MPWR · Tecnología(semiconductors & related devices) · 10 años de cuentas anuales presentadas ante la SEC · último ejercicio cerrado el 31/12/2025
Monolithic Power Systems, Inc. declaró unas ventas de 2,8 mil millones $ en el ejercicio 2025, tras crecer un 18,0 % al año durante los 9 años anteriores. Su margen operativo se ensanchó del 16,3 % en 2019 al 26,1 %. De los 3,3 mil millones $ que generó su operación en 10 años, un 33,6 % fue a dividendos y un 20,5 % a reinvertir en el negocio; el número de acciones subió un 5,6 %. En los filtros contables, supera 4 de las 5 pruebas de Piotroski y su Z'' de Altman, de 11,63, está en la zona segura; no salta ninguno de los seis cruces entre sus estados financieros.
Ventas, ejercicio 20252,8 mil M+18,0 % al año en 9 años
Margen operativo26,1 %margen bruto del 55,2 %
Rentabilidad sobre el capital invertido—
Flujo de caja libre tras pagos en acciones438,7 Mel 15,7 % de las ventas
Deuda neta ÷ EBITDA—deuda neta de —
F-score de Piotroski4/5pruebas de mejora superadas
¿Crece?
Las ventas y el beneficio operativo en que se convierten. Un crecimiento que no llega al beneficio operativo es crecimiento comprado con margen.
VentasBeneficio operativo
01,0 mil M2,0 mil M3,0 mil M
2019Ventas 627,9 MBeneficio operativo 102,6 M
2020Ventas 844,5 MBeneficio operativo 158,9 M
2021Ventas 1,2 mil MBeneficio operativo 262,4 M
2022Ventas 1,8 mil MBeneficio operativo 526,8 M
2023Ventas 1,8 mil MBeneficio operativo 481,7 M
2024Ventas 2,2 mil MBeneficio operativo 539,4 M
2025
2025
2025
2025Ventas 2,8 mil MBeneficio operativo 728,6 M
2019202020212022202320242025202520252025
Crecimiento compuesto anual
3 años
5 años
9 años
Ventas
—
+8,9 %
+18,0 %
Beneficio operativo
—
+8,6 %
+24,3 %
Beneficio neto
—
+7,8 %
+21,4 %
Beneficio por acción
—
+8,0 %
+20,6 %
Flujo de caja libre por acción
—
+3,0 %
+20,2 %
Dividendo por acción
—
+9,1 %
+16,7 %
Acciones
+0,3 %
-0,2 %
+0,6 %
Si bajan las acciones, son recompras: cada acción que queda es dueña de más empresa.
¿Gana más de lo que le cuesta su capital?
Los márgenes dicen cuánto se queda de cada venta; la rentabilidad sobre el capital invertido, cuánto gana el negocio con el dinero que necesita para funcionar. El crecimiento solo crea valor cuando esa rentabilidad supera el coste del capital.
Rentabilidad sobre el capital invertidoCoste del capital hoy · 10,2 %
0,0 %5,0 %10,0 %15,0 %
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2025
2025
2025
2019202020212022202320242025202520252025
Beneficio económico
Necesita un coste del capital, que sale de la valoración de más abajo.
Rentabilidad sobre fondos propios
17,6 %
Rentabilidad sobre activos
14,8 %
Rotación de activos
0,67×
Investigación y desarrollo
13,7 % de las ventas
Gastos generales (SG&A)
15,4 % de las ventas
¿El beneficio es caja, y adónde va la caja?
El beneficio neto es una opinión contable; el flujo de caja libre es lo que quedó en el banco después de invertir. Los pagos en acciones no salen del banco —los pagan los accionistas mediante la dilución—, así que se enseñan también descontados.
