CRH · Materiales(cemento hidráulico) · 6 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
CRH Public Ltd Co declaró unas ventas de 37,4 mil millones $ en el ejercicio 2025. De los 23,4 mil millones $ que generó su operación en 6 años, un 60,4 % fue a compras de empresas y un 43,5 % a reinvertir en el negocio. En los filtros contables, supera 6 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 3,56, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202537,4 mil M
Margen operativo14,5 %margen bruto del 36,1 %
Rentabilidad sobre el capital invertido10,3 %10,1 % de media en 4 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones2,8 mil Mel 7,4 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA1,8×deuda neta de 13,4 mil M
F-score de Piotroski6/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
010,0 mil M20,0 mil M30,0 mil M40,0 mil M
2020
2021Ventas 29,2 mil MBeneficio operativo 3,3 mil M
2022Ventas 32,7 mil MBeneficio operativo 3,8 mil M
2023Ventas 34,9 mil MBeneficio operativo 4,2 mil M
2024Ventas 35,6 mil MBeneficio operativo 4,9 mil M
2025Ventas 37,4 mil MBeneficio operativo 5,4 mil M
202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
Ventas
+4,6 %
—
Beneficio operativo
+12,6 %
—
Beneficio neto
-0,9 %
—
Beneficio por acción
+3,1 %
—
Flujo de caja libre por acción
+13,0 %
—
Acciones
-4,0 %
—
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 7,6 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %
2020
2021
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 9,4 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 9,9 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 10,7 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 10,3 %
202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M
2020
2021
2022Beneficio económico 565,5 M
2023Beneficio económico 764,1 M
2024Beneficio económico 1,1 mil M
2025Beneficio económico 1,1 mil M
202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
15,6 %
Rentabilidad sobre activos
6,4 %
Rotación de activos
0,64×
Gastos generales (SG&A)
22,1 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
01,0 mil M2,0 mil M3,0 mil M4,0 mil M
2020
2021Beneficio neto 2,6 mil MFlujo de caja libre 2,4 mil MTras pagos en acciones 2,3 mil M
2022Beneficio neto 3,9 mil MFlujo de caja libre 2,3 mil MTras pagos en acciones 2,2 mil M
2023Beneficio neto 3,2 mil MFlujo de caja libre 3,2 mil MTras pagos en acciones 3,1 mil M
2024Beneficio neto 3,5 mil MFlujo de caja libre 2,4 mil MTras pagos en acciones 2,3 mil M
2025Beneficio neto 3,8 mil MFlujo de caja libre 2,9 mil MTras pagos en acciones 2,8 mil M
202020212022202320242025
Adónde fueron 6 años de caja operativa, 2020–2025
23,4 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 44 %10,2 mil M
Compras de empresas 60 %14,1 mil M
Dividendos 0 %0
Recompras de acciones 33 %7,8 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -37 %-8,7 mil M
En esos mismos años pagó 602,0 M en acciones. 7,2 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$2,00$4,00$6,00
2020
2021Beneficio por acción $3,34Flujo de caja libre por acción $3,08
2022Beneficio por acción $5,05Flujo de caja libre por acción $2,98
2023Beneficio por acción $4,36Flujo de caja libre por acción $4,39
2024Beneficio por acción $5,06Flujo de caja libre por acción $3,50
2025Beneficio por acción $5,54Flujo de caja libre por acción $4,30
202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
650,0 M700,0 M750,0 M800,0 M
2020
2021Acciones diluidas 786,8 M
2022Acciones diluidas 764,1 M
2023Acciones diluidas 729,2 M
2024Acciones diluidas 689,5 M
2025Acciones diluidas 677,0 M
202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M
2020
2021
2022Deuda neta 3,6 mil M
2023Deuda neta 5,2 mil M
2024Deuda neta 10,1 mil M
2025Deuda neta 13,4 mil M
202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
1,8×
Cobertura de intereses
7× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,74 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✓Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antessuperada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
3,56zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,11 × 6,56+0,73
Beneficios retenidos ÷ activos 0,44 × 3,26+1,43
Beneficio operativo ÷ activos 0,09 × 6,72+0,63
Fondos propios ÷ pasivo 0,73 × 1,05+0,77
