JBL · Tecnología(printed circuit boards) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/08/2025
Jabil Inc declaró unas ventas de 29,8 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 5,1 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 2,2 % en 2017 al 4,0 %, y ganó un 19,8 % sobre su capital invertido en el último año. De los 8,1 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 106,4 % fue a reinvertir en el negocio y un 79,9 % a recompras; el número de acciones bajó un 40,3 %. En los filtros contables, supera 5 de las 9 pruebas de Piotroski y su Z'' de Altman, de 1,65, está en la zona gris; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202529,8 mil M+5,1 % al año en 9 años
Margen operativo4,0 %margen bruto del 8,9 %
Rentabilidad sobre el capital invertido19,8 %21,7 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones1,1 mil Mel 3,6 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA0,5×deuda neta de 952,0 M
F-score de Piotroski5/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M40,0 mil M
2017Ventas 19,1 mil MBeneficio operativo 410,2 M
2018Ventas 22,1 mil MBeneficio operativo 542,2 M
2018
2019Ventas 25,3 mil MBeneficio operativo 701,0 M
2020Ventas 27,3 mil MBeneficio operativo 500,0 M
2021Ventas 29,3 mil MBeneficio operativo 1,1 mil M
2022Ventas 33,5 mil MBeneficio operativo 1,4 mil M
2023Ventas 34,7 mil MBeneficio operativo 1,5 mil M
2024Ventas 28,9 mil MBeneficio operativo 2,0 mil M
2025Ventas 29,8 mil MBeneficio operativo 1,2 mil M
2017201820182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
-3,8 %
+1,8 %
+5,1 %
Beneficio operativo
-5,3 %
+18,8 %
+12,5 %
Beneficio neto
-13,0 %
+64,8 %
+19,8 %
Beneficio por acción
-4,9 %
+76,3 %
+26,9 %
Flujo de caja libre por acción
+79,0 %
+43,0 %
—
Dividendo por acción
-0,8 %
+0,2 %
+0,1 %
Acciones
-8,4 %
-6,5 %
-5,6 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 6,7 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %40,0 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 4,6 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 2,8 %
2018
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 10,2 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 2,4 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 15,6 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 21,2 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 17,4 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 34,6 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 19,8 %
2017201820182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-500,0 M0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M
2017Beneficio económico -92,8 M
2018Beneficio económico -173,6 M
2018
2019Beneficio económico 154,2 M
2020Beneficio económico -196,3 M
2021Beneficio económico 442,7 M
2022Beneficio económico 768,7 M
2023Beneficio económico 609,9 M
2024Beneficio económico 1,3 mil M
2025Beneficio económico 574,6 M
2017201820182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
43,4 %
Rentabilidad sobre activos
3,5 %
Rotación de activos
1,61×
Investigación y desarrollo
0,1 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
3,8 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-3,0 mil M-2,0 mil M-1,0 mil M01,0 mil M2,0 mil M
2017Beneficio neto 129,1 MFlujo de caja libre -2,2 mil MTras pagos en acciones -2,2 mil M
2018Beneficio neto 86,3 MFlujo de caja libre -2,1 mil MTras pagos en acciones -2,2 mil M
2018
2019Beneficio neto 287,0 MFlujo de caja libre 188,0 MTras pagos en acciones 127,0 M
2020Beneficio neto 54,0 MFlujo de caja libre 274,0 MTras pagos en acciones 191,0 M
2021Beneficio neto 696,0 MFlujo de caja libre 274,0 MTras pagos en acciones 172,0 M
2022Beneficio neto 996,0 MFlujo de caja libre 266,0 MTras pagos en acciones 185,0 M
2023Beneficio neto 818,0 MFlujo de caja libre 704,0 MTras pagos en acciones 609,0 M
2024Beneficio neto 1,4 mil MFlujo de caja libre 932,0 MTras pagos en acciones 843,0 M
2025Beneficio neto 657,0 MFlujo de caja libre 1,2 mil MTras pagos en acciones 1,1 mil M
2017201820182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2025
8,1 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 106 %8,6 mil M
Compras de empresas 13 %1,0 mil M
Dividendos 5 %440,8 M
Recompras de acciones 80 %6,4 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -104 %-8,4 mil M
En esos mismos años pagó 765,1 M en acciones. El número de acciones bajó un 40,3 %. 5,7 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-20,00$-10,00$0,00$10,00$20,00
2017Beneficio por acción $0,69Flujo de caja libre por acción $-11,73Dividendo por acción $0,32
2018Beneficio por acción $0,49Flujo de caja libre por acción $-12,24Dividendo por acción $0,33
2018
2019Beneficio por acción $1,81Flujo de caja libre por acción $1,19Dividendo por acción $0,33
2020Beneficio por acción $0,35Flujo de caja libre por acción $1,76Dividendo por acción $0,32
2021Beneficio por acción $4,58Flujo de caja libre por acción $1,80Dividendo por acción $0,33
2022Beneficio por acción $6,90Flujo de caja libre por acción $1,84Dividendo por acción $0,33
2023Beneficio por acción $6,02Flujo de caja libre por acción $5,18Dividendo por acción $0,33
2024Beneficio por acción $11,17Flujo de caja libre por acción $7,50Dividendo por acción $0,34
2025Beneficio por acción $5,92Flujo de caja libre por acción $10,57Dividendo por acción $0,32
2017201820182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
100,0 M120,0 M140,0 M160,0 M180,0 M200,0 M
2017Acciones diluidas 185,8 M
2018Acciones diluidas 175,0 M
2018
2019Acciones diluidas 158,6 M
2020Acciones diluidas 155,3 M
2021Acciones diluidas 152,1 M
2022Acciones diluidas 144,4 M
2023Acciones diluidas 135,9 M
2024Acciones diluidas 124,3 M
2025Acciones diluidas 110,9 M
2017201820182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M
2017Deuda neta 860,4 M
2018Deuda neta 1,3 mil M
2018
2019Deuda neta 1,3 mil M
2020Deuda neta 1,3 mil M
2021Deuda neta 1,3 mil M
2022Deuda neta 1,4 mil M
2023Deuda neta 1,1 mil M
2024Deuda neta 679,0 M
2025Deuda neta 952,0 M
2017201820182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
0,5×
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,00 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
1,65zona gris
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,00 × 6,56+0,00
Beneficios retenidos ÷ activos 0,34 × 3,26+1,12
Beneficio operativo ÷ activos 0,06 × 6,72+0,43
Fondos propios ÷ pasivo 0,09 × 1,05+0,09
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
La inversión en activo fijo (468M) está muy por debajo de la amortización (674M).
