CSCO · Tecnología(computer communications equipment) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 25/07/2026
Cisco Systems, Inc. declaró unas ventas de 63,3 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 2,8 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se mantuvo en torno al 24,3 % desde 2018, y ganó un 17,4 % sobre su capital invertido en el último año. De los 132,7 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 55,5 % fue a recompras y un 42,2 % a dividendos; el número de acciones bajó un 18,3 %. En los filtros contables, supera 7 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 1,36, está en la zona gris y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202663,3 mil M+2,8 % al año en 9 años
Margen operativo24,3 %margen bruto del 64,5 %
Rentabilidad sobre el capital invertido17,4 %19,0 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones8,9 mil Mel 14,1 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA1,0×deuda neta de 15,7 mil M
F-score de Piotroski7/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
020,0 mil M40,0 mil M60,0 mil M80,0 mil M
2018Ventas 49,3 mil MBeneficio operativo 12,3 mil M
2018
2019Ventas 51,9 mil MBeneficio operativo 14,2 mil M
2020Ventas 49,3 mil MBeneficio operativo 13,6 mil M
2021Ventas 49,8 mil MBeneficio operativo 12,8 mil M
2022Ventas 51,6 mil MBeneficio operativo 14,0 mil M
2023Ventas 57,0 mil MBeneficio operativo 15,0 mil M
2024Ventas 53,8 mil MBeneficio operativo 12,2 mil M
2025Ventas 56,7 mil MBeneficio operativo 11,8 mil M
2026Ventas 63,3 mil MBeneficio operativo 15,4 mil M
2018201820192020202120222023202420252026
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+3,6 %
+4,9 %
+2,8 %
Beneficio operativo
+0,7 %
+3,7 %
+2,5 %
Beneficio neto
+1,7 %
+4,6 %
+70,3 %
Beneficio por acción
+2,7 %
+5,9 %
+74,2 %
Flujo de caja libre por acción
-11,6 %
-1,7 %
+2,2 %
Dividendo por acción
+2,3 %
+2,5 %
+3,3 %
Acciones
-1,0 %
-1,2 %
-2,2 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 8,7 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 0,2 %
2018
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 21,0 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 20,8 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 19,4 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 23,4 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 23,5 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 15,7 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 15,1 %
2026Rentabilidad sobre el capital invertido 17,4 %
2018201820192020202120222023202420252026
Beneficio económico
Beneficio económico
-10,0 mil M-5,0 mil M05,0 mil M10,0 mil M
2018Beneficio económico -5,9 mil M
2018
2019Beneficio económico 6,7 mil M
2020Beneficio económico 6,4 mil M
2021Beneficio económico 5,7 mil M
2022Beneficio económico 7,2 mil M
2023Beneficio económico 7,8 mil M
2024Beneficio económico 4,6 mil M
2025Beneficio económico 4,6 mil M
2026Beneficio económico 6,4 mil M
2018201820192020202120222023202420252026
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
26,4 %
Rentabilidad sobre activos
10,2 %
Rotación de activos
0,49×
Investigación y desarrollo
15,1 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
4,4 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M20,0 mil M
2018Beneficio neto 110,0 MFlujo de caja libre 12,8 mil MTras pagos en acciones 11,3 mil M
2018
2019Beneficio neto 11,6 mil MFlujo de caja libre 14,9 mil MTras pagos en acciones 13,4 mil M
2020Beneficio neto 11,2 mil MFlujo de caja libre 14,7 mil MTras pagos en acciones 13,1 mil M
2021Beneficio neto 10,6 mil MFlujo de caja libre 14,8 mil MTras pagos en acciones 13,0 mil M
2022Beneficio neto 11,8 mil MFlujo de caja libre 12,7 mil MTras pagos en acciones 10,9 mil M
2023Beneficio neto 12,6 mil MFlujo de caja libre 19,0 mil MTras pagos en acciones 16,7 mil M
2024Beneficio neto 10,3 mil MFlujo de caja libre 10,2 mil MTras pagos en acciones 7,1 mil M
2025Beneficio neto 10,2 mil MFlujo de caja libre 13,3 mil MTras pagos en acciones 9,6 mil M
2026Beneficio neto 13,3 mil MFlujo de caja libre 12,8 mil MTras pagos en acciones 8,9 mil M
2018201820192020202120222023202420252026
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2018–2026
132,7 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 6 %7,5 mil M
Compras de empresas 23 %30,5 mil M
Dividendos 42 %56,0 mil M
Recompras de acciones 56 %73,7 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -26 %-35,0 mil M
En esos mismos años pagó 21,3 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 18,3 %. 52,4 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$2,00$4,00$6,00
2018Beneficio por acción $0,02Flujo de caja libre por acción $2,63Dividendo por acción $1,22
2018
2019Beneficio por acción $2,61Flujo de caja libre por acción $3,35Dividendo por acción $1,34
2020Beneficio por acción $2,64Flujo de caja libre por acción $3,45Dividendo por acción $1,41
2021Beneficio por acción $2,50Flujo de caja libre por acción $3,48Dividendo por acción $1,45
2022Beneficio por acción $2,82Flujo de caja libre por acción $3,04Dividendo por acción $1,48
2023Beneficio por acción $3,07Flujo de caja libre por acción $4,64Dividendo por acción $1,54
2024Beneficio por acción $2,54Flujo de caja libre por acción $2,51Dividendo por acción $1,57
2025Beneficio por acción $2,55Flujo de caja libre por acción $3,32Dividendo por acción $1,61
