AMKR · Tecnología(semiconductores y dispositivos relacionados) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Con sesión iniciada, esta página dice además qué es esta empresa dentro de tu propia cartera: su peso, su cuota de tu riesgo, y qué cambiaría comprar o vender una parte. Entrar ›
Amkor Technology, Inc. declaró unas ventas de 6,7 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 6,1 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se mantuvo en torno al 7,0 % desde 2016, y ganó un 6,7 % sobre su capital invertido en el último año. De los 9,0 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 76,1 % fue a reinvertir en el negocio; el número de acciones subió un 4,4 %. En los filtros contables, supera 4 de las 9 pruebas de Piotroski, su Z'' de Altman, de 4,48, está en la zona segura y su M-score de Beneish está por debajo de la línea de -1,78; saltan 2 de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20256,7 mil M+6,1 % al año en 9 años
Margen operativo7,0 %margen bruto del 14,0 %
Rentabilidad sobre el capital invertido6,7 %10,8 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones170,9 Mel 2,5 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA0,1×deuda neta de 66,9 M
F-score de Piotroski4/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
02 mil M4 mil M6 mil M8 mil M
2016Ventas 3,9 mil MBeneficio operativo 308,6 M
2017Ventas 4,2 mil MBeneficio operativo 405,5 M
2018Ventas 4,3 mil MBeneficio operativo 258,1 M
2019Ventas 4,1 mil MBeneficio operativo 233,2 M
2020Ventas 5,1 mil MBeneficio operativo 457,2 M
2021Ventas 6,1 mil MBeneficio operativo 763,4 M
2022Ventas 7,1 mil MBeneficio operativo 897,2 M
2023Ventas 6,5 mil MBeneficio operativo 470,3 M
2024Ventas 6,3 mil MBeneficio operativo 438,5 M
2025Ventas 6,7 mil MBeneficio operativo 467,4 M
2016201720182019202020212022202320242025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
-1,8 %
+5,8 %
+6,1 %
Beneficio operativo
-19,5 %
+0,4 %
+4,7 %
Beneficio neto
-21,3 %
+2,0 %
+8,8 %
Beneficio por acción
-21,5 %
+1,5 %
+8,2 %
Flujo de caja libre por acción
-0,2 %
-3,0 %
+9,7 %
Dividendo por acción
+13,8 %
—
—
Acciones
+0,3 %
+0,5 %
+0,5 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 8,8 %
0 %5 %10 %15 %20 %
2016Rentabilidad sobre el capital invertido 8,6 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 11,5 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 5,7 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 5,2 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 11,6 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 16,9 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 16,4 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 7,4 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 6,8 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 6,7 %
2016201720182019202020212022202320242025
Beneficio económico
Beneficio económico
-200 M0200 M400 M
2016Beneficio económico -5,5 M
2017Beneficio económico 83,1 M
2018Beneficio económico -99,0 M
2019Beneficio económico -122,2 M
2020Beneficio económico 95,6 M
2021Beneficio económico 329,3 M
2022Beneficio económico 370,7 M
2023Beneficio económico -72,0 M
2024Beneficio económico -106,7 M
2025Beneficio económico -126,5 M
2016201720182019202020212022202320242025
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
8,4 %
Rentabilidad sobre activos
4,6 %
Rotación de activos
0,82×
Investigación y desarrollo
2,5 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
4,5 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
0200 M400 M600 M800 M
2016Beneficio neto 175,5 MFlujo de caja libre 79,4 MTras pagos en acciones 76,1 M
2017Beneficio neto 263,6 MFlujo de caja libre 67,3 MTras pagos en acciones 62,2 M
2018Beneficio neto 127,1 MFlujo de caja libre 116,3 MTras pagos en acciones 111,3 M
2019Beneficio neto 120,9 MFlujo de caja libre 91,4 MTras pagos en acciones 84,5 M
2020Beneficio neto 338,1 MFlujo de caja libre 217,0 MTras pagos en acciones 209,0 M
