TGT · Consumo básico(retail-variety stores) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/01/2026
Target Corp declaró unas ventas de 104,8 mil millones $ en el ejercicio 2026, tras crecer un 4,5 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se estrechó del 6,9 % en 2017 al 4,9 %, y ganó un 13,0 % sobre su capital invertido en el último año. De los 71,2 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 47,4 % fue a reinvertir en el negocio y un 28,7 % a recompras; el número de acciones bajó un 21,8 %. En los filtros contables, supera 5 de las 9 pruebas de Piotroski y su Z'' de Altman, de 1,34, está en la zona gris; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 2026104,8 mil M+4,5 % al año en 9 años
Margen operativo4,9 %margen bruto del 27,9 %
Rentabilidad sobre el capital invertido13,0 %17,1 % de media en 5 años
Flujo de caja libre tras pagos en acciones2,6 mil Mel 2,4 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA1,1×deuda neta de 8,9 mil M
F-score de Piotroski5/9pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
050,0 mil M100,0 mil M150,0 mil M
2017Ventas 70,3 mil MBeneficio operativo 4,9 mil M
2018Ventas 72,7 mil MBeneficio operativo 4,2 mil M
2019Ventas 75,4 mil MBeneficio operativo 4,1 mil M
2020Ventas 78,1 mil MBeneficio operativo 4,7 mil M
2021Ventas 93,6 mil MBeneficio operativo 6,5 mil M
2022Ventas 106,0 mil MBeneficio operativo 8,9 mil M
2023Ventas 109,1 mil MBeneficio operativo 3,8 mil M
2024Ventas 107,4 mil MBeneficio operativo 5,7 mil M
2025Ventas 106,6 mil MBeneficio operativo 5,6 mil M
2026Ventas 104,8 mil MBeneficio operativo 5,1 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
-1,3 %
+2,3 %
+4,5 %
Beneficio operativo
+10,0 %
-4,8 %
+0,6 %
Beneficio neto
+10,0 %
-3,2 %
—
Beneficio por acción
+10,8 %
-1,2 %
—
Flujo de caja libre por acción
—
-16,8 %
-0,8 %
Dividendo por acción
+4,5 %
+11,1 %
+7,7 %
Acciones
-0,7 %
-2,1 %
-2,7 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
BrutoOperativoNetoFlujo de caja libre
-10,0 %0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %40,0 %
2017Bruto 30,1 %Operativo 6,9 %Flujo de caja libre 5,5 %
2018Bruto 29,7 %Operativo 5,8 %Flujo de caja libre 6,1 %
2019Bruto 29,3 %Operativo 5,5 %Flujo de caja libre 3,3 %
2020Bruto 29,8 %Operativo 6,0 %Flujo de caja libre 5,2 %
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 7,3 %
0,0 %10,0 %20,0 %30,0 %
2017Rentabilidad sobre el capital invertido 13,4 %
2018Rentabilidad sobre el capital invertido 15,1 %
2019Rentabilidad sobre el capital invertido 14,5 %
2020Rentabilidad sobre el capital invertido 16,5 %
2021Rentabilidad sobre el capital invertido 20,5 %
2022Rentabilidad sobre el capital invertido 28,6 %
2023Rentabilidad sobre el capital invertido 12,3 %
2024Rentabilidad sobre el capital invertido 16,2 %
2025Rentabilidad sobre el capital invertido 15,1 %
2026Rentabilidad sobre el capital invertido 13,0 %
2017201820192020202120222023202420252026
Beneficio económico
Beneficio económico
02,0 mil M4,0 mil M6,0 mil M
2017Beneficio económico 1,5 mil M
2018Beneficio económico 1,8 mil M
2019Beneficio económico 1,6 mil M
2020Beneficio económico 2,0 mil M
2021Beneficio económico 3,3 mil M
2022Beneficio económico 5,2 mil M
2023Beneficio económico 1,3 mil M
2024Beneficio económico 2,5 mil M
2025Beneficio económico 2,2 mil M
2026Beneficio económico 1,8 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
(rentabilidad del capital − coste del capital) × capital invertido: el beneficio que queda después de pagar por el dinero usado. Se aplica el coste del capital de hoy a todos los años, porque uno pasado no se puede reconstruir con honestidad.
