GLW · Materiales(drawing & insulating of nonferrous wire) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Corning Inc declaró unas ventas de 15,6 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 5,8 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se mantuvo en torno al 14,6 % desde 2016, y ganó un 15,3 % sobre su capital invertido en el último año. De los 24,3 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 51,3 % fue a reinvertir en el negocio y un 44,3 % a recompras; el número de acciones bajó un 23,9 %. En los filtros contables, supera 6 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 3,60, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; salta uno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 202515,6 mil M+5,8 % al año en 9 años
Margen operativo14,6 %margen bruto del 36,0 %
Rentabilidad sobre el capital invertido15,3 %10,3 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones1,1 mil Mel 7,2 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDACaja neta722,0 M más de caja que de deuda
F-score de Piotroski6/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M20,0 mil M
2016Ventas 9,4 mil MBeneficio operativo 1,4 mil M
2017Ventas 10,1 mil MBeneficio operativo 1,6 mil M
2018Ventas 11,3 mil MBeneficio operativo 1,6 mil M
2019Ventas 11,5 mil MBeneficio operativo 1,3 mil M
2020Ventas 11,3 mil MBeneficio operativo 509,0 M
2021Ventas 14,1 mil MBeneficio operativo 2,1 mil M
2022Ventas 14,2 mil MBeneficio operativo 1,4 mil M
2023Ventas 12,6 mil MBeneficio operativo 890,0 M
2024Ventas 13,1 mil MBeneficio operativo 1,1 mil M
2025Ventas 15,6 mil MBeneficio operativo 2,3 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
+3,3 %
+6,7 %
+5,8 %
Beneficio operativo
+16,6 %
+35,0 %
+5,4 %
Beneficio neto
+6,6 %
+25,5 %
-8,9 %
Beneficio por acción
+6,1 %
+22,5 %
-6,1 %
Flujo de caja libre por acción
+11,2 %
+9,3 %
—
Dividendo por acción
+1,8 %
+2,4 %
+8,2 %
Acciones
+0,5 %
+2,4 %
-3,0 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,2 %
-5,0 %0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %20,0 %
2016Rentabilidad sobre el capital invertido 7,8 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido -3,0 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 8,1 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 8,0 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 3,1 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 13,6 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 9,1 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 6,0 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 7,5 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 15,3 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-3,0 mil M-2,0 mil M-1,0 mil M01,0 mil M
2016Beneficio económico -436,4 M
2017Beneficio económico -2,1 mil M
2018Beneficio económico -296,2 M
2019Beneficio económico -292,3 M
2020Beneficio económico -954,2 M
2021Beneficio económico 415,5 M
2022Beneficio económico -144,0 M
2023Beneficio económico -509,3 M
2024Beneficio económico -301,6 M
2025Beneficio económico 642,8 M
2016201720182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
13,5 %
Rentabilidad sobre activos
5,2 %
Rotación de activos
0,50×
Investigación y desarrollo
5,1 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
13,6 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-2,0 mil M02,0 mil M4,0 mil M
2016Beneficio neto 3,7 mil M
2017Beneficio neto -497,0 M
2018Beneficio neto 1,1 mil MFlujo de caja libre 677,0 MTras pagos en acciones 626,0 M
2019Beneficio neto 960,0 MFlujo de caja libre 53,0 MTras pagos en acciones -3,0 M
2020Beneficio neto 512,0 MFlujo de caja libre 803,0 MTras pagos en acciones 596,0 M
2021Beneficio neto 1,9 mil MFlujo de caja libre 1,8 mil MTras pagos en acciones 1,6 mil M
2022Beneficio neto 1,3 mil MFlujo de caja libre 1,0 mil MTras pagos en acciones 836,0 M
2023Beneficio neto 581,0 MFlujo de caja libre 615,0 MTras pagos en acciones 397,0 M
2024Beneficio neto 506,0 MFlujo de caja libre 974,0 MTras pagos en acciones 701,0 M
2025Beneficio neto 1,6 mil MFlujo de caja libre 1,4 mil MTras pagos en acciones 1,1 mil M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
24,3 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 51 %12,5 mil M
Compras de empresas 6 %1,4 mil M
Dividendos 34 %8,3 mil M
Recompras de acciones 44 %10,8 mil M
Más de lo que generó: financiado con caja o deuda nueva -35 %-8,5 mil M
En esos mismos años pagó 1,5 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 23,9 %. 9,2 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-1,00$0,00$1,00$2,00$3,00$4,00
2016Beneficio por acción $3,23Dividendo por acción $0,56
2017Beneficio por acción $-0,56Dividendo por acción $0,73
2018Beneficio por acción $1,13Flujo de caja libre por acción $0,72Dividendo por acción $0,73
2019Beneficio por acción $1,07Flujo de caja libre por acción $0,06Dividendo por acción $0,83
2020Beneficio por acción $0,66Flujo de caja libre por acción $1,04Dividendo por acción $1,02
2021Beneficio por acción $2,26Flujo de caja libre por acción $2,10Dividendo por acción $1,03
2022Beneficio por acción $1,54Flujo de caja libre por acción $1,18Dividendo por acción $1,09
2023Beneficio por acción $0,68Flujo de caja libre por acción $0,72Dividendo por acción $1,15
2024Beneficio por acción $0,58Flujo de caja libre por acción $1,12Dividendo por acción $1,13
2025Beneficio por acción $1,83Flujo de caja libre por acción $1,62Dividendo por acción $1,15
