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DXC Technology Co

DXC · Tecnología (procesamiento informático y preparación de datos) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/03/2026

Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›

DXC Technology Co declaró unas ventas de 12,6 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 5,8 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se mantuvo en torno al 7,7 % desde 2017. De los 14,4 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 22,2 % fue a compras de empresas y un 17,7 % a reinvertir en el negocio; el número de acciones bajó un 36,4 %. En los filtros contables, supera 6 de las 7 pruebas de Piotroski y su Z'' de Altman, de 0,81, está en la zona de peligro; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.

Ventas, ejercicio 2026 12,6 mil M +5,8 % al año en 9 años
Margen operativo 7,7 % margen bruto del —
Rentabilidad sobre el capital invertido — 13,0 % de media en 4 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones 950,0 M el 7,5 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA — deuda neta de —
F-score de Piotroski 6/7 pruebas de mejora superadas

El número de acciones está expresado en las acciones de hoy. Tras un split, los documentos de la SEC solo reexpresan los años recientes, así que estos saltos se han leído como splits y los años anteriores se han escalado para que casen; si no, las cifras por acción compararían unidades distintas: 2 por 1 antes del ejercicio 2018.

¿Crece?

Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.

VentasBeneficio operativo
Crecimiento compuesto anual
3 años5 años9 años
Ventas-4,3 %-6,5 %+5,8 %
Beneficio operativo-5,1 %-2,5 %+5,1 %
Flujo de caja libre por acción+5,0 %—+17,8 %
Acciones-7,9 %-6,8 %-4,9 %

Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.

¿Gana más de lo que le cuesta su capital?

Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.

BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre

Rentabilidad sobre el capital invertido

Rentabilidad sobre el capital invertido Coste del capital hoy · 10,2 %

Beneficio económico

Beneficio económico

(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.

Rentabilidad sobre fondos propios
0,6 %
Rentabilidad sobre activos
0,1 %
Rotación de activos
0,98×
Gastos generales (SG&A)
11,1 % de las ventas

¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?

El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.

Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones

Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2026

14,4 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.

  • Reinvertido en el negocio 18 % 2,5 mil M
  • Compras de empresas 22 % 3,2 mil M
  • Dividendos 5 % 729,0 M
  • Recompras de acciones 17 % 2,5 mil M
  • Guardado, o usado para reducir deuda 38 % 5,5 mil M

En esos mismos años pagó 849,0 M en acciones. El número de acciones bajó un 36,4 %. 1,6 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.

Por acción

Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción

Acciones en circulación

Acciones diluidas

Deuda y liquidez

La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.

Deuda neta
Deuda neta ÷ EBITDA
—
Cobertura de intereses
4× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,36 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 86 d

Tres filtros clásicos de las cuentas

Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.

F-score de Piotroski

¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.

6de 7 pruebas superadas
  • RentableRentabilidad sobre activos por encima de cero superada
  • Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cero superada
  • Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antes no superada
  • Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos) superada
  • Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos — no declarado sin datos
  • Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antes superada
  • Sin acciones nuevasEl número de acciones no creció superada
  • Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declarado sin datos
  • Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antes superada

Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.

Z''-score de Altman

¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?

0,81zona de peligro
  • Fondo de maniobra ÷ activos 0,11 × 6,56+0,72
  • Beneficios retenidos ÷ activos -0,23 × 3,26-0,74
  • Beneficio operativo ÷ activos 0,08 × 6,72+0,51
  • Fondos propios ÷ pasivo 0,30 × 1,05+0,32

Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.

M-score de Beneish

¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?

A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.

Dónde se contradicen los estados financieros

Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.

La inversión en activo fijo (212M) está muy por debajo de la amortización (1.182M).

Tranquila

Activos maduros, o un negocio que se ha vuelto menos intensivo en capital.

Preocupante

Infrainversión: el beneficio de hoy se sostiene consumiendo la capacidad de mañana.

