ADP · Tecnología(services-computer processing & data preparation) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 30/06/2026
Automatic Data Processing Inc declaró unas ventas de 21,9 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 6,6 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 21,8 % en 2017 al 28,2 %, y ganó un 43,4 % sobre su capital invertido en el último año. De los 35,3 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 48,6 % fue a dividendos y un 37,5 % a recompras; el número de acciones bajó un 10,4 %. En los filtros contables, supera 6 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 2,42, está en la zona gris y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202621,9 mil M+6,6 % al año en 9 años
Margen operativo28,2 %margen bruto del 46,4 %
Rentabilidad sobre el capital invertido43,4 %48,9 % de media en 5 años
Flujo de caja libre—
Deuda neta ÷ EBITDA0,1×deuda neta de 735,0 M
F-score de Piotroski6/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M
2017Ventas 12,4 mil MBeneficio operativo 2,7 mil M
2018Ventas 13,3 mil MBeneficio operativo 2,4 mil M
2019Ventas 14,1 mil MBeneficio operativo 3,1 mil M
2020Ventas 14,6 mil MBeneficio operativo 3,3 mil M
2021Ventas 15,0 mil MBeneficio operativo 3,4 mil M
2022Ventas 16,5 mil MBeneficio operativo 3,9 mil M
2023Ventas 18,0 mil MBeneficio operativo 4,7 mil M
2024Ventas 19,2 mil MBeneficio operativo 5,2 mil M
2025Ventas 20,6 mil MBeneficio operativo 5,8 mil M
2026Ventas 21,9 mil MBeneficio operativo 6,2 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+6,8 %
+7,9 %
+6,6 %
Beneficio operativo
+9,7 %
+12,6 %
+9,7 %
Beneficio neto
+9,0 %
+11,2 %
+10,6 %
Beneficio por acción
+10,1 %
+12,5 %
+11,9 %
Dividendo por acción
+12,5 %
+12,1 %
+12,8 %
Acciones
-1,0 %
-1,2 %
-1,2 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2017Bruto 41,4 %Operativo 21,8 %Neto 14,5 %
2018Bruto 41,6 %Operativo 18,0 %Neto 14,2 %
2019Bruto 43,2 %Operativo 22,2 %Neto 16,2 %
2020Bruto 42,1 %Operativo 22,5 %Neto 16,9 %
2021Bruto 42,4 %Operativo 22,8 %Neto 17,3 %
2022Bruto 42,6 %Operativo 23,6 %Neto 17,9 %
2023Bruto 44,7 %Operativo 26,0 %Neto 18,9 %
2024Bruto 45,4 %Operativo 27,3 %Neto 19,5 %
2025Bruto 46,0 %Operativo 28,0 %Neto 19,8 %
2026Bruto 46,4 %Operativo 28,2 %Neto 20,1 %
2017201820192020202120222023202420252026
Rentabilidad sobre el capital invertido
Rentabilidad sobre el capital invertido
0,0 %20,0 %40,0 %60,0 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 30,8 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 29,2 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 32,3 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 32,9 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 30,6 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 48,5 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 55,5 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 53,5 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 43,6 %
2026Rentabilidad sobre el capital invertido 43,4 %
2017201820192020202120222023202420252026
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
73,2 %
Rentabilidad sobre activos
7,0 %
Rotación de activos
0,35×
Investigación y desarrollo
4,7 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
20,1 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2017Beneficio neto 1,8 mil M
2018Beneficio neto 1,9 mil M
2019Beneficio neto 2,3 mil M
2020Beneficio neto 2,5 mil M
2021Beneficio neto 2,6 mil M
2022Beneficio neto 2,9 mil M
2023Beneficio neto 3,4 mil M
2024Beneficio neto 3,8 mil M
2025Beneficio neto 4,1 mil M
2026Beneficio neto 4,4 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2026
35,3 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 0 %0
Compras de empresas 6 %2,1 mil M
Dividendos 49 %17,2 mil M
Recompras de acciones 38 %13,3 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 8 %2,8 mil M
En esos mismos años pagó 2,0 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 10,4 %. 11,3 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$5,00$10,00$15,00
2017Beneficio por acción $3,97Dividendo por acción $2,21
2018Beneficio por acción $4,25Dividendo por acción $2,40
2019Beneficio por acción $5,24Dividendo por acción $2,95
2020Beneficio por acción $5,70Dividendo por acción $3,40
2021Beneficio por acción $6,07Dividendo por acción $3,68
2022Beneficio por acción $7,00Dividendo por acción $3,94
2023Beneficio por acción $8,21Dividendo por acción $4,58
2024Beneficio por acción $9,10Dividendo por acción $5,30
2025Beneficio por acción $9,98Dividendo por acción $5,87
2026Beneficio por acción $10,94Dividendo por acción $6,51
2017201820192020202120222023202420252026
Acciones en circulación
Acciones diluidas
400,0 M420,0 M440,0 M460,0 M
2017Acciones diluidas 450,3 M
2018Acciones diluidas 443,3 M
2019Acciones diluidas 437,6 M
2020Acciones diluidas 432,7 M
2021Acciones diluidas 428,1 M
2022Acciones diluidas 421,1 M
2023Acciones diluidas 415,7 M
2024Acciones diluidas 412,2 M
2025Acciones diluidas 408,7 M
2026Acciones diluidas 403,3 M
2017201820192020202120222023202420252026
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-1,0 mil M01,0 mil M2,0 mil M
2017Deuda neta -770,2 M
2018Deuda neta -165,1 M
2019Deuda neta 55,5 M
2020Deuda neta 96,1 M
2021Deuda neta 411,0 M
2022Deuda neta 1,6 mil M
2023Deuda neta 906,7 M
2024Deuda neta 79,0 M
2025Deuda neta 627,9 M
2026Deuda neta 735,0 M
2017201820192020202120222023202420252026
Deuda neta ÷ EBITDA
0,1×
Cobertura de intereses
13× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,05 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
— cobra en 59 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✓Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antessuperada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
2,42zona gris
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,04 × 6,56+0,26
Beneficios retenidos ÷ activos 0,43 × 3,26+1,39
Beneficio operativo ÷ activos 0,10 × 6,72+0,66
Fondos propios ÷ pasivo 0,11 × 1,05+0,11
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,63por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 0,92+0,85
Margen bruto a la baja 0,99+0,52
Activos blandos 0,89+0,36
Crecimiento de ventas 1,07+0,95
Amortización más lenta 0,99+0,11
Gastos generales frente a ventas 1,02-0,18
Beneficio que no es caja -0,02-0,08
Endeudamiento al alza 1,03-0,34
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
A las cuentas de la SEC les faltan las líneas necesarias para las ventas, el flujo de caja libre o el número de acciones, así que no hay DCF para esta empresa.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.