Beneficio netoFlujo de caja libreTras pagos en acciones
0500,0 M1,0 mil M1,5 mil M2,0 mil M
2019Beneficio neto 108,8 MFlujo de caja libre 120,5 MTras pagos en acciones 41,8 M
2020Beneficio neto 164,4 MFlujo de caja libre 212,2 MTras pagos en acciones 126,6 M
2021Beneficio neto 242,0 MFlujo de caja libre 225,6 MTras pagos en acciones 102,1 M
2022Beneficio neto 437,7 MFlujo de caja libre 187,8 MTras pagos en acciones 26,8 M
2023Beneficio neto 427,4 MFlujo de caja libre 580,6 MTras pagos en acciones 430,9 M
2024Beneficio neto 1,6 mil MFlujo de caja libre 642,3 MTras pagos en acciones 436,7 M
2025
2025
2025
2025Beneficio neto 621,5 MFlujo de caja libre 666,2 MTras pagos en acciones 438,7 M
2019202020212022202320242025202520252025
Adónde fueron 10 años de caja operativa, 2019–2025
3,3 mil M generados por el negocio. Cada franja es su parte de ese total.
Reinvertido en el negocio 21 %680,4 M
Compras de empresas 1 %33,3 M
Dividendos 34 %1,1 mil M
Recompras de acciones 19 %646,5 M
Guardado, o usado para reducir deuda 25 %840,8 M
En esos mismos años pagó 1,0 mil M en acciones. El número de acciones subió un 5,6 %. Las recompras ni siquiera cubrieron lo que se repartió en acciones.
Por acción
Beneficio por acciónFlujo de caja libre por acciónDividendo por acción
$0,00$10,00$20,00$30,00$40,00
2019Beneficio por acción $2,38Flujo de caja libre por acción $2,63Dividendo por acción $1,47
2020Beneficio por acción $3,50Flujo de caja libre por acción $4,51Dividendo por acción $1,89
2021Beneficio por acción $5,05Flujo de caja libre por acción $4,71Dividendo por acción $2,28
2022Beneficio por acción $9,05Flujo de caja libre por acción $3,88Dividendo por acción $2,85
2023Beneficio por acción $8,76Flujo de caja libre por acción $11,91Dividendo por acción $3,81
2024Beneficio por acción $32,60Flujo de caja libre por acción $13,15Dividendo por acción $4,93
2025
2025
2025
2025Beneficio por acción $12,86Flujo de caja libre por acción $13,79Dividendo por acción $5,90
2019202020212022202320242025202520252025
Acciones en circulación
Acciones diluidas
45,0 M46,0 M47,0 M48,0 M49,0 M
2019Acciones diluidas 45,8 M
2020Acciones diluidas 47,0 M
2021Acciones diluidas 47,9 M
2022Acciones diluidas 48,4 M
2023Acciones diluidas 48,8 M
2024Acciones diluidas 48,8 M
2025Acciones diluidas 47,9 M
2025Acciones diluidas 47,9 M
2025Acciones diluidas 47,9 M
2025Acciones diluidas 48,3 M
2019202020212022202320242025202520252025
¿Cómo de sólido es el balance?
La deuda no es mala en sí misma; lo es la que el negocio no puede atender en un mal año. La deuda neta es la deuda menos la caja, y por debajo de cero la empresa tiene más caja de la que debe.
Deuda neta ÷ EBITDA
—
Cobertura de intereses
— beneficio operativo ÷ intereses
Ratio de liquidez
5,91 activo corriente ÷ pasivo corriente
Ciclo de conversión de caja
158 días cobra en 33 d, existencias 165 d, paga en 40 d
Tres filtros clásicos de las cuentas
Cada uno hace una pregunta distinta a los mismos estados financieros: si mejora, si se parece a una empresa camino de problemas, si las cuentas se parecen a otras que fueron manipuladas. Ninguno es un veredicto; cada uno enseña qué lo mueve.
F-score de Piotroski
¿Está mejorando el negocio? Nueve pruebas de sí o no, este año frente al anterior.
4de 5 pruebas superadas
✓RentableRentabilidad sobre activos por encima de cerosuperada
✓Caja de las operacionesFlujo de caja operativo por encima de cerosuperada
–Mejoró la rentabilidadRentabilidad sobre activos mayor que un año antes — no declaradosin datos
✓Beneficio respaldado por cajaFlujo de caja operativo por encima del beneficio neto (pocos devengos)superada
–Menos deuda a largo plazoBajó la deuda a largo plazo en proporción a los activos — no declaradosin datos
✓Más liquidezRatio de liquidez mayor que un año antessuperada
✕Sin acciones nuevasEl número de acciones no crecióno superada
–Mejor margen brutoMargen bruto mayor que un año antes — no declaradosin datos
–Vende más por activoRotación de activos mayor que un año antes — no declaradosin datos
Dónde engaña: mide el cambio, no el nivel. Un negocio excelente que se estancó un año saca poca nota; uno malo que se recupera de un desastre saca mucha.