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
700,0 M800,0 M900,0 M1,0 mil M1,1 mil M1,2 mil M
2016Acciones diluidas 1,1 mil M
2017Acciones diluidas 895,0 M
2018Acciones diluidas 941,0 M
2019Acciones diluidas 899,0 M
2020Acciones diluidas 772,0 M
2021Acciones diluidas 844,0 M
2022Acciones diluidas 857,0 M
2023Acciones diluidas 859,0 M
2024Acciones diluidas 869,0 M
2025Acciones diluidas 871,0 M
2016201720182019202020212022202320242025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
-6,0 mil M-4,0 mil M-2,0 mil M0
2016Deuda neta -5,0 mil M
2017Deuda neta -3,9 mil M
2018Deuda neta -2,4 mil M
2019Deuda neta -2,4 mil M
2020Deuda neta -2,5 mil M
2021Deuda neta -2,1 mil M
2022Deuda neta -1,4 mil M
2023Deuda neta -1,5 mil M
2024Deuda neta -1,4 mil M
2025Deuda neta -722,0 M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
-0,2×
Cobertura de intereses
7× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
1,59 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
105 días cobra en 65 d, existencias 112 d, paga en 72 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
6de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✓Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antessuperada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✕Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antesno superada
✕Sin acciones nuevasEl número de acciones no crecióno superada
✓Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antessuperada
✓Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antessuperada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
3,60zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,11 × 6,56+0,70
Beneficios retenidos ÷ activos 0,53 × 3,26+1,74
Beneficio operativo ÷ activos 0,07 × 6,72+0,49
Fondos propios ÷ pasivo 0,63 × 1,05+0,66
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,38por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,14+1,05
Margen bruto a la baja 0,91+0,48
Activos blandos 1,01+0,41
Crecimiento de ventas 1,19+1,06
Amortización más lenta 1,09+0,13
Gastos generales frente a ventas 0,92-0,16
Beneficio que no es caja -0,04-0,17
Endeudamiento al alza 1,02-0,33
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
Las cuentas por cobrar crecen un 35 % frente a unas ventas que crecen un 19 %.
Tranquila
Un giro hacia clientes más grandes con plazos más largos, o ventas concentradas al final del periodo.
Preocupante
Se está vendiendo con crédito más laxo, o se han anotado ventas que quizá nunca se cobren.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$12,38descontado al 10,2 % anual · el 50 % de él, de después del año 10
$6,93el 80 % de 5.000 simulaciones$19,28
Prudente$8,312,5 % de crecimiento · 3,5 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$12,386,5 % de crecimiento · 4,1 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$19,5310,5 % de crecimiento · 4,8 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
6,8×
Valor de empresa ÷ EBITDA
2,9×
Valor de empresa ÷ ventas
0,6×
Rentabilidad por flujo de caja libre
10,4 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy5,1 mil M
Todo lo de después, hoy5,0 mil M
El negocio entero10,1 mil M
Más la caja neta722,0 M
Lo que es de los accionistas10,8 mil M
Repartido entre 871,0 M acciones: <strong>$12,38</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-500,0 M0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M2,0 mil M
2016
2017
2018Declarado 626,0 M
2019Declarado -3,0 M
2020Declarado 596,0 M
2021Declarado 1,6 mil M
2022Declarado 836,0 M
2023Declarado 397,0 M
2024Declarado 701,0 M
2025Declarado 1,1 mil M
2026Proyectado 689,0 M
2027Proyectado 730,7 M
2028Proyectado 771,7 M
2029Proyectado 811,6 M
2030Proyectado 849,9 M
2031Proyectado 886,2 M
2032Proyectado 920,2 M
2033Proyectado 951,4 M
2034Proyectado 979,4 M
2035Proyectado 1,0 mil M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
16,6 mil M
17,7 mil M
18,6 mil M
19,6 mil M
20,5 mil M
21,4 mil M
22,2 mil M
23,0 mil M
23,7 mil M
24,3 mil M
Crecimiento
6,5 %
6,1 %
5,6 %
5,2 %
4,7 %
4,3 %
3,8 %
3,4 %
2,9 %
2,5 %
Margen de caja
4,1 %
4,1 %
4,1 %
4,1 %
4,1 %
4,1 %
4,1 %
4,1 %
4,1 %
4,1 %
Flujo de caja libre
689,0 M
730,7 M
771,7 M
811,6 M
849,9 M
886,2 M
920,2 M
951,4 M
979,4 M
1,0 mil M
Vale hoy
624,9 M
601,2 M
575,9 M
549,4 M
521,9 M
493,6 M
464,9 M
436,0 M
407,2 M
378,6 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
13
13
14
15
16
9,7 %
12
13
13
14
15
10,2 %
11
12
12
13
14
10,7 %
11
11
12
12
13
11,2 %
10
11
11
12
12
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
2,5 %
4,5 %
6,5 %
8,5 %
10,5 %
3,3 %
9
10
11
11
12
3,7 %
10
11
12
12
13
4,1 %
11
11
12
13
14
4,5 %
11
12
13
14
15
5,0 %
12
13
14
15
16
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$6,93
Mediana$12,40
Percentil 90$19,28
$10,00$20,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$9,38</b> y <b>$15,68</b>; una de cada diez por debajo de $6,93, una de cada diez por encima de $19,28.
¿Tiene sentido el largo plazo?
2,4×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 2,4 veces el EBITDA de ese año.
4 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 67 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 4 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 10 % de media.
50 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 13,18 % × (1 − 15,1 %) = <strong>11,19 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,24 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.