2021Beneficio neto 643,0 MFlujo de caja libre 341,5 MTras pagos en acciones 330,5 M
2022Beneficio neto 765,8 MFlujo de caja libre 190,5 MTras pagos en acciones 176,9 M
2023Beneficio neto 359,8 MFlujo de caja libre 520,6 MTras pagos en acciones 512,3 M
2024Beneficio neto 354,0 MFlujo de caja libre 345,1 MTras pagos en acciones 326,7 M
2025Beneficio neto 373,9 MFlujo de caja libre 191,0 MTras pagos en acciones 170,9 M
2016201720182019202020212022202320242025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2016–2025
9,0 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 76 %6,9 mil M
Compras de empresas 0 %43,8 M
Dividendos 5 %441,6 M
Recompras de acciones 0 %0
Guardado, o usado para reducir deuda 19 %1,7 mil M
En esos mismos años pagó 99,6 M en acciones. El número de acciones subió un 4,4 %.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0$1$2$3$4
2016Beneficio por acción $0,74Flujo de caja libre por acción $0,33
2017Beneficio por acción $1,10Flujo de caja libre por acción $0,28
2018Beneficio por acción $0,53Flujo de caja libre por acción $0,49
2019Beneficio por acción $0,50Flujo de caja libre por acción $0,38Dividendo por acción $0,00
2020Beneficio por acción $1,40Flujo de caja libre por acción $0,90Dividendo por acción $0,00
2021Beneficio por acción $2,62Flujo de caja libre por acción $1,39Dividendo por acción $0,21
2022Beneficio por acción $3,11Flujo de caja libre por acción $0,77Dividendo por acción $0,22
2023Beneficio por acción $1,46Flujo de caja libre por acción $2,11Dividendo por acción $0,30
2024Beneficio por acción $1,43Flujo de caja libre por acción $1,39Dividendo por acción $0,72
2025Beneficio por acción $1,50Flujo de caja libre por acción $0,77Dividendo por acción $0,33
2016201720182019202020212022202320242025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
235 M240 M245 M250 M
2016Acciones diluidas 238,0 M
2017Acciones diluidas 239,7 M
2018Acciones diluidas 239,7 M
2019Acciones diluidas 240,1 M
2020Acciones diluidas 242,2 M
2021Acciones diluidas 245,7 M
2022Acciones diluidas 246,2 M
2023Acciones diluidas 247,2 M
2024Acciones diluidas 247,8 M
2025Acciones diluidas 248,5 M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda y liquidez
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
00,25 mil M0,50 mil M0,75 mil M1,00 mil M
2016Deuda neta 850,3 M
2017Deuda neta 768,1 M
2018Deuda neta 650,7 M
2019Deuda neta 555,3 M
2020Deuda neta 456,3 M
2021Deuda neta 311,3 M
2022Deuda neta 273,3 M
2023Deuda neta 83,6 M
2024Deuda neta 25,9 M
2025Deuda neta 66,9 M
2016201720182019202020212022202320242025
Deuda neta ÷ EBITDA
0,1×
Cobertura de intereses
6× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
2,27 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
44 días cobra en 74 d, existencias 28 d, paga en 58 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
4de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✕Sin acciones nuevasEl número de acciones no crecióno superada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
4,48zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,27 × 6,56+1,75
Beneficios retenidos ÷ activos 0,32 × 3,26+1,05
Beneficio operativo ÷ activos 0,06 × 6,72+0,39
Fondos propios ÷ pasivo 1,23 × 1,05+1,29
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
-2,62por debajo de la línea de -1,78
-1,78
Cobros frente a ventas 1,21+1,11
Margen bruto a la baja 1,06+0,56
Activos blandos 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,40
Crecimiento de ventas 1,06+0,95
Amortización más lenta 1,00 (no declarado, se toma 1)+0,12
Gastos generales frente a ventas 0,86-0,15
Beneficio que no es caja -0,09-0,42
Endeudamiento al alza 1,07-0,35
Dónde engaña: el crecimiento rápido y las compras de empresas. El crecimiento de las ventas pesa mucho, así que una empresa que crece un 50 % al año puntúa como sospechosa sin haber hecho nada. Es un filtro de un estudio de 1999, no una acusación.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
Las cuentas por cobrar crecen un 28 % frente a unas ventas que crecen un 6 %.