¿Cuánto vale, con qué supuestos?

Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.

Ventas
M $

ventas del ejercicio 2026

%

las ventas crecieron un -6,5 % al año en los últimos 5 años; se apaga hasta la tasa terminal en el último año

años

diez años para que el crecimiento se apague hasta la tasa terminal

La caja de cada venta
%

flujo de caja libre de la empresa tras pagos en acciones ÷ ventas, los últimos 3 ejercicios juntos

%

el margen en el año diez; por defecto el negocio mantiene el de hoy

El largo plazo
%

crecimiento para siempre a partir del año diez, por debajo del tipo sin riesgo: ninguna empresa crece más que la economía para siempre

La tasa de descuento
%

rentabilidad a la par del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años (Tesoro de EE. UU.), 28/09/2026

no se mide en esta página pública, que solo usa documentos públicos: 1,0 supone que se mueve como el mercado. Entra para medirla con precios

%

la rentabilidad extra que se exige por tener acciones; no se puede medir, y lo habitual es un 4–6 %

%

sin línea de intereses: el tipo sin riesgo + 1,5 puntos

%

tipo efectivo del último ejercicio, 91,2 %, acotado entre el 0 y el 35 %

El precio
$

Escribe el precio que ves en tu bróker. Solo se usa para las preguntas inversas: qué implica ese precio.

Volver a los valores por defecto

SEC de los documentos presentados Tesoro la rentabilidad a 10 años medido a partir de precios supuesto no se puede medir tuyo lo has cambiado tú

Valor por acción, con estos supuestos $83,97 descontado al 10,2 % anual · el 45 % de él, de después del año 10
$64,51el 80 % de 5.000 simulaciones$112,38
Prudente $55,31 -9,0 % de crecimiento · 10,4 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos $83,97 -5,0 % de crecimiento · 12,2 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso $134,23 -1,0 % de crecimiento · 14,0 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre

Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.

Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre

Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio833,4×
Valor de empresa ÷ EBITDA7,0×
Valor de empresa ÷ ventas1,2×
Rentabilidad por flujo de caja libre6,3 %

De los flujos de caja a un valor por acción

10 años de flujo de caja, hoy8,2 mil M
Todo lo de después, hoy6,8 mil M
El negocio entero15,0 mil M
Menos la deuda neta-0
Lo que es de los accionistas15,0 mil M

Repartido entre 178,7 M acciones: <strong>$83,97</strong> cada una.

La proyección junto a su historia

El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.

DeclaradoProyectado
Año a año
2027202820292030203120322033203420352036
Ventas12,0 mil M11,5 mil M11,1 mil M10,8 mil M10,7 mil M10,6 mil M10,6 mil M10,7 mil M10,8 mil M11,1 mil M
Crecimiento-5,0 %-4,2 %-3,3 %-2,5 %-1,7 %-0,8 %0,0 %0,8 %1,7 %2,5 %
Margen de caja12,2 %12,2 %12,2 %12,2 %12,2 %12,2 %12,2 %12,2 %12,2 %12,2 %
Flujo de caja libre1,5 mil M1,4 mil M1,4 mil M1,3 mil M1,3 mil M1,3 mil M1,3 mil M1,3 mil M1,3 mil M1,4 mil M
Vale hoy1,3 mil M1,2 mil M1,0 mil M896,4 M799,5 M719,2 M652,4 M596,8 M550,3 M511,7 M

Si se mueven los datos menos conocidos

El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.

La tasa de descuento y el crecimiento para siempre

descuento ↓ · para siempre →1,5 %2,0 %2,5 %3,0 %3,5 %
9,2 % 86 91 96 101 108
9,7 % 81 85 89 94 100
10,2 % 77 80 84 88 93
10,7 % 73 76 79 83 87
11,2 % 70 72 75 78 82

El crecimiento del primer año y el margen final

margen ↓ · crecimiento →-9,0 %-7,0 %-5,0 %-3,0 %-1,0 %
9,8 % 61 66 72 78 85
11,0 % 66 72 78 85 92
12,2 % 71 77 84 91 99
13,4 % 76 83 90 98 106
14,6 % 81 88 96 104 113

Todos los datos moviéndose a la vez

5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.