Rentabilidad sobre fondos propios
22,9 %
Rentabilidad sobre activos
6,2 %
Rotación de activos
1,76×
Gastos generales (SG&A)
20,6 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
-2,5 mil M02,5 mil M5,0 mil M7,5 mil M10,0 mil M
2017Flujo de caja libre 3,9 mil MTras pagos en acciones 3,8 mil M
2018Flujo de caja libre 4,4 mil MTras pagos en acciones 4,3 mil M
2019Flujo de caja libre 2,5 mil MTras pagos en acciones 2,3 mil M
2020Flujo de caja libre 4,1 mil MTras pagos en acciones 3,9 mil M
2021Beneficio neto 4,4 mil MFlujo de caja libre 7,9 mil MTras pagos en acciones 7,7 mil M
2022Beneficio neto 6,9 mil MFlujo de caja libre 5,1 mil MTras pagos en acciones 4,9 mil M
2023Beneficio neto 2,8 mil MFlujo de caja libre -1,5 mil MTras pagos en acciones -1,7 mil M
2024Beneficio neto 4,1 mil MFlujo de caja libre 3,8 mil MTras pagos en acciones 3,6 mil M
2025Beneficio neto 4,1 mil MFlujo de caja libre 4,5 mil MTras pagos en acciones 4,2 mil M
2026Beneficio neto 3,7 mil MFlujo de caja libre 2,8 mil MTras pagos en acciones 2,6 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2017–2026
71,2 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 47 %33,8 mil M
Compras de empresas 1 %518,0 M
Dividendos 23 %16,2 mil M
Recompras de acciones 29 %20,4 mil M
Guardado, o usado para reducir deuda 0 %278,0 M
En esos mismos años pagó 2,0 mil M en acciones. El número de acciones bajó un 21,8 %. 18,4 mil M de las recompras fueron más allá de compensar esa dilución.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$-5,00$0,00$5,00$10,00$15,00$20,00
2017Flujo de caja libre por acción $6,69Dividendo por acción $2,31
2018Flujo de caja libre por acción $8,00Dividendo por acción $2,43
2019Flujo de caja libre por acción $4,61Dividendo por acción $2,50
2020Flujo de caja libre por acción $7,93Dividendo por acción $2,58
2021Beneficio por acción $8,64Flujo de caja libre por acción $15,58Dividendo por acción $2,66
2022Beneficio por acción $14,10Flujo de caja libre por acción $10,31Dividendo por acción $3,14
2023Beneficio por acción $5,98Flujo de caja libre por acción $-3,25Dividendo por acción $3,95
2024Beneficio por acción $8,94Flujo de caja libre por acción $8,24Dividendo por acción $4,35
2025Beneficio por acción $8,86Flujo de caja libre por acción $9,69Dividendo por acción $4,43
2026Beneficio por acción $8,13Flujo de caja libre por acción $6,22Dividendo por acción $4,51
2017201820192020202120222023202420252026
Acciones en circulación
Acciones diluidas
450,0 M500,0 M550,0 M600,0 M
2017Acciones diluidas 582,5 M
2018Acciones diluidas 550,3 M
2019Acciones diluidas 533,2 M
2020Acciones diluidas 515,6 M
2021Acciones diluidas 505,4 M
2022Acciones diluidas 492,7 M
2023Acciones diluidas 464,7 M
2024Acciones diluidas 462,8 M
2025Acciones diluidas 461,8 M
2026Acciones diluidas 455,6 M
2017201820192020202120222023202420252026
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta
05,0 mil M10,0 mil M15,0 mil M
2017Deuda neta 10,9 mil M
2018Deuda neta 8,1 mil M
2019Deuda neta 9,7 mil M
2020Deuda neta 7,6 mil M
2021Deuda neta 2,1 mil M
2022Deuda neta 5,7 mil M
2023Deuda neta 11,9 mil M
2024Deuda neta 10,3 mil M
2025Deuda neta 9,1 mil M
2026Deuda neta 8,9 mil M
2017201820192020202120222023202420252026
Deuda neta ÷ EBITDA
1,1×
Cobertura de intereses
11× beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
0,94 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
—
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
5de 9 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
✕Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antesno superada
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
✕Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activosno superada
