidad sobre activos
26,9 %
Rotación de activos
0,76×
Investigación y desarrollo
11,3 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
8,3 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2018Beneficio neto 802,3 MFlujo de caja libre 1,2 mil MTras pagos en acciones 1,1 mil M
2018
2019Beneficio neto 1,2 mil MFlujo de caja libre 1,0 mil MTras pagos en acciones 927,9 M
2020Beneficio neto 1,2 mil MFlujo de caja libre 1,6 mil MTras pagos en acciones 1,5 mil M
2021Beneficio neto 2,1 mil MFlujo de caja libre 2,0 mil MTras pagos en acciones 1,8 mil M
2022Beneficio neto 3,3 mil MFlujo de caja libre 3,0 mil MTras pagos en acciones 2,9 mil M
2023Beneficio neto 3,4 mil MFlujo de caja libre 3,3 mil MTras pagos en acciones 3,2 mil M
2024Beneficio neto 2,8 mil MFlujo de caja libre 3,0 mil MTras pagos en acciones 2,8 mil M
2025Beneficio neto 4,1 mil MFlujo de caja libre 3,7 mil MTras pagos en acciones 3,5 mil M
2026Beneficio neto 4,8 mil MFlujo de caja libre 3,8 mil MTras pagos en acciones 3,5 mil M
2018201820192020202120222023202420252026
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2018–2026
24,9 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 9 %2,2 mil M
Compras de empresas 10 %2,4 mil M
Dividendos 24 %6,1 mil M
Recompras de acciones 58 %14,5 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -2 %-377,2 M
En esos mismos años pagó 1,5 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 16,1 %. 13,1 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$1,00$2,00$3,00$4,00
2018Beneficio por acción $0,51Flujo de caja libre por acción $0,74Dividendo por acción $0,26
2018
2019Beneficio por acción $0,75Flujo de caja libre por acción $0,65Dividendo por acción $0,30
2020Beneficio por acción $0,77Flujo de caja libre por acción $1,03Dividendo por acción $0,33
2021Beneficio por acción $1,34Flujo de caja libre por acción $1,26Dividendo por acción $0,36
2022Beneficio por acción $2,19Flujo de caja libre por acción $1,98Dividendo por acción $0,42
2023Beneficio por acción $2,42Flujo de caja libre por acción $2,37Dividendo por acción $0,52
2024Beneficio por acción $2,03Flujo de caja libre por acción $2,23Dividendo por acción $0,57
2025Beneficio por acción $3,04Flujo de caja libre por acción $2,80Dividendo por acción $0,68
2026Beneficio por acción $3,66Flujo de caja libre por acción $2,85Dividendo por acción $0,80
2018201820192020202120222023202420252026
Acciones en circulación
Acciones diluidas
1,3 mil M1,4 mil M1,5 mil M1,6 mil M
2018Acciones diluidas 1,6 mil M
2018
2019Acciones diluidas 1,6 mil M
2020Acciones diluidas 1,6 mil M
2021Acciones diluidas 1,6 mil M
2022Acciones diluidas 1,5 mil M
2023Acciones diluidas 1,4 mil M
2024Acciones diluidas 1,4 mil M
2025Acciones diluidas 1,3 mil M
2026Acciones diluidas 1,3 mil M
2018201820192020202120222023202420252026
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2018Deuda neta 833,0 M
2018
2019Deuda neta 2,4 mil M
2020Deuda neta 2,2 mil M
2021Deuda neta 2,0 mil M
2022Deuda neta 5,1 mil M
2023Deuda neta 4,0 mil M
2024Deuda neta 4,7 mil M
2025Deuda neta 3,8 mil M
2026Deuda neta 4,2 mil M
2018201820192020202120222023202420252026
Deuda neta ÷ EBITDA
0,7×
Cobertura de intereses
21× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
2,88 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
288 días cobra en 78 d, existencias 253 d, paga en 43 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
7de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✕Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)no superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✓Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antessuperada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
6,40zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,45 × 6,56+2,95
Beneficios retenidos ÷ activos 0,21 × 3,26+0,67
Beneficio operativo ÷ activos 0,33 × 6,72+2,21
Fondos propios ÷ pasivo 0,55 × 1,05+0,57
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,07por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,14+1,05
Margen bruto a la baja 0,99+0,52
Activos blandos 0,91+0,37
Crecimiento de ventas 1,12+1,00
Amortización más lenta 1,08+0,12
Gastos generales frente a ventas 0,98-0,17
Beneficio que no es caja 0,04+0,18
Endeudamiento al alza 0,92-0,30
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
Las cuentas por cobrar crecen un 28 % frente a unas ventas que crecen un 12 %.