Tranquila
Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.
Preocupante
Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$575,11descontado al 6,7 % anual · el 67 % de él, de después del año 10
$377,92el 80 % de 4.980 simulaciones$936,38
Prudente$317,41-2,0 % de crecimiento · 7,8 % de margen · 7,7 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$575,112,0 % de crecimiento · 9,2 % de margen · 6,7 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$1.197,866,0 % de crecimiento · 10,5 % de margen · 5,7 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
97,1×
Valor de empresa ÷ EBITDA
34,9×
Valor de empresa ÷ ventas
2,2×
Rentabilidad por flujo de caja libre
1,7 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy21,6 mil M
Todo lo de después, hoy43,1 mil M
El negocio entero64,7 mil M
Menos la deuda neta-952,0 M
Lo que es de los accionistas63,8 mil M
Repartido entre 110,9 M acciones: <strong>$575,11</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-4,0 mil M-2,0 mil M02,0 mil M4,0 mil M
2017Declarado -2,2 mil M
2018Declarado -2,2 mil M
2018
2019Declarado 127,0 M
2020Declarado 191,0 M
2021Declarado 172,0 M
2022Declarado 185,0 M
2023Declarado 609,0 M
2024Declarado 843,0 M
2025Declarado 1,1 mil M
2026Proyectado 2,8 mil M
2027Proyectado 2,8 mil M
2028Proyectado 2,9 mil M
2029Proyectado 3,0 mil M
2030Proyectado 3,0 mil M
2031Proyectado 3,1 mil M
2032Proyectado 3,2 mil M
2033Proyectado 3,2 mil M
2034Proyectado 3,3 mil M
2035Proyectado 3,4 mil M
2017201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
30,4 mil M
31,0 mil M
31,7 mil M
32,4 mil M
33,1 mil M
33,8 mil M
34,6 mil M
35,5 mil M
36,3 mil M
37,2 mil M
Crecimiento
2,0 %
2,1 %
2,1 %
2,2 %
2,2 %
2,3 %
2,3 %
2,4 %
2,4 %
2,5 %
Margen de caja
9,2 %
9,2 %
9,2 %
9,2 %
9,2 %
9,2 %
9,2 %
9,2 %
9,2 %
9,2 %
Flujo de caja libre
2,8 mil M
2,8 mil M
2,9 mil M
3,0 mil M
3,0 mil M
3,1 mil M
3,2 mil M
3,2 mil M
3,3 mil M
3,4 mil M
Vale hoy
2,6 mil M
2,5 mil M
2,4 mil M
2,3 mil M
2,2 mil M
2,1 mil M
2,0 mil M
1,9 mil M
1,9 mil M
1,8 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
5,7 %
595
665
755
879
1.058
6,2 %
531
585
653
742
864
6,7 %
480
522
575
642
729
7,2 %
437
472
513
565
631
7,7 %
401
430
464
505
556
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
-2,0 %
0,0 %
2,0 %
4,0 %
6,0 %
7,3 %
399
437
477
521
569
8,2 %
440
481
526
575
628
9,2 %
480
526
575
629
686
10,1 %
520
570
624
682
746
11,0 %
560
614
673
736
804
Todos los datos moviéndose a la vez
4.980 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$377,92
Mediana$572,28
Percentil 90$936,38
$500,00$1.000,00$1.500,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$461,56</b> y <b>$732,28</b>; una de cada diez por debajo de $377,92, una de cada diez por encima de $936,38.
¿Tiene sentido el largo plazo?
35,7×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 35,7 veces el EBITDA de ese año.
Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
67 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,68 % × (1 − 26,3 %) = <strong>4,92 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>6,73 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.