Z''-score de Altman
¿Se parece el balance al de empresas que quebraron?
11,63zona segura
1,12,6
Fondo de maniobra ÷ activos 0,43 × 6,56+2,84
Beneficios retenidos ÷ activos 0,62 × 3,26+2,03
Beneficio operativo ÷ activos 0,17 × 6,72+1,17
Fondos propios ÷ pasivo 5,33 × 1,05+5,60
Dónde engaña: las recompras. Una empresa que devuelve tanto dinero que sus fondos propios se quedan pequeños o negativos hunde los dos últimos cocientes sin estar ni cerca de la quiebra. Los bancos y las aseguradoras no encajan en el modelo en absoluto.
M-score de Beneish
¿Se parecen las cuentas a las de empresas que maquillaron sus resultados?
A las cuentas les faltan demasiadas de las líneas que necesita.
Dónde se contradicen los estados financieros
Cruces entre la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de caja del último año, cada uno con la lectura tranquila y la preocupante.
No salta ninguno de los seis cruces en el último año: las cuentas por cobrar y las existencias se mueven con las ventas, el beneficio se convierte en caja, la inversión sigue el ritmo de la amortización, el tipo impositivo es normal y la deuda es moderada.
¿Cuánto vale, con qué supuestos?
Una empresa vale la caja que va a generar, traída al día de hoy. Este modelo proyecta las ventas con un crecimiento que se apaga con los años, aplica un margen de flujo de caja libre y descuenta el resultado al coste del capital. Cada supuesto dice de dónde sale, y todos se pueden cambiar.
Valor por acción, con estos supuestos$107,56descontado al 10,2 % anual · el 56 % de él, de después del año 10
$67,53el 80 % de 5.000 simulaciones$160,50
Prudente$68,2920,0 % de crecimiento · 5,1 % de margen · 11,2 % de descuento · 2,0 % para siempre
Tus supuestos$107,5624,0 % de crecimiento · 6,0 % de margen · 10,2 % de descuento · 2,5 % para siempre
Generoso$176,5028,0 % de crecimiento · 6,9 % de margen · 9,2 % de descuento · 3,0 % para siempre
Escribe un precio a la izquierda para hacer las preguntas inversas: qué crecimiento, qué margen o qué tasa de descuento implica ese precio.
Lo que implica el valor, en los múltiplos de siempre
Al valor de este modelo
Precio ÷ beneficio
8,4×
Valor de empresa ÷ EBITDA
6,7×
Valor de empresa ÷ ventas
1,9×
Rentabilidad por flujo de caja libre
8,4 %
De los flujos de caja a un valor por acción
10 años de flujo de caja, hoy2,3 mil M
Todo lo de después, hoy2,9 mil M
El negocio entero5,2 mil M
Menos la deuda neta-0
Lo que es de los accionistas5,2 mil M
Repartido entre 48,3 M acciones: <strong>$107,56</strong> cada una.
La proyección junto a su historia
El flujo de caja libre declarado tras pagos en acciones, y después el del modelo. Una proyección que no se parece en nada al pasado necesita un motivo.