La mitad de las simulaciones caen entre <b>$72,99</b> y <b>$97,06</b>; una de cada diez por debajo de $64,51, una de cada diez por encima de $112,38.

¿Tiene sentido el largo plazo?

  • 9,5×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 9,5 veces el EBITDA de ese año.
  • Crecimiento gratisEn el año 10 el flujo de caja libre iguala o supera al beneficio operativo después de impuestos, y aun así el modelo crece un 2,5 % para siempre. Crecer exige reinvertir; esto supone que sale gratis, lo que adorna el valor terminal.
  • 45 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
  1. Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,24 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,24 %</strong>.
  2. Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,74 % × (1 − 35,0 %) = <strong>4,38 %</strong>.
  3. Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,24 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.

Lo que ha presentado últimamente

Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.

Trimestral 31/07/2026
Informe trimestral
Resultados 30/07/2026
Publicó resultados
Evento 30/07/2026
Cambió un consejero o un directivo; publicó información para inversores
Evento 22/07/2026
Publicó el resultado de una votación de accionistas
Evento 11/06/2026
Publicó información para inversores
Anual 08/05/2026
Informe anual
Resultados 07/05/2026
Publicó resultados
Trimestral 30/01/2026
Informe trimestral
Estimaciónen 34 d
Resultados del periodo que termina el 29/09/2026

Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos

Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 6 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.

Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado—ninguna en el periodo
Con plan preestablecido—de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas76 retribuciones · 0 ejercicios de opciones · 1 retenciones fiscales
FechaQuiénQuéAccionesPrecioValorLe quedan
15 sept. 2026 Taylor Paul JamesPresident, DXC Recibió como retribución 204.280 — — 204.280
15 sept. 2026 Taylor Paul JamesPresident, DXC Recibió como retribución 145.914 — — 350.194
17 ago. 2026 Gray Daniel JPresident, GIS Recibió como retribución 100.310 — — 131.852
14 ago. 2026 Venkataraman RamanathanEVP, CES Acciones retenidas para impuestos 14.247 $10,79 $153.725 230.688
4 ago. 2026 Teffner Carrie W.Consejero Recibió como retribución 21.800 — — 72.700
4 ago. 2026 Mayfield Pinkie DentConsejero Recibió como retribución 21.800 — — 64.600
4 ago. 2026 Rogers DawnConsejero Recibió como retribución 21.800 — — 79.300

Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.

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Primero la misma industria según la SEC (procesamiento informático y preparación de datos), después el resto de tecnología.