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✓Sin acciones nuevasEl número de acciones no creciósuperada
✕Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antesno superada
✕Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antesno superada
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
1,34zona gris
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos -0,02 × 6,56-0,14
Beneficios retenidos ÷ activos 0,16 × 3,26+0,51
Beneficio operativo ÷ activos 0,09 × 6,72+0,58
Fondos propios ÷ pasivo 0,37 × 1,05+0,39
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$131,25descontado al 7,3 % anual · el 63 % de él, de después del año 10
$28,21el 80 % de 4.997 simulaciones$272,68
Prudente$67,65-1,5 % de crecimiento · 2,6 % de margen · 8,3 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$131,252,5 % de crecimiento · 3,1 % de margen · 7,3 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$272,406,5 % de crecimiento · 3,5 % de margen · 6,3 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
16,1×
Valor de empresa ÷ EBITDA
8,3×
Valor de empresa ÷ ventas
0,7×
Rentabilidad por flujo de caja libre
4,3 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy25,2 mil M
Todo lo de después, hoy43,6 mil M
El negocio entero68,7 mil M
Menos la deuda neta-8,9 mil M
Lo que es de los accionistas59,8 mil M
Repartido entre 455,6 M acciones: <strong>$131,25</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
-2,5 mil M02,5 mil M5,0 mil M7,5 mil M10,0 mil M
2017Declarado 3,8 mil M
2018Declarado 4,3 mil M
2019Declarado 2,3 mil M
2020Declarado 3,9 mil M
2021Declarado 7,7 mil M
2022Declarado 4,9 mil M
2023Declarado -1,7 mil M
2024Declarado 3,6 mil M
2025Declarado 4,2 mil M
2026Declarado 2,6 mil M
2027Proyectado 3,3 mil M
2028Proyectado 3,4 mil M
2029Proyectado 3,5 mil M
2030Proyectado 3,5 mil M
2031Proyectado 3,6 mil M
2032Proyectado 3,7 mil M
2033Proyectado 3,8 mil M
2034Proyectado 3,9 mil M
2035Proyectado 4,0 mil M
2036Proyectado 4,1 mil M
2017201920212023202520272029203120332035
Año a año
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
Ventas
107,4 mil M
110,1 mil M
112,8 mil M
115,7 mil M
118,5 mil M
121,5 mil M
124,6 mil M
127,7 mil M
130,9 mil M
134,1 mil M
Crecimiento
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
Margen de caja
3,1 %
3,1 %
3,1 %
3,1 %
3,1 %
3,1 %
3,1 %
3,1 %
3,1 %
3,1 %
Flujo de caja libre
3,3 mil M
3,4 mil M
3,5 mil M
3,5 mil M
3,6 mil M
3,7 mil M
3,8 mil M
3,9 mil M
4,0 mil M
4,1 mil M
Vale hoy
3,1 mil M
2,9 mil M
2,8 mil M
2,7 mil M
2,6 mil M
2,4 mil M
2,3 mil M
2,2 mil M
2,1 mil M
2,0 mil M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
6,3 %
136
152
171
196
231
6,8 %
122
134
149
168
193
7,3 %
109
119
131
146
165
7,8 %
99
107
117
129
143
8,3 %
90
97
105
115
126
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
-1,5 %
0,5 %
2,5 %
4,5 %
6,5 %
2,5 %
87
96
107
118
130
2,8 %
97
107
119
131
145
3,1 %
107
119
131
145
160
3,4 %
117
130
143
158
174
3,7 %
127
141
156
172
189
Todos los datos moviéndose a la vez
4.997 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$28,21
Mediana$131,21
Percentil 90$272,68
$0,00$200,00$400,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$74,27</b> y <b>$195,74</b>; una de cada diez por debajo de $28,21, una de cada diez por encima de $272,68.
¿Tiene sentido el largo plazo?
8,3×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 8,3 veces el EBITDA de ese año.
13 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 19 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 13 % sobre el capital nuevo; en los últimos cinco años ha ganado un 17 % de media.
63 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 5,18 % × (1 − 22,3 %) = <strong>4,03 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>7,28 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.