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,58por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,92
Margen bruto a la baja 0,99+0,52
Activos blandos 1,04+0,42
Crecimiento de ventas 1,05+0,94
Amortización más lenta 0,97+0,11
Gastos generales frente a ventas 1,00-0,17
Beneficio que no es caja -0,03-0,15
Endeudamiento al alza 1,03-0,34
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$85,95descontado al 7,6 % anual · el 63 % de él, de después del año 10
$50,22el 80 % de 4.998 simulaciones$144,02
Prudente$42,062,5 % de crecimiento · 6,8 % de margen · 8,6 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$85,956,5 % de crecimiento · 8,0 % de margen · 7,6 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$179,6510,5 % de crecimiento · 9,2 % de margen · 6,6 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
15,5×
Valor de empresa ÷ EBITDA
9,4×
Valor de empresa ÷ ventas
1,9×
Rentabilidad por flujo de caja libre
4,8 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy26,5 mil M
Todo lo de después, hoy45,1 mil M
El negocio entero71,6 mil M
Menos la deuda neta-13,4 mil M
Lo que es de los accionistas58,2 mil M
Repartido entre 677,0 M acciones: <strong>$85,95</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2020
2021Declarado 2,3 mil M
2022Declarado 2,2 mil M
2023Declarado 3,1 mil M
2024Declarado 2,3 mil M
2025Declarado 2,8 mil M
2026Proyectado 3,2 mil M
2027Proyectado 3,4 mil M
2028Proyectado 3,6 mil M
2029Proyectado 3,8 mil M
2030Proyectado 3,9 mil M
2031Proyectado 4,1 mil M
2032Proyectado 4,3 mil M
2033Proyectado 4,4 mil M
2034Proyectado 4,5 mil M
2035Proyectado 4,6 mil M
20202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
39,9 mil M
42,3 mil M
44,7 mil M
47,0 mil M
49,2 mil M
51,3 mil M
53,3 mil M
55,1 mil M
56,7 mil M
58,1 mil M
Crecimiento
6,5 %
6,1 %
5,6 %
5,2 %
4,7 %
4,3 %
3,8 %
3,4 %
2,9 %
2,5 %
Margen de caja
8,0 %
8,0 %
8,0 %
8,0 %
8,0 %
8,0 %
8,0 %
8,0 %
8,0 %
8,0 %
Flujo de caja libre
3,2 mil M
3,4 mil M
3,6 mil M
3,8 mil M
3,9 mil M
4,1 mil M
4,3 mil M
4,4 mil M
4,5 mil M
4,6 mil M
Vale hoy
3,0 mil M
2,9 mil M
2,9 mil M
2,8 mil M
2,7 mil M
2,6 mil M
2,6 mil M
2,5 mil M
2,3 mil M
2,2 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
6,6 %
90
100
112
128
150
7,1 %
80
88
98
110
126
7,6 %
71
78
86
96
108
8,1 %
64
70
76
84
94
8,6 %
58
63
68
75
82
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
2,5 %
4,5 %
6,5 %
8,5 %
10,5 %
6,4 %
55
61
69
76
84
7,2 %
62
69
77
86
95
8,0 %
69
77
86
95
105
8,8 %
77
85
95
105
116
9,6 %
84
93
103
114
126
Todos los datos moviéndose a la vez
4.998 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$50,22
Mediana$85,87
Percentil 90$144,02
$100,00$200,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$65,52</b> y <b>$112,40</b>; una de cada diez por debajo de $50,22, una de cada diez por encima de $144,02.
¿Tiene sentido el largo plazo?
7,9×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 7,9 veces el EBITDA de ese año.
8 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 30 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 8 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 10 % de media.
63 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,17 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,17 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,17 % × (1 − 21,7 %) = <strong>4,05 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>7,59 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Lo que hicieron sus propios consejeros y directivos
Todos los formularios 4 presentados en los últimos doce meses, leídos línea a línea: 6 formularios de 5 personas. Las compras y ventas en mercado se cuentan aparte de las retribuciones, los ejercicios de opciones y las acciones retenidas para impuestos.
Compró en mercado—ninguna en el periodo
Vendió en mercado$155.8321 venta(s) de 1 directivo(s)
Con plan preestablecido0 %de las ventas seguían un plan 10b5-1 fijado meses antes
Otras líneas100 retribuciones · 5 ejercicios de opciones · 5 retenciones fiscales
Un formulario 4 dice qué pasó, cuándo, cuántas acciones y a qué precio. No dice por qué: una venta puede ser diversificación, una factura fiscal o un plan fijado meses antes, y una retribución es sueldo, no una compra. Nada de esto es una razón para comprar o vender nada.
Qué grandes fondos declaran tenerla
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.