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Todas las cifras, año a año

10 ejercicios · 30 medidas
2017201820192020202120222023202420252026
Tamaño
Ventas7,6 mil M21,7 mil M20,8 mil M19,6 mil M17,7 mil M16,3 mil M14,4 mil M13,7 mil M12,9 mil M12,6 mil M
Crecimiento de las ventas—+185,7 %-4,5 %-5,7 %-9,4 %-8,3 %-11,3 %-5,3 %-5,8 %-1,8 %
Beneficio operativo618,0 M3,0 mil M3,3 mil M2,1 mil M1,1 mil M1,4 mil M1,1 mil M1,0 mil M1,0 mil M970,0 M
Beneficio neto-123,0 M1,8 mil M1,3 mil M-5,4 mil M-149,0 M718,0 M-568,0 M91,0 M389,0 M18,0 M
Márgenes
Margen bruto——————————
Margen operativo8,1 %13,8 %15,8 %10,5 %6,2 %8,5 %7,9 %7,4 %7,9 %7,7 %
Margen neto-1,6 %8,1 %6,1 %-27,4 %-0,8 %4,4 %-3,9 %0,7 %3,0 %0,1 %
Margen de flujo de caja libre4,9 %10,8 %7,2 %10,2 %-0,8 %7,7 %8,0 %8,6 %8,9 %8,2 %
I+D ÷ ventas——————————
SG&A ÷ ventas16,9 %8,7 %9,4 %10,5 %11,7 %8,7 %9,5 %9,1 %10,5 %11,1 %
Caja
Flujo de caja libre373,0 M2,3 mil M1,5 mil M2,0 mil M-137,0 M1,2 mil M1,1 mil M1,2 mil M1,1 mil M1,0 mil M
Pagos en acciones75,0 M93,0 M74,0 M68,0 M56,0 M101,0 M108,0 M109,0 M79,0 M86,0 M
Flujo de caja libre tras pagos en acciones298,0 M2,2 mil M1,4 mil M1,9 mil M-193,0 M1,1 mil M1,0 mil M1,1 mil M1,1 mil M950,0 M
Flujo de caja libre de la empresa1,3 mil M1,5 mil M4,8 mil M4,4 mil M1,0 mil M2,6 mil M3,2 mil M2,3 mil M1,7 mil M1,1 mil M
Flujo de caja libre ÷ beneficio neto-3,0×1,3×1,2×-0,4×0,9×1,7×-2,0×13,0×3,0×57,6×
Inversión ÷ ventas3,2 %1,0 %1,4 %1,8 %1,5 %1,6 %1,9 %1,3 %1,9 %1,7 %
Rentabilidad
Rentabilidad sobre el capital invertido21,1 %12,2 %15,0 %15,4 %-2,5 %9,5 %20,4 %11,8 %10,3 %—
Rentabilidad sobre fondos propios-6,5 %13,0 %11,0 %-112,2 %-3,0 %14,2 %-16,2 %3,2 %12,0 %0,6 %
Rentabilidad sobre activos-1,4 %5,2 %4,3 %-20,6 %-0,7 %3,6 %-3,6 %0,7 %2,9 %0,1 %
Rotación de activos0,9×0,6×0,7×0,8×0,8×0,8×0,9×1,0×1,0×1,0×
Beneficio económico454,0 M384,4 M841,4 M704,6 M-1,3 mil M-72,1 M770,0 M107,8 M3,1 M—
Por acción
Beneficio por acción$-0,44$6,04$4,47$-20,76$-0,59$2,81$-2,48$0,46$2,10$0,10
Flujo de caja libre por acción$1,33$8,09$5,28$7,73$-0,54$4,89$5,01$5,93$6,22$5,80
Dividendo por acción$0,28$0,60$0,75$0,83$0,21$0,00$0,00———
Tasa de reparto—9,9 %16,7 %——0,0 %————
Valor contable por acción$6,72$46,54$40,51$18,51$19,57$19,80$15,27$14,14$17,46$16,46
Acciones diluidas280,8 M289,8 M281,4 M258,6 M254,1 M255,2 M229,0 M198,8 M184,9 M178,7 M
Balance
Deuda neta1,0 mil M3,9 mil M3,3 mil M5,3 mil M1,9 mil M1,6 mil M2,2 mil M2,7 mil M1,2 mil M—
Deuda neta ÷ EBITDA0,8×0,8×0,6×1,3×0,6×0,5×0,8×1,1×0,5×—
Cobertura de intereses5,3×9,3×9,8×5,4×3,1×6,7×5,7×3,4×3,8×4,5×
Ratio de liquidez1,1×1,0×1,0×1,1×1,0×1,1×1,2×1,2×1,2×1,4×
Ciclo de conversión de caja (días)——————————
Puntuaciones
F-score de Piotroski—555665676
Z'' de Altman0,951,381,380,40-0,120,290,220,210,490,81
M de Beneish—-0,54-2,68———————

Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.