Tranquila
Un giro hacia clientes más grandes con plazos más largos, o ventas concentradas al final del periodo.
Preocupante
Se está vendiendo con crédito más laxo, o se han anotado ventas que quizá nunca se cobren.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$98,50descontado al 7,4 % anual · el 66 % de él, de después del año 10
$69,29el 80 % de 4.998 simulaciones$150,48
Prudente$55,3210,5 % de crecimiento · 24,4 % de margen · 8,4 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$98,5014,5 % de crecimiento · 28,7 % de margen · 7,4 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$192,3118,5 % de crecimiento · 33,0 % de margen · 6,4 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
26,9×
Valor de empresa ÷ EBITDA
21,4×
Valor de empresa ÷ ventas
9,9×
Rentabilidad por flujo de caja libre
2,7 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy45,4 mil M
Todo lo de después, hoy88,8 mil M
El negocio entero134,2 mil M
Menos la deuda neta-4,2 mil M
Lo que es de los accionistas130,0 mil M
Repartido entre 1,3 mil M acciones: <strong>$98,50</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
02,5 mil M5,0 mil M7,5 mil M10,0 mil M
2018Declarado 1,1 mil M
2018
2019Declarado 927,9 M
2020Declarado 1,5 mil M
2021Declarado 1,8 mil M
2022Declarado 2,9 mil M
2023Declarado 3,2 mil M
2024Declarado 2,8 mil M
2025Declarado 3,5 mil M
2026Declarado 3,5 mil M
2027Proyectado 4,5 mil M
2028Proyectado 5,0 mil M
2029Proyectado 5,6 mil M
2030Proyectado 6,2 mil M
2031Proyectado 6,8 mil M
2032Proyectado 7,3 mil M
2033Proyectado 7,8 mil M
2034Proyectado 8,2 mil M
2035Proyectado 8,5 mil M
2036Proyectado 8,7 mil M
2018201920212023202520272029203120332035
Año a año
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Ventas
15,5 mil M
17,6 mil M
19,7 mil M
21,7 mil M
23,7 mil M
25,6 mil M
27,3 mil M
28,7 mil M
29,8 mil M
30,5 mil M
Crecimiento
14,5 %
13,2 %
11,8 %
10,5 %
9,2 %
7,8 %
6,5 %
5,2 %
3,8 %
2,5 %
Margen de caja
28,7 %
28,7 %
28,7 %
28,7 %
28,7 %
28,7 %
28,7 %
28,7 %
28,7 %
28,7 %
Flujo de caja libre
4,5 mil M
5,0 mil M
5,6 mil M
6,2 mil M
6,8 mil M
7,3 mil M
7,8 mil M
8,2 mil M
8,5 mil M
8,7 mil M
Vale hoy
4,1 mil M
4,4 mil M
4,6 mil M
4,7 mil M
4,8 mil M
4,8 mil M
4,7 mil M
4,6 mil M
4,5 mil M
4,3 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
6,4 %
102
113
126
143
165
6,9 %
92
100
111
123
140
7,4 %
83
90
98
109
121
7,9 %
76
82
89
97
107
8,4 %
70
75
80
87
95
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
10,5 %
12,5 %
14,5 %
16,5 %
18,5 %
22,9 %
69
75
81
88
96
25,8 %
76
83
90
98
106
28,7 %
83
90
98
107
116
31,5 %
90
98
107
117
127
34,4 %
97
106
116
126
137
Todos los datos moviéndose a la vez
4.998 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 4,3 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$69,29
Mediana$98,44
Percentil 90$150,48
$100,00$150,00$200,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$81,75</b> y <b>$121,80</b>; una de cada diez por debajo de $69,29, una de cada diez por encima de $150,48.
¿Tiene sentido el largo plazo?
12,9×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 12,9 veces el EBITDA de ese año.
11 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 23 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 11 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 39 % de media.
66 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,18 % × (1 − 13,8 %) = <strong>4,46 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>7,43 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.