2026Beneficio por acción $3,33Flujo de caja libre por acción $3,20Dividendo por acción $1,64
2018201820192020202120222023202420252026
Acciones en circulación
Acciones diluidas
3,8 mil M4,0 mil M4,2 mil M4,5 mil M4,8 mil M5,0 mil M
2018Acciones diluidas 4,9 mil M
2018
2019Acciones diluidas 4,5 mil M
2020Acciones diluidas 4,3 mil M
2021Acciones diluidas 4,2 mil M
2022Acciones diluidas 4,2 mil M
2023Acciones diluidas 4,1 mil M
2024Acciones diluidas 4,1 mil M
2025Acciones diluidas 4,0 mil M
2026Acciones diluidas 4,0 mil M
2018201820192020202120222023202420252026
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-5,0 mil M05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M20,0 mil M
2018Deuda neta 16,6 mil M
2018
2019Deuda neta 8,7 mil M
2020Deuda neta 2,8 mil M
2021Deuda neta 2,4 mil M
2022Deuda neta 1,8 mil M
2023Deuda neta -1,7 mil M
2024Deuda neta 12,6 mil M
2025Deuda neta 16,3 mil M
2026Deuda neta 15,7 mil M
2018201820192020202120222023202420252026
Deuda neta ÷ EBITDA
1,0×
Cobertura de intereses
10× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
0,93 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
81 días cobra en 43 d, existencias 93 d, paga en 55 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
7de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✓Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activossuperada
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
1,36zona gris
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos -0,02 × 6,56-0,14
Beneficios retenidos ÷ activos 0,01 × 3,26+0,04
Beneficio operativo ÷ activos 0,12 × 6,72+0,80
Fondos propios ÷ pasivo 0,63 × 1,05+0,67
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,36por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,00+0,92
Margen bruto a la baja 1,01+0,53
Activos blandos 0,98+0,39
Crecimiento de ventas 1,12+1,00
Amortización más lenta 1,23+0,14
Gastos generales frente a ventas 0,83-0,14
Beneficio que no es caja -0,01-0,03
Endeudamiento al alza 0,99-0,32
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
Las existencias crecen un 80 % frente a unas ventas que crecen un 12 %.
Tranquila
Acopio para un lanzamiento, o asegurar el suministro.
Preocupante
La demanda se enfría; suelen venir después descuentos o saneamientos.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$29,42descontado al 8,7 % anual · el 57 % de él, de después del año 10
$20,42el 80 % de 5.000 simulaciones$43,45
Prudente$16,601,0 % de crecimiento · 9,7 % de margen · 9,7 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$29,425,0 % de crecimiento · 11,4 % de margen · 8,7 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$54,149,0 % de crecimiento · 13,1 % de margen · 7,7 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
8,8×
Valor de empresa ÷ EBITDA
8,3×
Valor de empresa ÷ ventas
2,1×
Rentabilidad por flujo de caja libre
7,6 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy57,6 mil M
Todo lo de después, hoy75,4 mil M
El negocio entero132,9 mil M
Menos la deuda neta-15,7 mil M
Lo que es de los accionistas117,3 mil M
Repartido entre 4,0 mil M acciones: <strong>$29,42</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M20,0 mil M
2018Declarado 11,3 mil M
2018
2019Declarado 13,4 mil M
2020Declarado 13,1 mil M
2021Declarado 13,0 mil M
2022Declarado 10,9 mil M
2023Declarado 16,7 mil M
2024Declarado 7,1 mil M
2025Declarado 9,6 mil M
2026Declarado 8,9 mil M
2027Proyectado 7,6 mil M
2028Proyectado 7,9 mil M
2029Proyectado 8,3 mil M
2030Proyectado 8,6 mil M
2031Proyectado 8,9 mil M
2032Proyectado 9,3 mil M
2033Proyectado 9,6 mil M
2034Proyectado 9,9 mil M
2035Proyectado 10,1 mil M
2036Proyectado 10,4 mil M
2018201920212023202520272029203120332035
Año a año
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Ventas
66,5 mil M
69,6 mil M
72,7 mil M
75,8 mil M
78,7 mil M
81,5 mil M
84,3 mil M
86,8 mil M
89,2 mil M
91,5 mil M
Crecimiento
5,0 %
4,7 %
4,4 %
4,2 %
3,9 %
3,6 %
3,3 %
3,1 %
2,8 %
2,5 %
Margen de caja
11,4 %
11,4 %
11,4 %
11,4 %
11,4 %
11,4 %
11,4 %
11,4 %
11,4 %
11,4 %
Flujo de caja libre
7,6 mil M
7,9 mil M
8,3 mil M
8,6 mil M
8,9 mil M
9,3 mil M
9,6 mil M
9,9 mil M
10,1 mil M
10,4 mil M
Vale hoy
7,0 mil M
6,7 mil M
6,4 mil M
6,2 mil M
5,9 mil M
5,6 mil M
5,4 mil M
5,1 mil M
4,8 mil M
4,5 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,7 %
31
33
36
40
44
8,2 %
28
30
32
35
39
8,7 %
26
27
29
32
35
9,2 %
24
25
27
29
31
9,7 %
22
23
25
26
28
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
1,0 %
3,0 %
5,0 %
7,0 %
9,0 %
9,1 %
20
22
24
27
29
10,2 %
22
24
27
29
32
11,4 %
24
27
29
32
35
12,5 %
26
29
32
35
39
13,6 %
29
32
35
38
42
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$20,42
Mediana$29,44
Percentil 90$43,45
$20,00$40,00$60,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$24,26</b> y <b>$35,92</b>; una de cada diez por debajo de $20,42, una de cada diez por encima de $43,45.
¿Tiene sentido el largo plazo?
7,5×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 7,5 veces el EBITDA de ese año.
6 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 43 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 6 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 19 % de media.
57 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,43 % × (1 − 17,1 %) = <strong>5,33 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>8,66 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.