Tranquila
Un giro hacia clientes más grandes con plazos más largos, o ventas concentradas al final del periodo.
Preocupante
Se está vendiendo con crédito más laxo, o se han anotado ventas que quizá nunca se cobren.
Las existencias crecen un 41 % frente a unas ventas que crecen un 6 %.
Tranquila
Acopio para un lanzamiento, o asegurar el suministro.
Preocupante
La demanda se enfría; suelen venir después descuentos o saneamientos.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$19,97descontado al 8,8 % anual · el 56 % de él, de después del año 10
$9,58el 80 % de 5.000 simulaciones$33,63
Prudente$12,252,0 % de crecimiento · 3,4 % de margen · 9,8 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$19,976,0 % de crecimiento · 4,0 % de margen · 8,8 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$34,6810,0 % de crecimiento · 4,6 % de margen · 7,8 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
13,3×
Valor de empresa ÷ EBITDA
4,5×
Valor de empresa ÷ ventas
0,7×
Rentabilidad por flujo de caja libre
3,4 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy2,2 mil M
Todo lo de después, hoy2,8 mil M
El negocio entero5,0 mil M
Menos la deuda neta-66,9 M
Lo que es de los accionistas5,0 mil M
Repartido entre 248,5 M acciones: <strong>$19,97</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
0200 M400 M600 M
2016Declarado 76,1 M
2017Declarado 62,2 M
2018Declarado 111,3 M
2019Declarado 84,5 M
2020Declarado 209,0 M
2021Declarado 330,5 M
2022Declarado 176,9 M
2023Declarado 512,3 M
2024Declarado 326,7 M
2025Declarado 170,9 M
2026Proyectado 284,1 M
2027Proyectado 300,1 M
2028Proyectado 315,7 M
2029Proyectado 331,0 M
2030Proyectado 345,7 M
2031Proyectado 359,7 M
2032Proyectado 372,9 M
2033Proyectado 385,2 M
2034Proyectado 396,3 M
2035Proyectado 406,2 M
2016201820202022202420262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
7,1 mil M
7,5 mil M
7,9 mil M
8,3 mil M
8,7 mil M
9,0 mil M
9,3 mil M
9,6 mil M
9,9 mil M
10,2 mil M
Crecimiento
6,0 %
5,6 %
5,2 %
4,8 %
4,4 %
4,1 %
3,7 %
3,3 %
2,9 %
2,5 %
Margen de caja
4,0 %
4,0 %
4,0 %
4,0 %
4,0 %
4,0 %
4,0 %
4,0 %
4,0 %
4,0 %
Flujo de caja libre
284,1 M
300,1 M
315,7 M
331,0 M
345,7 M
359,7 M
372,9 M
385,2 M
396,3 M
406,2 M
Vale hoy
261,1 M
253,4 M
245,0 M
236,0 M
226,5 M
216,6 M
206,4 M
195,8 M
185,2 M
174,4 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
7,8 %
21
22
24
26
29
8,3 %
19
20
22
23
26
8,8 %
18
19
20
21
23
9,3 %
17
17
18
20
21
9,8 %
16
16
17
18
19
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
2,0 %
4,0 %
6,0 %
8,0 %
10,0 %
3,2 %
14
15
17
18
20
3,6 %
16
17
18
20
22
4,0 %
17
18
20
22
24
4,4 %
18
20
22
23
26
4,8 %
20
21
23
25
27
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$9,58
Mediana$19,93
Percentil 90$33,63
$20,00$40,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$14,23</b> y <b>$26,38</b>; una de cada diez por debajo de $9,58, una de cada diez por encima de $33,63.
¿Tiene sentido el largo plazo?
3,9×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 3,9 veces el EBITDA de ese año.
8 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 32 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 8 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 11 % de media.
56 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,24 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,24 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,24 % × (1 − 15,4 %) = <strong>4,43 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>8,82 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Del formulario 13F de las 28 instituciones que sigue este sitio, a fecha del cierre de su último trimestre declarado. Un 13F se presenta hasta 45 días después y solo recoge posiciones largas en acciones cotizadas en EE. UU.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.