DeclaradoProyectado
0200,0 M400,0 M600,0 M
2019Declarado 41,8 M
2020Declarado 126,6 M
2021Declarado 102,1 M
2022Declarado 26,8 M
2023Declarado 430,9 M
2024Declarado 436,7 M
2025
2025
2025
2025Declarado 438,7 M
2026Proyectado 207,8 M
2027Proyectado 252,7 M
2028Proyectado 301,2 M
2029Proyectado 352,0 M
2030Proyectado 402,8 M
2031Proyectado 451,4 M
2032Proyectado 495,0 M
2033Proyectado 531,0 M
2034Proyectado 557,0 M
2035Proyectado 570,9 M
2019202120232025202520262028203020322034
Año a año
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Ventas
3,5 mil M
4,2 mil M
5,0 mil M
5,9 mil M
6,7 mil M
7,5 mil M
8,2 mil M
8,8 mil M
9,3 mil M
9,5 mil M
Crecimiento
24,0 %
21,6 %
19,2 %
16,8 %
14,4 %
12,1 %
9,7 %
7,3 %
4,9 %
2,5 %
Margen de caja
6,0 %
6,0 %
6,0 %
6,0 %
6,0 %
6,0 %
6,0 %
6,0 %
6,0 %
6,0 %
Flujo de caja libre
207,8 M
252,7 M
301,2 M
352,0 M
402,8 M
451,4 M
495,0 M
531,0 M
557,0 M
570,9 M
Vale hoy
188,6 M
208,1 M
225,2 M
238,8 M
248,1 M
252,3 M
251,1 M
244,5 M
232,8 M
216,5 M
Si se mueven los datos menos conocidos
El valor por acción cuando cambian dos datos a la vez. Que casillas vecinas difieran mucho es la conclusión: el valor depende de números que nadie conoce con precisión.
La tasa de descuento y el crecimiento para siempre
descuento ↓ · para siempre →
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
3,5 %
9,2 %
111
118
126
134
145
9,7 %
104
109
116
123
132
10,2 %
97
102
108
114
121
10,7 %
91
95
100
106
112
11,2 %
86
89
94
99
104
El crecimiento del primer año y el margen final
margen ↓ · crecimiento →
20,0 %
22,0 %
24,0 %
26,0 %
28,0 %
4,8 %
78
84
90
97
104
5,4 %
85
92
99
106
115
6,0 %
92
100
108
116
125
6,6 %
100
108
116
125
135
7,2 %
107
116
125
135
145
Todos los datos moviéndose a la vez
5.000 valoraciones, cada una con el crecimiento, el margen final, la tasa de descuento y el crecimiento eterno sorteados al azar alrededor de los valores de la izquierda (dispersiones de 3,0 %, 2,0 %, 1,0 % y 0,5 %). No es una probabilidad —las dispersiones también son supuestos—, sino una imagen honesta de lo ancha que es la respuesta.
Percentil 10$67,53
Mediana$107,40
Percentil 90$160,50
$50,00$100,00$150,00$200,00
La mitad de las simulaciones caen entre <b>$85,71</b> y <b>$132,98</b>; una de cada diez por debajo de $67,53, una de cada diez por encima de $160,50.
¿Tiene sentido el largo plazo?
2,9×El valor terminal pone precio al negocio en el año 10 a 2,9 veces el EBITDA de ese año.
3 %Para crecer un 2,5 % para siempre reinvirtiendo el 72 % de su beneficio operativo después de impuestos, el negocio debe ganar un 3 % sobre el capital nuevo.
56 %del valor viene de después del año 10. Cuanto más, más depende la respuesta de la parte que nadie puede ver.
La tasa de descuento, desmontada
Lo que exigen los accionistas (CAPM): 5,18 % sin riesgo + 1,00 de beta × 5,0 % de prima = <strong>10,18 %</strong>.
Lo que cobran los acreedores, tras el ahorro fiscal de los intereses: 6,68 % × (1 − 18,9 %) = <strong>5,42 %</strong>.
Ponderado por cuánto usa la empresa de cada uno (valor contable (sin precio)): <strong>10,18 %</strong>, la tasa a la que se descuenta cada flujo futuro.
Lo que ha presentado últimamente
Los últimos doce meses en la SEC, lo más importante primero: informes anuales y trimestrales, hechos relevantes, grandes accionistas y directivos.
Cuentas sacadas de los propios documentos de la empresa ante la SEC; las líneas que algunas empresas no presentan salen como un guion en lugar de estimarse. El tipo sin riesgo es la rentabilidad del bono del Tesoro de EE. UU. a 10 años. Un DCF es una forma de hacer explícitos los supuestos, no una previsión: dice lo que valdría la empresa si se cumplieran los supuestos. Las puntuaciones son filtros que señalan dónde mirar, no veredictos. Nada de lo que hay aquí es una recomendación de comprar o vender.